军粮供应管理 个人工作总结(精选多篇)

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 军粮供应管理个人工作总结(精选多 篇) 2014 年上半年我县军供工作在市粮 食局军供站指导下，严格执行国家军粮 供应政策，不断提升军粮供应管理和服 务水平，圆满完成了军粮供应任务，现 将半年来军粮供应工作总结如下： 一、加强质量管理，确保部队吃 上放心粮 质 量是军供工作的生命线，为保障 军供粮质量，采取措施，我局切实抓好 了军供粮食质量管理工作。一是按照国 家军粮质量政策要求，明确加工原粮采 购质量、加工品质和质量标准、抽样检 验、产品交接等进行具体要求和规定； -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 二是要求定点军粮加工企业，进一步完 善出入库检验制度，严把原粮进货质量 关，从原粮采购、调运、入库做到手续 齐全，对加工的成品粮做到了经检验合 格后方可出厂供应，面粉实行定点采购， 并建立质量档案；三是指定专人负责， 实行军粮专库保管，建立了军粮保管、 供应、出入库登记专用帐卡，完善产品 交接手续，建立了原粮来源和供应粮食 质量档案；四是定期开展军粮质量检查， 查看加工点和供应点执行国家军粮质量 政策情况，是否建立质量档案，今年 3 月会同德阳军供站检查发现一些问题， 及时进行了整改。同时定期走访部队进 行调查，了解部队对军供量质量和服务 情况满意度情况，以及他们需求情况， 只要部队反映有质量问题，无条件退换。 二、严格执行军供政策，拓展服 务，不断提升管理水平和服务水平 继续开展“ 优质服务，满意在军 营”活动，以部队官兵是否满意作为军 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 供工作检验标准，定期走访部队，倾听 部队官兵意见，努力改进工作，以方便 部队为出发点，开展兑换服务，以满足 部队生活需要，不断提高服务水平，严 格执行国家军供政策，强化管理和服务， 做到执行政策到位，及时、按质、按量 完成供应，做到手续完备，服务措施到 位。上半年已供军粮特米 xx 公斤、特 一粉 xx 公斤，在“ 八一” 同部队进行了 联欢共同庆祝“ 八一” 建军节。 三、加强财务管理，确保军粮专 项资金使用规范 严格按照国家财经和相关财务会 计制度进行军粮财务管理、会计核算， 在中国农业发展银行德阳市分行营业部 开设专户，设立了专帐，专人管理、专 款专用、独立核算，资金使用、财务核 算真实准确，没有出现挤占、截留、挪 用、为其它单位和个人担保的违纪违法 现象发生。 四、加强基础管理和安全管理， 确保军供工作顺利开展 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 建立了领导责任制，落实了分管 领导，明确工作职责，强化制度建设， 建立了军供质量、财务、票证、保密、 食品安全管理制度，做到了军粮供应工 作年初有安排，明确专人负责军供工作， 确保了军供粮源稳定、质量保证、供应 及时。 我县开展军供工作时间短，还存 在一些不足之处，制度还不够完善，管 理还有待规范，今后将加强制度建设， 强化管理，进一步提高管理和服务水平。 浅谈如何加强消防部队军粮供应 管理工作 “兵马未动，粮草先行” ，由此可 见加强军粮供应管理的重要性和必要性， 必须提高认识，把军粮供应管理工作纳 入各级消防部队强化管理的重要议事日 程，以“三个代表 ”重要思想为指导，对 军粮供应管理工作坚持常抓常议，不断 研究出现的新情况，解决新问题，在军 粮供应管理方面摸索出切实可行的新举 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 措。 一、当前消防部队军粮供应管理 工作存在的问题 重视程度不够高。认为军粮供应 管理平时工作单一，无碍大局又牵扯精 力，需要时“ 临阵磨枪，不利也光 ”。造 成对管理工作的重视不够、管理意识不 强。主要表现在一是个别基层单位领导 抓军粮管理的意识不强，重视程度不高， 没有把军粮管理摆在应有位置，存在着 重供轻管的现象，从而影响到基层军粮 管理水平的提高。二是少数经管人责任 心不强，认为此项管理工作具有长期性、 乏味性和使用管理的流动性，也不容易 出成效，太认真没意义、不值得。造成 日常管理中“ 防酶灭鼠怕麻烦、管理用 时嫌脏烂、霉烂变质懒查纠”，逐渐弱 化了责任心。个别干部长期使用公用军 粮，损坏部队利益。三是一些单位和个 人不能做到管理与服务并举，不愿在提 高基层军粮管理水平上下功夫、花气力， 不能把搞好军粮工作的出发点放在广大 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 官兵身上。 制度落实不到位。有的管理人员 认为“浅尝辄止 ”差不多即可，过全过严 劳神伤人，有“ 得过且过”的思想，造成 虽然制度健全，但落实无力，管理松懈、 物资流失。主要表现在有关标准、规章 制度在某些单位不能得到很好落实，有 章不循，循章不严的现象仍然不同程度 地存在。一是检查制度落实不到位。有 的单位为了应付上级检查，临时做做样 子。二是管理制度不够落实。有些单位 管理制度只写在纸上、挂在墙上，流于 形式，军粮霉烂变质无人管，老鼠出没 无人灭；还有的单位缺乏监督、检查， 出现违规违纪现象。 经办人员业务能力不够强。一是 一些单位对军粮管理人员选拔、培养与 使用不够重视。二是军粮管理人员新成 分多，不懂标准，不会管理，出现标准 供应不统一，军粮不齐全等问题。三是 各级对司务长、军粮助理员、军粮保管 员等人员培训力度不够， “干中学” 与“学 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 中干”的关系处理不好，特别是不少军 粮助理员应用微机能力较弱，影响了工 作效率、作业的精神和军粮管理工作的 规范化、自动化。 监督不到位，交接工作不认真。 认为“肉烂在锅里 ”，日常的临时接管不 会有什么问题，没必要太清楚。而个别 接管人员责任心不强，存在“临时管理 责任不大和混水摸鱼” 的思想，管理使 用随意性大，双方相互依赖、有事相互 推诿，最后不了了之，矛盾推单位解决。 上级指导不够有力。上级单位业 务部门面向基层、服务官兵的意识不强， 专业人员的作用发挥不够明显，对存在 的问题不能及时发现和纠正。 二、加强军粮供应管理工作应采 取的措施 提高认识，加强领导 加强消防部队军粮供应管理，是 军事经济工作的客观要求，是提高给养 保障效益的必要条件，是市场经济条件 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 下保证部队生活水平不降低的有效措施， 而科学合理的组织结构是强化军粮供应 管理工作、提高战斗力的重要环节，为 此，各级消防部队应从讲政治，讲大局 的高度加强对军粮供应管理的组织领导， 强化质量管理，向管理要效益、要战斗 力和保障力。要成立专门的领导小组， 小组成员要分片包干，蹲点指导，各成 员明确分工，做到职责明确，经常下基 层进行调研，发现问题，现场办公，及 时解决。各基层中队也要成立组织，对 军粮管理采取定人使用，充分发挥使用 人的主观能动性。在使用的过程中，明 确分工，专人使用，专人保管，并按照 责、权、利相一致的原则，建立军粮使 用岗位责任制，从而使军粮供应管 理纳入科学的管理轨道。有效的 防止 “只供不管”、 “供管脱节”或“ 重供轻 管”的现象发生，达到 “供中有管”、 “管 中有供”，以供带管，以管促供的统一。 落实人员，明确责任 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 加强军粮供应管理，是消防部队 给养工作的重要任务之一，是实现给养 保障的可靠保证，是提高给养保障效益 的有效手段，只有加强管理才能出效益， 才能挖掘内部潜力。管理的重点在人， 为此，各级消防部队要把提高军粮管理 人员的综合素质作为第一要务来抓。把 思想好，责任心强的优秀人员安排到军 粮供应管理工作岗位上去。还要按照上 级的要求，定期对基层中队的司务长进 行培训，提高其业务素质，并建立相应 的管理责任制，责任到人。各级消防部 队海要坚持正确的选人用人机制，不断 激发队伍发展的内在动力。 坚持制度，确保粮秣、经费安全 加强军粮供应管理，要靠制度进 行规范，为此，各级消防部队要制定管 理细则，严格坚持和全面落实各项管理 规章制度。各单位还要设立军粮专户专 帐管理经费，严禁军粮非法流通和套购 军粮现象的发生，严禁贪污盗窃或私自 把军粮送人。杜绝虚报冒领、截留、挪 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 用军粮差价补贴款等现象的发生。严格 管理，定期核销。对军粮供应管理，各 级消防部队要把标准落实到人，使岗位 责任制具体化，按照定人、定位、定物、 定期检查的“ 四定” 制度确保粮秣、经费 安全、完整。 讲求方法，提高管理效益 对军粮供应管理，我们要坚持标 准管理与目标管理相结合，按照上级要 求，把标准细化，按内容分为供给标准、 工作标准和技术标准，这些标准的制定， 为各单位提供科学的依据，使之建立最 佳秩序，从而提高管理效益。在管理中， 要做到目标和标准相统一，通过制定、 控制和评定粮秣管理的目标，对给养保 障的全过程实现全面综合的有效管理。 在管理中，要贯彻责、权、利相结合的 原则，做到有责、有权、有利。同时要 求全员参与管理，根据关键性、先进行、 可行性、可考核性、一致性和灵活性进 行目标确定。纵向到底，横向到边，责 任到人，一级抓一级，层层抓落实。进 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 一步以求真务实，严谨细致的态度抓好 军粮供应管理工作，向管理要效益、要 给养保障力。 提高素质，加强业务建设 提高军粮干部素质，是军粮管理 工作的当务之急。根据基层军粮助理员 稳定性差的实际，要及时根据人员的变 化情况，有计划、有步骤地安排培训。 培训要区分层次，突出重点：一是突出 助理员专业技能和计算机应用水平地培 训，使人人都成为懂标准，会核算；懂 微机、会应用；懂管理、会指导的“三 懂三会”人才。二是突出保管员业务技 能和服务水平的培训，主要是进行上岗 前的基础培训，要多鼓励管理者自学， 为其提供自学的便利条件。通过培训， 建立一支业务精、会管理、作风硬的军 需保障队伍。 心系基层，注重检查指导 各级后勤人员要牢固树立“三个 第一”的思想，做到面向基层、面向官 兵、面向一线。不断强化官兵主人翁意 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 识，紧紧依靠广大官兵抓好基层军粮管 理工作，形成事事有人问、处处有人管、 人人抓落实、都是当家人的良好局面。 同时，要结合夏、冬两季服装发放工作， 深入基层，调查研究，听取官兵对军粮 发放及管理的意见和建议，以官兵是否 满意和高兴作为服务是否到位的尺度， 及时解答官兵提出的问题，热心帮助官 兵解决实际困难，始终要做到优质、文 明、高效、廉洁、精细服务。军粮管理 是一项十分细致的工作，必须加强检查 监督和业务指导。检查中，采取突击检 查与重点检查相结合、抽查与普查相结 合的办法，根据“ 三分四定 ”的要求，适 时组织点验，检查军粮使用率及在位情 况，以便及时发现和纠正军粮管理工作 中存在的问题。在新的历史条件下，广 大军粮管理人员要不断探索军粮管理工 作的新思路、新方法。逐步建立和完善 符合部队要求的工作体系，使军粮管理 工作向科学化、规范化方向发展，为提 高部队战斗提供强有力的装被保障。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 与各级军供粮站搞好协调配合 为做好军粮供应管理工作，各级 消防部队后勤部门要与各级军供粮站搞 好协调配合，使之把好军粮质量关，定 期与其召开座谈会，对军粮供应情况提 出好的建议，促使军粮供应渠道顺畅。 使各级军供粮站供应的军粮都是优质军 粮，确保官兵的身心健康。同时还要定 期与军供粮站要进行核帐，堵塞漏洞， 预防各种责任事故的发生。 迎着祥和瑞丽的朝阳，踏着充满 生机和之路，我们从 xx 年年一种奔跑 而来。回顾一年来，望江县军供站始终 坚持“军供无小事 ”的理念，始终坚持 “质量第一，信誉为本，服务至上” 的行 为准则，紧密围绕县粮食局工作中心， 认真做好军粮供应工作，拓宽经营渠道， 加强军供站建设，全面完成了年初制定 的各项任务，现将一年来工作情况及 2014 年工作安排汇报如下： 一、xx 年年工作回顾 突出重点，狠抓军供 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 1、增加责任意识，全力保障军 粮供应。军粮供应即是一项重要的经济 工作，更是一项严肃的政治任务，作为 军供站，保障军粮供应是我们义不容辞 的职责，我们不断的加强职工政治思想 教育，增强责任意识，牢固树立大局意 识，国防意识和军供无小事意识，建立 健全了各项军粮规章制度，加强规范管 理，军粮供应秩序井然，全力保障了军 粮供应工作的顺利开展。 不断加强业务培训，努力提高自 身素质，一年来，我站先后两人进行新 业务培训，提高了业务水平，能实行 a、b 岗，更好地服务部队。 加强了业务室的安全保卫，按上 级要求安置了“ 三铁一器”即铁窗、铁门、 铁柜、报警器，确保了军供设备安全， 同时对业务用电脑要求专机专用，不准 上网，资料采用专用 u 盘报送，确保了 军供资料的保密性。 2、增强质量意识，认真筹措粮 源 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 质量是军粮供应工作的灵魂，质 量是军供工作的根本，质量就是生命。 我们不断增强质量意识，严把“五关” 即 粮源关、进货关、检验关、储存关和销 售关。首先我站结合实际，因地制宜， 在全县众多米厂中，进行认真筛选比较， 浮钡挠帕即 常 植挚谧吮埽 岢 植榱钢贫龋 治侍饧笆贝 恚 繁 环 盗甘录?/p 安全工作常抓 不懈，做到警钟常鸣，坚持 24 小时值 班制度，杜绝发生火灾、盗窃事件，确 保了人员及财产安全。 争取项目资金，加大基础设施建 设 在县局相关领导关心和大力支持 下，我站随同县局领导多次到省市有关 部门积极争取项目资金，取得了网点改 造资金 15 万元，目前正在按相关预算 进行施工，这将充实军供资产，改善办 公条件，进一步提升军供站竞争力。 在肯定成绩的同时，我们清醒的 认识到，工作中还存在一些亟待解决的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 突出问题和矛盾。 1、改革有待进一步完善，管理 机制有待进一步创新，以便能调动职工 的创业激情和增强发展的动力。 2、经营思路不宽，经营品种单 一。 二、2014 年工作安排 总整思路：以邓小平理论和“三 个代表”重要思想为指导，全面落实科 学发展观，树立“ 以兵为本，服务至上 ” 思想，围绕县局 2014 年工作部署，以 军粮供应为中心，以粮食购销为重点， 大力发展多种经营，努力使企业增效， 职工增收。 我站在探索中起步，在创新中发 展，以坚实的步伐走过了第一个春秋， 在新的一年里，我们将在上级主管局的 坚强领导下，团结一致，振奋精神，开 拓创新，扎实工作，在和谐发展新征程 中谱写新章 供应部 2014 年度个人工作总结 回顾过去的 2014 年度，我在公 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 17 司领导及列位同事的支持与帮忙下，严 格要求自己，按照公司的要求，较好地 完成为了自己的本职工作。通过一年来 的学习与工作，工作标准样式上有了新 的冲破，工作方式有了较大的改变，现 将一年来的工作情况总结如下： 一、完善组织机构，明确职责， 建章立制，规范管理 1、根据公司关于项目基本建设 的要求，健全物资供应和仓库机构，充 实了得力人员，编制了供应部岗位责 任制进行了明确具体的工作分工，明 确了各岗位的责任范围，为配合各部门 工作、供应工作山雨欲来做好了人员和 机构的准备。 2、对物资管理相关制度结合公 司各部门要求需求和实际进行修改和整 合，使物资管理制度能够适应达到简明、 清晰的要求，从制度上明确。 二、加强人员培训，开展业务学 习，打造适应公司需要的供应队伍。 在做好各自工作的同时，积极组 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 18 织供应部成员利用每天一到二个小时的 时间进行业务学习，不定时进行集体学 习，掌握物资供应相关业务知识，熟悉 供应部的管理工作及各个施工流程。 三、工作中的经验和教训 一年供应部工作有收获、有失败， 有经验、有教训。 1、物资供应各项工作开展顺利， 克服种种的困难，一套班子分成两拨人 马，协调一致、通力合作，创造性的工 作，既完成了设备集中订货的繁重任务， 又保证了施工现场物资的充足供应。 2、充分体现整理作战理念，在 配合其它部门过程中，供应部、安全技 术部不分你我共同协作，完成了一个又 一个新任务；现场物资供应，供应部仅 仅依靠本部门的力量是远远不够的，在 工程部、安全技术部、综合部的大力支 持下，圆满完成了现场的物资供应和管 理工作。 3、完成工作的同时也存在一些 失误，对计划的控制和执行没有严格把 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 19 关，造成一些工作上的被动，在今后的 供应工作中必须谨记教训，严格控制计 划和采购程序。 在以后的工作中，要多与上级领 导沟通，面对于繁杂噜苏的大量事件性 工作要积极的应对，自我强化工作意识， 注意增速工作节拍，提高工作效率，冷 静办理各项事件，力求周全、准确、适 度，制止疏忽遗漏和失闪，至今基本做 到了事事有下落。积极相应公司号召， 深切开展供应调研工作。 供应部： 2014.3.21 供应部 2014 年度个人工作总结 回顾过去的 2014 年度，我在公 司领导及列位同事的支持与帮忙下，严 格要求自己，按照公司的要求，较好地 完成为了自己的本职工作。通过一年来 的学习与工作，工作标准样式上有了新 的冲破，工作方式有了较大的改变，现 将一年来的工作情况总结如下： 一、完善组织机构，明确职责， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 20 建章立制，规范管理 1、根据公司关于项目基本