瓜菜简报 南 瓜合作社把小南瓜做成大产业

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 瓜菜简报 南瓜合作社把小南瓜做成 大产业 瓜菜简报 南瓜合作社把小南瓜做成大产业 落户*7 年之久的红皮南瓜种植 项目从最初的一个村的几户种植发展到 现在的那大、海头、木棠、雅星、兰洋 等到镇及黄泥沟等几百个村庄几千户种 植，从最初的几十亩发展到现在的上万 亩，产量占全省 40%以上，该项目每年 为种植户带来约 2000 万元的经济收入， 深受农民朋友欢迎。 目前，红皮南瓜项目新的动向和 有关市场情况为： 一、新的动向。合作社已与有关 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 公司谈判，及时引进了新品种，今年将 在部分种植区推广，逐步替代技术落后 的老品种。在新技术方面将在种植大户 中推介使用薄膜覆盖和喷灌技术，提高 产量，降低劳动强度。 二、市场情况。目前对我市红皮 南瓜销售有影响的主要种植区域有广西、 云南和文昌。其中广西种两造，前造约 在元旦后与文昌瓜同时上市，量虽小但 对市场行情影响很大，文昌瓜销售一直 持续到春节后，广西后造和云南瓜约在 4 月下旬大量上市，所以我市红皮南瓜 销售黄金时间段是每年的春节后到 4 月 中上旬，约 2 个月时间。 据此，合作社安排种植户在 11 月中旬至翌年元月中旬种植。 为把红南瓜产品打造成我市甚至 是全省拳头产品，迅速扩大种植面积， 实现合作社的规模化经营，为农民朋友 带来更多的经济实惠，合作社今年在做 好以下工作： 突出合作社的作用 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 过去主要采取“ 公司 +农户” 的模 式发动农户种植，这种模式有其优点也 有不足。现在成立了*雄起南瓜专业合 作社，将原有的部分资源整合起来，运 作模式为“公司 +合作社+农户”模式，充 分发挥合作社的外接公司、市场，内接 种植户的承上启下的作用，强化合作社 的对外谈判、老板引进、市场销售、技 术服务、技术引进推广等功能，培育和 保护广大种植户的冬种积极性和利益， 无偿为广大社员提供准确、及时的高效 服务。 规模化经营 红皮南瓜在我市种植点多面广， 随着种植面积的不断扩大，将采取“总 社+分社+ 农户” 的方式，利用总社的资 金、技术、销售等优势将各分社和分散 的会员有机结合起来，形成整体。计划 在每个重要种植区域成立合作社分社， 利用分社的地缘优势发动当地农户大面 积种植，采取合作社发动，政府互动， 大户带动，散户联动，一户带一村，一 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 村带一片的滚雪球方式，逐步扩大种植 面积，力争在 3 至 5 年的时间内将红皮 南瓜种植面积扩大到 5 至 8 万亩。 走品牌之路 今年将申报合作社的商标，参加 著名商标评选活动，积极参加无公害基 地、绿色食品、有机食品认证工作，争 创农业龙头企业和示范专业合作社，打 出品牌，拓展销售空间，向岛外及港澳 地区进军。 此外，合作社还将引进具有更大 发展空间的蜜本南瓜种植技术，今年安 排在那大镇、排浦镇、黄泥沟试种，增 加农民可选用品种，并着手研究南瓜深 加工厂技术，形成南瓜产业链，力争把 南瓜产业做大做强。 王五镇努力发展黑皮冬瓜等瓜菜 1.4 万亩 冬季瓜菜已成为全镇农民的主要 经济来源。为做好的冬季瓜菜种植，坚 决完成市委、市政府下达的 1.4 万亩冬 种生产指导性任务，王五镇正在打一场 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 冬种生产“保优争先，做大做强” 的攻坚 战： 落实“ 三项措施” 因地制宜， 推动“一村一品 ”建设。根据各村实际， 突出黑皮冬瓜，因地制宜发展尖椒、泡 椒、传统蔬菜等作物种植，进而辐射带 动冬种产业从“ 一村一品”向全镇多品种 推进，壮大发展冬种生产。 确保“ 四个到位” 为扎实推进 2009 年的冬种生产工作，我镇将全力确 保四个到位：即确保宣传发动到位、目 标任务分解落实到位、跟踪督办生产进 度到位、服务贯彻冬种生产到位。打造 一支勤于干事、善于创业的冬种生产服 务队伍，从镇村干部中抽调一批能力强、 素质高、经验足的人员组成冬种生产服 务小组，集中力量，为冬种生产产前、 产中、产后服好务；牢固树立冬种生产 工作责任感、紧迫感，始终绷紧冬种生 产工作这根弦，把任务分解到人、责任 落