常州艺术高等职业学校

常州艺术高等职业学校 关于做好 2009 年度岗位目标考核工作的通知 （讨论稿） 各处室、系部： 根据市文广新局关于开展 2009 年度文广新系统总结考评工作的通知 （常文广新 委200952 号）的有关要求，围绕学校的中心工作，进一步加强岗位目标管理考核，营 造奖优罚劣，追求卓越的良好氛围，充分调动和激发广大教职工的积极性和创造性，从 而更好地促进人的发展和事业的推进。现就做好我校 2009 年度考核工作通知如下： 一、成立考核工作领导小组 组 长：高 慰 副组长：杭国金 钱 竑 丁伯正 齐 放 成 员： 赵德文 叶 民 史 冲 熊伟忠 王宗敏 罗业尧 徐 军 孙海良 马 岚 二、考核范围 1、常艺校好班子建设、校行政工作目标落实情况、党总支年度考核工作及领导班 子成员按上级文件操作由市委宣传部、文广新局组织实施考核。 2、各系、处室工作及科主任以上干部由校领导班子负责考核。 3、全体工作人员（包括人事代理）年度考核工作由考核领导小组负责实施。 4、外聘班主任、临时用工人员由聘用部门按合同要求负责考核。 三、操作程序 1、各系、部门处室分别撰写年度工作总结。 2、科主任以上干部（包括副职）及全体工作人员撰写年度总结。 3、全体工作（包括人事代理）人员填报事业单位工作人员年度考核登记表。任课 教师填报教师绩效考核表。 4、系部和处室要组织工作总结交流，开展内部互评。 5、科主任以上干部公开述职，民主测评。 6、学校考核领导小组总评考核。 7、汇总考核登记表，公示、上报考核结果 8、考核材料归档。 四、时间安排 1、个人总结（填报考核登记表）2009 年 1 月 18 日1 月 22 日 2、各系和处室内部工作人员交流互评、部门处室总结交流 1 月 22 日1 月 26 日 3、科主任以上干部（包括副职）述职、民主测评 1 月 28 日下午（全体教工大会） 4、考核总评（考核领导小组会议） ，1 月 30 日 5、公示、上报、表彰、奖励、归档考核结束工作 1 月 31 日2 月 2 日（下午年 终总结大会） 2 五、考核大组及人员的划分 考核分四个大组：（凡科主任以上干部（19 人）不参与部门评议） 第一大组：艺术设计系 22 人 负责人：徐军 齐放 季红霞（推荐优秀候选名额 3 人） 周 婧 刘 莉 傅媛媛 何 磊 曾 栋 韦 霞 刘洪艳 张 进 周 平 严 洁 陈丹斐 颜 琰 王 芳 侍红梅 王莉娟 周俊霞 唐李阳 宋金校 薛 松 张颖华 吴昊玺 吴振国 张进、陈丹斐、吴昊玺、张颖华、刘洪艳、韦霞，年度工作不完整，不参加评优。 第二大组：艺术表演系 31 人 负责人：罗业尧 梅丽 彭军（推荐优秀候选名额 4 人） 林厚勇 韦 敏 颜素娟 胡建华 侍明华 邹文丽 李国富 严舒翎 王娅那 陈 朦 黄茜茜 任志良 索 亮 吴 桢 孙玉杰 唐欣欣 毛亦珠 宋之卉 任 雯 秦启源 陈海明 林振豪 周亚婷 杨渝官 周国庆 张小云 刘 宇 陈 科 李 茹 秦 双 钟 原 林振豪长病假，不参加考核。宋之卉年度工作不完整，不参加评优，李茹 12 月调 入，考核在原单位进行。 第三大组：29 人，办公室、学工处、教务处、后保处、团委、图文信息中心 负责人：叶 民 孙海良（推荐优秀候选名额 4 人） 张 茹 张 伟 霍叶青 陆庆馨 夏慧琳 张经亮 石春林 李爱上 朱 芸 周建民 尹 哲 方佳诚 宋晓镔 李栋梁 李育红 姚全康 张 军 万明方 郑玉林 吴霞斐 解志华 刘叶祥 魏 明 闫瑞彬 张宏友 白 丽 孙晓芳 朱君玲 梁 斌 毛玲凤 10 月份已退休，不参加统一考核。 第四大组：18 人，公共基础部 负责人：史冲 （推荐优秀候选名额 2 人） 刘生光 谈志芬 刘建英 吴小萍 周 鸣 韩晓莲 王智慧 吴倩倩 魏小梅 戴 静 周 萍 尉光耀 周 婷 王 超 邓照春 尹 明 冯钰葭 刘 爽 戴 静、吴倩倩年度工作不完整，不参加评优。 六、具体要求 按照常艺校 09 年度总体工作目标计划，具体分解到各系和职能部门处室并落实到 岗位个人。围绕全年的重点工作即：迎评工作、技能大赛、学校队伍建设管理工作；培 养应用型艺术人才及教学、课改、科研工作；学生教育管理工作；招生就业培训工作和 后勤服务保障工作。回顾一年来工作实绩作出正确的评价。 1、个人总结要实事求是，反映实绩，找出差距和明确改进方向，述职报告要有新 一年工作计划目标。 3 2、考核登记表为归档材料，要求必须使用钢笔填写，45 周岁以下人员还必须提供 电子文稿，考核登记表总结文字需简练（有特殊情况需要说明可增加附页） ，个人总结 材料最后必须签名，个人年度考核材料电子稿，由各系部、处室汇总后于 1 月 26 日上 午交办公室（45 周岁以上没有电子文稿的提供纸质材料复印件） 。 3、各组交流评议要认真做好记录，以供领导小组备查，每个组要对考核成员提出 不合格、基本合格、合格、优良、优秀等第，推荐年度优秀人员不超过本组侯选名额， 考核领导小组将从整个层面进行考核，不排除重新选优。个人在交流总结后报自评分， 并说明理由；然后开展民主测评，各考核组负责人汇总分数，最后部门负责人填报部门 测评分( 详读表注解) 。各部门考核登记表必须在 1 月 26 日前签好意见后交办公室汇总。 4、考核登记表部门主管领导评语意见一栏科主任以上干部由分管校领导负责签注 评定意见，其他人员由系部负责人或部门负责人负责签注评定意见。考核登记表审核意 见一栏由考核领导小组办公室负责签注意见，考核登记表单位负责人意见一栏是最终评 定的结果，由法定代表人签名并加盖学校公章。 5、自费在外脱产进行学历进修、长病假、年前辞职人员、辞退人员或因其他因素 在岗工作时间天数因病事假达不到考勤规定工作天数的 50人员，不参加考核评定。 6、在考核过程中徇私舞弊、弄虚作假、扰乱考核评议工作造成极坏影响的按情节 由考核领导小组决定其是否参与年度考核工作或降低考核等第。 7、对于外聘班主任、外聘教师、临时用工人员的考核工作由各主管部门处室负责 考核评定，暂不列入本考核实施办法。 七、考核百分比构成 1、以部门处室和系部为单位（办公室、教务处、学工处、招就中心、后保处、工 会、团委、艺术设计系、艺术表演系） ，考核百分表的评定办法：部门自评分占 30%， 班组互评分占 30，领导小组总评分占 40。 先进 优良 合格 基本合格 不合格 95 分以上 85 分94 分 70 分84 分 60 分69 分 59 分以下 2、工作人员个人考核百分表评定办法：自评分占 15，部门内部评议分占 25， 部门主管评定分占 25，领导小组总评分占 35。 优秀 优良 称职 基本称职 不称职 95 分以上 85 分94 分 70 分84 分 6069 分 59 分以下 3、以部门处室为单位，根据职能分工，按照年度工作计划要求，测评分值可具体 细化按重点突出工作占总分比例 50，常规管理占总分比例 30，团队建设占总分比 例 20。 4、涉及个人考核测评分值主要以岗位职责为主，按照德能勤绩四个方面具体量化 分值： A 德（20 分）指政治、思想和道德品质、廉洁的表现。 B 能（ 30 分）指业务知识、实际文化水平、工作能力。 C 勤（ 20 分）指工作态度、勤奋敬业的精神和出勤率。 D 绩（30 分）指工作实绩，完成年度或聘用岗位目标任务及工作的质量社会效益。 4 八、目标原则 坚持开拓创新，敢于解放思想原则；坚持求真务实，民主集中制的原则；坚持公开、 公平、公正的原则；坚持奖优罚劣，注重绩效，克服平均主义的原则。 九、奖罚措施 根据国家人事管理部门和上级主管部门对事业单位工作人员考核意见，结合学校实 际情况，对于取得考核评定结果的全体教职员工，学校实行一次性年终奖给予激励，并 辅之相应的奖优罚劣措施。 1、年终考核分数达到 90 分以上人员和集体才有资格推荐上报局先进。 2、年终考核分数在 80 分以上的个人才有资格享受职称评审、学历进修、外出培训 等福利制度报销规定。 3、年终考核分数在 70 分以上者才有资格续签岗位聘用合同。 4、年终考核分数在 75 分以下人员不得列入提干、后备干部、入党发展对象和入党 积极分子队伍。 5、年终考核分数在 75 以下的部门处室将撤换或调离主要负责人。 6、年终考核分数在 75 分以下的部门处室或个人考核分数在 69 分以下的工作人员 均需分析原因，寻找差距，制订整改措施，并推迟三个月续签岗位聘用合同，不享受学 校年内争先创优奖，取消第二年学校组织的年度旅游和探亲路费、租房补贴的报销规定。 7、年终考核分数在 59 分以下的工作人员，必须深刻检查，制订切实可行的改进措 施，给予六个月使用观察期，如无明显改观，学校将办离辞退手续。 8、对于年终考核分数在 70 分以上工作人员除享受市财政支付的相关奖励补贴外， 学校将在预算外收入中提取适量资金按得分情况作为年终一次性发放考核、评优奖励费。 十、有关说明 1、考核奖励由财政统一支付的按上级文件规定执行，预算外资金部分按评定的等第 由校行政商定标准另外奖励，如：校优秀、校嘉奖、争先创优奖、勤教奖、求进奖、勤 俭奖、创新奖、好学奖、宣传奖、安全奖、风采奖、成果奖等，人事代理人员参照在职 工作人员标准执行。 2、年度考核工作涉及部门和每个职工的切身利益，是对全体教职员工一年工作的 鉴定，年度考核等第是职工评定职称、晋升工资的依据。随着学校事业的发展和高职校 办学要求的提高，考核聘用工作的规范性和严格性将越来越强，这有利于调动