党风廉政建设责任制量化管理考核实施细则

党风廉政建设 责任制量化管理考核实施细则（试行） 一、反腐倡廉落实情况（80 分） 1、研究部署工作（4 项 13 分） 评分标准：组织召开年度纪检监察工作会议贯彻落实上 级纪检监察工作会议精神，对本系统工作情况进行总结和 部署、党委负责人提出工作求的 5 分；党委年内召开 2 次 以上专题会议研究纪检监察工作的 4 分；有年度纪检监察 工作计划、目标要求和具体措施的 2 分；按时提交纪检监 察半年和全年工作总结及上级规定的专项工作情况报告 （总结）的 2 分。 2、执行党风考核（2 项 8 分） 评分标准：同本公司渠道分管领导，及所辖公司负责 人分别签订党风廉政建设责任书 ，并与经营业绩考核挂 钩的 4 分；党委按照党风廉政建设责任书要求，每年 完成对所辖公司党风廉政建设工作情况的检查并进行的量 化考核和通报的 4 分。 3、制度学习落实（4 项 12 分） 评分标准：制定党委理论中心组学习制度，每年组织不 少于十次党委中心组学习任务的 3 分；制定和落实反腐倡 廉宣传教育计划，每年组织党员、员工集中学习党风廉政 建设理论和法规制度不少于二次，观看警示片的主题教育 活动至少一次的 4 分；将反腐倡廉教育纳入公司销售人员 相关培训计划内容，在年度内公司销售人员的各项培训中 开展对风险防范和廉政文化建设内容教育至少一次的 3 分； 对外部监督机关及公司相关职能部门在所属单位和岗位进 行的检查和督导中发现问题及时整改的 2 分。 4、落实监督制度（8 项 13 分） 评分标准：贯彻执行“两会”议事规则、严格执行 “三重一大”决策制度的 2 分；选拔任用干部履行组织考 察程序的 2 分；组织召开民主生活会、开展党员领导干部 述职述廉的 2 分；民主生活会反馈员工意见和建议，及时 制定整改措施和方案并组织落实的 2 分；按照干部管理有 关规定开展任前谈话面达到 100%的 2 分；组织领导干部填 报廉政档案的 1 分；按规定对集中采购实施监督 1 分；开 展对领导干部职务消费情况监督检查的 1 分。 5、开展监督检查（8 项 18 分） 评分标准：根据上级监督检查实施方案要求，制定本 部监督检查方案 2 分；落实监督检查方案完成检查工作内 容及任务的 3 分；发现问题向被查单位下达监督检查建议 书的 2 分；加强督促落实整改的 3 分；按时上报监督检查 总结报告的 1 分；配合上级监督检查（巡视、廉政检查及 效能监察） ，提供相关材料和数据及时、准确、完整的 2 分； 对上级公司反馈的监督检查整改意见，按要求及时进行整 改并提供书面材料，整改措施落实到位的 4 分；“回头看” 时员工满意率达 80%以上的 1 分。 6、案件信访（8 项 13 分） 评分标准：按照案件防范工作责任制暂行规定召 开案件形势分析会并研究制定案件防范措施的 3 分；开展 对员工进行案件防范教育，对违规违纪人员进行处理的 3 分；认真总结发案教训并制定整改措施的 1 分；发现案情 及时按程序上报的 2 分；按信访工作暂行办法对来信、 来访进行登记、统计和处理、转办的 1 分；自收信访件应 查而及时查或对上级交办的信访件及时进行调查核实、在 规定时间内按时上报结果的 1 分；对实名举报按规定回复 举报人的 1 分；没有发生一起越级信访，集体上访事件的 1 分。 7、队伍建设及日常工作情况（3 项 3 分） 评分标准：按要求设置岗位并配备专职人员的 1 分； 组织纪检监察干部学习和培训的 1 分；及时、准确、到位 落实“督察表”中日常工作任务的 1 分。 二、班子成员廉洁自律情况（20 分） 评分标准：分、支公司班子成员年度考核中没有发生 受到党纪、政纪处分或受到法律追究的 5 分。遵守以下等 廉洁自律行为的 12 分：未发生利用职权为个人或亲友谋取 利益；未违反规定收、送现金、有价证券和支付凭证；未 参与赌博行为；未多取薪酬；未将有亲属、婚姻关系的人 员安排在直属下级工作；按要求向组织报告个人重大事项。 群众满意度（即评价良好）高于 80%（含 80%）的 3 分。 三、问责和责任追究 1、省公司年底对党风廉政建设责任制考核结果在系统 内进行通报。 2、 公司当年发生下列情况之一，取消当年党风廉政 建设先进单位评选资格：发生销售人员侵占，诈骗案件； 发生员工贪污、挪用、侵占案件；班子成员受到党纪、政 纪和监管部门处罚；发生违规经营和违反财经纪律，坐支 保费、弄虚作假、私设“小金库”和账外账，被监管部门 和内部查处。 3、党风廉政建设责任制考核一次不合格的，取消该单 位当年评先资格，该单位党委、纪委主要负责人一年内不 提拔使用，并对其进行诫勉谈话，连续两年考核不合格的， 对党委、纪委主要负责人降职使用；累计三次不合格