克蚂煤矿安全生产管理人员工资考核管理办法

克蚂煤矿安全生产管理人员工资 与生 产 、安全、工程质量挂 钩考核管理办法 为了加强矿井安全生产、工程质量管理，充分调动广大安全 生产管理人员的工作积极性，将矿井安全生产状况与安全生产 管理人员的切身经济利益挂钩，特制定本办法： 一、参与考核人员范围 总经理、副总经理、矿长、工程师、安全、生产副矿长、带班 副矿长、机电副矿长、安全员、瓦检员。 二、考核标准 以现实行的月岗位工资基数为标准参与考核，即矿长 6000 元/月，总经理、副总经 理、工程师 5000 元/月，安全、生产及带班 副矿长 4000 元/月，安全员 3000 元/ 月，瓦 检员 2500 元/ 月。按照 生产、安全、质量“四、四、二 ”工资制实 行考核，即生产占 40%， 安全占 40%，工程质量占 20%分月考核，全年总评。 三、具体考核办法 （一）生产任务：联系当月生产任务完成情况，对该项岗位工 资基数实行上下浮动。每月定任务 3000 吨，按照实际完成任务 的百分比计发该项工资，超额完成任务 1%，则增加该项工资 2 1%；欠完成任务 1%，则减发该项工资 1%（以此类推）。 生产任务工资计算公式为： 生产任务实得工资岗位工资基数40%生产任务完成百分比 （注：矿长按原办法执行，不参与此项生产任务考核） （二）安全 1、当月杜绝重伤以上（含重伤）事故和二级以上（含二级） 非伤亡事故，奖励总经理、副总经理、矿长、工程师各 300 元，奖 励安全、生产副矿长、带班副矿长、机电矿长各 200 元，奖励安 全员各 100 元，奖励瓦检员各 80 元。 2、当月发生重伤事故或发生二级以上（含二级）非伤亡事 故，每次减发安全工资的 10%，事故当班副矿长、安全员、瓦检 员减发安全工资的 20%（以此类推）。 3、当月发生重伤以上事故，参与考核的所有人员安全工资 不予计发。 4、井下现场值班人员必须加强工作责任心，及时发现处理 安全隐患。凡发现当班隐患未及时发现或当班能够及时整改的 隐患未及时整改，当班值班副矿长、安全员、瓦检员每次分别处 以 100 元、80 元、50 元的罚款。安全员、瓦检员对隐患整改提出 了整改意见且有记录，并现场向值班副矿长汇报的，安全员、瓦 检员可免于处罚。 3 5、凡属上级安全监察、监管部门或矿领导提出的隐患，明确 整改责任人整改，未按期整改到位的，每次处以责任人 100 元的 处罚。 6、跟班人员当班时间离岗、脱岗、井下睡觉的每次罚款 100 元，未坚持与作业人员同进同出的每次罚款 50 元，现场检查工 作不负责任的每次罚款 50 元。 7、跟班人员每班必须按时到排班室参加班前会，当班结束 后，必须及时到排班室或电话报告当班的安全、生产情况，凡不 按时参加接班，交班的每次罚款 20 元。 8、当班不指导、配合班组工作，班组提出的问题不予及时处 理和解决，造成影响安全生产正常运行或停工的每次处带班副 矿长 80 元，安全员 50 元的处罚。 安全工资计算公式： 安全考核实得工资岗位工资基数40%安全考核百分比+ 安全奖金- 安全罚款。 （三）工程质量 1、矿每月底对当月工程进行一次全面验收，凡经验收为优 良工程的给予参与考核人员 100 元/头（面）的奖励；验收为不合 格工程的给予参与考核人员 100 元/头（面）的罚款；合格工程不 奖不罚。 4 2、凡因跟班人员现场监督不严，造成当班工程质量不合格， 未及时返工的，跟班副矿长、安全员、瓦检员分别处以 50、30、20 元/ 次的处罚。 工程质量工资计算公式： 工程质量考核实得工资岗位工资基数20%工程质量奖罚 金额。 （四）工资计发标准 参与考核人员实得工资与出勤相联系考核，计算公式为： 参与考核人员月实得工资（生产任务实得工资+安全考核实 得工资+工程 质量考核 实得工资）当月日 历天数当月实际出勤 天数。 （五）全年总评 1、以年为单位，全年杜绝重伤以上（含重伤）且全面完成年 生产任务，参与考核人员所扣工资予以返回，返回计算公式为： 返回金额全年本人各月扣款之和 全年应出勤天数全年实 际出勤天数 2、全年杜绝重伤以上事故且全面完成年生产任务，参与考 核人员所扣工资按上款标准 50%返回。 3、全年未杜绝重伤以上事故或未完成全年生产任务，参与 考核人员所扣工资不予返回。 5 4、全年全面实现安全生产双丰收，效益较好，可适当提取一 定资金按工作态度、工作业绩对参与考核人员实施嘉奖。 四、考核组织机构 矿成立考核组织机构，由总经理、副总经理、矿长、工程师、 安全、生产、机电