招标工作流程图_第1页
招标工作流程图_第2页
招标工作流程图_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

附录 1 工程建设项目招标代理工作服务流程图 工作阶段 招标代理机构 投标人监督管理部门 1.与招标人签订 招标代理合同 2.拟定招标 方案 3.提出招标申请 4.发布招标公告或 发出投标邀请书 5.编制、发售 资格预审文件 （资格后审不需 此程序） 招标代理合同签订后 5 日内， 招标代理机构应持代理合同 和有关资料到项目所在地工 程招投标监管机构备案。 获取招标项目信息 投标人按资格预审文件要求 填写资格预审申请书，并递 交 代理合同应明确招标代理业务范 围、代理时限、招标代理服务费 的收取标准及支付方式、甲乙双 方的权利义务和违约责任等内容； 根据招标项目的建设性质和特点， 拟订招标方案，提交招标人并报 招投标管理机构备案。 公开招标方式的，应在泰安建设 信息网上发布招标公告；实行邀 请招标的应向三个以上符合资质 条件的投标人发送投标邀请书。 向项目所在地招标投标管理部门 提出招标申请，确定招标方式。 招标项目需要对潜在投标人进行 资格预审的，应编制资格预审文 件报招投标管理机构审查。 发售资格预审文件，时间最短不 应少于 3 个工作日 6.审查投标申请 人资格 （资格后审不需 此程序） 7.编制并发售 招标文件 8.编制标的 或投标控制价 9.踏勘现场 与答疑 10.组织开标 现场勘踏，以书面方式提出问题 获取答疑纪要 回 执 提交投标文件 回 执 邀请投标人代表参加开标 合格投标申请人获得资格预 审通知书，并提交书面回执 获取招标文件回执 根据拟定的招标方案和招标项目 的特点编制招标文件，报招标投 标管理部门审查 将招标文件发售给合格的投标申 请人（发售时间最短不应少于 3 个工作日） 组织投标人踏勘现场，介绍工程 场地和相关环境的有关情况 接受问题，准备解答 必要的澄清或者修改，一般在招 标文件要求提交投标文件截止时 间至少十日前，以书面形式通知 所有投标人 开标前妥善保存投标文件 组织并主持开标 向合格投标申请人发放资格预审 合格通知书 根据招标人的要求和特点编制标 的或投标控制价并报招投标管理 机构审查。 对投标申请人提交的资格预审文 件进行评审，确定投标人名单 11.组织评标 12.定标与发出 中标通知书 13.招标投标资料 汇总与书面报 告 14.协助招标人 签订合同 15.合同备案 16.招标代理 服务费 经中标公示后发出中标通知书， 同时通知未中标单位 标人 确定中标人之日起 7 日内向招标 投标管理部门提交招标投标工作 的书面报告 订立合同 5 日内向投标人退还投 标保证金 协助招标人依法组建评标委员会 协助评标委员会对投标文件进行 评审，并提供必要的帮助和服务 协助招标人依据评标委员会的评 标报告，依法确定中标人 将招标投标过程中形成的全部资 料汇编成册，送交当地建设工程 交易中心存档。 发出中标通知书之日起 30 日内
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 辅导培训

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论