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文档简介
文昌办事处教育督导工作汇报 、 文昌办事处基本概况 文昌大道街道办事处成立于 2003 年 10 月份,管辖范围东临 铁路,西至中州路,南与马投涧乡毗邻,北至文明大道。总面积 10 平方公里,辖 8 个行政村、2 个社区,辖区内总人口 1.6 万人,其中 农业人口 0.56 万人,城市人口 1.04 万人。目前辖区内有三所小学 分别是烧盆窑小学、宗村小学、七里店小学,共有教师 88 人,学 生 936 人。 二、教育工作各项指标完成落实情况 (1)教育普及率: 幼儿 3-5 周岁总数 200 人,其中 3-5 周岁在园(班)幼儿数 180 人,入园(班)率为 90%,2010 年小学一年级新生接受学前一年教 育率 100%,接受学前三年教育率为 90%。 小学 7-12 周岁正常适龄儿童为 936 人,正常适龄儿童入学率 100%,女童入学率 100%,辍学率 0%,初等教育完成率均已达到 100%。 (2)师资水平: 辖区内师资力量雄厚,共有 88 名教师,素质高,业务强,学历 达标率 100&,专科以上学历教师 73 人,占专任教师总数的 83%,7 名校 级干部、全部参加了岗位培训和提高培训,合格率达 100%。 (3)办学条件: 辖区内三所小学办学条件先进,设施齐全,文化氛围浓厚,特 色突出。如烧盆窑小学以“三名” 工程为 指导,创建文化校园,强化 养成教育、素质教育,着重加强师资培养,为辖区输出优秀毕业学 生。宗村小学以特色教学为突破口,强化了教育基础设施投入,舞 蹈、乒乓球、电子琴等特长培养班,在全市全省各类比赛中成绩优 秀,一大批艺术苗子脱颖而出,为学校争得了荣誉。七里店小学以 英语教学为特色,多次在英语竞赛、英语短剧比赛中,获省市一、 二等奖。三所小学目前学生均图书达 20 册,仪器均达到一类以上 水平,每年都更新设备,全部建有高标准的计算机教室、多媒体教 室。 (4)教育经费: 2007 年以来,我街道党工委和办事处高度重视教育工作,始终 把教育摆在优先发展的战略地位,下发了文昌大道街道教育工作 督导评估实施方案、 文昌大道街道济困助学制度、 文昌大道街道 义务教育学校教师奖励性绩效工资考核工作指导性意见、 文昌大 道街道关于控制义务教育阶段中小学生辍学的若干规定等一系 列文件。工作中,我们确保三个第一,即新年第一个走访的单位是 学校,党委班子第一个会议要安排全年教育工作,安排的第一笔经 费是给教育。街道党工委、办事处领导班子定期研究教育工作,定 期召开教育工作大会和教育工作座谈会。坚持经常走访学校,为学 校、教师办实事,解难题。每年的教师节一到,办事处就要带着慰 问金前往学校慰问师生,送去温暖。近四年来,为改善学校办学条 件,千方百计,多方努力,为教育筹措资金数百万元,用以改善办 学条件,提高教师地位,营造尊师重教的良好氛围,办让人民满意 的教育,为文昌的可持续发展,提供智力支撑和人才保证。2011 年 通过慈善救助事业捐助资金,动员辖区房地产企业定向为辖区基 础教育设施薄弱的七里店小学捐资 6 万元,有效改变了学校基础 设施差、生源少的面貌。 (5)教育质量:近年来,我们辖区内在教育系统狠抓教研教改工 作,教育质量稳步提升,学生人数逐年攀升,所有毕业生体育达标 率为 100%,行为规范合格率为 100%。 (6)学校管理: 辖区学校实行人性化管理,以尊重教师为基础,采用“情感管 理、民主管理、自主管理”等方法使教师 自主的形成正确的价值观, 增强集体凝聚力。辖区学校分别制定了“ 学校三年发展规划” ,规划 从学校建设、教师队伍、教科研、学校特色方面制定了学校发展总 目标和阶段目标。并树立了各自的校训,经过四年努力,三所学校 的规模日益壮大,发展态势蓬勃向上,内部管理井井有条,各项工 作欣欣向荣。今年我办事处制定的十二五规划中,着重将教育发展 作为十二五规划的主要内容,即:以“三名 ”为指导,以推进素质教 育为核心,以促进教师发展为途径,以提高管理水平和教学质量为 中心,以优化教育资源和办学条件为手段,以“办人民满意的学校” 为宗旨,以“ 实施四 环节教学法” 为契机, 进一步完善学生教育、教 师发展、质量管理体系,全力营造和谐校园,打造“小而精、小而特、 小而优”的一流学校。 (7)扫盲工作及成人学校管理:虽然我们辖区内青壮年无一文 盲,但我们并不满足于这一现状,把工作重点放在培养农村实用人 才,培训农村实用技术,完成劳动力转移培训任务。2007 年以来, 借助农业局、畜牧局、林业局、社保局等相关职能部门,借助辖区 交通驾校、安运驾校在我辖区的优势,充分发动群众开展各类技能 培训,培训场次达 100 余次,培训人员达 5000 余人。2011 年,在 我辖区的监督管理下,帮助注册会计师协会成立会计之家培训学 校。为安阳市有志于成为优秀合格的会计人员创造了培训提升的 空间。 三、工作措施 (1)领导高度重视,强化政府主导职能 办事处成立后,成立了以办事处主任为组长,分管教育工作为 副职,各村支部书记、各校校长为成员的义务教育领导小组。建立 领导联系学校制度。针对本辖区内教育的现状和各学校的实际,制 定工作方案,建立工作台账,明确各自的责任和工作目标。办事处 经常召开村(居)、企业、学校负责人参加的座谈会,开良方、献良 策,为辖区教育的发展谋划、构思,为教育事业的健康发展,办事 解难题。 (2)创建尊师重教氛围 文昌办素有尊师重教的好传统,办事处成立以后,党工委多方 征求意见后明确“四不准 ”工作目标,即 :辖区内不准出现一名中小 学生失学、辍学;不准出现一名考入大学的学生因家庭困难,上不 起学;辖区中小学校、幼儿园不准有一间危房出现;学校一定范围 不准出现影响教学的娱乐场所。另外还形成对优秀师生的表彰机 制。在学校开展“大手拉小手 “的活动,使学生德智体美 劳全面发展。 (3)严执法,抓控辍保学 控辍保学,让每个适龄儿童都能上学,上得起学,并能上我们 的好学校,是我们近年来硬任务、硬指标。为保证让每一个孩子都 能按时入学,办事处、社区、公安、计生结合学校对辖区内适龄儿 童进行全年监控,不仅在每年初入学高峰期排查,即便平时,我们 也经常走访,了解到每一个家庭,记录下每一个孩子,在学校建立 学籍档案。由于辖区内流动人员较多的这一特点,我们组织专门人 员,走村窜户,等级、查询,直至落实到每一个儿童入学的地区、学 校、年纪。 (4)强管理,保师生安全 辖区内学校成立了安全工作领导小组,建立健全了各项管理 制度,明确了各岗位职责,制定了安全隐患排查制度,每月定期对 学校的校舍、建筑、教学设备设施及活动器材等进行一次彻底检查, 及时排除安全隐患。每周都不失时机地对老师、学生进行各方面的 安全教育。学校为每一位教师和学生都投入了校方责任险。确保了 师生的生命安全和学校的财产安全,由于措施得力,学校里沒有发 生一起意外伤害事故。办事处制定了安全长效机制多项制度,如 “安全隐患排 查制度 ”、“食品卫生安全管理制度”、“ 安全常识教育 制度”等,真正 让学校做到依法治校, 让教师依法执教。为学校营 造一个安全、放心、宽松、和谐的教学环境。 (5)精设计、建和谐校园。 构建和谐校园是我们构建和谐文昌的一个重要组成部分。我 们帮助学校出主意、想办法,筹资金,让各个学校能够高起点、高 品位、特色鲜,符合各自实际的设计
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