班组管理心得 体会(精选多篇)

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 班组管理心得体会(精选多篇) 班组是企业的“ 细胞”，是企业最基 层的组织。企业的一切工作，最终都要 通过班组得到落实。企业管理的成败得 失，都离不开班组的引线穿针、辛勤劳 动。因此，搞好班组管理，就是搞好企 业管理的基础。班组与企业的关系，如 同地基与大厦、大海与航船：没有班组 作扎实的基础，企业大厦将无法立足于 松软的沙滩之上；有了班组厚实的浮力， 企业之舟就可在市场的大海之中乘风破 浪。而班组长就是班组管理的关键。 班长既是生产业务技术骨干，又 是全班生产管理工作的组织者和实施者。 他们与员工同处一线。企业的规章制度、 生产任务、思想工作等都要靠班长来组 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 织落实。班长素质的高低直接影响工作 的完成和质量的优劣。鄙人认为，作为 一名收费班长，班组管理的务实创新是 重要源泉，班组管理必须从大处着眼， 小处入手，用精巧的小手笔做出优秀的 大文章。要达到这个目的，班长必须从 以下几个方面入手。 1 制定小规矩。班组根据高速 公路的特点及公司、管理处的规章制度 制定出一些适合实际情况的管理措施， 以此规范班组员工的思 想和行动。 2.树立小模范。在班组里选择一 位或几位素质强、业务精、人缘佳的员 工作为模范，在班组管理中起表率作用。 3.做好“ 老娘舅” 。要想让上级精 神快速深入班组员工，及时成为员工的 自觉行动，就必须了解员工的心态，与 他们坦诚相待。这需要一个轻松、愉快 的氛围。这就与我们收费工作的环境有 质的区别，班长必须经常性组织班组员 工聚聚，通过聊天、娱乐等方式去发现 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 员工生活中的一些困难和思想波动，及 时地去安慰和解决，从而升华员工对班 组建设的认识，凝聚智慧和力量，自然 也会产生一种归属感、亲切感、责任感。 班组也会有强大的凝聚力和战斗力。 4.吸收“ 金点子” 。让员工自己来 管理自己，为班组建设献计献策，提合 理化建议，班长做好把关，实现“群策 群力”和局面。 以上既是本人的一点经验，也是 对自己工作的要求，更是个人努力工作 的方向。 一、班组是最基层的生产组织， 是实现安全生产的基础，因为班组是一 个企业的细胞，是生产经营的最小单位， 是生产经营任务的直接完成者，因此能 否将安全管理的有效性深入到班组的安 全建设，是大幅度降低伤亡事故，实现 安全生产的关键。班组安全工作的好坏， 直接影响着企业的安全生产和经济效益， 而班组安全建设的成效大小，取决于班 组长对安全生产的认识程度及所具备的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 安全技术知识水平和实际的组织协调能 力。为此必须重视和加强对班组长的安 全教育工作。班组长在抓班组安全工作 中除切实加强班组建设，提高班员安全 素质外，还要有三种意识。 要有超前意识。所谓超前意识是 指班组长对班组安全工作要有预见性、 敏感性、超前性。如果班组长没有这种 超前意识，就抓不住安全工作的要害。 班组长一要吃透上头，弄清上级对安全 工作的要求，把握安全工作方向；二要 吃透下头，要掌握班组的安全状况，分 析班组成员的思想动态，注意情绪变化， 对容易发生事故的岗位、工种心中有数。 要有监督意识。一要加强对周围 环境和设备状况的监督，一旦发现隐患 要及时处理，把事故消灭在萌芽状态。 二要加强对本班人员上岗前安全防护准 备工作的监督，发现忽视安全的现象及 时制止。三要加强班组成员在生产过程 中执行安全规章制度的监督，看每个职 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 工是否按安全规程操作。四要加强对重 点人员、重点岗位的监督。 要有事后总结意识。班组长抓好 安全工作，一要总结成功的经验，找出 成功的秘诀；二要总结失败的教训，找 准失败的原因，使二者上升为理论，以 指导今后的安全工作。 二、要以岗位安全操作为重点抓 安全教育。这是因为岗位安全操作规程 十分具体，明确地规定了职工的安全作 业规范，每一个职工不但要牢记，更应 将其融入工作、指导工作。班组长要以 此为目的持之以恒抓好安全教育，尤其 对职工返岗与换岗的安全教育更应重视。 三、要在班前做好确认。班组长 一定要想全局，作好包括上岗人员的体 力、精神状态、作业环境及事故隐患整 改情况的确认，这是保证安全生产的前 提条件。 四、要对危险因素的预知预防。 班组长对班组中可能发生或导致危害安 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 全的因素要有前瞻性和预见。如进入作 业环境复杂现场等情况，要对职工做出 明确的提醒并布置防范措施。要利用安 全活动时间及工前较短时间进行的群众 性的危险预测预防活动。此类活动是控 制人为失误，提高职工安全意识和技术 素质，落实安全操作规程和岗位责任制， 进行岗位安全教育，真正实现三不伤害 的重要手段。班组长只要抓好以上各项 工作的落实，班组安全管理工作就能更 上一层楼，就会有效控制种类事故的发 生。 班组管理心得体会： 走进新世纪，对班组长管理的要 求不再是过去简单的把领导布置的任务 完成就好了。近几年我们国家提倡人文 和谐社会，这样就给班组长的管理带来 更高的要求，我个人认为要当好一个班 组长要与时俱进， 第一：管理制度唯一化，俗话说： “没有规矩不成方圆 ”，上级及班组制订 的制度一定要执行下去，不能纸上谈兵， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 要让每位员工明白谁违反了制度都是唯 一的考核标准，而且自己要做到以身作 则、公平公正。 第二：做好细节管理， “细节决定 成败”，当班组员工之间发生了争吵时、 当员工因奖金比别人少时、当发现作业 过程中有安全隐患时、当员工上班精神 状态不好时等等。作为班组长一定要在 第一时间处理好、沟通好每件事情并把 它消除在萌芽之中， “家和万事兴 ”当然 企业也不能列外,。 第三：班组长的个人能力。作为 班组长一定要具备吃苦在前享受在后的 思想，业务能力过硬，工作中要有知难 而上的精神，要有自信，不怕得罪人， 要敢抓、敢管，要主次分明，始终保持 一个清晰的头脑。 国家的发展离不开企业，企业的 发展离不开班组，班组的发展离不开一 个好班组长，选好班组长将直接影响企 业的发展前途， “兵熊熊一个，将熊熊一 窝”就是这个道理。一个企业的一个班 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 组可能生产的产品不一样，但我个人认 为班组长主要是抓好人、产品质量及安 全就是最基本的职责。 班组管理心得体会： 经过学校的师德培训，以及对 教学纲要的解读，心里颇有感触。 切合实际，适时而为是我们当前教育教 学中所面临的首要任务。 高尚的德行是教师为人师之核心， 一些道德失范的教师实际上是失去了教 师本质的人。虽然中西方的师道存在较 大的差异，但对教师职业道德都很重视。 在我国，自古以来对教师的职业道德都 有很高的要求，强调为人师表、以身立 教，以及对学生的人格感化。西方则一 贯强调通过教师的道德、人格感化学生。 赫尔巴特指出：“ 教学如果没有进行道 德教育，只是一种没有目的的手段”， 这要求教师的日常教育教学行为要具有 “教育性”。现代教育的培养目标发生了 很大的变化，要求教师不仅要做到“传 授知识”，而且还要通过传授知识去实 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 现学生“人格的建设性变化” ，这就意味 着教师对学生的发展负有更全面的责任。 因此，对教师专业素质的要求不只是知 识与技能的发展，还要提高教师内在的 专业品质，即实现教师个体专业技能与 专业精神在知行范畴和道德范畴的高度 统一。可见，做教师难，做一个符合标 准师德的教师更难。官方给予教师的称 号是“人类灵魂的工程师 ”、 “园丁”，已经 到了神的境界，其实我们压根儿就是人。 师德建设作为提高教师道德的系 统工程，对促进教师专业发展是具有特 殊而重要的意义。从师德建设与教师专 业发展的密切关系来看，实现师德建设 与教师专业发展的一体化是必要的。现 在，教师在专业发展中技术至上的倾向 仍占优势，加以社会竞争如此激烈，现 实如此残酷，如何使师德建设与教师专 业发展相结合，是我们一直探讨的话题。 教师的专业发展是具有阶段性， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 在不同的阶段教师面临不同的发展任务， 其发展水平、需求、心态、信念也各不 相同。所以，我觉得教师专业道德的发 展与教师专业发展的阶段特征也应该是 有阶段性的，同时也受到教师专业实践 与整体专业水平所制约。比如，新入职 的教师和学生发生“ 矛盾与冲突 ”，很可 能是由于教师专业知识与专业能力不足 引起的。因此，师德建设要适应教师专 业发展的阶段特征，确定师德建设的目 标，在内容、方法上也要有所侧重。 因此，师德教育作为师德建设的 一个重要组成部分，应与教师专业实践 相结合。尽管教师专业发展的途径众多， 但是都不能代替教师在学校教育教学场 景中的日常专业实践。师德主要表现在 教师的专业实践当中，专业实践也是教 师师德建设的重要途径。教师的许多优 良品质是在专业实践中形成与发展的， 专业道德规范只有在专业实践中才能内 化为教师的专业品质。道德具有实践性 与情境性的特征，不同的教育教学情境 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 会呈现出不同的道德现象与道德问题， 教师在实际工作中究竟会如何做，在专 业实践中能不能主动按照教师专业道德 规范履行自己的职责，这与他本人的实 践经验有着极大的关系。因此，师德教 育要与教师日常的专业发展紧密结合， 让教师在专业实践过程中，通过对道德 现象、道德问题，甚至是道德冲突的认 识、解释与诠释来提高师德修养与能力。 脱离教师专业实践的师德教育难以深入 教师心灵，更难以激起教师内在的道德 需要。所以师德培训不能这样的说教， 更不能一刀切，一培训就一哄上，其实 现实已经告诉我们这样的师德培训是没 有效果的，这样做有自欺欺人，掩耳盗 铃之嫌疑。 目前的师德教育还没有从根本上 改变内容片面、方法单一的弊端，主要 表现为偏重宣传说教，与教师专业实践 相脱离。这种状况不仅造成师德教育的 低效，而且也使师德建设与教师专业发 展一体化的目标难以实现。要改变这种 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 情况，首先，要形成师德教育以人为本 的意识，要充分考虑教师的实际情况， 尊重教师的个性化要求，使教师成为师 德建设的主体，而非仅仅作为工具性的 建设对象。其次，要建构开放、灵活、 多样的师德教育模式。师德教育不只是 为教师专业道德的发展提供理论依据， 更重要的是要为教师道德思想力和行为 力的提高奠定基础。因此要提倡教师间 的合作讨论与教师个体的实践反思，特 别是教师个体的实践反思对教师专业道 德的提升具有重要的意义。教师将自己 的专业实践过程作为反思的对象，思索 复杂的教学背景和教学过程中的专业问 题，通过自我观察、自我体验、自我反 思，以达到自我改进、自我更新与自我 完善。 班组管理心得体会 班组长，要么管理着一个小组，要么 带领着一个工班，是兵头，又 是将尾， 是指挥者也是监督者，起着生产一线的 指挥工作，确保工作的 质量和效果。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 班组长要发挥主动性， 充分调动全班 的积极性， 保证安全， 这是一名班组 长最起码应该做到的工作。 做一名合 格的班组长还应该提 高自己的能力， 注意自我反思，要辅助上级，完成生产 管理职责。 第一、 严以律己。 当好班长首先要明确自己所负的责任， 不但要对工作尽心尽责，还 要不断学 习提升工作能力。当组长以来，我深感 自身素养和技能水平的 欠缺， 一直不 间断的通过对电工之友、 人民日报等 专业书籍杂志的学习， 以提高自己的 综合素质。 坚持班前会制度， 保证上 级精神得到传达落实， 交待清楚当天 的工作任务、 具体内容和进度要求； 现场条件和作业环境； 使用的机械设 备、工器具的性能和操作要求等，认真 做好工作记录，在 安排生产任务的同 时落实员工安全防范措施。作为班组长， 就应该比别 人多想、多做一点，多走 一步，这样才能在工作中起到模范带头 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 作用。 第二，严格落实标准化班组， 强化组员技能水平和政治素养。 班组 员工在重点学习岗位技能知识的基础上， 全面学习市场经济、 现代科技、法律 法规和人文科学等方面的知识，不断拓 宽知识面，优化 知识结构， 从而使学 习知识、 追求发展、 自我完善成为员 工的自觉要求， 形成“ 学习工作化、工 作学习化”的理念，使班组凝聚力不断 增强，员 工技能水平和政治素养全面 提高。 第三，严抓班组安全工作。 我们牢 固树立“安全第一、预防为主、综合治 理”的思想，从查漏 做起、从记录做起、 从点滴做起，把预防、措施、整改落实 到实处，落 实到生产的每一个环节。 使员工明确岗位安全责任，自觉遵守安 全规章 制度，开展安全隐患综合治理 等活动，构建班组安全生产的长效机制。 每年我都领导组员认真制定该年的安 全工作目标。 今年的班组安全工作 目 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 标是：各项安全规章制度执行落实，扎 实有效地抓好班组劳动保护监 督检查 及安全隐患整改； 重点抓好班组每周 变电站和南船台区域的安全 检查、安 全活动和现场安全监督；实现班组安全 零违章、零事故，建设 安全信得过班 组。在我看来，这是对我推行标准化班 组建设，严抓安全 工作的一种肯定和 支持。 第四，配合车间，做好维稳工 作。 我十分重视这项工作，并积极配 合车间，发挥桥梁纽带作用，使员 工 能感受到组织的关心，集体的温暖。有 效地保持了班组工作的正常运 行，促 进了班组的和谐稳定。从最初的粗放管 理，到现在 倡导的“ 人性 化” 管理所走过的 历程。也深刻体会到了班组管理在安全 生产中的重要 作用。今后我将不断完 善班组建设，从基础工作入手，找薄弱 环节，有 计划的开展班组建设经验交 流会，逐步提高班组综合管理水平，为 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 完成 各项生产任务提供保障，做出更 大的努力与贡献。 瓦检一组学习“ 白国周班组管理 法”的心得体会 在学习“ 白国周班组管理法 ”经验 材料和学习“ 白国周班组找差距 ”活动中， 为了切实将“ 白国周班组管理法 ”融入我 井安全生产管理工作中，为提高我井安 全生产管理工作，提高班组战斗力，从 而促进全井的管理工作上一个新台阶。 我作为一个班长，应该和全班职 工心连心，教育好，职工做到遵章守纪、 不违章、无工伤。杜绝较大以上违章， 教育职工做好自己的本职工作，做到不 安全不生产，做到个人保班组、班组保 队、队保全井。有了安全，职工的收入 才能提高，班组是企业最小的单元，是 安全生产的一道防线，也是煤矿安全工 作的基础。抓好班组建设是整个煤矿安 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 17 全工作的重要组成部分，要抓好煤矿安 全工作，就必须先抓好煤矿班组这个最 基层、最基础的单元，为把煤矿的“一 通三防”搞上去，为煤矿建设多作贡献 而奋斗。 通风队瓦检一组 2014 年 11 月 23 日 瓦检二组学习“ 白国周班组管理 法”的心得体会 学习“ 白国周班组管理法 ”经验主 要是为了提高班组管理，增强个人的战 斗力和团队的凝聚力。 我们班是一个普普通通的班组， 我们每一个人都是“ 一通三防 ”的安全管 理者，矿山最怕的也就是“一通三防” 事 故的发生，我们班组为了提高个人的技 能水平，强化班组每个人对一通三防的 学习，让每一个人都懂得“一通三防” 的 重要性，加强瓦斯管理，使每一个人都 要对每个采区的通风系统的了解，正确 的使用光学瓦检仪器。让每一个人都知 道工作面首先要检查什么地方，风机附 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 18 近的瓦斯和风流情况，才能检查工作面， 不准微风、无风作业，坚持以风定产， 发现问题要会及时处理。 通风队瓦检一组 2014 年 11 月 23 日 煤矿班组管理心得体会 华树煤矿掘进队 副队长卞林朴 俗话说“ 群雁不乱靠头雁，羊群 不乱靠头羊” ， “万马奔腾，需一马当先 ”。 要搞好班组建设，班组长的作用异常重 要，从一个掘进工到当了十多年的班长， 我亲身体会了我们的企业，从最初的粗 放管理，到现在倡导的“ 人性化 ”管理所 走过的历程。也深刻体会到了班组管理 在安全生产中的重要作用。 坚持思想是人之根本原则。由于 掘进工作是很辛苦的工种，工作环境差， 劳动强度大，人员结构比较复杂，高学 历职工相对较少。因此管理这样的班组 就管理而言，难度比较大。相当一部分 职工对待学习的观念是，自己的学习是 为了企业，学好了是干掘进，不学还是 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 19 干掘进，不会有什么出息。面对这种现 状，我首先从转变职工的陈旧观念和树 立爱岗意识入手，教育职工虽然我们所 从事的工作脏、苦，累，但不代表我们 的能力就一定比别人差，掘进工作是苦、 脏，环境差，但如果没有掘进这个环节， 其他的岗位同样不可能发挥作用，那么 矿井就没法发展。还要让职工明白，学 习不只是为了企业，最终是为了自己， 使职工真正意识到没有技术就有可能被 淘汰的事实。如今，在我们班组比学赶 帮已成为一种自然风气。 坚持以人为本的原则。工作中， 我坚持把制度化管理和人 1 / 3 性化管理有机地结合起来，协助 区队建立健全了以岗位责任制为主要内 容的各项管理制度，做到工作有内容， 考核有标准。在工作中正确看待同自己 有不同意见的同志，相互取长补短，不 断提高自身素质和修养。同时，积极开 展谈心活动，虚心倾听职工的建议和意 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 20 见，了解他们的思想、工作、生活状况， 同他们交心，取得每一位职工的信任， 使每一位职工都愿意与班组长沟通思想， 共同克服生产中所遇到的各种困难，最 大限度地激发和调动职工的工作积极性。 使班组工作中既有严格的制度化管理， 又有人性化的浓浓情谊。 细节决定成败。要做好班组工作 首先应从“细 ”上入手。 “细”，上至安全生 产、下至职工情绪，班长都应该看到眼 里记在心上。在每天的班前会上，组织 职工认真学