关于开展“党徽在岗位闪光、旗帜在一线飘扬、堡垒在基层铸造”主题实践活动的实施方案

xx 市 yy 广告管理服务中心 关于开展“党徽在岗位闪光、旗帜在一线飘扬、堡垒 在基层铸造”主题实践活动的实施方案 yy 中心紧密围绕局党委的安排部署，深入开展“党徽在 岗位闪光、旗帜在一线飘扬、堡垒在基层铸造”主题实践活动， 制定实施方案如下： 、 指导思想 以党的十七届五中全会精神为指导，以纪念建党 90 周 年、承办 xxxxxx 会为契机，以推进城镇建设三年上水平、推 进 xx 市区夜景 yy 工程上水平，组织引导广大党员，争“三年 上水平”之先， 创世园会筹 办之优，真正做到一个一名党员一 面旗、一个支部一堡垒。推进中心任务完成上努力实现夜景 提升特色化。 、 活动内容 紧密围绕局党委的各项工作部署，在中心内部积极开展 创先争优活动，真正起到“赶、帮、超” 的良好工作氛 围。 （一）全员共学习共进步。yy 中心总人数 n 人，其中党员 n 人， n 名积极分子，在 “主题实践活动” 中，中心党支部提出 “一个都不能少 ” 的口号，形成“7+1” 的党组织模式。yy 中心 党支部每次学习培训活动中实现全员参加、全员培训、全员 进步提高。一是从党性知识方面继续学习提高，二是从专业 2 技能水平方面提升创新，确保思想不散，秩序不乱。努力营 造出“一名党 员一面旗，一个支部一堡垒” 的良好氛围。 （二）挂牌上岗亮身份。全体党员立足本职岗位，履行工作 职责，在办公区域亮明身份、亮明职责，在工作中每名党员 佩戴党员标识，创先进、争优秀，接受广大群众及业务合作 伙伴等社会监督。 （三）打造夜景新亮点，发挥示范引领作用。1、科学谋划 高层楼宇 yy 工作，在年内完成 nx 栋高层楼宇 yy 目标，打 造 xx 夜空的“新地标 ”。在党员干部中开展 “一本台账、分包 到人” 的高 层 yy 督导 活动，分解细化工作措施，强力推进高 层 yy 工作落实。2、以迎接 xxxxxx 园会为契机，高水平谋划 2011 年公建 yy 工程项目。面向全国开展 yy 设计方案征集活 动，将科学、先进的设计理念与我市地理、人文特色相结合， 广泛征集 yy 方案，设计出一批理念新、有特色、水准高的城 市夜景工程。3、开展“ 打造夜景精品段 ”活动。依照局精品街 建设工作部署，选取 1-2 处具有特色风貌的路（街）段，组织 专项 yy，打造更加繁荣舒适的示范级精品夜景。 （四）资料汇总。通过学习借鉴路北区大里街道东大路社 区、机场路街道和祥富里社区及路北区市管处开展创先争优 活动情况，我中心随后进行了全方面的整理与汇总。由于中 心办公场所有限，虽不能达到路北区个个观摩点的规模，但 我中心进一步也将结合中心现有的环境，尽量使中心创先争 3 优活动搞得更生动、更有实效。 （五）不断提升 yy、广告管理工作的精细化水平。坚持创 新思路和详查细管的工作原则，不断完善 yy、广告设施巡检 维护工作的长效机制。开展“户外设施保 洁周活动” 和“缺字 断亮大排查活动”，由中心 监管部牵头 ，组织党员干部深入现 场，切实解决一批户外设施污浊散乱和 yy 灯具缺字断亮的 问题，清理日常巡检的死角死面，确保户外设施的保持良好 效果。 （六）公益宣传工作不断推陈出新。灵活利用灯杆道旗、 灯箱、广告塔、电子屏等多种广告载体，为“生态城、文明城、 世园会、和谐” 等公益主题广泛宣 传造势。组织开展“ 分 时段、定主题”的户 外广告公益宣传活 动，即依照市、局公益 宣传部署，在固定时段内，针对固定的公益主题进行全方位、 多形式的宣传。采取中心自制自建和发动广告运营单位相结 合的活动形式，设置一批品位高、效果好的公益广告，达到 扩大公益宣传受众面，提升公益宣传影响力的效果。 （七）资助贫困儿童。中心准备联系少年儿童基金会办公 室、希望工程办公室等相关组织或部门，资助若干名贫困失 学儿童，献出我们全体共产党员和干部的爱心和力量。 活动对象：对具有典型性的贫困儿童进行爱心奉献； 活动宗旨：党员带头，呼吁社会共同参与的爱心联动； 活动时间：2011 年 3 月-12 月； 4 活动频次：1-4 次（每季度一次）； 第一期活动：通过与中国少年儿童基金会联系，得知 3 月、 4 月间有一批（约 15 人）玉树灾区藏族孩子到 xx 治疗疾病， 中心全体党员届时将进行物资或资金的资助，让藏族的孩子 感受到民族大家庭的温暖。 以后其他期活动的开展，依然是主动广泛收集贫困儿童 受困资讯，适时拟出活动计划，完成好全年活动计划，为关 爱孩子们献上微薄之力，为党旗增辉。 （八）选树典型促提高。充分发挥党员模范的先锋模范带 头作用，以先进为典型。对工作中率先垂范、实绩突出的优 秀共产党员树立典型，广泛宣传报道，真正让“党徽在岗位闪 光、旗帜在一线飘扬、堡垒在基层铸造” 。同时中心上下形成 “比、学、赶、帮、超” 的良好工作氛围。 （九）小单位、大作为、大发展。yy 中心在今后的工作中将 从几方面着手做大做强：一是强抓机遇、开拓创新，破解难题， 加快发展，实现小中心大作为大发展。二是加大文化建设力 度，彰显单位文化软实力，结合自身特点，总结好管理文化， 抓好先进典型的培养、选树和宣传工作，争取在“十二五期” 出更多更高层次的先进典型。三是转变工作作风，注重调查 研究，从一线工作岗位了解情况，掌握动态，听取意见，增强 工作的主动性、前瞻性和创造性，在目前发展得比较好的基 础上在步向前迈进。 5 三、保证措施 1、加强组织领导。成立“主题实践活动” 领导小组， 中心主任 xxx 任组长，副主任 xxx 任副组长，综合部具体负 责组织协调和推进工作，确保各项工作安排落到实处。 2、强化督促指导。中心将“主题实践活动” 列入中心重点 督办工作内容之一。每周对实践活动的开展进行重点督促指 导。 3、组织观摩学习。学习兄弟单位，取长补短。按照局党 委的安排到各单位进行现场观摩，互相学习，取长补