2018年度部队退伍工作工作总结通用版范文通用版范文可编辑格式模板

仅供学习参考范文格式，严禁照搬照抄范文内容2018年部队退伍工作工作总结2018年是全面贯彻党的十九大精神、习近平新时代中国 特色社会主义思想的开局之年，是我国改革开放40周年， 是决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的 关键一年，是充满机遇与挑战的一年，是我们面对繁重工作 任务，不断接受挑战和自我加压的一年。今年以来，在机关 的正确领导和上级党委的具体帮助指导下，中队党支部认真 贯彻落实上级复遐工作指示精神，注重加强领导、精密组织， 深入动员、扎实教育，布置环境、营造氛围，坚持制度、确 保稳定，收到了良好效果，做到了走的舒心、留的安心，高 标准完成了老兵遐伍工作，以实际行动保证了各项工作顺利、 有序的推进和完成，现将退伍期间的工作情况简要汇报如下:一、基本情况中队今年秋季共X名同志遐伍。满服役期战士共X名， 其中，上等兵X名，下士 X名，中士 X名。经个人申请、民 主评议、支部研究等程序，共有X名同志（X名上等兵、X 名下士、X名中士）留队，另外X名同志，有X名考上士官 学校，X名同志选择退役返乡，回地方去发展。二、工作举措(一）动员教育深入扎实，奠定了正确对待走留的思想 基础。在遐伍工作全面展开之际，中队党支部深入开展了动员教育工作，取得了良好的效果。一是细致做好思想教育。 针对上级指示的遐伍工作精神，中队有针对性的开展思想教 育。教育满服役期同志树立大局意识，走留服从部队建设需 要，做好留队的思想工作，引导他们正确对待走与留，从内 心里接受服从组织安排。中队干部经常利用晚点名、单个谈 心、工作间隙等时机，教育大家选择走与留不仅要考虑个人 的实际情况，更要服从组织安排和部队建设需要。二是广泛 开展谈心活动。支部按照分工安排，支委与满服役期战士开 展“一对一”谈心活动，切实摸清了他们的思想底数，对于 思想问题较多的反复做工作，通过谈心交心，有效的解决了 部分战士的思想扣子，收集了部分对中队发展有益的建议， 使得全体老兵面对走留时没有思想包袱，在今年退伍工作的 新形势下，中队没有出现任何有思想问题的退伍战士。三是 注重做好随机教育。中队不仅开展了专题教育和广泛的谈心 交心活动，还结合实际，进行了一些针对性强、贴近实际的 随机教育，矫正了部分战士的认识偏差，端正了走留服从组 织安排的态度，焕发了他们为中队最后奉献的热情。(二）欢送活动丰富多彩，为退伍老兵营造难忘军旅氛 围。在XX单位举行的送老兵晚会和向军旗告别仪式的基础 上，中队组织了送老兵系列活动，营造了良好氛围。一是组 织哨位告别仪式。向哨位告别，就是n战士告别青春、告 别军旅岁月、告别难忘的军营，不仅给遐伍老兵一个情感宣泄的窗口，对全队官兵也是一次很好的随机教育。退伍老兵 表迗了对中队和哨位的不舍，留队战友也表迗了要认真履职 尽责的决心，活动取得很好的教育效果。二是制作了遐伍纪 念视频。在保密的前提下，为遐伍老兵摄影留念，记录了军 旅生活的点滴记忆。离队前，组织全体官兵一起观看，更加 激发了遐伍老兵对中队的感情和不舍。三是组织了退伍老兵 茶话会。中队自编自导自演的遐伍晚会，虽然因遐伍前任务 繁重，准备不是很充分，但官兵们真情投入，营造了良好的 氛围。晚会有老兵表演节目、二人转、游戏等环节，增进了 战友感情，得到了一致好评。(三）工作安排统筹合理，确保了退伍期间的安全稳定。一是严格制度落实。严格落实好请销假制度，干部查铺查哨 等制度；严禁任何人以任何形式聚众喝酒，赌博；利用半天 时间调查遐役人员是否欠战友钱财和赊欠附近的商店；对托 运的行李及时进行点验封存，确保了全程退役的安全稳定。 二是做好评优工作。中队严格落实上级指示，按照班排推荐、 民主评议、支委会讨论程序展开，选出了 3名工作踏实、素 质过硬的优秀义务兵，获得了群众的一致认可。三是完成了 各项公差勤务。此次退伍工作期间中队共派出200余人次的 公差保障任务，布置晚会会场、打扫卫生、保障向军旗告别 仪式、搬运装卸物品等大量工作，各项任务完成标准高、速 度快，受到了各级领导一致好评。三、存在问题(一）作风纪律有所下降。老兵遐伍期间，各项工作头 绪较多，对正常工作冲击较大，中队在作风纪律的抓建上力 度不足，导致部分同志纪律意识淡薄，作风纪律下降。具体 表现在队列行进动作松散、歌声番号不够振奋等现象。(二）内务秩序标准不高。老兵退伍期间，在内务秩序 上也存在很多问题。由于老兵要进行物资整理，中队物品随 意摆放、宿舍内务标准不高和公共卫生区域打扫不及时等问 题随处可见。(三）制度规范落实不好。在一日生活制度上，早操、 操课等正规的工作制度没有正常展开。还存在有个别同志以 排练节目为借口，溜边溜号，请销假制度落实不好。四、下步打算(一）加强科学筹划意识。针对此次遐伍工作中存在的 问题，中队进行了经验总结。在今后的工作中，一定要做到 科学的筹划，确保各项工作能顺利开展的同时，保持部队的 精气神和安全稳定。(二）迅速规范各项秩序。在老兵退伍工作完成后，中 队针对作风纪律下降，各项秩序较为混乱的局面，将会采取 一系列措施。一是进行班排调整，建立健全各种组织，调整 骨干，恢复正常工作秩序，同时也是为下一步迎接新兵做好 准备工作。二是加强作风养成，坚决克服“松口气”的麻痹 思想。针对队列动作松散、歌声番号无力的情况，抽出专门 时间组织队列训练，并组织军容风纪检查，个人自查自纠等 一系列配套活动，确保中队作风紧张、纪律严明。三是规范 各项内务秩序，对各类标签进行统一调换，进一步规范包裹 库房，并对全队内务进行检查评比，确保中队秩序井然。(三）组织退伍工作总结。针对此次退伍工作中涌现的 好人好事以及存在的各项问题，中队将召开遐伍工作总结大 会讲评，对下步工作进行部署和动员。同时，对人员减少， 执勤保障力量减少，个人工作量相对增加等现实问题进行专 题教育和引导，强化官兵立足岗位、干好本职的责任担当， 确保全体官兵时刻听党指挥、坚决完成任务。2018年公司工作总结2018年是全面贯彻党的十九大精神、习近平新时代中国 特色社会主义思想的开局之年，是我国改革开放40周年， 是决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的 关键一年，是充满机遇与挑战的一年，是我们面对繁重工作 任务，不断接受挑战和自我加压的一年。今年以来，我公司 紧紧围绕年度工作思路和目标，始终将项目推进工作作为“生 命线”工程，摆在十分突出的位置，以实现“投入XX、产出 XX”为奋斗目标，强势推进、狠抓落实，各项工作取得了明 显成效，呈现出良好的发展态势。概括起来，主要体现在“五 驱五有上：一、取得的成绩一是党建驱动，项目开工有起色。深入学习宣贯党的十九大精神及习近平新时代中国特色社会主义思想，推进“两学 一做”学习教育常态化制度化，为公司各项事业持续发展提供 强有力的政治组织保证。召开党组会议、中心组学习会、学 习讨论会部署推进“不忘初心、牢记使命”主题教育，在公司 上下全面掀起了学习热潮。在党建的驱动下，公司上下干事 创业热情有效激发。年初以来，XX个项目已正式开工，并 进展顺利，年内有望完工。二是政策驱动，单位盈利有突破。今年以来，在上级党组的坚强领导下，在省委省政府的关心关怀下，地方相继出 台了关于XX的意见等系列文件。在政策的驱动下，年 初以来，我单位盈利额扣除土地出让金后为XX万元，月均 盈利XX万元，极大地激励了我公司项目建设的积极性。三是服务驱动，企业形象有提升。按照党的十九大报告 中“提升人民群众获得感和满意度”精神要求，我公司坚持将 服务深度、广度进一步延伸，及时制定、公布“最多跑一次” 事项清单，并自觉接受群众监督，服务效率得到进一步提升。 同时，拓宽服务渠道，邀请总公司专家、先后开展员工培训 X次，提升员工的技术水平。设置了“技术帮扶到家”“进口设 备操作讲解”等环节，让购买我公司产品的顾客使用起来放心、 安心，无后顾之忧。点滴中，公司的形象进一步提升。四是典型驱动，干事氛围更浓厚。针对项目班子有强有 弱、内部管理有优有劣的现状，我公司开展了“模范员工”“好班子”评选活动，评选出来的优秀代表，让其他员工学有所学、 比有所比。同时，在当月绩效考评中予以适当倾斜，彻底杜 绝干好干坏一个样的绝对平均主义，形成了更加浓厚的干事 氛围，达到了以点带面的良好效果。五是创新驱动，完善机制有新招。创新是引领企业发展 的第一动力，是推动社会进步的重要力量。“创新驱动“更是 我公司实现快速可持续发展的核心生命力。目前，我公司坚 持创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，进一步深化 改革，加快推进以科技创新为核心的全面创新。通过实施技 能扩改等10余个重点项目，XX等初具规模，今年，我公司 引进高学历研究型人才10余人，获专利认证X项。二、存在的问题成绩固然可喜，但我们更需要在“热运行”下进行“冷思 考”，充分认清当前面临的形势和任务，认真反思存在的问题 和不足，主要表现在以下五个方面：一是个人规划不清晰。 当前，部分员工、有些还是我公司的管理者，对个人未来的 规划不明晰。未来要做什么？专攻哪一方面？ 一问三不知， 没有明确的思路。抱着混一天是一天的心态，做一天和尚撞 一天钟，心思没有放在工作上，瞻前顾后、左顾右盼、浑浑 噩噩。工作热情、激情不够，影响了正常工作秩序。二是品 牌定位不清晰。对于我公司生产的产品，到底要有一个怎样 的定位，部分人没概念。任何定位，核心都是减法，目的有 两个：一是减到不能再减，从而提炼出我们的独特优势；一 个是找到与我们同行业其他品牌的区别。简单地说，品牌定 位，就是给客户制造一个选择我们的“刚性需要”。这方面， 很多人都思考不多。三是能力水平不精湛。有的工作缺谋划、 缺思路、缺举措，针对性、实效性不强，长期处于低水平徘 徊；一些中上层领导掌控大局、统筹协调能力欠缺，不善于 处理棘手问题，不敢坚持原则，不愿大胆管理；少数管理者 眼高手低，工作不用心、不动脑，不求进取“混日子”，不重 声誉“熬年头”，难以胜任本职工作，忘记了自己的党员身份点工作还未完全达到“时间过半、任务过半”。特别是在XX等 硬任务实质性进展缓慢，有的还处于起步阶段，有的甚至还 没有启动。三、下步工作要求下阶段，要紧紧围绕年度目标，进一步坚定信心、振奋 精神，明确重点、狠抓落实，确保圆满完成各项任务，具体 要强力推进以下六项重点工作：(-)创新思路提升竞争能力。一是加大市场营销力度。 转变经营理念，创新经营方式，继续推进品牌建设，加强市 场调研，强化市场分析预判，采取灵活多变的销售策略打开 产品销路。二是深入挖潜增效。压缩管理成本，充分发挥预 算的导向作用，实事求是地分析预算执行情况，查找差异原 因，抓住重点问题和主要矛盾，落实解决措施。三是增强抵 御风险能力，持续推进风险管理及内部控制体系建设，增强 干部职工的风险防范意识；要及时开展效能监察和专项审计 工作，加大对审计成果的应用，壮大监审队伍力量，从严把关维护正常生产经营秩序。(二多措并举实现管理升级。一是持续推进基础管理，对现有规章制度、流程、标准进行梳理，健全各项规章制度。 二是加大精细化管理力度，严格按照年初提出的“五项要求”， 将精细化管理的理念、方法、措施等融入到各项工作中，堵 塞管理漏洞。三是深入开展对标管理，进一步加强对市场情 况和同行业信息的把握，学习先进单位管理经验和环保经验， 提高水平缩短差距。(三夯实基础确保安全局面。安全工作需要常抓不懈，公司将时刻绷紧安全管理这根弦。下一步，公司将继续贯 彻落实XX公司安委会精神，以深入开展“安全生产月”活动 为抓手，进一步推进安全责任体系建设，加强日常巡查，实 现安全监察关口前移，同时加大安全考核和职工安全教育活 动力度；对在各项大检查中发现的安全隐患，下大力气进行 整改，实事求是提高安全管理水平，堵塞安全漏洞，确保安 全局面。(四狠下决心抓好队伍建设。中层干部既是企业领导进行决策的辅助者，又是管理者和具体的执行者，在企业中 起着中流砥柱的作用。当前，随着发展速度的加快，我公司 部分中层干部跟不上公司发展的步伐，综合素质亟待提升。 为此，下阶段，公司要将强化干部队伍建设作为工作重点， 狠下决心抓好干部队伍建设。一是坚持正确的用人导向，坚 持以德才素质和工作实绩用人，选聘德才兼备的中层干部。 二是狠抓作风建设，结合中央“八项规定”要求，下大力气整改存在干部队伍中的新“四风”问题，肃清干部队伍风气， 当好广大职工表率。三是建立和完善中层干部考核机制，根 据关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见 要求，建立科学的绩效考评体系，完善各项激励奖惩机制, 及时进行兑现，提升经营活力。下阶段，公司将出台中层 干部责任追究制度和岗位交接制度，对业绩平庸、状态不 佳、管理不力的干部坚决予以组织调整和处理，切实落实“能 上能下的工作机制。四是狠抓执行力建设，克服懒散拖延、