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文档简介
关于当前中小会计师事务所生存发展的思考 北京九旭会计师事务所 王奎龙 北京注册会计师协会今年的执业质量检查与往年一样,是针对 中小事务所进行的,在检查中我们发现,很多中小事务所,无论在 业务市场开展上,还是在执业质量上,以及在执业道德上,均存在 这样或那样的问题,有些问题甚至还很严重,所以一些大所的执业 注册会计师就认为中小事务所影响行业整体形象,没有存在的必要, 应逐步淘汰,直至消亡。我作为中小事务所的执业注册会计师,也 深深感到一些中小所存在的问题的严重性,让人无法理解,也不能 理解,更何况是在能够决定中小事务所命运和市场的一些部门对整 个中小所的认识就有偏见,在业务市场上挤压中小所的环境下,当 前中小所的生存发展面临严重的危机,如果当前的现况任其继续下 去的话,中小事务所最终难逃灭亡的命运,为此我发表一下自己的 见解,希望同行为了生存的需要一定要自我约束、自我完善,也希 望社会各界对中小所有一个客观正确的认识,以便于中小所健康发 展下去,发挥其应有的作用。 一、 北京地区中小会计师事务所的基本情况 目前北京地区有会计师事务所 529 家,其中:中小所就有 507 家,占总数的 95%,执业注册会计师 12904 人,其中:在中小所执 业 9089 人,占总数的 70%,2008 年业务收入 72.04 亿元,其中:中 小所业务收入 17.64 亿元,占业务收入总额的 25%,2008 年执业注 册会计师人均业务收入 60 万元,其中:中小所执业注册会计师人均 业务收入 22 万元;大所执业注册会计师人均业务收入 143 万元,大 所执业注册会计师人均业务收入是中小所的 6.5 倍。从中小所的数 量和执业册会计师数量上看,中小所都是行业的重要组成部分,从 解决就业上看中小事务所非常重要,但从执业注册会计师人均业务 收入上不难推断,中小所执业注册会计师的劳动报酬是偏低的。 中小所的业务市场主要为,中小型的外商投资企业年报审计, 小型非上市的国有及国有控股企业年报审计,验资业务,民营企业 的银行贷款和业务招投标的年报审计,咨询服务等。 二、 当前面临的困难及存在的问题 当前中小所面临的困难很多,但分析归纳一下,我认为主要困 难就有二个,其一就是:鉴证业务市场总体需求不足,现有市场逐 步丧失;其二就是:服务市场受自身专业化、个性化不强,社会公 信力不高的限制,开拓起来比较困难等。 注册会计师行业所从事业务,不外乎就是的法定的鉴证业务和 服务业务。法定的鉴证业务就是要公平投资人的利益,我国目前是 商品经济的初级发展阶段,民营投资大都以家族企业为主,国家投 资的国有企业大都属于垄断行业,有其特殊性,投资人的利益需要 公平的需求严重不足,市场对质量要求不高,甚至部分用于银行贷 款和业务招投标的审计业务,更需要假报告,目前的鉴证业务基本 以国有企业为主,而国有企业的业务,现大都采用招投标,中小所 基本没资格参加,原来的税审业务是中小所的重要市场,经国家税 总一纸公文已不能承接,现只剩下中小型外商投资企业年报审计, 验资业务,民营企业的银行贷款和业务招投标的年报审计等,总之, 中小所的鉴证业务逐步减少。 注册会计师的服务业务就是通过专业化和个性化的服务使得企 业在守法的前提下获取更大的利益。服务业务对注册会计师的要求 很高,不仅要有丰富的专业知识,而且要有丰富的职业经验,目前 中小所由于收入少,工资低,养不起这样的人才,致使咨询服务业 务发展缓慢;原有的代理记账业务,随着会计公司的大量涌现,竞 争已白热化,收费极低,注册会计师已无法承接。总之,中小所的 咨询服务业务,受自身专业化、个性化不强的限制,业务进展迟缓。 当前中小所存在的问题也很多,我认为主要问题就是市场恶性 竞争,收费过低,与中介分成,出卖资格,行业利益大量外流,实 际收费满足不了审计成本的需要,从而不仅导致审计质量不高,而 且加速人才外流,生存面临危机。 当前行业市场竞争不是以质量和服务为主导,而是更多的是靠 不正当手段进行的,有相当一部分所靠压价获取业务,也的确存在 一部分执业质量不高的所与工商代办机构或其他中介合作开展业务, 还有中介机构用注册会计师的资格办所,使得行业利益外流,最终 导致市场恶性竞争收费过低。大多数中小所年报审计实际收费仅为 标准收费的 30%左右,以验资业务为主的中小所的验资业务收费极 低,当前一般是,验证 50 万元的实收资本收 50 元,验证 100 万元 的实收资本收 100 元,最低的收费还有收 20 元的。如此低的收费被 审验单位并未获得实惠,而是将行业利益大量外流给工商代办机构 或其他中介合作单位或个人,如此低的收费根本满足不了审计成本 的需要,结果是减少或简化审计程序,突出表现是:内资货币出资 验资不实施函证程序,内资变更验资对前期资本不审计,年报审计 实施的审计程序不充分。 另外,我发现目前中小所普遍对社会缺少责任感,一个不负责 任的行业最终就是一个面临死亡行业。 总而言之,当前的中小所是:市场丧失,利益外流,人才外流, 质量不高,公信力低,生存面临严重危机。 三、 未来生存发展的思考 中小所面临的困难及存在的问题,应该好好反思一下,究其根 源,虽然外部因素有一定的影响,但是更多的原因确在行业自身, 脚上的泡是自己走的,不要怪别人,要怪就要怪自己,不是吗?设 想一下,如果我们的注册会计师都不取获取税务师,税审业务也不 会丧失的那么快;我就不明白了,注册会计师由国家法律确定的, 他完全包含税务师,获取税务师就相当于拿了大本有去拿高中文凭, 多此一举,害了自己。如果我们的注册会计师都不与中介机构合作, 不给中介或其他人分成,行业利益也不会外流,业务市场秩序就不 会那么乱;如果我们的大所不到外地扩展业务致使外地的注册会计 师大量涌入北京,如果我们的注册会计师不出卖资格,北京地区就 不会有这么多的所,业务市场秩序也不会那么乱。一句话,目前的 困难和问题是自己造成的,自己的梦自己圆,自己的问题靠自己解 决。 中小所尽管面临这样或那样的困难,尽管存在这样或那样的问 题,但从执业注册会计师的数量和服务的客户数量上看,其作用和 影响是大所所不能替代的,他是行业的重要组成部分,他的生存发 展对行业至关重要。改变目前的困境最根本的就是,恢复正常的市 场秩序,要以质量和良好的服务求生存,要以专业化、个性化、创 新服务求发展。 求生存,就要加强行业自律,加强自我约束,结束恶性竞争, 坚决杜绝给中介机构或其他人分成,坚决杜绝出卖资格的行为,恢 复正常收费,稳定现有市场,最大限度的减少行业利益外流,同时 提高执业注册会计师的工资待遇,恢复信心,稳定队伍,增强社会 责任感,提高社会公信力。 求发展,就要以咨询服务为主,以鉴证业务为辅,向专业化、 特色化发展,专业化就是要专攻某一领域某一行业,在该行业有专 长,努力造就发展一批专业所,特色化就是要有自己的特色,你就 是你,要与众不同,从而全面满足社会的不同需求,扩展行业市场。 中小所在发展中要努力做到:“四要”和“四不要” ,四要就是: “一要人才,二要专业,三要特色,四要责任” 。 四不要就是: “一不要行贿,二不要造假,三不要洗钱,四不要偷税。 ” 中小所的发展并不影响大所的成长,原因是,首先,二者市场 领域不同,大所的市场主要是国有企业,中小所国企业务较少,更 多的是非国有企业,其次,中小所与大所比,由于收入少基本没有 话语权。要说有影响的化,中小所可能会对大所的人才带来冲击, 但这也是大所造成的,如果大所的合伙人能够以人为本,公平执业 注册会计师的利益,大所的执业注册会计师就不会流向中小所,中 小所的合伙人是大所培养的,没有平地那有高山,没有绿叶鲜
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