再说“执行力”-董事长2012.11.03

再说“执行力” 近日，我反复强调企业的执行力、反复强调成事文化；并声嘶 力竭的进行培训，培训后发现大家有些变化，但距离期望的距离尚 远，我也深知这问题不是一下子就能解决的，但是起码的反应、变 化也不能达到我的期望，这是为什么呢？我跟大家一样也在认真思 索。 什么是成事文化？成事文化就是做什么成什么，而不是讲你做 没做，只要你没做成就是没做，这就是我对高层的要求与理解，也 是企业文化倡导的内涵。我们现在这种成事文化特别匮乏，在很多 高层的内心也是荒芜状态，这怎么行呢？企业高层各个都必须是成 事的人，不成事不如不做事，做事就得成事，这应该成为我们高层 的价值观。 为什么会不成事？一个核心问题就是你没想成事，想成事还有 做不成的事情吗？我们常常是“责任人不像责任人，担纲人不像担 纲人，像是普通主管、像是程序员，反正这事我做了，也努力了 （自己理解的努力） ，再不成就不是自己的事情了！记住：你是责任 人，你没做成怎么叫做了呢？今后，企业要大张旗鼓的宣传我所说 的成事文化：即成事是我们唯一的考核指标，做不做不重要，做成 最重要，做了没做成就认同没做！ 打破那些用自己理念考核自己的传统习惯，也不再给那些自己 以为很有能力，其实是高级程序员的领导任何所谓面子，只有这样 2 让所有人播下面具“做一个堂堂正正的成事领导” ，这个人才能永远 立于不败之地，才能真正有面子，面子不是自己说的，也不在自己 的心里，在同事的敬佩中、在客户的心中、在领导的眼睛里。 很努力、很认真、天天忙的很，还不成事起码不是道德问题， 那就是方法问题，方法问题不成事结果一样，就是不成事；那怎么 才能改变方法成事呢？这个问题不同的人，问题不同，只有自己找 到答案。 为了助推我们的领导快速成长，企业能做的就是严厉的结果考 核、严厉的对无结果行为一票否决，同时大力强化执行力。 所谓执行力就是不达目的不罢休，执行力就是不问理由，只问 结果；执行力就是没有商量，没有妥协，执行力就是不给自己失败 的机会！ 事实上，我们执行力差的原因就是自己给自己的理由太多，什 么没想到，什么我做了，什么我说了，什么我沟通了，什么时间太 短了，什么我尽力了，什么客户出现问题了，什么别人不配合了， 什么我错了（嘴上说，心里依然认为自己没错）-下次依然在错。 为了让大家明白或者找到执行力提升的方法、理念，我常告诉 大家：锁定目标，以完成目标为己任，倒推自己的执行计划。什么 是锁定目标？可以这样，也可以那样，那还叫锁定目标吗？我做了， 目标尽可能实现，实在没实现，那也不能怨我，这还叫锁定目标？ 锁定目标就是没得商量，必须实现目标！锁定目标，就是让你 自己没有退路，背水一战只能实现不能失败？锁定目标，就是没有 3 困难、只有怎么实现！视目标如生命，视责任如信誉。我们有谁是 这样呢？ 如果我们的副总裁都这样想、这样做？我们的企业会是怎么样？ 如果我们的药厂厂长、我们的营销总监们、我们的各位高管们，都 能秉承这样的锁定目标的工作作风，企业又会怎么样？大家设想一 下！我设想过：如果那样，我每天起码百分之六十的时间可以不做 总裁分外的工作，也就是我有新增百分之六十的时间考虑企业的战 略、团队、目标，企业的资本运作、企业的上市目标- 可惜，这样的状况我都不知道何日能实现，现在我依然每天都 要有很多时间做着中高层领导的事。每天经常惦记：叮嘱的那些事 做了没有？做的达到我的期望值吗？可别以为我这是瞎操心，要是 我叮嘱过的事情都能圆满解决，谁愿意无事找事呢？常常的结果是： 我担心经常成为事实上的问题、危机！我时常纳闷：大家为什么也 很忙，也很累，却不把目标锁定不放松，让自己的业绩卓著呢？ 最近跟营销的领导沟通目标实施，反复讲：如何锁定目标，但 是讲了很多天，看看有的人还在原地未动，也告诉他们如何锁定目 标，结果依然收效甚微，这样的营销领导如何能够掌握未来呢？不 能掌控今天的目标，不能锁定今天的目标，是我们几代营销领导的 共同“嗜好” ，今天我们再也不能这样了，再也没机会这样了，企业 受不了啊！营销领导不锁定目标，或者不能锁定目标，一天都不行！ 好在我们现在的营销领导都在寻求突破，寻求成事、寻求锁定目标， 快快达到这样的境界吧，企业急切需要啊！ 4 前几天我交给我们一位高管极其重要的任务，结果没办成，而 我知道后一个电话就解决了！这绝对不是能力问题，也不是人脉问 题，我找的人这位高管也可以找！为什么没有这样做的呢？这就是 典型的做事- 不做成事的心态与表现，作为高管这样的行为难以令 人理解，这样简单的事情总裁委托都不能一锤定音，可以想象别的 事情就能做彻底？也许会有理由：说自己忙没顾上，说没想到这件 事重要！这些理由成立吗？ 我在知晓这件事的时候，已经极其晚了，但是我立即反应：必 须上，找哪个领导也得上，这样重要的事情我们怎能不参与呢？当 我用这样的口气找对方时，对方也用这样的口气要求下级：这个项 目必须上！ 记住：这世界连死刑判决都能变成死缓，连火箭都能上天，我 们有什么事应该做不成呢？没有做不到的事情，只有你做不到，知 道这个真理，你还有什么做不到呢？相信自己、相信自己的潜能， 你跟别人有什么区别吗？既然如此。只要别人能做成的事情，我们 都行！ 同志们，认真想想：如何成为集