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关于住房公积金管理情况的报告 2007 年 3 月 14 日 在 黄 梅 县 第 十 四 届 人 大 常 委 会 第 二 次 会 议 上 黄 冈 住 房 公 积 金 管 理 中 心 黄 梅 办 事 处 主 任 肖 玉 杰 主任、常务副主任、各位副主任、各位委员: 受 县 政 府 委 托 ,现 就 我 县 住 房 公 积 金 管 理 情 况 ,向 县 人 大 常 委 会 报 告 如 下 ,请 予 审 议 。 一、设立机构,建立制度,积极开展工作 (一)管理机构的设立。2003 年根据国务院住房公积金管理 条例、 省人民政府关于进一步加强住房公积金管理的通知等 文件精神,黄冈市政府对各县市住房公积金管理机构都进行了 调整,我县根据以上精神和要求于 2003 年 9 月底将住房公积金 管理中心从原体改办、房改办分离出来,统一按文件要求,正式 挂牌成立“ 黄冈住房公 积金管理中心黄梅 办事处” ,为县政府直属 的不以盈利为目的的正科级事业单位。 (二)公积金制度的建立。我县住房公积金制度开始建立于 1993 年,至今已有 14 年了。当时,建立公积金的单位才十几个, 归集额近 10 万元。1998 年,根据省、市精神,各单位公有住房出 售的资金(售房款)可以划转为住房公积金,作为单位向职工个 人缴存的住房公积金,当时总归集额也不过 300 万元,工作处于 - 2 - 启动阶段。 二、深化认识,落实条例 ,加快工作进展 近 两 年 来 ,我 县 公 积 金 办 事 处 以 新 的 工 作 思 路 ,按 照 县 委 、 县 政 府 的 工 作 部 署 和 市 中 心 下 达 的 工 作 任 务 ,扎 扎 实 实 地 开 展 工 作 ,经 过 不 懈 的 努 力 ,使 我 县 住 房 公 积 金 归 集 、使 用 和 管 理 等 方 面 取 得 了 一 些 成 绩 。 (一)加强学习,提高认识,促进工作发展 年初,办事处全体干部、职工在进一步巩固共产党员先进性 教育成果的同时,特别组织学习了胡锦涛总书记,就社会主义荣 辱观发表的重要讲话。通过学习和心德交流,全体干部、职工精 神面貌焕然一新,进一步认识到要树立正确的人生观、价值观; 进一步明确日常工作生活中的鲜明导向。 同时,我们还组织学习各项业务知识,使全体干部、职工业 务水平得到进一步的提高,为做好本职工作打下了坚实的基础。 还组织有关人员赴周边县市学习、取经,初步形成了先进的科学 管理理念,改变了陈旧的工作套路,调整了新的工作思路。针对 办事处归集工作在全市相对滞后的情况下,我们特对断交户和 未建立公积金制度等空白户的攻克和突破,制订了相应的工作 方案和奖惩措施。增强了每个干部、职工的使命感和责任感,促 进了工作的发展。 (二)制订规划,树立目标,完成工作任务 - 3 - 去年初,经办事处全体干部、职工的充分讨论,制订了二 OO 六年工作量化考核 责任制。主管领导结合市中心下达的各 项工作任务,与各职能科室签订了考核责任书,做到明确到岗、 责任到人。去年,市中心下达归集任务 1200 万元,支取额控制在 全年归集额的 20%以内,委托贷款任务 300 万元。通过制订规划 树立了工作目标,使全体干部、职工精神振奋,斗志昂扬,都信 心百倍地要超额完成任务,决心赶上全市先进行列。 截至 2006 年 12 月底止,住房公积金当年归集额已达到 1959 万元,再创历史新高,占市中心下达任务的 163%,比上年 同期增长了 56%,相当于 2004 年全年归集额的 2.4 倍,累计归 集总额已突破 7038 万元,余额已突破 5000 万元大关,达到 5158 万元,完成计划在全市 10 个县市中第 4 名。全年住房公积金支 取额共计 366 万元。其中离退休 59 万元,调离及死亡 36 万元, 偿还住房公积金贷款 28 万元,购建住房 243 万元,未超过年初 制订的不突破归集额的 20%指标任务。 职 工 个 人 住 房 委 托 贷 款 当 年 已 达 180 万 元 ,占 任 务 的 60%, 比 上 年 同 期 增 长 7 倍 。但 尚 未 完 成 市 中 心 下 达 的 指 标 任 务 。到 年 底 , 累 计 发 放 委 托 贷 款 305 万 元 ,收 回 逾 期 贷 款 和 按 揭 贷 款 共 60 万 元 , 并 收 回 贷 款 利 息 6 万 元 ,保 证 了 住 房 公 积 金 的 保 值 增 值 。 (三)完善制度,规范管理,确保资金安全 制度是做好各项工作的基本保证。两年来,我们建立了一系 - 4 - 列规章制度,印发了制度汇编,并将有关制度上墙公布,使单位 干部、职工和公积金储户一目了然,达到理解和支持我们的工作。 在办事过程中,我们严格按照条例和暂行办法的规定执行。 切实做好以下几点:一是严格帐户管理。在住房公积金全面工作 中,特别注重在“管理 ”上狠下功夫,其具体作法是, 调整分工,理 顺管理。即归集和支取,分人负责;储存和个贷分科管理;公积金 和经费,两帐分开。现在分别设立公积金出纳和经费出纳,保证 了资金的安全运行,理顺了财务的规范管理。二 是 严 格 印 鉴 管 理 。 即 财务公章及主管领导和出纳印鉴由会计、出纳分别管理,做到 进帐转账,支取公开,财会人员各负其责。三 是 严 格 专 户 储 存 。 从 全 县百余家行政、事、企业单位归集的住房公积金,根据条例 规定,统一在 12 家商业银行进行专户储存,任何人不得各行 其是。并且规定,任何人在归集公积金过程中,同城只能转账, 不能随意支取现金,确保了资金的安全,杜绝违纪行为的发生。 四 是 严 格 财 务 审 核 。住 房 公 积 金 从 个 人 贷 款 到 购 建 房 支 取 ,从 转 账储存到经费使用,严格实行集体会审和一支笔审批制,严禁 挪用、外借公积金,更不能用于担保。使住房公积金归集、支取、 个贷等各方面工作进一步程序化、制度化、规范化。两年来,我 们严格按照条例和湖北省住房公积金财务管理制度的规定 办事,自觉接受市中心的财务内审,财政部门的监督管理,审计 部门的审计监督和人民银行对受托银行的业务监督。 - 5 - (四)开启窗口,改进服务,全心为民办事 为了实现住房公积金规范化、电算化、科学化的管理体系。 2004 年上半年,我们配制了两台电脑,请来专家设计了一套住房 公积金职工个人三级帐户软件,初步建立了与之相适应的电算 化程序。为广大储户开启了业务服务窗口。现在从进账、对帐、 上册、支取以及计息都由财务科一并完成,再也不需要找银行了。 自建立住房公积金制度的十多年来,公积金个人三级帐户 一直由农行、建行、工行、中行和信用合作联社五家银行为我们 代记。故很有一部分干部、职工一人手中拿几家银行的公积金存 折,使储户模糊不清,保管不便,多有怨言。为了方便群众,去年 凡一人手中拿几个存折的,我们都通过业务窗口,将几个折子合 并一个,深得广大储户的好评。去年 6 月 30 日,我们还依照条 例规定,对所有储户近两年多的存款积数计付了利息。 (五)调度资金,增收节支,合力共度难关 2006 年是县公积金处于最困难的时期。由于 2004 年在广东 民安证券公司购买的 2100 万元国债资金尚未归位,银行的沉淀 资金到年底也仅有 3000 万元。目前,要用银行 3000 万元的存款 利息收入去兑付全县 5000 余万元的住房公积金应付利息,的确 就所剩无几了。因此,经费处于十分困难的境地。为此,我们做 了以下几件事:一是及时摸清准确的期末缴存余额,期末实际缴 - 6 - 存额、期末个人提取额和各家银行的存款余额;二是做好资金存 贷计划,及时将活期资金转存定期,以增加公积金增值收益。三 是配合个贷科做好干部、职工个人住房贷款,认真搞好贷款的发 放和收贷收息工作。四是深入各家银行认真审核清算,切实做好 各家银行各个帐户的利息清收工作。五是紧缩经费开支,认真把 好发票审核关,做到用有限的资金,合理使用,合力共度难关。 三、正视问题,积极整改,开创幸福明天 过去几年,公积金办事处在县委、人大、政府、政协的正确 领导下,在市中心的直接指导下,各方面工作取得了长足的进步, 虽有些成绩,但也有不少不容忽视的问题。 (一)关于住房公积金覆盖面窄,职工缴存住房公积金基数 及比例差距大的问题 我县住房公积金的归集工作一直处于薄弱环节。虽然,2006 年实际归集已达 1959 万元,创造了我办事处历史新高。但实际 归集覆盖面仍未得到提高,全县应建立住房公积金制度的单位 有 318 家,而实际建立的仅 110 家,占 35%,全县在职职工有 25440 人,而实际缴存住房公积金职工 9806 人,占 38%。在实际 缴存中,年人均缴存额最高达 5641.03 元,而缴存最低的仅 684.21 元,相差近 10 倍,差距太大。另外,过去已起步的企业大 部分现已断交,还有一些行政,事业单位也有断交。究其原因是: 单 位人员包袱重,财政投入不足,自身经费紧张。单位基建 - 7 - 债务沉重,财务费用太高。一些职工对公积金制度尚不了解, 担心风险,觉得支取难,不支持单位建立公积金制度。 根据这些情况,我们必须做好以下整改工作: 1、认真做好对住房公积金政策的宣传工作。一是通过广播 电视进行宣传,二是印发公积金知识问答进行文字材料宣传,三 是通过会议及座谈开展宣传。四是深入单位与干部、职工面对面 宣传。 2、争取按省政府文件精神“要及时将财政拨款单位的职工住 房公积金足额列入财政预算,确保财政拨款单位尤其是县、乡机 关单位和职工尽快建立住房公积金制度。 ”把住房公积金纳入正常 的财政预算管理。 3、深入基层,服务上门。特别对那些有能力建立公积金制度 的单位,要采取“猴子不上 树,多敲几遍 锣” 的办法,对那些偏远 乡镇和企业、事业单位,定期上门,分工负责。 通过努力,要尽快改变我县住房公积金覆盖率低及缴存差 距大的现状。 (二)关于住房公积金个人委托货款发放率低,未能充分发 挥其对职工住房消费的支持和拉动作用的问题 近几年来,我县住房公积金委托贷款发放率很低,在全社会 尚未全面铺开。其主要原因是少数贷款职工信誉程度差,贷款后 不能按期还贷,而我们又害怕贷款风险,故贷款额上不来,步子 - 8 - 迈不开。近年我们已经组织专班,开展了对个贷业务的宣传和发 动工作,到兄弟县、市学习和调研,不断简化和完善个贷手续和 管理办法。逐步扩大个贷发展规模,提高资金使用率。使住房公 积金稳步增收增值。 (三)关于用住房公积金购买国债而暂被冻结的问题 2004 年 12 月 22 日,我办事处从长江证券公司黄石营业部 划转至广东民安证券公司武汉营业部的 1709.5 万元国债面值, 当时就托管的有关事宜达成了国债托管协议和国债托管协议 之补充协议。2005 年 5 月,我办事处接到上级有关文件,对用住 房公积金购买国债情况进行自查自纠,于 5 月 19 日已与广东民 安证券经纪有限责任公司正式解除了协议。 2005 年元月 24 日,我办事处又在民安证券公司武汉营业部 购买的 395.6 万元国债面值,未与广东民安证券公司签订任何协 议,纯属正常的经纪类业务。 以上共计购买的 2105.1 万元的国债面值,因广东民安证券 公司违规经营,于 2005 年 6 月 10 日被深圳国信证券公司托管, 至今仍处冻结状态,不能进行正常的转移和交易。 为此县政府领导十分重视,组织专班,多次派员到武汉营业 部了解和反映情况。原县委常委、常务副县长徐圣贤还亲自到广 州民安证券公司总部,向托管组和清算组反映实事。县政法委并 派公安局经侦大队立案侦察,分别到武汉、广州、上海等地调查。 - 9 - 去年原县政府副县长陈学明也亲自去广州,进一步向清算组反 映情况。随后,原常务副县长徐圣贤又亲自去北京,向国家证监 委反映实事情况,以最大的努力,采取最积极措施进行追收。但 努力虽大,却无法改变国债资金冻结的状态。由于这块资金涉及 面广,影响面大,如果长期不能兑现,不但影响到住房公积金的 归集工作难做,也影响了公积金的增值和分配,更重要的是影响 一个地方的安定。我们已请市中心领导,积极向省、向国家逐级 反映,尽快将此笔资金迅速作出处理,使其早日到位。 (四)关于待处置房产(办公楼)挤占住房公积金的问题 2003 年 10 月我办事处从原体改办和房改办划分出来而正 式成立。在资产处置中,有办公楼一栋作为资产移交。因办事处 无处办公,故将其二楼装修后作为办公楼,经装修后累计价值 915941.36 元,属挤占公积金,2006 年省政府以鄂政办发2006 94 号文件就进一步加强和规范住房公积金管理工作作出了 6 条 规定,第 3 条就要求加快回收挤占挪用资金。我们已经拿出方案, 计划在 12 年内将此栋房产销售出去,到城区中心租、借办公 地点,保证这栋楼房不再挤占住房公积金。 (五)关于人员工资及办公经费不足的问题 根据住房公积金特有的资金性质,国家规定住房公积金不 能进行盈利性的投资,不能开办任何盈利性的经济实体,不允许 管理机构用公积金进行抵押和担保。公积金管理机构的性质是 - 10 - 不以盈利为目的直属城市人民政府独立的事业单位,与上级中 心实行统一的规章制度,进行统一核算,要按编制人数全额纳入 财政预算。目前人员工资及办公经费十分不足。其原因有: 1、我们现有人员 20 人,在职 17 人,退休 3 人。只有 3

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