学习白国周事 迹心得体会(精选多篇)

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 学习白国周事迹心得体会(精选多篇) 学习白国周心得体会 他的事迹很“ 平常”：每天第一个 到工作面，从风门、绞车、轨道、耙斗 机到工作面，查隐患、做记录、盯整改、 解难题 他的事迹很不寻常：8000 多个日 日夜夜，没有出过一次工伤；带出 13 名优秀班组长、230 多名工人，没有发 生一起工伤事故 中国平煤神马能源化工集团七星 公司开拓四队班长白国周，用长达 20 多年的勤奋努力、恪尽职守，书写了煤 矿基层安全管理的传奇。 当矿工，他不觉单调枯燥，钻技 术、摸门道、找诀窍，把别人吃饭睡觉 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 的时间掰八瓣，拿下 10 余个工种，练 就“十八般武艺 ”；带班组，他耐心传帮 带，铁面不徇私。在领导眼中，他是无 可挑剔的多面手，更是把住一线安全生 产关口最可信赖的放心人。在工人心里， 他是同冲锋共甘苦的亲兄弟，更是指引 方向的领路人。他用言行构筑起煤矿安 全之基，用时间见证了自己和工友的承 诺。他的事迹令人钦佩，他的精神令人 感动。 学习白国周，要像他那样有积极 的进取心，干一行、学一行、钻一行、 爱一行，做有本事的人。做好机车一线 行车安全生产，作为一名普通工人，要 有安全理念，要有安全技能，更要有善 于学习、不断进取的毅力。对行车专业 安全知识一知半解，应对问题无异于盲 人摸象、缘木求鱼。只有抱着“干行车 是一门大学问” 的心态，虚心求教，在 干中学、在学中干，善于思考、注重积 累，才能“啃 ”掉一个又一个硬骨头，掌 握更多的技能技巧和常识，成为生产一 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 线真正的行家里手。 学习白国周，要像他那样有强烈 的责任感、使命感。因了解而热爱，因 热爱而尽责，这是白国周 20 多年始终 如一、从严律己的动力源泉。有人说， 井下条件恶劣，工作内容一成不变、枯 燥无趣。而对白国周来说，这里正是播 撒汗水、孕育希望的地方。他的例子告 诉我们，有了深沉的情感，再简单、普 通的工作一样可以干得有声有色，从中 找到劳动的乐趣；而有了奋斗的激情， 才会正视使命、承担责任，也才能在追 求事业的过程中享受实现自我价值的喜 悦。 学习白国周，要像他那样培养严 谨务实的工作作风。 “班前检查不能少、 班中巡回排查不能少、班后复查不能少” ，这是白国周在多年的安全检查中总结 出的经验。这样类似的经验在日常管理 中还有很多，比如“ 三快、三勤、三细 ”。 总结起来就是多动脑、多干活、不耍滑。 在行车一线，突发状况很多，往往是问 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 题很小，危害很大，良好的工作习惯、 严谨务实的作风，有助于及时发现问题， 查缺补漏，避免因小失大。而在不同的 岗位，不断总结经验、反思问题，也有 助于形成适应自身工作的独特方法，应 对更为复杂的环境。 学习白国周，要像他那样严格纪 律、铁面无私。安全管理容不得半点马 虎，一次宽容、一次心软，换来的可能 是血的教训。每一名基层员工都应该把 严格纪律上升到为行车人员生命安全负 责的高度，时刻督促行车人员养成遵章 守纪的良好习惯，实现自主保安，将人 为隐患消灭在萌芽状态。 白国周，一名普通的煤矿班组长。 经过不懈努力，如今他已成为煤矿基层 安全的守护者，成为广大矿工心中的楷 模。我们需要更多像白国周一样脚踏实 地的劳动者，在平凡的岗位上挥洒不平 凡，在各个行业中绽放耀眼的光辉。 学习白国周同志事迹心得体会 白国周，一个普普通通的煤矿工 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 人，他没有什么豪言壮语，更没有什么 英雄事迹，他有的是脚踏实地，22 年如 一月，工作在井下一线，不断创新班组 安全管理的精神，他有的是不断学习， 孜孜追求的意志，他有的是律己严、分 己明、严管理、重方式、讲公道、善激 励班组安全管理法。 22 年来，白国周这个仅有初中文 化程度的煤矿工人通过自己的不断学习， 先后拿到电车、绞车、斗司机等五个工 种的操作证书，在他手下带出的 230 名 职工，没出现过一例工伤。长期以来， 他潜心研究，现场安全管理的方法，他 创造的“三勤、三快、三细、三不少“ 的 管理方法，平煤集团的班组管理师普遍 推广，同时，他也被集团公司于为安全 型、创新型、技能型、知识型，新时期 的杰出工人代表。 我们学习白国周就是要学习他不 断追求和创新管理精神，学习白国周就 是要学习他 22 年如一日，时刻牢记“安 全为天”的理念。我作为一名班组长、 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 学习白国周。一要结合自己的实际工作。 二要同我矿的企业文化结合起来，把学 习白国周变成企业文化学习的一部分， 把白国周的五到位管理方法融合自己的 实际工作中，不但要自己学，而且要引 导自己的班组学，把白国周独创的物质 激励、感情凝聚、师徒帮带、平等协商 等一系列班组现场管理的经验和方法运 用到班组的现场管理中。 在班组当中形成一个安全网，把 每个成员变成安全网的结点，线与线相 连、点与点相结，把每个成员的工资与 安全挂钩，与班组集体荣誉相挂钩，一 旦班组成员中有人违了章、出了事，首 先处理他本人，其次是班组每个成员都 要挨罚，这样在班组当中无形的就会形 成一种相互监督、相互提醒、相互帮助 的“三互”管理机制，使班组每个成员都 有一种压力，都有一种紧迫感，有一种 责任心。在班组当中，形成一种良好的 安全氛围。 做为一名最基层的管理者。上要 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 对区队领导负责，下要对班组成员负责， 工作当中一定要起模范带头作用，要为 职工做表率，要对本班组的工作流程， 每个成员的家庭情况、每个成员的脾气 和爱好，做到熟悉和了解，要多与班组 职工在一起沟通谈心，遇事要与班组职 工商量，要多听班组职工的意见和建议， 毕竟一个人的能力是有限的，只有多发 挥班组职工的聪明才智，众人所长、众 人的智慧，那么这个班组才能搞好。这 个班组才会出现勃勃生机，职工才会喜 欢这个班组，才会把自己的聪明才智奉 献到这个班组。这个班组才会在企业当 中立于不败之地。 学习白国周事迹心得体会 他的事迹令人钦佩，他的精神令 人感动。这就是中国平煤神马能源化工 集团七星公司开拓四队班长白国周，用 长达 20 多年的勤奋努力、恪尽职守， 书写了煤矿基层安全管理的传奇。 他的事迹很“ 平常”：每天第一个 到工作面，从风门、绞车、轨道、耙斗 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 机到工作面，查隐患、做记录、盯整改、 解难题? 他的事迹很不寻常：8000 多个日 日夜夜，没有出过一次工伤；带出 13 名优秀班组长、230 多名工人，没有发 生一起工伤事故? 当矿工，他不觉单调枯燥，钻技 术、摸门道、找诀窍，把别人吃饭睡觉 的时间掰八瓣，拿下 10 余个工种，练 就“十八般武艺 ”；带班组，他耐心传帮 带，铁面不徇私。在领导眼中，他是无 可挑剔的多面手，更是把住一线安全生 产关口最可信赖的放心人。在工人心里， 他是同冲锋共甘苦的亲兄弟，更是指引 方向的领路人。他用言行构筑起煤矿安 全之基，用时间见证了自己和工友的承 诺。 学习白国周就要像他那样做到以 下几点：， 1、要有积极的进取心，干一行、 学一行、钻一行、爱一行，做有本事的 人。抓好车间一线安全生产，作为一名 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 车 间主任，要统筹兼顾；作为一名 员工在安全理念，安全技能上要善于学 习、发挥不断进取的毅力。对车间微粉 沉降生产工艺知识一知半解，应对问题 无异于盲人摸象、缘木求鱼。只有抱着 “干沉降分级是一门大学问” 的心态，虚 心求教，在干中学、在学中干，善于思 考、注重积累，才能“ 啃”掉一个又一个 硬骨头，掌握更多的技能技巧和常识， 成为生产一线真正的行家能手。 2、要有强烈的责任感、使命感。 因了解而热爱，因热爱而尽责，这是白 国周 20 多年始终如一、从严律己的动 力源泉。有人说，井下条件恶劣，工作 内容一成不变、枯燥无趣。而对白国周 来说，这里正是播撒汗水、孕育希望的 地方。他的例子告诉我们，有了深沉的 情感，再简单、普通的工作一样可以干 得有声有色，从中找到劳动的乐趣；而 有了奋斗的激情，才会正视使命、承担 责任，也才能在追求事业的过程中享受 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 实现自我价值的喜悦。 3、要培养严谨务实的工作作风。 “班前检查不能少、班中巡回排查不能 少、班后复查不能少” ，这是白国周在 多年的安全检查中总结出的经验。这样 类似的经验在日常管理中还有很多，比 如“三快、三勤、三细 ”。对我们生产车 间来说实际就是要做到“ 快、严、细、 实”。总结起来就是多动脑、多干活、 不耍滑。在车间生产 一线，突发状况很多，往往是问 题很小，危害很大，良好的工作习惯、 严谨务实的作风，有助于及时发现问题， 查缺补漏，避免因小失大。而在不同的 岗位，不断总结经验、反思问题，也有 助于形成适应自身工作的独特方法，应 对更为复杂的地质环境 4、要严格纪律、铁面无私。安 全管理容不得半点马虎，一次宽容、一 次心软，换来的可能是血的教训。每一 名基层管理者都应该把严格纪律上升到 为员工生命安全负责的高度，时刻督促 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 员工养成遵章守纪的良好习惯，实现自 主保安，将人为隐患消灭在萌芽状态。 除此之外，我觉得为了让广大员 工从白国周先进事迹中受到教育，分厂 及车间应收集有关媒体关于白国周的报 道，作为班长、线长及其员工的学习材 料，应利用班前会、周四例会等形式， 组织员工学习白国周的先进事迹，要求 广大员工深刻理解白国周先进事迹的精 神实质，并把学习活动与工作实际相结 合，开展一些有关的学习活动，比如说； “三学三比”活动，即学思想，比理想 信念、宗旨意识和自觉贯彻落实科学发 展观的意识；学做事，比忠于职守，干 一行、爱一行、钻一行，争创一流业绩、 自觉献身微粉事业的精神；学作风，比 遵纪守法、诚实守信、淡泊名利，深入 借鉴其安全管理经验，从而不断提高班 长、线长的管理水平，不断提高员工的 自主管理能力和危机事故的应对能力。 微粉二厂四车间 2014 年 06 月 23 日 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 白国周是我们中国矿工的骄傲， 是煤矿基层管理者的杰出代表，他 22 年坚持井下生产一线工作，做到了超长 周期安全无事故，创造了中国矿业管理 史上的奇迹。他总结出的以“六个三” 为 核心内容的白国周管理法，为我们加强 井下生产一线现场管理提供了新的经验。 在全国煤矿行业共同学习“白国周管理 法”的热潮中，我作为一名铁路一线职 工参加了我们班组组织的学习活动，并 进行了热烈的讨论，相互交流了各自的 看法与感受。通过近半月来的 学习与理解，我有如下收获： 通过学习，我基本上了解了白国 周管理法的主要内容，掌握了白国周管 理法的“六个三 ”：“三勤”包括勤动脑、 勤汇报、勤沟通； “三细” 包括心细、 安排工作细、抓工程质量细；“三到位” ： 布置工作到位、检查工作到位、隐患处 理到位 ；“三不少 ”：班前检查不能少、 班中排查不能少、班后复查不能少； “三必谈”：发现情绪不正常的人必谈、 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 对受到批评的人必谈、每月必须召开一 次谈心会；“ 三提高” ：提高安全意识、 提高岗位技能、提高团队凝聚 力和战斗力。 通过学习，我对于白国周长年坚 持井下一线，坚持不懈地很抓现场管理 的工作力度与定力感到折服。以前，我 也听说过，做一件好事并不难，难的是 一辈子做好事，将一件简单的事情做好 并不难，难的是杜绝浮躁，长期坚持， 并不出现差错。我也是具有多年工龄的 职工了，以我的切身体会深知，我们工 务段的工作，是战严寒，斗酷暑，时间 长了难免心理浮躁，有些时候的确不能 再坚持认真做事的态度，对于手中的工 作采取应付差事的态度，以便早早结束。 自从学习白国周管理法后，我还真相信 了，世界上还真有对于工作一以贯之的 人，能够将他的“ 三勤” 、 “三细”、 “三不少” 、 “三到位”坚持始终，毫不松懈，并且 做到了超长周期 安全无事故。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 这是白国周现象对我最突出的心 理启示。 自从学习白国周管理法之后，我 也进行了深入细致的思考。 作为一个普通的劳动者，从我自 身的工作角度出发，我觉得白国周严格 细致的工作作风对我的启示太大了，太 有教育意义了。对于我内心深处的思想 灵魂震动很大，使我从根本上认识了树 立正确的工作态度对于确保自身的安全 有多么重要。我想，我的同事，工友们 也会有同我一样的心情。如果我们都能 象白国周那样认真对待自已的工作，严 格细致地对待每一个操作步骤，相互携 手，共同合作，那么我们的矿山铁路就 有了长周期安全运行的坚实基础。 白 国周管理法学习心得体会 白国周班组管理学习心得体会 周勇 白国周班组管理的核心内容就是“六 个三” ，即： “三勤” ；勤动脑、勤汇 报、勤沟通； “三细” ：心细、安排工 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 作细、抓工程质量细； “三到位” ：布 置工作到位、检查工作到位、处理隐患 到位； “三不少” ：班前检查不能少、 班中巡回排查不能少、班后复查不能少； “三必谈” ：发现情绪不正常的人必谈， 对受到批评的人必谈、每月必须召开 一次谈心会； “三提高” ：提高安全意 识、提高安全技能、提高团队凝聚力和 战斗力。 在现实工作中的体现就是“ 三 勤”跑现场、 “三细” 保质量、 “三到位” 抓落 实、 “三不少”查隐患， “三必谈” 聚亲情、 “三提高” 塑团队。白国周在 类似 的班组日常管理中经验还有很多， 比如 。总结起来就是多动脑、多干活、 不耍滑。 白国周，一个普普通通的煤 矿工人，他没有什么豪言壮语，更没有 什么英雄 事迹，他有的是脚踏实地， 23 年如一日，工作在井下一线，不断 创新班组安全 管理的精神，他有的是 不断学习，孜孜追求的意志，他有的是 律己严、分己明、 严管理、重方式、 讲公道、善激励班组安全管理法。 23 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 年来，白国周这个仅有初中文化程度的 煤矿工人通过自己的不断学习，先 后 拿到电车、 绞车、 斗司机等五个工种 的操作证书， 在他手下带出的 230 名 职工， 没出现过一例工伤。 长期以来， 他潜心研究， 现场安全管理的方法， 他创造的 “三 勤、三快、三细、三不 少“的管理方法，平煤集团的班组管理 师普遍推广，同时， 他也被集团公司 评为安全型、 创新型、 技能型、 知 识型， 新时期的杰出工人代表。 白国 周在 23 年的工作中，时刻牢记“ 安全 为天”的理念。他在参加工作之初 就郑 重承诺： “这辈子我绝不违章” ，看是 一句简单的话语，但是要在长达 23 年 的实际工作中去兑现、 去遵守承诺确 实需要持之以恒的毅力和安全胜天一种 精神 和思想意识。23 年来，白国周用 强烈的责任心和爱岗敬业精神为他和他 的班组 撑起了保护伞，在日复一日的工作中， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 17 不但自己没有发生过任何工伤事故，而 且 他所带领的班组连碰手碰脚的事都 没发生过。这简直是个奇迹。 创造奇 迹的不是一朝一夕之间，也不是一时之 快松一阵紧一阵，而是需要 持之以恒 的坚持， 更是需要创造奇迹的人或者 团队需要有强烈的责任感、 使命感。 是长期的严格管理、铁面无私、对违章 的事决不姑息、坚持原则、不讲情面才 能 取得的成绩，最终创造了安全生产 的奇迹。 因了 解而热爱，因热爱而尽责，这是 白国周 20 多年始终如一、从严律己的 动力源泉，他的例子告诉我们，有了深 沉的情感，再简单、普通的工作一样可 以 干得有声有色，从中找到工作的乐 趣；而有了奋斗的激情，才会正视使命、 承担 责任，也才能在追求事业的过程 中享受实现自我价值的喜悦。 基层班 组是企业最基本的生产单位，是安全生 产管理的最终落脚点，是完成 任务的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 18 实体，是保证安全的基石，更是组织广 大员工与企业共谋发展、共同进步 的 重要载体。也是孕育企业安全文化的细 胞。班组安全文化建设是不断发展逐步 提高的，班组成员在实际操作中的成功 经验、失败教训、亲身感悟、点滴体会 是 形成班组安全文化的素材与源泉。 企业的一切工作目标都要通过班组的落 实来体 现，班组安全建设的效果直接 影响着企业安全工作的效果。只有抓好 基层班组的 安全建设，才能形成电厂 乃至公司的良好安全工作格局，才能实 现企业的安全生 产。 加强班组