房地产开发公司工程部部门与职员岗位职责

房地产开发公司工程部部门与职员岗位职责 1 工程部部门岗位职责 1.1 负责公司开发项目的报批报建工作。 1.2 负责各种设计方案的审查报批工作。 1.3 负责工程项目的招投标工作。 1.4 负责施工过程中工程隐藏验收工作。 1.5 负责工程安全管理工作。 1.6 负责确认工程现场签证，并提出修改意见。 1.7 负责工程项目的各项验收工作 1.8 完成公司领导安排的其它工作任务。 2 工程部经理岗位职责 2.1 在公司的统一安排下，全面负责工程部 工作。 2.2 参与工作项目的前期开发，对项目开发利用提出合理的工程设计 方案，并协助进行项目立项的申请。 2.3 负责审查工程方案设计、初步设计、施工图设计的可行性。 2.4 负责申请规划总平条件，取得规划总平批准图。 2.5 负责方案设计的报批，申请建筑设计红线图 。 2.6 与有关部门共同组织召开工程方案设计/、初步设计审查会，并提 出修改意见。 2.7 负责施工图的审图，报批工作，并领取施工图审批结果。 2.8 负责工程招投标工作，提出招标条件及要求。 2.9 审核工程招标标底的合理性。 2.10 负责环保、消防、人防、卫生、防疫、环卫、水电、防雷、市政、 统计、档案、质检、安全、劳保、燃气的报建报批工作。 2.11 与各有关单位密切联系，确定工作相互配合的要求。 2.12 负责工程报建工作，领取工程施工许可证及工程规划许可 证 。 2.13 组织施工图纸的会审，提出修改意见。 2.14 审查承建单位提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计 划，提出修改要求。 2.15 起草工程施工合同的条款，审核并确认分包单位。 2.16 根据国家有关工程技术规范及合同的条件，对工程施工严格实行 “三控制“. 2.17 监督承建单位做好工地的安全施工工作。 2.18 审查承建单位提出的工程材料、单价，并与有关部门确定材料市 场价格。 2.19 申请工程款的拨付。 2.20 组织工程产品的中间验收。 2.21 了解市场材料信息进行材料的市场调查比较，确定材料的选用。 2.22 确认工程现场签证，提出修改意见。 2.23 审核并签署工程的开工令、停工令、复工令。 2.24 组织工程竣工验收。 2.25 审查承建方的竣工资料，做好工程资料的移交工作。 2.26 组织工程资料归档工作，与有关部门协调整理工程资料。 2.27 负责项目各单体工程或各部门的工程项目竣工验收工作。 2.28 参与或组织工程竣工综合验收工作。 2.29 审核工程结算书，提出工程结算修改。 2.30 负责工程移交物业公司的工作。 2.31 确认商品房销售面积的计算结果。 2.32 负责组织工程保修期间的工程维修工作。 2.33 组织本部门员工学习新规范，了解市场新工艺，新技术。 2.34 与有关部门配合，完成相关协调工作。 2.35 完成公司安排的其它工作。 2.36 向总经理报告上述工作有关事宜。 3 工程部副经理岗位职责 3.1 协助部门经理管理工程部工作。 3.2 负责部门经理分管的工程部或专业管理工作。 3.3 参与工程项目的前期开发，对项目开发利用提出合理的工程设计 方案，并协助经理进行项目立项。 3.4 参与审查工程方案设计、初步设计、施工图设计的可行性。 3.5 协助经理组织施工图纸的会审，并提出修改意见。 3.6 协助经理审查承建单位提出的施工组织设计、施工技术方案和施 工进度计划，提出修改要求。 3.7 根据国家有关工程技术及合同的条件，对工程施工严格实行“三控 制“. 3.8 负责监督承建单位做好工地的安全施工工作。 3.9 协助经理审查承建单位提出的工程材料、单价，并与有关部门确 定材料市场价格。 3.10 协助经理组织工程产品的中间验收。 3.11 了解市场材料信息，进行材料的市场调查比较，建议确定材料的 选用。 3.12 协助经理组织工程竣工验收。 3.13 协助经理进行项目各单体工程或各部门房地产开发公司工程部部 门与职员岗位职责提要：工程部资料员岗位职责参与工程项目的前期开发，对 项目开发进行前期的资料收集。6.2 参与跟踪工程方案设计、初步设计、施工 图设计的过程，为设计提供有关资料更多精品来源自报告的工程项目竣工验收 工作。 3.14 审查承建方的竣工资料，做好工程资料的移交工作。 3.15 负责组织工程保修期间的工程维修工作。 3.16 负责安排本部门员工的工作时间，并向部门经理备案。 3.17 参与工程项目竣工综合验收工作。 3.18 负责组织主管对工程质量进行复检，确保工作质量。 3.19 组织本部门员工学习新规范，了解市场新工艺，新技术。 3.20 与有关部门配合，完成相关协调工作。 3.21 完成公司安排的其它工作。 3.22 向部门经理报告上述工作有关事宜。 02 4 工程部现场专业主管岗位职责 4.1 负责部门经理分管的现 场专业管理工作。 4.2 参与工程项目的前期开发，对项目开发利用提出建设性的工程设 计方案。 4.3 参与审查工程方案设计、初步设计、施工图设计的可行性，并提 出建设性方案。 4.4 参加施工图纸的会审，并提出修改意见。 4.5 负责审查承建单位提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进 度计划，提出修改要求。 4.6 负责检查开工准备工作，核检是否具备开工条件，向经理提出建 议。 4.7 根据国家有关工程技术规范及合同的条件，对工程施工负责实行“ 三控制“. 4.8 负责工地现场值班，平行管理，跟踪，协助承建单位做好工 地的安全工作。 4.9 负责核实所有工程材料进场是否符合有关规范或合同条件的要求， 严禁不合格的工程材料进场。 4.10 负责编写工地日记，详细记录工地每天发生的情况。 4.11 负责工程材料见证，将试验报告原件交资料员保管、归档。 4.12 负责核对建筑物在定位、标高、轴线和布局是否符合设计图纸和 合 同的要求。 4.13 负责施工过程中工程隐蔽验收工作，并做好验收记录。 4.14 根据现场施工实际情况，负责向经理建议对施工单位下达工程部 整改通知、返工通知、停工令、复工令、备忘录等指令。 4.15 与有关部门配合，根据合同约定的时间，审核施工单位提出的工 程量清单。 4.16 进行工程产品中间预验收，并提出预验收结果，确认是否可进行 预验收。 4.17 了解市场材料信息，进行材料的市场调查的比较，建议工程材料 的选用。 4.18 参加工程竣工验收，提出工程竣工验收意见。 4.19 负责进行项目各单体或各部门的工程竣工预验收工作。 4.20 审查承建方的竣工资料，做好工程资料的移交工作。 4.21 负责组织工程保修期间的工程维修工作。 4.22 学习新规范，了解市场新工艺。 4.23 与有关部门配合，完成协调工作。 4.24 向部门经理报告上述工作有关事宜。 02 5 工程部现场专业管理员岗位职责 5.1 负责部门经理分管的 现场专业管理工作。 5.2 参与工程项目的前期开发，对项目开发利用提出建设性的工程设 计方案。 5.3 参与审查工程方案设计、初步设计、施工图设计的可行性，并提 出建设性方案。 5.4 参加施工图纸的会审，并提出修改意见。 5.5 参加审查承建单位提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进 度计划，提出修改要求。 5.6 协助主管检查开工前准备工作，核检是否具备开工条件。 5.7 根据国家有关工程技术规范及合同的条件，对工程施工负责实行“ 三控制“. 5.8 协助主管进行工地现场值班，平等管理，跟踪，协助承建单 位做好工地的安全工作。 5.9 协助主管核实所有工程材料进场是否符合有关规范或合同条件的 要求，严禁不合格的工程材料进场。 5.10 负责编写工地日记，详细记录工地每天发生的情况。 5.11 负责工程材料见证，将试验报告原件交资料员保管、归档。 5.12 发现承建方违规操作，向主管或经理提出整改意见。 5.13 协助主管进行工程产品中间预验收，并提出预验收结果，确认是 否可进行预验收。 5.14 了解市场材料信息，进行材料的市场调查比较，建议确定材料的 选用。 5.15 参加工程竣工验收，提出工程竣工验收意见。 5.16 审查承建方的竣工资料，做好工程资料的移交工作。 5.17 负责工程保修期间的工程维修工作。 5.18 学习新规范，了解市场新工艺。 5.19 与有关部门配合，完成协调工作。 5.20 完成公司安排的其它工作。 5.21 向部门经理报告上述工作有关事宜。 02 6 工程部资料员岗位职责 参与工程项目的前期开发，对项 目开发进行前期的资料收集。 6.2 参与跟踪工程方案设计、初步设计、施工图设计的过程，为设计 提供有关资料，并收集相关资料。 6.3 参与工程报建工作，为报建提供有关资料，并收集相关资料。 6.4 负责发包方工程资料管理，负责图纸、通知的收发。 6.5 负责部门经理授予权力范围内的发、承包方的资料、文件来往签 收，严禁越权收发。 6.6 负责部门经理授予权力范围内与其它有关单位、个人，工程资料、 文件来往的签收，严禁越权收发。 6.7 建立工程档案，对工程现场施工材料进行分档管理，及时归档入 库、存档。 6.8 负责整理部门召开的各种会议纪要，完成各方会议纪要的签字、 盖章。 6.9 负责整理工地日记，每月换一次工地日记本，并将日记本及时归 档。 0 负责