大学生领导力 心得体会(精选多篇)

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 大学生领导力心得体会(精选多篇) 大学生领导力心得体会 鲁国的单父县缺少县长，国君请 孔子推荐一个学生，孔子推荐了巫马期， 他上任后十分的努力与勤奋，披星戴月、 废寝忘食、兢兢业业工作了一年。结果 是单父县大治！不过，巫马期却因为劳 累过度病倒了。此时，国君有来请孔子 再推荐一个人。于是，孔子推荐了另一 个学生宓子贱。子贱弹着琴、唱着小曲 就到了单父县，他到任后就在自己的官 署后院建了一个琴台，终日鸣琴，身不 下堂，日子过得是有滋有味、有情有调、 很滋润。一年下来单父县依然大治。后 来，巫马期很想和子贱交流一下工作心 得，于是他找到了宓子贱。领导力宓子 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 贱是一个不到三十岁的小伙子，有着健 康的身体和充沛的精力。在他的面前， 巫马期感觉到了一定的压力。但作为师 兄弟，大家还是开始的谈话。两个人的 谈话是从寒暄客套开始的，不过很快就 进入了正题。巫马期带着崇拜的眼神， 羡慕地握着子贱的手说：”你比我强， 你有个好身体啊，前途无量！看来我要 被自己的病耽误了。 ”子贱听完巫马期的 话，摇摇头说：” 我们的差别不在身体， 而在于工作方法。你做工作靠的是自己 的努力，可是事业那么大、事情那么多， 个人力量毕竟有限，努力的结果只能是 勉强支撑，最终伤害自己的身体；而我 用的方法是调动能人给自己做工作，事 业越大可调动的人就越多，调动的能人 越多事业就越大，于是工作越做越轻松。 ” 这让人们不禁问究竟何为领导， 何为领导力？领导其实就是通过别人来 完成既定的任务，而领导力就是指在管 辖的范围内充分的利用人力和客观条件 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 在以最小的成本办成所需的事提高整个 团体的办事效率。有 100 件事情，一个 人都做了，那只能叫做勤劳。有 100 件 事情，主事的人自己一件也不做，手下 的人就帮他把所有的事情都办好了，而 且回过头来还要感谢他提供这样的锻炼 机会，这就是领导！所以，领导者可以 不必擅长某些专业领域的工作，只要能 调动那些专业人士为自己工作就可以了。 然而，当今社会，太多人曲解了 领导力的含义。人们普遍认为，只有高 高在上的领导者、老板、管理者和决策 者才具有领导力。这种根深蒂固的错误 思想，也不断浇灭人们心中领导力的火 花。的确，管理者能正确地做事，他们 按章行事、维持现状、事必躬亲、维持 局面、独善其身；但真正拥有领导力的 人却不同，他们不光专注于正确的做事， 而是更懂得做正确地事，他们以身作则、 展望未来、与人同行、挑战现状、激励 人心。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 最近，一本名叫修炼领导力 的书被国内” 再版” ，书中扉页上写明： ”谨以此书献给有勇气实现真正的自我 转变并热心服务世界和创造价值的领导 者”。据说，该书第一版诞生到现在已 经过去 10 年了，在美国的 100 多所大 学已将其选定为教材，并且成了最畅销 的商业书籍。对此，本书的作者颇为自 豪，以至于在书中开卷之处便写明了为 什么要再版。更为可喜的是， 修炼领 导力中的观点也正在影响着无数领导 者及其领导方式。我不由得问自己：” 这本书何以如此流行？” 难道仅仅因为 这是第一本把个人的成长与领导力联系 起来的管理类书籍吗？或许是吧，但深 入探讨一下，我感觉更有可能的则是因 为这本书包含了关于个人发展和人生质 量永恒和不朽的准则，正是这些准则奠 定了它广泛流行的基础。这些原则经得 起时间的考验。它们不是一闪即逝的潮 流和短暂的记忆，也不是魔法学校的魔 杖，而是我们作为人类发现自我的基本 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 原则。 作为大学生的我们，是否也该思 考让自己具备领导力从而成为一名领导。 众所周知，一个优秀的学生干部不一定 是一个成功的企业人士或社会人士。在 我看来，在校大学生校内学生工作的领 导力只是培养将来社会领导力的一个方 面，这个方面究竟会对将来人生中作为 一个成功领导能起多大作用，还是因人 因环境因时代而论。但是，为将来在社 会中做一个成功的领导者，我认为我们 应该从一下几个方面入手去培养自己的 领导力： 1.过硬的专业技能 2.灵活的交际能力 3.独立的思考能力 4.敏锐的判断力 5.对人群的影响力 6.勇于开拓的创新精神 同时提高自己的领导素质也尤为 重要：首先，要提高自身的文化素质和 道德修养，厚积而薄发，只是培养领导 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 力素质的前提；其次，要提高自身为人 处事、待人接物的能力，做到”外圆内 方”因为外圆是处世之道，内方是为人 之本，这是提到领导素质的方法；再次， 要培养自身正确地领导风格，只是适合 自己的领导模式，有目的地提高自己这 方面的能力，只是提高领导力素质的导 向。再者对于领导素质中品格魅力也是 非常重要的，品格魅力是领导魅力中的 重中之重。一个成功的领导者，我觉得 应该具备这样三个品格魅力：意志魅力、 信念魅力、人格魅力。 如果组织是一棵树，那么领导者 就是树根，掌握着组织的发展方向；而 领导者所用的人则是枝叶，朝组织的发 展方向努力前进。 和谐领导力心得体会 和谐 领导力 2014 年公司组织各部门集中学习培 训，此次学习的内容是清华大学吴维库 教授所讲的和谐领导力 ，听后受 益匪浅，无论对工作还是对家庭及处理 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 社会 关系都大有裨益，在此就自己的 感悟简单地总结一下。 吴教授的和 谐领导力分三章节，第一章节为阳光 心态，主要解决自己 和谐；第二章节 为情商与影响力，主要解决人与人的和 谐；第三章节为以价值 观为本的领导， 主要解决个人与组织的和谐，其中穿插 了大量案例，深入浅出， 生动深刻， 就在我们周围也有类似的案例，只是我 们未曾留意或没有认真去思 考，真是 读万卷书不如行万里路，行万里路不如 阅人无数，阅人无数不如名师 点悟， 听吴教授的讲座真有醍醐灌顶，茅塞顿 开之感。 如何拥有，并保持阳光心态？ 知足、感恩、达观。非知足不能常乐， 在如 今这个物欲横流，工作压力大， 生活节奏快的商品社会，熙熙皆为利来， 攘攘 皆为利往，此山望去彼山高，不 能保持一颗平常心，知足心、感恩心就 只能在 各种欲望面前左右摇摆，心态 失衡，在任何一个单位，任何一个岗位， 当思来 之不易，应怀着感恩的心倍加 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 珍惜，付出必有回报，领导同事不会看 不到，退 一步讲，通过你的努力至少 提升了你个人的能力，这又何尝不是财 富？保持阳 光心态同样也需要日积月 累，控制自己的情绪，假以时日，达观 的境界就拥有 了。讲座中有一个比喻， 个人是一块砖，砖在墙中上挤下压是正 常的，换个没 压力的位置，那这块砖 还有何用？位置不当甚至是垃圾。自思 身处的岗位，没 有压力的话何必设这 个岗位？牢骚、抱怨只会破坏自己的情 绪，直至影响整个 团队，那也许就要 失去这个岗位了。 “天下本无事，庸人 自扰之” ，做好自己的 本职工作，不 要杞人忧天，卡耐基说过， “99的担 心是不会发生的” ，想想塞 翁失马的 故事， “祸兮福所倚，福兮祸所伏” ， 应该面对的就要勇敢面对， “世事 我 曾抗争，成败不必在我” ，没有常胜将 军，失败也是一种财富。 情绪具有传 染性，所以具有影响力，而情商就是控 制情绪的能力。作为一 个组织的领导， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 这个组织可能是班组，是公司，是家庭， 你的情绪时刻在影响 着他人。圣雄甘 地说： “领导就是以身作则影响他人” ，吴教授讲要想照亮别人， 首先照亮 自己，要了解别人的情绪，控制自己的 情绪， “扬善于公堂，规过于暗 室” 真诚的赞赏是激励员工的最佳方法， 。 而心平气和的为他指出工作中的不 足， 同样会获得尊重。情商高的具体表现 之一就是具有卓越的沟通能力，下情上 达， 上情 下达，促进彼此间的了解，将心 比心地去倾听，也就是吴教授所讲的移 情 换位，个人的关注焦点首先是自己 的利益，只有设身处地的为他考虑，才 能有 所针对的做出沟通方案去影响他， 达到人性化管理。 吴教授所讲的以价 值观为本的领导这一章节，对我触动颇 深，他揭示了企 业文化的本质，也阐 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 明了以人为本的相对性，定义了什么是 组织中的人才。认 可组织的价值观， 对组织忠诚，有才能的员工才是组织真 正需要的人才，即心 诚有才会被组织 重用，心诚无才，组织通过培训来提升 他的能力，不诚有才组 织只能暂时利 用，不诚无才，毫无疑问将被淘汰。换 位思考，作为员工如果你 认可组织的 价值观，就加入它，追随它，在适合的 岗位发挥才干，实现双赢； 如果不认 可，那么要么离开它，要么改变自己的 态度接受它，认可它，而不要 在其位 不谋其政，怨声载道，破坏团队。在此 章节，吴教授又谈了打工仔与追 随者 的区别，在上月公司组织的培训中，陈 律师在讲解新的劳动法时也说 过， 若说打工，谁不是在为社会打工？不要 妄自菲薄，每人都能撑起一片天， 大 小有别而已。组织给个人提供平台，作 为追随者，珍惜并利用这个平台，为 组织、为个人、为社会做出贡献，体现 自身价值，这难道不是一种正确的人生 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 抉择，精彩的人生之路呢？ “修身，齐 家，治国，平天下” ，成一事足矣，亦 难矣， “一屋不扫，何以 扫天下” ， 从现在做起，从点滴做起，保持阳光心 态，活在当下，笑对人生，在 自己的 岗位上快乐工作，那就领悟到了人生的 真谛。 领导力培训的心得体会 在三天的培训学习过程中，通过 由佳静老师的辅导，我深深的感受到领 导力对于一个企业负责人的重要性。作 为一个企业的负责人，很有必要提高自 己的领导能力，让员工与领导之间的气 氛更和谐，发挥员工的主观能动性，从 而提高员工的工作积极性，让公司的工 作效率有进一步的提高。下面是我在三 天的学习过程中的一点感触和心得，与 老师和同学们分享，一隅之见难免偏颇， 希望大家多多指正。 首先，领导力作 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 为一种领导自己和领导他人的能力，天 生就有一种利他性。很多企业领导往往 管理过多，领导不足。领导力的核心是 能让人们自愿追随，并达成团队目标。 因此，领导首先要明确自己的定位，定 位明确才能发挥领导力的整合作用，让 员工真心的拥护你，团结在你的身边， 从而达到事半功倍的效果。领导是一门 艺术，你并不仅仅是管理者，作为一个 领导者，首先要遵循的原则是让他人得 到成长，只有让团队成员得到成长，作 为领导者的你，自然能获得大家的拥护， 从而走向成功。发挥领导力的关键是 “爱”和“智慧”，分享的越多，得到的回 报也就越大。领导是孤独的，而领导力 正是让领导从孤独走向大伙拥护的不二 法门。领导要随时保持冷静、客观、中 立的态度，这样才能慢慢的影响他人， 从而在员工中建立足够的影响力。 其次，领导力要真正实现其功能， 必须有足够的沟通能力。只有沟通才能 改变状态。沟通的看起来简单，但是要 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 达到消除误会甚至更 好的效果，还得需要讲究一些的， 首先要学会用心倾听，及时真诚反馈， 慢 5 秒钟发言。其次还要选对时机，表 达准确。再有就是沟通时要简单明了， 不绕圈子。沟通时切记浪费别人的时间。 沟通时说什么不关键，关键是你怎么说， 你的身体语言要跟上。选对时机和场合， 在悦的气氛下用感情交流，让对方听得 进去，听得乐意，听得合理。沟通原则 是“赢比对更重要 ”，对不等于赢，有时 对的反而是失去的一方，人生最大的悲 哀就是：你是对的，但你失去了很多。 要自己清楚的认识到。哪有那么多放不 下的东西？时刻记住，把目标达成留给 自己，把赢的感觉留给团队。沟通的过 程中需要关注的是问题本身，而不是彼 此感受；关注客观标准，而不是自己的 标准；关注双方利益而不是彼此的观念 和立场。冲突一旦发生，其结果不是双 赢就是双输。沟通的技巧不是一天两天 就能完善的，沟通的方式也多种多样， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 因此我们必须经常与他人沟通，逐步建 立自己的沟通模式， “条条大路通罗马 ”， 只有适合自己的方式才是最好的方式。 只有足够的沟通才能消除误会，沟通才 是发挥领导力的唯一途径，通过沟通让 员工接纳你，从而影响他们，让他们认 同你，最终追随你一起前进。 再次，领导力的培养首先是自身 信念的培养，只有自己的信念确定了， 才能影响别人。曾子说“ 吾日三省吾身 ”， 不断的自我审视，自我提高，才能更好 的影响他人。领导永远是一个教练，能 激励下属挖掘其潜能，从而达到既定目 标。要达到这个目的，首先需要把利他 放在首位，改变自己影响力的源泉是： 爱，感恩，责任。尊重每一个人，赞美 他们，欣赏他们，去成就他们的愿望。 当团队所有人都成功 了，作为领导的你，自然而然就 获得了成功。建立一种自我激励自我审 视的机制，对消极的思维说不，将压力 转变为动力。不断修炼自身，转变自己 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 的思维观念，接纳他人。所谓“海纳百 川，有容乃大” ，新时代的管理者，应 该是胸怀坦荡的“ 五心” 上将 -事业心、 诚心、爱心、恒心、信心。 最后，领导力的培育需要持之以 恒的训练，建立良好的领导习惯，从而 逐渐掌握领导的技巧。领导艺术是因势 利导；领导艺术是平衡协调；平衡力、 感召力、忍耐力是领导的法宝。 以上就是三天的学习培训中，本 人的一点心得和体会，仓促之间难免挂 一漏万，不足之处还望老师和同学们指 点帮助。 金华南峰石料场 王旭清 2014 年 4 月 7 日 智慧 365企业管理在线学习领 导者 关于卓越领导力学习的心得 体会 通过参加刘田老师关于“卓越领 导力”培训课程学习，使我感到受益匪 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 浅，使自己对现代企业科学管理理念有 了一个初步了解和新的认识，在今后的 工作中也有了明确目标。今天试将对本 次培训心得体会和几点思考整理如下， 与大家共享。 本次培训主要内容就是如何用现 代企业科学管理理念和管理制度打造出 一个成功的企业，其核心目标就是如何 挖掘员工的潜在的领导力，使其在各自 的工作岗位都上都能担负起相应的职责， 成为一名卓越的员工，进而塑造出一个 优秀的团队。以下是我所学习到的现代 企业管理的几个要点： 1 企业管理的核心：即领导力+ 管理 所谓领导力是对人而言主要是体 现在企业文化的建设方面，即在企业管 理中要强调以人为本的思想，从激励并 发掘每一个员工乐业敬业专业的精神入 手，在企业内部形成一个人人爱岗敬业 积极向上的精神面貌，因此我认为领导 力即影响力，是对外部调适对内部激励 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 17 的一种能力。 所谓管理就是对事而言，即强调 的是企业制度的完善和执行，也就是我 们通常所说的执行力，它是打造高效团 队的一个制度保证，企业制度好比一个 国家的法律，要保证他能够强有力的执 行。 2 高效团队的建设 ：著名的足 球教练希丁克曾经说过这样一句话“成 功的团队没有失败的个人，失败的团队 也没有成功的个人” 。优秀团队的建设 是企业成功的保障。那么一个团队建设 的核心是什么：就是目标-是一个具体 的被管理者和员工都能认同的战略方向。 一个团队有了明确的目标去积极进取并 加以完善的制度和强有力的执行力作保 障，这就是一个成功团队的基础。 3 执行力的提升： 执行力是团队成功的一个必要条 件，团队的成功离不开好的执行力，当 一个团队的战略方向已经或基本确定， 这时候执行力就变得最为关键。如何提 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 18 升执行力，我认为其根本在于提升员工 的个人能力，员工是执行的主体，高效 的企业团队必须要有高素质的员工，因 此每个员工领导力的培养是我在本次培 训中体会最深的一点。 4 加强员工领导力的建设：员工 领导力建设就是贯彻以人为本的理念， 强调每一名员工都是企业的主人，每个 员工在工作中都应该是主动者，都是自 己的领导，都需要对自己的业绩负责， 培养员工的领导力，使其成为卓越的管 理人才，最终目标就是打造一个卓越的 团队。 最后我借鉴美国西点军校的四 条管理理念来描述一下我心目中一个成 功团队所应该具备的几个方面 一 荣誉原则:珍惜企业荣誉，以 能在该企业为荣，把维护企业的声誉看 作是至高无上的原则，这也是一个企业 员工的领导力和主人公意识的具体体现。 二 团队精神 ：企业内部员工要 善于沟通善于合作各部门之间要有一个 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 19 互为服务关系，紧密团结向一个共同的 目标去努力奋斗积极进取。 三 不断提升自己：这是每个企 业每个员工都必须具备即基本要求，不 断进步不断创新才能保持一个企业的青 春活力，才能立于不败之地。 四 永不放弃：不抛弃、不放弃、 不达目标永不言败！关于卓越领导力 学习的心得体会 相关文章 :创建学习型 党组织心得体会创建学习型党组织心得 感言学习民族团结教育月活动 的心得体会学习勤廉兼优先进典 型事迹心得体会跟岗学习心得感想增强 学习型党组织建设实效学习心得体会稽 征所社会主义荣辱观学习感想班组学习 心得体会查看更多 学习心得体会 2014 校长领导力培训心得体会 我参加了渝北区 2014 年校长领 导力提高培训，通过培训班 5 天的学习、 交流，使我对许多问题有了新的认识和 看法，深刻认识到作为一名校长要站在 新的历史起点上，应以“ 科学发展观 ”为 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 20 指导，审时度势，与时俱进，集中智慧 和力量，规范学校管理、强化程序管理、 进一步强化工作落实，加大改革创新的 力度，努力规范办学行为，全面提高教 育教学质量，构建平安和谐校园，办人 民满意的教育。学习期间虽然感到有些 累，但我感觉很充实。下面就我的学习 和认识结合平时的管理经验谈几点心得 体会。 第一、培训转变了管理思想，更 新了观念。 通过学习，我真切地体会到优秀 的管理就是最好的调动。抓学校的规范 管理。办人民满意的教育，归根结底就 是要提高教育教学质量。首先要抓好教 育教学常规管理。从教本、备课、上课、 作业辅导，教育教学活动的开展都要重 创新、讲实效，积极推进教育改革的方 法和教师创新能力、教育教学艺术的提 高，为每一位学生全面的成长和发展提 供最佳的营养“ 套餐” 。其次要强化教育 教学质量目标的调整，学校务必要求真 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 21 务实，分别制定出各层面的质量目标， 并要根据既定目标，采取切实可行的方 法和措施，落实目标，提高质量，在实 施过程中不仅仅要重视其结果，更要关 注实施的过程，总结和反思，从而激励 教师、学生，有效地工作、学习全面和 谐的发展。 首先要学会管理。学校管理中要 尽一切可能关注人的需求，即以人为本 -这是学校管理工作的精髓。要充分 发挥教师的积极性，鼓励教师积极参与 学校管理，积极听取教师的意见，以宽 容的心态对待教师，念人之功，容人之 过。让教师在宽松、和谐的环境中张扬 个性，发挥潜能。领导要努力在教师中 建立一种“有威信、没架子” 的融洽的人 际关系，建立一种彼此尊重，相互信赖 的情感关系。只有达到了这样一种和谐 的境界，教师工作的积极性才能得到最 大的调动，各项工作才能顺利开展，才 能取得更好的成绩。引导教师建立和谐 的师生关系，是创建和谐校园的又一重 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 22 要因素。教师与学生之间要建立起民主、 平等、和谐的新型师生关系。教师在与 学生的交往中，要理解学生，尊重学生， 宽容平等地对待每一名学生。与学生互 相信任，和谐共处，这样，就能更好地 进行教育教学。 其次就是要学会调动。要充分发 挥集体的战斗堡垒作用、调动先锋模范 作用还要加强教师的理论学习-这是 一条有效的途径。尽管学校工作千头万 绪、任务繁重，但还是必须要挤出时间， 脚踏实地的加强教职员工的政治业务学 习。在平时，要多鼓励教职员工多关心 国际国内大事，关心时事政治，不断加 强自身修养，提高理论水平，提高思想 觉悟，提高工作能力和业务水平。只有 这样，通过不断的学习，参加培训学习 的教职工思想觉悟才能进一步提高，才 能进一步巩固已有的良好的学习风气， 在各项工作中的进一步发挥作用。只要 学校领导班子带头、全校教职工严以律 己，做好本职工作，这样，就一定更有 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 23 利于学校各项工作的开展。苏霍姆林斯 基曾说过这样一句话：“ 校长对学校的 领导，首先是教育思想的领导、业务上 的指导，其次才是行政管理。 ” 第二、这次培训使我认识到校长 要有良好的服务意识，当好师生的公仆。 校长要有良好的服务意识，就要养成三 种习惯，这是管理者强身之本，即锻炼 的习惯；学习的习惯；反思的习惯。当 今世界，科学技术突飞猛进，新的教育 理论层出不穷，竞争十分激烈，对于一 个优秀校长来说，要保持清醒头脑，有 效履行职责，防患于未然，注意经常进 行反思是非常重要的。通过反思更新管 理观念，不断提高自身的道德、心理和 文化素养。校长要有“ 三情 ”，即：热情、 激情、爱情，爱情就是校长要有爱心， 爱自己的老师、爱自己的学生、爱自己 的事业、爱自己的学校。 校长应站起来能当伞，俯下去能 做牛，耐得住清贫，忍得住寂寞，镇守 住自己的学校，正确处理好班子间的工 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 24 作、生活关系。当好主管而不主观，处 事果断而不武断，充分听取大家的意见 和建议，做到互相支持不撤台，做到思 想同心，事业同干，做到层层分工，层 层把关，层层负责。把握好班子建设、 思想建设问题、班子团结问题、科学决 策问题、表率作用问题。校长要公道正 派，用自己的人格力量去带好班子，去 影响班子。校长应多一点人情味；多一 点教育渠道，少一点空洞说教。尊重、 信任班子的每一个成员，让他去想办法、 出思路，遵循现在是同事，永远是朋友 的理念，从各方面关心好每一位同志， 建立好友谊。 第三、培训提供了交流空间，拓 展了学员视野。 通过学习我的视野开阔了，任权 民校长的现代学校发展战略与规划 一、 制定学校发展战略和规划的意义。二、 如何制定学校发展战略。三、如何制定 学校发展规划。使我很受启发，这次的 学习我深感到学校与个人均需长远规划、 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 25 做到可持续发展，才能适应