《杜拉拉升职 记》读书笔记(精选多篇)

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 杜拉拉升职记读书笔记 (精选多 篇) 杜拉拉升职记 读书笔记 1. 老板的不同特点：想要正确理 解老板的工作指示，顺利开展工作，得 到老板 赏识和支持，你必须了解他的做 事方式和特点。对杜拉拉这种行动派和 结果导向强的员工来说，李斯特这种喜 欢充分授权的老板，适应起来很容易。 作为老板来说，可以让自己放心做充分 授权的，是最好的下属。 2. 好的老板应该是怎么样的？李 斯特具有的几点好老板特征：待人和气， 尽量 不正面指责员工；耐心教导，愿 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 意指导来请教专业知识的下属 ；为人 宽容，尊重下属的意见，允许下属犯错。 3. 找大老板提案：1）谨记大老 板的一般思路：做这件事的好处是什么； 是否 符合公司现有流程制度；预算和 周期是多少；是否投入大于产出。 2） 在阐述之前理清自己的思路，阐述过程 把握主题，别占用老板太多时间。 4. 受累又受气怎么办：用工作表 格或者定期汇报的方式让老板了解自己 的工作 内容和工作难度。我们的 o.a.i 表 格和述职活动，也是一种方式。 5. 招人难，求职也难：职位越高， 越重要，招聘和求职的难度也越高，岗 位的 匹配性越难契合。 6. “自下而上”还是“自上而下” ： 自下而上才是正确的提拔流程。应该由 用 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 人部门的主管发起，再与这位主 管的上级，以及人力资源部共同讨论这 个人是不是已经具备了被提升的能力。 通常，一个主管的上级不会把他不愿意 用的人强加给他。 7. 王宏的成功策略：1）扬长避 短：人的精力是有限的，当你把精力花 费在某 些方面，就意味着放弃另一些方 面。与其花很多精力把弱项改造成强项， 不如把这些精力放在发挥强项上，会有 更高的产出比。2）保证重点：人的注 意力是有限的，既然做不到面面俱到， 就要保证不忽略重点。公司上级对你的 评价有 80%来自你的直接主管，在无法 做到面面俱到的时候，至少要保证主管 对自己的工作业绩满意。 8. 及时认可：对优秀员工的认可 需及时，藏着掖着拖着都会影响员工的 工作积 极性以及对企业的忠诚度。db 的 hr 经理李文华离职后，拉拉和李斯 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 特都认为留住李文华手下的招聘专员杰 生是当务之急。李斯特认为升杰生做高 级专员并加薪 500 元就 ok。殊不知杰生 早就对公司不升他做高级专员心存不满， 加上他了解过市场行情，500 元的薪资 让他彻底下定了决心离开 db。 9. 招聘和直接主管匹配的员工： 招聘员工时，除了考虑应聘者的岗位技 能，也 要考虑他与直接主管的匹配性， 包括性格和做事方式的匹配性。 10. 360 度评估：以问卷的方式让 你的上级主管，下属，平行合作者以及 客户匿 名对你某一方面或者多方面的工 作进行评估打分。360 度评估比自我评 价加上级评价更科学全面，不是你说自 己好就算数，要大家都说你好才算。 11. 设定工作目标要符合“smart 原则“：s-specific 具体化; m-measurable 量化；a-attainable 可达成； r- relevant 与岗位职责关联； -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 t-time-bounding 规定达成时间。 杜拉拉升职记 前段时间我读了一本在网络上好 评如潮的书杜拉拉升职记 ，它 是一本属于职场励志类的书籍，讲述了 一个普通的职场女性如何选择适合自己 的职业，在工作中又是如何表现，从而 一步步由平凡走向成功的故事。 阅读过程中自己多次被主人公的 经历和精神所感动和震撼，这里面充满 热情执着的职业追求，用实例清晰地描 述了处事之道，这些道理不仅适用于职 场，运用在生活中也会大有裨益。 主人公杜拉拉受过良好教育，没 有特殊背景，靠个人奋斗取得成功，阅 读这本书给我印象深刻的是： 1、分析现有资源，制定取得所 需的资源的方案。从书的一开始拉拉的 这项特质，非常引人注意。也正是这一 特质，引导她走向了成功。她对环境的 分析判断能力，即她会对自己身处的位 置环境及已经掌握的资源和需要的资源 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 进行分析，并根据分析的结果制定出最 有利于自己的处事原则。比如她在玫瑰 手下做事时，分析了玫瑰的处事风格， 及个性，并充分利用各种资源了解玫瑰 这个人及她当下在公司的位置及优势。 通过同在玫瑰手下做事与自己平级的北 京办的王啬，分析了王啬的应对方式， 并加以衡量。得出与玫瑰作对的种种不 利，因此她给自己在与玫瑰相处时定了 几点 sop，从而保障自己工作环境的顺 畅。 2、学习力强，知识面广。从她 会背陋室铭就可见一斑，要成为高 级白领心无点墨还是不行地。她的能言 会辩，超强逻辑分析能力，也是日积月 垒而成，天生聪慧只是原因之一。 3、做个有心人-机会只属于做好 了准备的人。拉拉有个很大的特点就是 她有很强的全局观。对于身边发生的事， 她会放到全局中去分析理由，设立目标， 制定方案。她对周围发生的事或“道听 途说”的内幕新闻都会放到全局中加以 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 判断。她迅速的成长也得意于她的有心， 之所以能很好地独立完成广州上海的装 修任务，也在于她平时的用心。她很清 楚经理级别的人应该做什么，应该具备 什么能力，因此当她还是主管时就对留 于此类事务加以学习，而这些积累最终 让她能胜任那些突如其来的挑战，也正 是这些挑战证明了她的能力。 4、诚信与良心。拉拉很诚实没 有坏心眼，虽然她也会用伎俩将威胁到 她地位的人赶走，但她从不恶意陷害别 人。每个人的心力都是有限的如果你花 太多的时间在人事纷争中，你就很难有 时间去提升专业知识和技能。如果真诚 有时不免会让你吃亏但更多的时候会让 你有意外的收获，取得更多人的信任与 帮助。在处理人事关系时，这个信条也 会让很多事简单化，省时省力。特别是 做管理的，必须提升整个团队的凝聚力 并配合其他团队的工作，诚心带来的附 加价不可简略。 横看成岭侧成峰，远近高低各不 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 同。同样一本书每个人的看法或许都不 一样，那是因为我们的需求不同，但有 一个共同点，那就是这本书对我们 的工作和生活都是有极大帮助的。 用一句话概括吧：生活可不是想 象中的那么简单 我从这本书中得到的最大启示有 两点：一是“ 改变” ，二是 “思考”。对于 刚刚踏出校门的人们，每个人都会怀揣 各种各样的梦想，然而当你真正步入一 个公司，处于一个职位的时候，你可能 会发现其实现实与自己所想象的情况是 不同的，这样有些人非要逆流而上，而 有些人则会顺流而下，然而时间和实践 证明往往后者会走的更远、更好、更顺 利，而前者多会在抱怨中生活。因此， 当你发现自己不适应当前环境的时候， 我觉得其实改变自己比起改变环境更容 易一些，也更实用和实际一些。这样在 工作中不论环境如何改变，你都可以应 对自如，因为你本身就在改变。而另一 方面，对于工作和环境的不断变化，在 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 你的身边会出现各种各样的问题，而对 于这些问题，我们还应具备的就是“思 考”。其实在工作中会思考的人要比只 会努力的人更轻松、更有效率、更有前 途。 做为一名现代社会的大学生，我 们也很快将要走出校园，踏上社会，有 属于自己的一份工作。想要在自己的工 作岗位上有所作为，我认为向杜拉拉学 习是很有必要的，尤其是她的善于改变 勤于思考。 不能说看完杜拉拉升职记就 会让自己的学习和工作有一个很大的改 变，但至少可以让我以更加饱满的热情 投入其中。每个人在生活中都会遇到不 顺心的事情，尽量以一颗平和的心态去 对待吧，无论得失，抱着学习的态度工 作，向着更高的目标努力，我相信付出 一定会有回报。 杜拉拉升职记读书笔记 杜 拉拉，典型的中产阶级的代表，她没有 背景，受过较好的教育，走正规路子， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 靠个人奋斗获取成功。 杜拉拉升职记 讲述了都市白领杜拉拉从一个默默无闻 的职员，经过自己的不懈努力，成长为 一个企业的高管的故事，她见识了各种 职场变迁，也历经了各种职场磨练，一 步一步的成长起来。 有人说杜拉拉是幸运的，因为她 年纪轻轻就在世界 500 强的企业当上了 人事行政经理，可是又有多少人看到在 这份成功背后，杜拉拉付出了多少？ 她的认真、坚强和不服输的精神 深深的打动了我，从杜拉拉身上我们可 以学到很多，其中我总结了以下几点心 得体会： 一、成功没有捷径，只有坚持不 懈。骐骥一跃，不能十步；驽马十驾， 功在不舍。杜拉拉的成功不是一蹴而就， 在每天的日常工作中，她就积极做事， 勤于思考，善于总结。在她的上司玫瑰 装病休假的时候，她没有像其他同事一 样唯恐避之不及，而是选择勇敢面对， 自告奋勇接下请令状，一个人挑起了上 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 海办公室改造的重任，面对改造过程中 出现的一个又一个挑战和问题，她没有 轻言放弃，而是坚持到最后，如期完成 了装修任务。 二、对事不对人，建立良好的人 际关系。在搬家问题上，面对不可一世 的销售部总监王伟和销售部的精英们， 杜拉拉没有歇斯底里和大发脾气，而是 以不卑不亢的态度和有条有理的气势， 有力的表达了自己的观点和立场，进行 了恰到好处的处理，有效地解决了问题。 并且在事后，对于自己没有充分考虑到 黛西的座位安排问题做了弥补措施，杜 拉拉马上和黛西道了歉，并且和黛西的 上司销售部总监王伟进行了及时的沟通， 重新给黛西安排了别的座位。 三、不断学习，提高职场竞争力。 杜拉拉在当上了经理后，并没有一劳永 逸，安于现状。而是居安思危，不断学 习，主动去参加各种人力资源管理专业 知识的培训，以弥补自己专业和能力上 的不足。她在不断提高自己专业水平的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 同时，也不忘把自己培养为一个对公司 业务全面掌握的人。在职场的道路上， 永远有无法预知的问题会发生，学习永 无止境，只有自己不断进步，才能越走 越宽广。 阅读者：陆晓瑜读书笔记 2014 年 5 月 23 日 杜拉拉升职记 作者：李可 读完这本书，它会告诉我们：什 么是机智而不虚滑，什么是专业而不教 条，什么是谨慎而不刻板；典型外企公 司的模式以及各个部门所负责的职责， 个人的发展，努力以及工作技巧；规范 操作流程，处理花费原则，有预算且符 合政策，看投入产出比等等。 本书精华内容分享： 1、有的时候除了还以耳光，你 还可以用更巧妙的方式化解这种职场上 的尴尬。 2、swot 分析即将事件的各方面 进行综合和概括，进而分析组织的优劣 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 势，面临的机会和威胁的一种方法，无 论是做何种选择，依据 swot 分析法， 都可以使你一目了然的了解这种选择的 优劣，从而做出正确的选择。 3、您想用你的职业前途赌一把 吗？如果你真想这样做的话，那么当你 不同意上司的决定时你就试着跨过他越 级行事吧。 4、建立与上司的一致性，使其 觉得你的领悟力符合他的预期，这一点 非常重要。 5、不是所有的事情都需要你擅 自做决定，但也绝不是什么事情都要讨 领导的事项。 6、逻辑就是命运，在职场中也 是如此。你首先要理顺各项逻辑关系， 清楚自己的定位和职责。别搞不清楚自 己是谁，什么是自己的活，要知道什么 该报告，什么要自己独立做决定。 7、 “学到东西 ”固然重要，但要清 楚自己的付出应该得到怎样的回报。尤 其是当你手中握有筹码的时候，也是你 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 为自己争取利益的最好时机。 8、面对强硬的同事，一味地妥 协并不是最好的办法，有力地表达自己 的观点和立场非常重要，你的坚持有时 候会让他肃然起敬。 9、要具备从上级那里获得支持 和资源的能力别你干得半死，他还对 你爱搭不理的。 10、不要以为什么事情自己默默 干了，不给老板添麻烦，老板就会喜欢 我。重要的是要让老板知道你的重要性。 11、smart 原则，是在工作目标 设定中，被普遍运用的法则。 sspecific：设定绩效考核目标的时候， 一定要具体，目标不可以是抽象模糊的。 mmeasurable：目标要可衡量，要量 化 aattainable：设定的目标要高，要 有挑战性，但是一定要是可达成的。 rrelevant ：设定的目标要和该岗位的 工作职责相关联。ttime blunding：对 设定的目标，要 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 阅读者：陆晓瑜读书笔记 2014 年 5 月 23 日 规定什么时间内达成。 12、制定目标看似一件简单的事 情，每个人都有过制定目标的经历，但 是如果上升到技术的层面，必须学习并 掌握 smart 原则。 13、公司内部的邮件往来是 business email,而且邮件都在服务器上存 着，所以将 mail 作为个人聊天或交流工 具的员工则要小心了，如果你不想自己 的信息留在服务器上，那还是要慎用 mail。 14、 “you deserve it”，是在外企中 很流行的一句话，但要知道这句话有两 种意思。当别人对你说这句话时，你要 仔细想想同，他是在夸你还是在贬你。 15、在尽可能短的时间内记住下 属和同事的名字，不管你用什么方法。 当别人能够在很短时间内记住自己的名 字，每个人都会有种被重视的满足感。 16、过于关心细节，会牵扯太多 精力，但只问结果不问过程，则有被蒙 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 的危险。有些时候，还是要问问得出 “结果”的“细节和过程”。 17、无论是领导还是普通员工， 都应该遵循“ 自上而下” 的原则，而不是 “自下而上”的原则。 18、当机遇来临的时候，必然是 伴随着压力而来。 19、如果下属工作出色，要及时 给予认可，认可不及时，鼓励不及时， 是管理的大忌。 20、除了和岗位要求相匹配，应 聘者和直接主管的匹配同样重要。如果 下属只与岗位匹配，而与直接主管相冲 突，那么也没用。 21、手下是否拿自己的意见当做 第一意见，根由在他自己身上。 22、在与别人进行谈话时，目标 要明确，主要应放在情景，任务，行动 及结果，放在完整的事件背景上，这样 才能做到有的放矢。 23、如何避免官僚，那就是该做 决定时要果断做出决定，遇到困难时勇 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 17 于承担责任。 24、千万不要挑战领导的妥协能 力，否则，他会 wish you a bright future! 25、不要存在侥幸心理。 26、有一个好的方向，永远不要 远离核心业务线。 27、与上级建立一致性，具备从 上级那里获得支持和资源的动力。 28、对下级要能明确有效的设置 正确的工作目标，有效地管理团队内部 冲突，合理控制分配资源，有能力和愿 望发展指导下属。赞扬鼓励认可团队成 员。 进入好行业，选择好工作，跟得 好老板，找到好方向！ 杜拉拉升职记 这本书主演讲述的是一位刚踏上 社会的女大学生杜拉拉的求职经历。 她毫无背景、姿色中上、毕业于某知名 大学，和大多数大学生有着差不多的条 件，但却凭着自己的特质，一步一步成 为了世界 500 强的 hr 经理，那时，她 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 18 还不满 30 岁。这对于任何一个人来说， 都是不容易的，也是不大能够实现的， 特别是对于一个 30 岁之前的女生来说。 但杜拉拉，这位女子，却完成了。 刚刚毕业的她也曾遇到过求职的 坎坷，例如在民企干过一段时间后，但 受不了民企里的种种风气，于是辞职了。 经过了差不多 3 年的打拼，她终于进入 了世界 500 强的 db 公司，做上了销售 助理，继而又通过自己的努力，升为了 行政主管，然而她又不甘心止步于此， 一步一步向人事行政经理进军，事实证 明，通过她不懈的努力，她成功了。 我觉得杜拉拉这位女子的身上有 很多值得我们学习的地方，作为英语专 业的学生，将来我们可能也会进入外企 工作，而这本书为我们展示了一个真真 实实的外企职场的世界，有很多的职场 经验值得我们学习。 首先，杜拉拉她很勤奋，当她的 上司玫瑰把上海办事处的装修工作都丢 给她时，她完全没有经验，为了不出差 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 19 错，每个细节都由她亲自把关，与装修 队、供货商反反复复谈论琢磨，经常加 班到 10 点之后再回家。在升为了行政 主管之后，她也经常加班，把工作做得 一丝不苟，很得上