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-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 新员工学习计划( 精选多篇) 公司财务简介:集团在全国均有分 公司,各分公司规模不一,一般均实行 独立核算的原则。财务部门也按公司规 模的大小设置财务人员。由于各公司所 开展的业务基本相同,因此会计核算也 大体一致。各分公司财务操作均属集团 财务部管理,集团财务部定期或不定期 对各司财务核算进行统一规定,并同时 出台相关指导性文件。分公司财务会计 大体分为稽核、收入、支出、货到付款、 内部往来、中转分理费核算及月末结帐、 编制财务报表几大项,另相关往来科目 的清理、个人帐目的清理、货到付款的 清理、内部往来清理也是所要关注的事 项,以下就具体事项结合学习进度进行 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 安排。 1,稽核会计: 主要学习事项: 运费,各项费用,员工工资及福 利费,司机及商务人员提成,房租费, 签发委托付款通知等。 2,收入会计 按出纳交的报表进行收入制证, 出纳现金的周盘点,银行余额调节表编 制,报送日经营业绩,月末帐中收入与 系统核对,款未付等通知的月末入帐, 月末统计当月入帐下月装车情况,收据 空号的清理,签发转帐单等 3,货到付款会计 对方公司转来货到付款的接收, 货到付款的帐务处理,货付清收表的编 制及相关清收工作,代收款支付的稽核, 签发转帐单等 4,内部往来会计 接收兄弟公司转来的各项成本费 用,月末接收兄弟公司转来中转分理成 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 本,转出由兄弟公司承担成本费用,签 发转帐单,编制内部往来调节表 5,支出会计 按出纳交的报表进行支出的制证, 月末核对各出纳收入支出报表中现金和 银行存款是否相符。签发转帐单等 6,税务会计 申领发票,报税,发票的使用及 归档管理。 7,月末结帐工作 每月末最后一天前中转分理成本 的转出,每月成本费用的计提,月末结 帐,报表编制 8,出纳 收付各种款项,办理银行业务, 编制出纳日报表,个人借支的登记备查, 开具发票,交纳各款项,月结客户收款, 催收应收款项,客户对帐单,对帐差异 的及时处理。 9,其它 合同、各种财务资料归档管理, 待处理财产损溢科目中的货损货差的清 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 理,个人往来的清理,计提科目的清理, 二级分公司及网点利润考核,月计提折 旧、摊销。 学习计划 新的环境新的工作模式意味着新 的挑战,接触海豚这么几天,让我明白 了“活到老学到老 ”这句话的真谛,不同 于以往的工作目的和工作方式和技巧我 还有很多东西学习。现将学习做如下计 划: 学习内容: 一 教材 对各阶段教材必须有个整体的把 握。苏教版教材分小学阶段教材和中阶 段教材两大部分。英语教材对每个年级 提出的学习目标和能力要求不尽相同。 小学阶段的教材有 1a,1ba,2a,2b,3a,3b,4a,4b,5a,5b,6a,6b.共 12 册。 小学阶段 1-3 年级,学习大纲只 要求学生会读单词句子就行,因此加强 发音训练和口语训练是关键;而 4-6 年 级的学习要求强调学生读写及对句型的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 运用,最终要参加基本能力测试。所以, 教学中要注意突出书写,识记,和运用; 初中阶段的教材有 7a,7b,8a,8b,9a,9b, 共有 6 册。这个阶段,学生的学习能力 要求已经有很大的提高,听说读写四会 能力缺一不可 。来参加辅导的孩子, 肯定在这些能力上还在有不足或者欠缺。 那如何提高学生的这些能力是我们的工 作目标。所以密结合教材的教学要求和 教学目标,观摩和学习其他教师对每一 个教学版块的处理技巧和方式是我的学 习的目标之一,同时结合自己的工作习 惯,完善自己的教学思路和教学方法, 制定恰当的提高计划。最终达到提高自 己够工作能力与效率的目标。 吃透苏教版英语教材,1.掌控每 一册教材没一个单元的重难点,梳理知 识点,不留漏洞,有模糊的地方及时想 办法弄清楚,这有利于学生和家长信任 感的建立。 所以对于教材,我的学习目标有: 1.教材的熟悉和把握;2.每一个教学内 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 容板块的教学技巧;3.知识点的梳理和 强化。 二沟通 1.学习如何有效地与家长的沟通, 与原来的工作相比,服务对象虽然没有 改变。但是工作的能力要求却有一元化 变成了多元化。所以学习如何从家长那 里了解学生的学习水平和能力, 学习如 何向家长暴露学生的不足和弱点,学习 如何向家长陈述孩子来我们这里得到提 高以及孩子需要扩充的地方,学习如何让 家长对我们建立信任,最终建立长久的 合作关系,实现双赢的目的。 2.学习与孩子的沟通,孩子是我 们的工作对象,孩子来我们这里取得的 成就感及效果直接会影响到其家长对我 们的判断。对来这里的孩子学校里的管 理模式是不适用的。和孩子的沟通方式 直接影响到对孩子的约束效果,学习效果 和效率。学习的效果和效率提高了,学 生和家长对我的依赖和信任自然也会提 高。而家长和学生的信赖和依赖正是我 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 本人和公司需要的。所以,如何与孩子 有效的沟通是我必修的。 3学习与上司及各部门的沟通, 学习职场沟通方式与技巧,让沟通有效, 愉快的进行。以便于能够得到上司和相 关部门及时,足够的支持。 4.学习公司文化 学习和了解公司文化,公司的办学 理念以便于让自己更快更愉快的融入公 司,成为公司的一份子。 5学习了解公司的管理模式, 避免自己在工作中可避免的粗心给公司 和自己造成不必要的损失。 学无止尽,多方面学习,全方位 提高自己,加油! 安全生产科新员工轮岗学习计划 安全生产科现有两人,如有新员 工到我科室轮岗,将按以下计划进行学 习: 1、前三天:进行公司各种规章 制度的学习,要求是必须熟记并切实遵 守公司各种规章制度。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 2、第一周:学习公司文化理念, 积极参加公司组织的各类学习。 3、第二周:学习安全生产科的 管理制度。 4、第三周:学习项目施工时的 各种常用安全知识。 5、第四周:进行公司文化理 念及规章制度的考试;进行施工现场 安全知识的考试。以上两项考试必须合 格。 6、在轮岗期间不定期的与公司 领导、各科室同事之间进行沟通交流。 并在月底之前写出在本科室轮岗的工作 体会。 7、圆满完成科室日常工作及领 导交办的其他事项。 新员工物流培训计划 前言 作为大学刚毕业的新人,首先要 问自己三个问题,第一问题是我为谁而 做,第二个问题是我做什么,第三个问 题是我怎么做。如果这三个问题能够回 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 答得很清晰,那你可以进入纺织这个行 业开始学习。 虽然纺织行业属于夕阳产业,但 在二十一世纪的今天,衣食住行衣还是 排在首位。中国人口多,基数大,市场 的潜力还是很大,所以我们要摆正心态, 好好学习,努力把专业知识学好。 纺织品基础知识是一把金钥匙, 要想进入纺织行业必须要精通纺织专业 知识。以下学习内容都是前辈的经验总 结,希望大家能够在学习过程中提出更 多的宝贵意见与建议。 一、培训目的 1、从基础做起,了解物流部门 的操作流程以及面料基础知识,熟悉物 流部门与各部门的衔接,为将来走上其 它岗位打下坚实的基础。 2、锻炼大学生的吃苦耐劳精神, 培养良好的心态。 二、培训内容 新人在物流部门的学习实行轮岗 制,要求掌握剪样、大货系统操作、品 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 检这三个岗位的具体工作内容。具体如 下: 剪样岗位 剪样岗位的工作职责包括:剪样 系统操作、剪样与制作、包装与配送。 1、剪样系统操作:剪样码单的 打印、出单、留底,写快递面单、核对, 出库;制作和统计业务部和销售部门每 日的色卡、挂板;每日剪样领用登记入 库;整理每日的快递底单和剪样码单。 每半个月做一次色卡库存统计。 2、剪样:根据剪样单剪取客户 所需产品的品番、色号以及米数。剪样 时可以培养对样布的手感,了解样布的 布面风格等。 3、制作挂板:挂板分三种规格, 30*40 的小挂板,60cm 的全幅挂板, 90cm 的全幅挂板。掌握各种挂板的用 途及制作挂板的注意事项 4、制作色卡:首先是了解制作 色卡的全过程,能够独立制作色卡,其 次了解贴色卡的注意事项和颜色的排列 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 规律,最后需留心门幅等信息。 5、包装与配送:需注意剪样单 上的备注信息,配送前检查各要素是否 齐备:样布有没剪落下、标签是否粘贴、 要求附色卡的是否已附。检查完后方可 封口,附面单。 剪样学习安排: 第一周:对剪样室全方位了解, 包括职责分工、工作内容、与各部门的 衔接。掌握剪样室的几项常规工作:贴 色卡、对色卡、剪样、剪船样、裁剪小 样、裁剪单页、制作挂板、查询剪样与 大货在库、打卷。 第二至第三周:熟悉剪样室的布 局以及样布的摆放位置,了解每个样布 架存放的样布,同时熟练掌握第一周的 学习内容。 第四周:初步了解客户群体,以 及样布价格,初步学习剪样系统的操作。 大货系统操作岗位 大货操作系统岗位是物流部门的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 总枢纽,需要在业务部、剪样室、托运 部、客户之间进行协调。大货系统操作 的工作职责包括:完成系统操作包括入 库、出单、退货,安排发货。 1、入库:每天到货后首先系统 入库,入库时要逐个输入,最后进行校 对。 2、出单:根据业务部输的大货 订单,提取订单,订单上要注明客户名 称、品番、色号、米数以及备注情况。 3、出库:根据订单的要求,如 果可以直接安排发货的,业务部许可单 子并完成打包后就可以安排出库。如果 是款到发的单子,等业务部确认款到许 可后再出库。 4、退货:在收到客户退货之后 进行检查,把明细传至业务部,业务部 核对之后输退货单,校对明细之后从系 统中完成退货。 大货系统操作学习安排: 第一周:了解系统各个操作内容 的操作流程。首先了解系统的结构以及 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 各个功能,其次了解入库的具体操作步 骤及操作注意点、出单及注意事项、出 库与退货流程。 第二周:能够在带教人指导下操 作系统。 第三到四周:能独立操作系统, 协调物流部与业务部的运作。 品检岗位 品检的工作职责:检验产品。 品检学习安排: 第一周:学习品检标准、初步了 解质检操作流程,同时学习基本色的概 念、封样的概念和管理。 第二周:学习贴留样色、对颜色 差、测纬斜、电脑操作等。 第三周:在带教人员的指导下开 始独自验布操作,学习掌握整个验布流 程。 第四周:开始独立操作,遇到问 题及时解决并发送质检报告。带教人员 与新人一起确认品质问题。 三、培训时间 新人物流部门培训时间安排为一 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 年,具体时间安排:剪样岗位 3 个月、 大货系统操作岗位 3 个月、品检岗位 4 个月。根据人员表现可以适当缩短或者 延长。 四、培训要求 1、新人需遵守物流部门的规章 制度,服从物流主管的工作安排。 2、具备吃苦耐劳精神,虚心学 习。 3、掌握剪样、大货系统操作、 品检的工作要求,能独立进行操作。 五、培训考核 剪样、大货系统操作学习由娄主 管进行考核,品检学习由毕根焰进行考 核。 备注:新人需及时发送周工作汇 报给相关部门领导了解学习情况。 新员工的带领 1-3-7-30 计划 为了让新员工对红谷有一个“大 家庭”的温馨感觉,也为了让新员工能 更快的熟悉自己的工作。让新员工能从 公司对他的帮助过程中,切身感受到红 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 谷“家伙伴”的团队精神,树立敬业爱岗 思想,并全身心的投入新的工作中。特 拟定新员工的面试和带领计划,以方便 各专卖店以后的工作。 新员工的初试 1、店长或店长代理人首先自我 介绍。态度要亲切、热情,并保持微笑。 2、应聘人员自我介绍及家庭背 景、相关求职及工作经历、爱好、特长、 以及职业规划等。 面试人员通过该过程了解应聘人 员表达能力、沟通能力、统筹思维能力 等,看是否适合零售行业。具体可以通 过以下方法: 自我介绍:应聘者是什么性格, 从他的自我介绍中就可以大概判定出来: 注意他的声调:是亢奋?是消沉?是快 速还是稳定? 现场服务:请应聘者念几句店面 服务用语。比如:“ 您好!欢迎光临红 谷!?”这个过程能让面试人员较易选 出性格外向的,嗓音适宜的店员。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 情景模式:假设一位顾客特别生 气,应聘者作为店员该怎么说?怎么做? 测试他们对顾客是否抱理解的态度,是 否有顾客至上的服务态度,以便在顾客 投诉或产生纠纷时能冷静的处理。 3、介绍公司 先介绍公司现阶段发展的总体情 况,公司发展历程,企业文化, 发展空间。 店长或店长代理人要让应聘者对 公司产生归属感。店长或店长代理人可 以 结合自己的经历和应聘者分享下 来红谷后的感受,也可以和应聘者分享 自己的上级或自己在公司敬佩的人在红 谷的经历,并给应聘者分析他来到红谷 后将会得到怎样的晋升机会,他未来的 梦想是否可以在公司找到平台。 4、员工工资及相关福利待遇; 5、面试者确定应聘者的去留。 如果应聘者不适合留在红谷发展, 那么希望他能找到更适合自己的工作, -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 17 也希望他可以成为红谷的 vip; 如果应聘者符合公司的要求可以 被录用,那么欢迎新同的加入、了解何 时可以上班、介绍上班时间、注意穿舒 适的鞋子、可以带饭、将他送到门口并 提醒:“我们明天 9:00 见帅哥!” 第一天:了解店内的基本情况以 及工作的基本内容 1、新员工进店主动上前招呼 2、店长或代理人自我介绍。店 长或代理人要热情将新员工介绍给店里 面的所有人,并要求大家给予新员工鼓 励、支持。 3、店长本人或由店长指定一个 老员工负责新员工第一个月的指导工作, 并根据 指导内容进行考核。 4、负责指导的店长或老员工要 主动热情的介绍店内情况,店内货品的 陈列情况 和仓库货品的放置情况。同时将 用水、用电、上洗手间的地点及注意事 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 18 项交 待给新员工。简单介绍导购员的 工作流程,营业前、营业中和营业后的 工作。 5、用餐时如新员工带饭,应主 动帮她先热饭,并告知新员工热饭的方 法;如新 员工没带饭,应由一名老员工带 着新员工到外面去吃饭,并告知新员工 附近 有哪些吃饭的地方,以方便新员 工日后用餐。 6、店长或老员工给新员工讲解 仪容仪表、站姿、蹲姿、递物品给顾客 的要求, 以保证公司形象的统一。 7、店长或老员工要给新员工讲 解防盗的重要性以及公司有关防盗和丢 失货品后 的处理办法和规章制度。 第二天: 1、教新员工如何打扫卫生:怎 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 19 样清洁货品、货架。简单了解店内值日 生的工作。 2、简单教新员工产品知识;以 及对不同货 品记货号的方法,并提出几款货 品让新员工重点记忆,店内不忙的时候 对新员工 进行简单的考核。 第三天: 1、简单教新员工产品知识;以 及对不同货 品记货号的方法,并提出几款货 品让新员工重点记忆,店内不忙的时候 对新 员工进行简单的考核。 2、教新员工怎样清洗及保养皮 包,以及保养箱的初步使用。 3 天内的要求: 1、店长或代理人要号召每一位 店员要对新人表示真诚的关心和帮助。 2、带新员工的店长或老员工要 注意: -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 20 1)对新员工第一天的辅导应以 体会、听、看为主。 2)通过对品牌、公司文化、发 展前景来稳定新员工对公司的信心 3)教新员工的方式应以耐心及 鼓励为主 4)要强调优质服务和防盗的重 要性 3、如果人员充足的条件下尽量 安排带新员工的老员工和新员工同一天 休息;在 人员不足的情况下,带新员工的 老员工应在休息的前一天安排好新员工 第二 天重点学习的内容,并与其他老 员工做好交接工作,以便带好新员工。 4、带新员工的老员工每天在新 员工下班时都应该和新员工谈话 10 分 钟左右,关 心他这一天在店里的适应情况和 遇到的困难。但要注意保证新员工准时 下班。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感
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