公司质量安全 工作总结(精选多篇)

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 公司质量安全工作总结(精选多篇) 2014 年质量工作始终围绕公司整体 工作目标，认真贯彻落实上级工作会议 精神，以落实公司“ ” 工作部署为中心， 健全质量管理网络，落实安全管理职责， 不断持续改进 iso9000 质量体系，将各 部门制定的相关安全制度和措施纳入到 质量体系文件和岗位规范中，促进安全 管理。并进一步加强物资入库检验工作， 加大服务力度，以物资装卸、试压和仓 储为重点，强化安全日常监督检查，查 隐患，补漏洞，切实为全处生产经营工 作的正常运行保驾护航。由于制度完善， 责任明确到岗位，明确到人，全处职工 的质量、安全防范意识都有很大的提高， 实现了年度安全生产无事故。主要生产 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 物资入库检测率 100%，不合格物资后 处理率 100%，杜绝了施工作业、产品、 服务质量事故，保证了全处安全生产和 经营管理稳步运行。一年来，我们主要 做了以下工作：1、完善管理网络，整 章建制，把质量、安全职责落到实处。 根据公司领导层的变动情况结合机构调 整，及时调整了公司质量管理网络，明 确了各级人员的质量职责，对领导干部 重点要害部位安全挂点进行及时调整。 并根据公司安全生产的要求及时贯彻落 实上级重要文件精神，把安全管理工作 贯穿在质量管理的具体工作中，对组织 的各种质量、安全活动积极参与，配合 具体落实。同时针对实际及时修订下发 了qhse 管理工作考核办法等规章制 度，严格按制度做好季度质量、安全及 基础工作检查考核兑现工作。参与组织 迎接上级部门专项检查 10 余次，结合 实际组织开展定期集中检查和日常抽查 相结合的监督检查，及时消除事故隐患 和苗头，对全年公司组织的各项检查共 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 查出大小问题 432 个，监督现场整改 422 个，整改率达到 98%以上，无法彻 底整改的问题，组织制定了相应的纠正 预防措施。上级部门检查出的 21 个问 题按检查团要求及时整改，问题整改及 时率达到了 100%。通过检查与考核的 有机结合，促进全处人员的质量安全意 识不断增强，工作主动性和积极性得以 提高。2、强化现场作业管理，确保重 点关键部位安全 2014 年全国上下对质 量、安全工作高度重视，上级相应加大 了质量安全监督检查的深度和力度，给 我公司质量安全工作提出了更高的标准 和要求。质量安全工作方面我们重点抓 好现场作业管理，把各基层队站作为重 点部位监控，严格落实操作流程，贯彻 质量体系程序文件的要求，把物资装卸、 堆码、搬运、标识等关键环节作为保证 全处服务质量和安全生产的重中之重， 定期不定期进行监督检查，确保了全部 产品质量合格。保障了公司生产经营工 作顺利进行。3、持续实施运行并不断 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 改进 iso9000 质量体系，保证安全工作 不松懈 为确保安全生产，满足顾客需 求，提高供应服务质量，在有效运行 iso9000 质量体系的同时，持续改进质 量体系文件，根据 iso9001-2014 标准的 要求，修改完善了 iso9000 质量体系 2014 版的质量手册、24 个程序文件 43 个管理标准和 102 个岗位责任制，将岗 位安全职责纳入岗位规范，并进行统一 检查考核。为物资供应各个流程制定了 目标、形成了标准，规范了行为。顺利 实施了 iso9000 质量体系标准 2014 版转 版工作，目前整个质量体系工作运行顺 畅。使抓安全有制度可依，为安全生产 奠定了良好的基础。4、严格执行质量 制度和体系文件，严把物资供应质量关， 从源头杜绝安全生产事故。 要求供应 部门严格执行质量体系文件，加强物资 采购审批和合同履约过程监控，从物资 采购订货源头把关，利用信息网络优势 加强采购物资前期质量控制，大宗、关 键和批量物资招标竞价采购，加大直采 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 比率，预防和减少不合格产品进入公司， 全面落实采购物资质量终身负责制和采 购合同履约追究制，保证采购产品质量。 物资仓库严把物资检验关，严格按规定 做好物资入库质量检验，所有到货产品 全部进行检验和验收，做到了入库物资 检验验收率 100%，全年委托质量检验 162 批次，发现不合格 4 批次，比上年 度 9 批次下降 56%。对入库发现不合格 产品按用户要求及时处理，不合格产品 后处理率达到 100%，确保了供应物资 质量。从源头堵住了因为产品质量可能 造成的安全生产事故。并要求生产服务 部门对加工组装、试压混拌的产品严格 进行工序质量控制，把好过程检验和最 终检验关，全年未发生一起质量问题。 各部门按服务规范和承诺主动到各用户 单位，定期开展质量回访，对产品存在 的质量问题了解情况，对用户的意见、 抱怨认真调查分析，采取措施加以改进， 并将结果及时反馈给用户，全处以顾客 需求为中心、以顾客关注为焦点，不断 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 改进服务质量，服务水平得以提升。确 保了公司生产“ 安全、高效 ”进行。5、 广泛动员，全员参与，积极开展质量安 全宣传教育活动 根据今年机构调整和 人员变动的实际情况，为了保证大家能 尽快熟悉质量体系，我们要求各体系覆 盖部门必须指定一人兼任本部门的质量 体系管理员，每月组织一次质量体系管 理员学习例会，组织学习体系文件，重 点针对质量体系中存在的问题，需要协 调的事宜等进行交流探讨，传达学习上 级每月质量工作例会精神，由体系管理 员将有关精神传达到本部门及各岗位， 保证人人熟悉质量体系，为体系的良好 运行打好基础。同时加强部门人员日常 安全教育力度，组织积极参加了上级和 公司安全知识竞赛和宣讲活动，取得了 较好成绩。并要求从自身做起，严格执 行办公设备操作规范，做好防火、防触 电、防人身伤害。并在全公司范围内积 极推行“零缺陷 ”、 “6 管理 ”等先进的质 量管理方法，将有关书籍及时发放到相 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 关人员手中，不断提高管理人员的专业 技能和业务素质，达到了良好的效果。 6、协助抓好基层基础管理工作，全力 强化质量技术监督和安全基础工作。 从重点要害部门和岗位入手，以落实现 场“三标” “三好 ”和“5s”管理为标准，联 合开展检查监督，加强现场管理，促进 安全和生产管理水平不断上台阶。通过 集中整顿和日常检查相结合，清理了多 年来存在的验收工作较为粗心、服务态 度不达标的问题。同时对在用标准进行 清理，采用国际标准和国外先进标准取 代已不适用的标准，配置各种新标准 103 个，使公司职工严格执行操作规程 和设备“十字 ”作业的自觉性提高，工作 现场设备附件齐全，工具摆放整齐，各 种标识牌醒目。所有办公室各种资料摆 放有序，及时归档装订。职工的责任心、 主动性 强，危机意识和主人翁思想更深 了，全公司质量、安全管理逐步向现场 规格化、工作程序化、行为标准化方向 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 发展，逐步树立良好的企业形象。 几 点体会： 一、做好安全工作，领导是 关健： 我公司的质量管理，发展到今 天，主要是把质量安全工作始终纳入领 导的重要日程和安全管理目标。认真落 实一把手负责制，无论是公司还是基层 单位，各级领导都亲自过问，定期进行 工作汇报，对于重大隐患的治理和不合 格项，公司领导亲自过问。特别是基础 管理、建章建制方面，根据各个时期工 作流程的新要求不断修改和完善，使公 司质量管理工作步入了制度化规范化轨 道。 二、建立健全各级工作责任制， 落实安全责任： 为了加强安全重点要 害部位的管理，预防重特大安全事故的 发生，作为主要考核管理部门我们始终 把安全工作纳入每次体系检查、业绩管 理和基础工作检查一并考核。做到了主 要领导总体抓、分管领导具体抓、相关 部门配合抓的管理程序，并严格履行 “谁主管，谁负责 ”原则，建立健全了各 级质量管理网络和安全管理责任制。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 三、建立和健全安全管理规章制度，做 到有章可循 在完善质量体系的基础上， 建立健全了公司各岗位的安全责任制。 从而保障了在生产操作过程中涉及的各 类事故发生有了规范性的约束及控制。 经过实践，证明我们的措施是得力的， 管理是到位的，尽管在诸多不利条件下， 做到了无一起事故的发生，为生产建设 起到了保驾护航的作用。 四、强化对 业绩检查考核中安全管理的比重。 根 据我公司的生产特性，我们在每次检查 考核中，对安全隐患检查整改方面，采 取非常主动方式，从全员、全方位、全 过程的检查，到极力消除隐患的整改， 本着隐患整改“ 三不推” 的原则即：岗位 不推向班组、班组不推向车间、车间不 推向公司。在很大程度上消除杜绝了安 全事故的发生 正是由于全公司在质量、 安全工作方面严格要求，规范运做，因 而我们的工作得到了职工的肯定，全公 司一年来未发生一起因质量管理引发的 安全责任事故。在新的一年，我们将发 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 扬成绩，寻找差距，不断努力，继续一 如继往的干好本职工作，抓好质量管理 和服务工作，配合安全管理，为全面完 成全公司既定目标而奋斗。二 oo 四年 三月九日 全工作，领导是关健：我公司的 质量管理，发展到今天，主要是把质量 安全工作始终纳入领导的重要日程和安 全管理目标。认真落实一把手负责制， 无论是公司还是基层单位，各级领导都 亲自过问，定期进行工作汇报，对于重 大隐患的治理和不合格项，公司领导亲 自过问。特别是基础管理、建章建制方 面，根据各个时期工作流程的新要求不 断修改和完善，使公司质量管理工作步 入了制度化规范化轨道。二、建立健全 各级工作责任制，落实安全责任：为了 加强安全重点要害部位的管理，预防重 特大安全事故的发生，作为主要考核管 理部门我们始终把安全工作纳入每次体 系检查、业绩管理和基础工作检查一并 考核。做到了主要领导总体抓、分管领 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 导具体抓、相关部门配合抓的管理程序， 并严格履行“ 谁主管，谁负责 ”原则，建 立健全了各级质量管理网络和安全管理 责任制。三、建立和健全安全管理规章 制度，做到有章可循在完善质量体系的 基础上，建立健全了公司各岗位的安全 责任制。从而保障了在生产操作过程中 涉及的各类事故发生有了规范性的约束 及控制。经过实践，证明我们的措施是 得力的，管理是到位的，尽管在诸多不 利条件下，做到了无一起事故的发生， 为生产建设起到了保驾护航的作用。四、 强化对业绩检查考核中安全管理的比重。 根据我公司的生产特性，我们在每次检 查考核中，对安全隐患检查整改方面， 采取非常主动方式，从全员、全方位、 全过程的检查，到极力消除隐患的整改， 本着隐患整改“ 三不推” 的原则即：岗位 不推向班组、班组不推向车间、车间不 推向公司。在很大程度上消除杜绝了安 全事故的发生正是由于全公司在质量、 安全工作方面严格要求，规范运做，因 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 而我们的工作得到了职工的肯定，全公 司一年来未发生一起因质量管理引发的 安全责任事故。在新的一年，我们将发 扬成绩，寻找差距，不断努力，继续一 如继往的干好本职工作，抓好质量管理 和服务工作，配合安全管理，为全面完 成全公司既定目标而奋斗。二 oo 四年 三月九日 2014 年质量工作始终围绕公 司整体工作目标，认真贯彻落实上级工 作会议精神，以落实公司“两会” 工作部 署为中心，健全质量管理网络，落实安 全管理职责，不断持续改进 iso9000 质 量体系，将各部门制定的相关安全制度 和措施纳入到质量体系文件和岗位规范 中，促进安全管理。并进一步加强物资 入库检验工作，加大服务力度，以物资 装卸、试压和仓储为重点， 强化安全日常监督检查，查隐患， 补漏洞，切实为全处生产经营工作的正 常运行保驾护航。由于制度完善，责任 明确到岗位，明确到人，全处职工的质 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 量、安全防范意识都有很大的提高，实 现了年度安全生产无事故。主要生产物 资入库检测率 100，不合格物资后处理 率 100，杜绝了施工作业、产品、服务 质量事故，保证了全处安全生产和经营 管理稳步运行。一年来，我们主要做了 以下工作：1、完善管理网络，整章建 制，把质量、安全职责落到实处。根据 公司领导层的变动情况结合机构调整， 及时调整了公司质量管理网络，明确了 各级人员的质量职责，对领导干部重点 要害部位安全挂点进行及时调整。并根 据公司安全生产的要求及时贯彻落实上 级重要文件精神，把安全管理工作贯穿 在质量管理的具体工作中，对组织的各 种质量、安全活动积极参与，配合具体 落实。同时针对实际及时修订下发了 qhse 管理工作考核办法等规章制度， 严格按制度做好季度质量、安全及基础 工作检查考核兑现工作。参与组织迎接 上级部门专项检查 10 余次，结合实际 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 组织开展定期集中检查和日常抽查相结 合的监督检查，及时消除事故隐患和苗 头，对全年公司组织的各项检查共查出 大小问题 432 个，监督现场整改 422 个， 整改率达到 98 以上，无法彻底整改的 问题，组织制定了相应的纠正预防措施。 上级部门检查出的 21 个问题按检查团 要求及时整改，问题整改及时率达到了 100。通过检查与考核的有机结合，促 进全处人员的质量安全意识不断增强， 工作主动性和积极性得以提高。2、强 化现场作业管理，确保重点关键部位安 全 2014 年全国上下对质量、安全工作 高度重视，上级相应加大了质量安全监 督检查的深度和力度，给我公司质量安 全工作提出了更高的标准和要求。质量 安全工作方面我们重点抓好现场作业管 理，把各基层队站作为重点部位监控， 严格落实操作流程，贯彻质量体系程序 文件的要求，把物资装卸、堆码、搬运、 标识等关键环节作为保证全处服务质量 和安全生产的重中之重，定期不定期进 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 行监督检查，确保了全部产品质量合格。 保障了公司生产经营工作顺利进行。 3、持续实施运行并不断改进 iso9000 质 量体系，保证安全工作不松懈为确保安 全生产，满足顾客需求，提高供应服务 质量，在有效运行 iso9000 质量体系的 同时，持续改进质量体系文件，根据 iso9001-2014 标准的要求，修改完善了 iso9000 质量体系 2014 版的质量手册、 24 个程序文件 43 个管理标准和 102 个 岗位责任制，将岗位安全职责纳入岗位 规范，并进行统一检查考核。为物资供 应各个流程制定了目标、形成了标准， 规范了行为。顺利实施了 iso9000 质量 体系标准 2014 版转版工作，目前整个 质量体系工作运行顺畅。使抓安全有制 度可依，为安全生产奠定了良好的基础。 4、严格执行质量制度和体系文件，严 把物资供应质量关，从源头杜绝安全生 产事故。要求供应部门严格执行质量体 系文件，加强物资采购审批和合同履约 过程监控，从物资采购订货源头把关， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 利用信息网络优势加强采购物资前期质 量控制，大宗、关键和批量物资招标竞 价采购，加大直采比率，预防和减少不 合格产品进入公司，全面落实采购物资 质量终身负责制和采购合同履约追究制， 保证采购产品质量。物资仓库严把物资 检验关，严格按规定做好物资入库质量 检验，所有到货产品全部进行检验和验 收，做到了入库物资检验验收率 100， 全年委托质量检验 162 批次，发现不合 格 4 批次，比上年度 9 批次下降 56。对 入库发现不合格产品按用户要求及时处 理，不合格产品后处理率达到 100，确 保了供应物资质量。从源头堵住了因为 产品质量可能造成的安全生产事故。并 要求生产服务部门对加工组装、试压混 拌的产品严格进行工序质量控制，把好 过程检验和最终检验关，全年未发生一 起质量问题。各部门按服务规范和承诺 主动到各用户单位，定期开展质量回访， 对产品存在的质量问题了解情况，对用 户的意见、抱怨认真调查分析，采取措 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 17 施加以改进，并将结果及时反馈给用户， 全处以顾客需求为中心、以顾客关注为 焦点，不断改进服务质量，服务水平得 以提升。确保了公司生产“安全、高效” 进行。5、广泛动员，全员参与，积极 开展质量安全宣传教育活动根据今年机 构调整和人员变动的实际情况，为了保 证大家能尽快熟悉质量体系，我们要求 各体系覆盖部门必须指定一人兼任本部 门的质量体系管理员，每月组织一次质 量体系管理员学习例会，组织学习体系 文件，重点针对质量体系中存在的问题， 需要协调的事宜等进行交流探讨，传达 学习上级每月质量工作例会精神，由体 系管理员将有关精 2014 年质量工作始终围绕公司整 体工作目标，认真贯彻落实上级工作会 议精神，以落实公司“ ”工作部署为中 心，健全质量管理网络，落实安全管理 职责，不断持续改进 iso9000 质量体系， 将各部门制定的相关安全制度和措施纳 入到质量体系文件和岗位规范中，促进 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 18 安全管理。并进一步加强物资入库检验 工作，加大服务力度，以物资装卸、试 压和仓储为重点，强化安全日常监督检 查，查隐患，补漏洞，切实为全处生产 经营工作的正常运行保驾护航。由于制 度完善，责任明确到岗位，明确到人， 全处职工的质量、安全防范意识都有很 大的提高，实现了年度安全生产无事故。 主要生产物资入库检测率 100%，不合 格物资后处理率 100%，杜绝了施工作 业、产品、服务质量事故，保证了全处 安全生产和经营管理稳步运行。一年来， 我们主要做了以下工作：1、完善管理 网络，整章建制，把质量、安全职责落 到实处。 根据公司领导层的变动情况 结合机构调整，及时调整了公司质量管 理网络，明确了各级人员的质量职责， 对领导干部重点要害部位安全挂点进行 及时调整。并根据公司安全生产的要求 及时贯彻落实上级重要文件精神，把安 全管理工作贯穿在质量管理的具体工作 中，对组织的各种质量、安全活动积极 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 19 参与，配合具体落实。同时针对实际及 时修订下发了qhse 管理工作考核办法 等规章制度，严格按制度做好季度质量、 安全及基础工作检查考核兑现工作。参 与组织迎接上级部门专项检查 10 余次， 结合实际组织开展定期集中检查和日常 抽查相结合的监督检查，及时消除事故 隐患和苗头，对全年公司组织的各项检 查共查出大小问题 432 个，监督现场整 改 422 个，整改率达到 98%以上，无法 彻底整改的问题，组织制定了相应的纠 正预防措施。上级部门检查出的 21 个 问题按检查团要求及时整改，问题整改 及时率达到了 100%。通过检查与考核 的有机结合，促进全处人员的质量安全 意识不断增强，工作主动性和积极性得 以提高。2、强化现场作业管理，确保 重点关键部位安全 2014 年全国上下对 质量、安全工作高度重视，上级相应加 大了质量安全监督检查的深度和力度， 给我公司质量安全工作提出了更高的标 准和要求。质量安全工作方面我们重点 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 20 抓好现场作业管理，把各基层队站作为 重点部位监控，严格落实操作流程，贯 彻质量体系程序文件的要求，把物资装 卸、堆码、搬运、标识等关键环节作为 保证全处服务质量和安全生产的重中之 重，定期不定期进行监督检查，确保了 全部产品质量合格。保障了公司生产经 营工作顺利进行。3、持续实施运行并 不断改进 iso9000 质量体系，保证安全 工作不松懈 为确保安全生产，满足顾 客需求，提高供应服务质量，在有效运 行 iso9000 质量体系的同时，持续改进 质量体系文件，根据 iso9001-2014 标准 的要求，修改完善了 iso9000 质量体系 2014 版的质量手册、24 个程序文件 43 个管理标准和 102 个岗位责任制，将岗 位安全职责纳入岗位规范，并进行统一 检查考核。为物资供应各个流程制定了 目标、形成了标准，规范了行为。顺利 实施了 iso9000 质量体系标准 2014 版转 版工作，目前整个质量体系工作运行顺 畅。使抓安全有制度可依，为安全生产 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 21 奠定了良好的基础。4、严格执行质量 制度和体系文件，严把物资供应质量关， 从源头杜绝安全生产事故。 要求供应 部门严格执行质量体系文件，加强物资 采购审批和合同履约过程监控，从物资 采购订货源头把关，利用信息网络优势 加强采购物资前期质量控制，大宗、关 键和批量物资招标竞价采购，加大直采 比率，预防和减少不合格产品进入公司， 全面落实采购物资质量终身负责制和采 购合同履约追究制，保证采购产品质量。 物资仓库严把物资检验关，严格按规定 做好物资入库质量检验，所有到货产品 全部进行检验和验收，做到了入库物资 检验验收率 100%，全年委托质量检验 162 批次，发现不合格 4 批次，比上年 度 9 批次下降 56%。对入库发现不合格 产品按用户要求及时处理，不合格产品 后处理率达到 100%，确保了供应物资 质量。从源头堵住了因为产品质量可能 造成的安全生产事故。并要求生产服务 部门对加工组装、试压混拌的产品严格 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 22 进行工序质量控制，把好过程检验和最 终检验关，全年未发生一起质量问题。 各部门按服务规范和承诺主动到各用户 单位，定期开展质量回访，对产品存在 的质量问题了解情况，对用户的意见、 抱怨认真调查分析，采取措施加以改进， 并将结果及时反馈给用户，全处以顾客 需求为中心、以顾客关注为焦点，不断 改进服务质量，服务水平得以提升。确 保了公司生产“ 安全、高效 ”进行。5、 广泛动员，全员参与，积极开展质量安 全宣传教育活动 根据今年机构调整和 人员变动的实际情况，为了保证大家能 尽快熟悉质量体系，我们要求各体系覆 盖部门必须指定一人兼任本部门的质量 体系管理员，每月组织一次质量体系管 理员学习例会，组织学习体系文件，重 点针对质量体系中存在的问题，需要协 调的事宜等进行交流探讨，传达学习上 级每月质量工作例会精神，由体系管理 员将有关精神传达到本部门及各岗位， 保证人人熟悉质量体系，为体系的良好 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 23 运行打好基础。同时加强部门人员日常 安全教育力度，组织积极参加了上级和 公司安全知识竞赛和宣讲活动，取得了 较好成绩。并要求从自身做起，严格执 行办公设备操作规范，做好防火、防触 电、防人身伤害。并在全公司范围内积 极推行“零缺陷 ”、 “6 管理 ”等先进的质 量管理方法，将有关书籍及时发放到相 关人员手中，不断提高管理人员的专业 技能和业务素质，达到了良好的效果。 6、协助抓好基层基础管理工作，全力 强化质量技术监督和安全基础工作。 从重点要害部门和岗位入手，以落实现 场“三标” “三好 ”和“5s”管理为标准，联 合开展检查监督，加强现场管理，促进 安全和生产管理水平不断上台阶。通过 集中整顿和日常检查相结合，清理了多 年来存在的验收工作较为粗心、服务态 度不达标的问题。同时对在用标准进行 清理，采用国际标准和国外先进标准取 代已不适用的标准，配置各种新标准 103 个，使公司职工严格执行操作规程 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 24 和设备“十字 ”作业的自觉性提高，工作 现场设备附件齐全，工具摆放整齐，各 种标识牌醒目。所有办公室各种资料摆 放有序，及时归档装订。职工的责任心、 主动性 沙湾公司 2014 年安全质量工作 总结 根据能源公司关于 2014 年开 展能源公司“ 安全质量年”活动的通知 精神及沙湾公司 2014 年安全质量年活 动方案的安排，结合沙湾公司年度安全 质量管理重点工作的安排，沙湾公司开 展 2014 年度“ 安全质量年 ”活动。现将 沙湾公司 2014 年安全质量工作总结如 下。 一、开展的主要工作 1、以“ 独立管理” 思想为指导， 坚持“安全第一、质量第一、追求卓越” 的理念，努力在公司上下营造人人追求 安全质量、人人关注安全质量的良好氛 围，全面提高全体职工质量意识，努力 提高机组检修、缺陷、消缺质量水平， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 25 全力保障沙湾电厂稳定、可靠运行。通 过每一周的安全生产周例会，向电厂每 一位员工宣传安全质量理念，通过张贴 宣传资料、张挂横幅等活动，营造安全 质量氛围。通过与施工单位签订安质环 责任书，明确各施工方的责任和义务， 将安全质量年活动任务和责任进行分解 落实。 2、开展丰富多彩的“质量年” 活 动。围绕“安全质量年 ”活动主题，在 “安全质量年 ”期间举办知识竞答、专题 晚会、质量宣讲、人员培训等活动，组 织沙湾公司全体员工学习电力安全运行 知识，组织安全知识竞赛，开展员工技 能大比武、消防知识考试等，全面提高 员工安全意识和质量意识。 3、开展种类丰富的取证培训及 技能培训，如三种人的培训及考 试、特种作业人员取证培训、新 员工的进场培训及上岗前的培训、专业 知识及技能培训、急救员培训等等。通 过各类培训，大大提高了沙湾公司员工 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 26 的工作技能及应急处理能力，有效保障 了沙湾公司沙湾、长柏电站安全稳定运 行 4、开展各类安全预案应急演练 活动。本年度沙湾公司先后开展了水淹 厂房应急演练、上游来水量超 500m3/s 演练、消防应急演练、朗木线 251 开关 跳闸应急演练等各种演练活动。电厂全 体运行及维护人员均不同批次参与了演 练活动，大大提高了员工的应急水平。 5、全面推进沙湾公司安全生产 标准化及 nosa 安健环标杆电站建设工 作。根据年初工作安排，沙湾公司本年 度将全面推进，安全生产标准化工作， 从 3 月份开始，公司首先安排沙湾电站 进行安全标准化自查工作，对照标准化 要求，根据自查结果，全面开展安全整 改工作。从 4 月份开始，沙湾电站陆续 完成的整改工作有：主变室增加防护栏 杆工作、厂房通风系统改造工作、厂区 周边环境绿化工作、尾水防护栏杆安装 及厂房内不锈钢栏杆安装工作、厂房顶 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 27 渗漏消缺工作、厂房渗水处理工程、调 压井蝶阀室渗水处理工程、全厂防火改 造工程、闸首海曼工程、尾水河道清理 工程、防汛整改工作等等数十项整改。 通过认真仔细的整改，全面提高了沙湾 电厂的安全指数，大大降低了安全风险。 通过以上整改工作，沙湾电厂顺利通过 了安全生产标准化二级评定，为本年度 沙湾公司安全质量工作写下了浓墨重彩 的一笔。 6、开展“ 安全月” 活动，落实 “两 措”。开展“安全月”活动， 积极配合和参加能源公司组织开 展的 2014 年度“ 安全月” 活动，结合工 作实际制定安全月活动方案，认真组织 开展本公司“ 安全月” 活动。同时根据 2014 年沙湾公司年初制定的两措计划， 严格落实两措计划，并对其中涉及安全 管理专项内容按照制订规划，责任人， 完成时间定期进行检查、反馈，确保有 计划、有落实、有整改、有总结。 7、开展安全专项管理工作 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 28 1）开展饮食安全专项管理。以 消除饮食安全隐患，定期对食堂进行食 品进行专项检查，对沙湾电厂食堂环境 及厨房设备进行全面升级改造，提高了 食堂的环境卫生水平，保障了员工身体 健康。 2）开展交通安全专项管理。结 合电厂交通现状，不定期对电厂通勤车 辆及司机进行交通安全专项大检查，并 结合安全月活动开展交通安全知识培训 及考核， 。 3）开展特种设备安全专项管理。 建立更新特种设备台账，按照特种设备 管理要求，定期开展压力容器及表计的 检验校核工作，起重机械设备取证工作， 规范起重机械和压力容器操作、使用， 消除无证作业、违章作业现象。 8、开展质量管理工作 1）项目质量专项管理。针对本 年度沙湾公司进行的各类工程项目，建 立项目质量专项管理体系，并对项目质 量定期进行检查，提出整改意见，确保 -精选财经经济类资料- -最新财经经