班组长管理经 验综述(精选多篇)

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 班组长管理经验综述(精选多篇) 争 做 护 群 的 领 头 雁 -班组长管理经验综述 如何激活班组工作的细胞，历来 是生产企业管理的重中之重。我公司技 改项目投产以来，通过采取培训学习、 实践摸索、体制改革等一系列措施，班 组工作经历了从无到有、从不规范到比 较规范这样一个过程，班组工作在企业 整体管理中的地位越来越突出，作用越 来越大，一些好的经验也逐步凸现出来。 5 月 14 日下午，生产系统专门组织召开 了班组管理经验交流会，30 余名班组长 根据自己的实践经验，谈了对班组工作 的认识和体会。总的来看，大家的经验 是可取的，方向是正确的，勇于实践和 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 探索的精神是可贵的。综合起来有以下 几个特点。 认识有高度 思想是行动的指南。思想认识有 多高，工作就可能做得多好。在这方面， 多数班组长对本职工作的认识是明确的， 是有相当高度的。 机修车间焦炉维修班刘庆发在发 言中深有体会地说：如果说班组是企业 的“细胞”，那么，班组长则是 “细胞”中 的“细胞核”，是工人的排头兵和领头雁， 班组长能否胜任，班组工作的好坏，直 接关系到企业的兴衰。 空压站张志祥通过刻苦学习，掌 握了专业知识，由一名普通员工成长为 班长，在平时的工作中她处处起模范带 头作用，脏活、累活抢着干，班组工作 有了新的起色。在交流会上她深有感触 地说：作为班长，做事要顾全大局，凡 事从全班的工作考虑，精益求精，在日 常工作中要起带头作用，不仅要勤于学 习，而且要善于思考，努力提高自身素 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 质，要以德立威，有威才能有为。 生化工段李鸿艳认为：班组长不 仅是一个光荣的岗位，而且责任重大， 班组长是不脱离生产的“ 将 ”，是指挥一 班人的“兵”，集“兵”、 “将” 特色于一身。 是企业的兵头将尾，要干好班组长，不 仅要有兵的干劲，还应有将的韬略，班 组长在技术上要精，工作上要实，管理 上要严，要做到心不邪，眼不瞎，耳不 偏；要顾全大局，团结协作；要恪尽职 守，敢管善管；要有爱岗敬业，极端负 责的精神；要不断提高自身的素质，树 立自己的威信，做到堂堂正正做人，光 明磊落处事。 炼焦车间丙班张启功说：班组是 企业最基层的一级组织，是企业组织结 构的基石和生产流程中不可缺少的环节， 是提高企业经济效益的起跑点，是培养 “四有”队伍的起燃点，是增强企业活力 的源头，是推动企业技术进步的重要力 量，是企业精神文明建设的前沿阵地， 是实行民主管理的一个层次，它具有最 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 广泛、最经常、最直接的群众基础。 中央配电所梁红萍认为，企业管 理是永恒的主题，是包罗万象的系统工 程，班组是企业最终的执行者和操作者， 是企业管理中的关键环节之一，作为一 名班长，必须做到政治上强，作风上硬， 工作上实，技术上精，管理上严，这样 才能有效地做好班组工作。 工作有力度 毛主席说过：如果有了正确的理 论而不在实践中运用，只是把它束之高 阁，那么再好的理论也是没有用的。不 少班组长把认识到的东西及时运用到实 践中去，不断加大工作力度，因而取得 了明显的成效。 机修车间焦炉维修班刘庆发认为， 安全是工作的命脉。只有安全才能保证 生产的顺利发展。他在工作中时时处处 注意抓安全，经常教育职工认真贯彻安 全法，严格执行各项安全、环保制度和 交接班制度，督促职工遵守岗位安全操 作规程。坚持班前讲安全、班中检查安 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 全、班后总结安全，从而有力地保证了 安全生产。 备煤车间乙班贾志强认真贯彻执 行公司及车间的各项制度，督促全组人 员熟练掌握操作规程，在严格要求别人 的同时，正人先正己，对待工作一丝不 苟，精益求精，能做到十分的绝对不做 九分。 炼焦车间高天增认为，做为一名 班组长，必须团结职工，关心职工，办 事要公道，要敢于管理、善于管理，既 不能因情废法，也不能因法废人，只有 实行制度化管理和人性化管理相结合的 方法，才能在加大工作力度的同时见到 实效，否则，将会事倍功半，徒劳无功。 化产维修班牛海鹏在发言中说： 化产易燃、易爆的危险品较多，进行动 火作业，必须加大安全管理力度，严格 按照作业程序进行，在车间领导批准后， 到安环处办理动火许可证才能实施操作， 任何人都要站在对自己负责，对生产负 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 责的高度执行，加大安全管理力度本身 就是人性化的体现。 仪表车间郭艳红认为，仪表是生 产的眼睛，仪表发生问题，就等于闭着 眼睛搞生产，因此，必须责任到人，严 格巡检，及时排除隐患，把问题处理在 萌芽状态，保证生产安全正常的运行。 作为班长，更应以身作则，不能因自己 是女同志而怕脏、怕累躲避责任。 车辆管理处贾卫国针对过去铲车 司机在装焦炭时态度不好，影响恶劣的 情况，采取思想教育和制度约束相接合 的办法，让职工从思想上端正态度，对 外来车辆提倡微笑服务，并在显眼处设 置举报箱，欢迎外来车辆司机对我们的 工作进行监督。同时，实行挂牌上岗制 度，要求每一位司机挂监督卡上岗，这 一举措有效制止了歪风邪气，受到了广 大司机的欢迎。 软水站贾元华把节能降耗，以最 小的成本创造最大的利润作为工作的目 标，在总结自己多年工作经验的基础上， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 不断努力寻求最佳的再生液配比，合理 控制再生过程中的流速和压力，使每次 再生后的出水量都保持在最好的状态， 既节约了药剂，又节约了再生水的用量。 平时，将用过的棉纱和螺丝都捡起来重 复使用，从节约点点滴滴做起，为公司 的减支增效做出贡献。 动力车间综合水泵房武绍天工作 中有一股“牛 ”劲，困难面前不灰心，不 懂就问，不会就学，坚持在干中学、学 中干，不断充实自己、完善自己，提高 自己的工作能力。特别表示要在做好人 的工作和协调好各方面的关系上下功、 做文章、见成效。 教育有深度 毛主席说：思想政治工作是一切 经济工作的生命线。灿烂的思想政治工 作之花，必然结出丰硕的经济之果。不 少班组长把思想教育作为培育团队精神 的一把金钥匙，贯穿于生产、生活、班 前、班中、班后，使管理产生事半功倍 的效应。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 机修车间焦炉维修班刘庆发认为， 思想是人之根本。要想工作好，思想得 先对头。他在工作中带头开展潜移默化 的思想工作，教育职工树立以厂为家、 厂兴为荣的思想，以主人翁的责任感做 好本职工作，不断培养职工良好的职业 道德。他把自己的带头作用和思想工作 结合起来，不断强化班组集体功能意识。 每天提前半小时到工作场所巡查，了解 设备运转情况，及时发现问题，安排工 作。同时，他十分重视班组整体功能的 发挥，站在全局的高度，思考、观察、 分析、处理问题，把自己置于整体之中， 带动千军万马，不搞单枪匹马，遇事大 家商量，注意倾听和采纳各种意见，但 在原则问题上不迁就，是非面前不含糊， 做到敢管、善管、不怕得罪人。 炼焦车间甲班张耀亮十分注意与 职工之间的感情交流，严于律己，宽以 待人。正确看待工作中同自己有不同意 见的同志，相互取长补短，不断提高自 身素质和修养。开展班组谈心活动，发 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 现问题及时解决，正确对待和理解并善 于处理班组中发生的一切问题。首先从 职工生活、家庭、工作等几个方面关心 他们，同他们交心，取得每一位职工的 信任，使每一位职工都愿意与班组长沟 通思想，共同克服生产中所遇到的各种 困难，使班组工作中既有严格的制度化 管理，又有人性化的浓浓情谊。 炼焦车间丙班张启功把制度管理 和人性化管理有机地结合起来，建立健 全了以岗位责任制为主要内容的各项管 理制度，做到工作有内容，考核有标准， 并经常开展群众性的自检、互检活动， 促进了职工主人翁责任感的树立。同时， 积极开展谈心活动，虚心倾听职工的建 议和意见，了解他们的思想、工作、生 活状况，对家庭有困难的员工，发动职 工主动帮助，体现集体的力量和温暖， 最大限度地激发和调动职工的工作积极 性。 动力车间软水站贾元华用大量的 事实告诉我们一条真理：要做一名让大 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 家心悦诚服的领导，你必须比别人做得 更好。要求别人做到的，自己首先做好， 这样才有说服力、凝聚力，才能号令三 军。她不仅技术过硬，带头作用好，还 善于开展耐心细致的思想工作。为保证 焦炉的正常投产，她动脑筋，想办法， 利用年青人好奇心大、工作热情高、求 知欲望强的特点，采取技术上指导、生 活上关心、工作上压担子、遇到困难热 情帮助、思想上积极开导等多管齐下的 方法，在较短的时间内使班组工作走向 正轨，团队精神有明显体现。 备煤车间甲班阴德喜把安全工作 作为班组的一项常规性工作来抓，他认 为，只抓生产不抓安全不是一名称职的 班组长，在班组工作中，我们时时紧绷 安全这根弦，坚持开好班前、班后会， 在日常工作中，有意识地观察上岗人员 的精神状态，对有反常的职工多关心、 多劝导，确保职工人身和设备的安全。 现代生产集多环节为一体，环环相扣， 缺一不可，所以必须教育职工培养集体 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 作战的精神。许多职工是从周边农村来 的，工作起来各人顾各人，协作精神差， 我们经常利用工余时间，叫上全班人员 对某些有故障的部位集体进行联合突击； 下班后，发现职工家里有忙不过来的活， 全组人员一块给予帮助，使全体班组人 员真正认识到集体的巨大力量，体会到 集体的温暖，现在班中互相帮助的风气 明显提高，有力地促进了生产。 铲车班张苏义工作讲科学，既坚 持以老带新，又做到新老同志一视同仁， 使新同志很快成长为独挡一面的骨干。 特别注意不让那些思想不稳定的司机同 志带情绪上岗，以杜绝安全隐患。 在这方面，空压站张志祥认为， 人的思维是比较复杂的，人常说百人百 性，面对复杂的人际关系，应以一颗宽 容的心去面对。她不仅说得好，做得也 好。在工作中，她把职工当成自己的亲 兄妹，在生活上给予他们无微不至的关 怀，在工作之余和他们谈心，交流感情， 了解他们生活中的苦乐酸甜，帮助他们 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 排忧解难，让他们全身心投入到工作中 去。 做人有大度 海纳百川，有容乃大。大度容人， 是一个成功管理者的基本素质。 动力车间综合水泵房武绍天认为， 一个班组要有强大的战斗力，全班人员 必须心往一处想，劲往一处使，团结得 象一个人一样，人非圣贤,孰能无过，小 毛病谁也难免，改了就是好同志，要看 主流，不能因为一点小错误就否定一个 人，班组人员应该以团结为出发点，关 心和帮助落后的同志，共同建设自己的 集体，干好本班组的工作。 机修车间焦炉维修班刘庆发坚持 一切以工作为重，一切为工作服务的思 路，对于批评和建议，不管来自上级下 是普通职工都能虚心接受，积极采纳， 有则改之，无则加勉。 电工二班赵云海在发言中说：新 技术日新月异的发展，我们的认识也不 能停止不前，面对我公司先进的工艺设 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 备，许多同志都感到知识的危机，对落 后的同志我们不应该谴责，而应多给予 帮助，不怕落后，就怕不求上进，为此， 电工二班开展了学习竞赛，比谁先学会 知识；比谁先掌握技术；比谁先练好技 能，形成了浓厚的学习氛围，一有时间 大家就共同研究疑难问题，交流各的学 习心得，达到了共同进步的目的。 备煤车间丙班贾兆龙处处以身作 则，要求别人做到的，自己首先做到， 以自己的实际行动去感染本班成员，让 大家觉得班长“ 平易近人，没有领导架 子”，从而使整个班组拧成一股劲，每 个员工都以饱满的精神状态去面对工作， 面对每一天。 探索要加速度 综上所述，可以得出这样一个结 论，要做一个优秀的、卓越的、能号令 三军的管理者必须正确处理好七个关系， 从十个方面树立起自己的威信。七个关 系是： 一、正确处理大局利益和小局利 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 益和关系，坚持小局利益服从大局利益。 二、正确处理集体和个人的关系， 坚持发挥团队整体功能。 三、正确处理德与才的关系，坚 持走又红又专的道路。 四、正确处理制度建设和思想教 育的关系，坚持人性化管理方向。 五、正确处理管人和管事的关系， 坚持以人为本的战略思想。 六、正确处理出征和挂帅的关系， 坚持既当指挥员，又当战斗员。 七、正确处理生产和安全的关系， 坚持两手抓、两都要硬的方针。 在具体工作中，要从以下几个方 面树立自己的威信。 一、以德立威 包括政治品格和道德品质。一个 领导者责任感强，使命感强，不谋私利、 公平待人、态度和蔼、善于沟通，又具 有鲜明的个性特征和高尚的道德品质， 就能增强群众对领导的信任感，使领导 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 工作具有影响力和向心力，也就是我们 平常说的魅力。魅力最能捕捉公众的想 象力；凝聚公众的战斗力；吸引公众的 注意力，鼓励公众忠心耿耿地为达到群 体目标而努力奋斗。 二、以信取威 诚信是金。古人云：“言必信， 行必果”，言必信就是说话一定要讲信 用，不食言，不说空话、假话、大话。 只有这样才能获得群众的信任。最容易 损害领导威信的，莫过于被人发现他在 欺骗、吹牛、搞鬼、不信守诺言。 三、以情升威 情就是上下级之间、领导和群众 之间同志式的感情。这种感情是建立在 相互支持的基础之上的。有了这种感情， 领导和下级就能同甘共苦，甚至生死与 共。这是因为，每一个人都希望别人理 解和尊重自己，尤其是来自领导的理解、 同情、尊重、信任和关心，更会使人受 到鼓舞和振奋。领导者如果能够满腔热 情地关心他人，诚心诚意地尊重他人， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 那么，下级就会对你心悦诚服，工作中 就会产生无言的感召力和影响力，这就 是情感投资的效应。 四、以识树威 一个领导者必须具有一定的知识 素养和技术水平，在知识化专业化方面 达到较高的层次，成为本部门、本行业 的内行，才能享有较高的威信。知识是 一种力量，是一种财富，也是一种丰富 的权力资源。一个知识缺乏的人，技术 不过硬的人，很难在复杂的工作中带领 大家一道出色地完成任务。 五、以才助威 以识树威使人信服，以才助威使 人佩服。所谓才主要指认知才能、决策 才能、决断才能、指挥协调才能、组织 管理才能、总揽全局才能、激励和思想 政治工作才能、公关宣传才能、应变才 能、处理问题才能和技术方面的才能。 一个才华横溢的领导者，可以使人产生 一种信赖感和安全感，即使在非常困难 的情况下，员工也会同心同德地跟着他 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 17 去战胜困难。 具备以上才能，群众会 认为你象个领导者，跟着你干没有错， 于是你就有了号召力和威信。 六、以绩壮威 以实绩壮威是树威的根本。知识 再多，能力再强，技术再高，但最终干 不出实绩，在同行业老是坐红椅子，群 众还是不会买你的帐，不会听你的话。 只有把成绩实实在在地摆在那儿才有说 服力，领导者的威信才能树立起来。 七、以勤增威 勤奋是成功之本，是治政的基本 原则之一。管理者要与职工交朋友，及 时发现和帮助职工解决生产、工作、学 习和生活中的各种实际问题，协调关系， 解决矛盾，这样才能拉近与群众的关系。 八、以廉生威 管理者要建立自己的威信，必须 把廉洁作为一个自我修养的主要方面， 坚持艰苦朴素，反对奢侈浪费，不为金 钱所惑，不为物欲所误。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 18 九、以公助威 就是在工作中要做到公正、公平、 公道。下属最怕不公，不公导致消极、 离心；公则赢得人心。管理者要公平、 公正地对待诸如分配、奖惩等问题，切 忌亲我者近之，疏我者远之，拉小圈子。 十、以新创威 就是在工作中要敢干创新。创新 是一个企业兴旺发达的不竭动力，要在 尊重科学、尊重规律的基础上不断创新 管理、创新技术，创造性地开展各项工 作，使企业在市场竞争中永远立于不败 之地。 以上既是经验，又是要求，更是 方向。我们的班组工作刚刚处于起步阶 段，我们的工作任务还很重，全体班组 长身负使命，一定要认清形势，增强责 任意识，不断在实践中学习、探索、总 结、积累，提升自身素质，积极发挥主 力军作用，展现主人翁风采，立足本职、 埋头苦干、积极探索、锐意创新，通过 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 19 辛勤的劳动为亚鑫明天的辉煌做出更大 的贡献。 如何激活班组工作的细胞，历来 是生产企业管理的重中之重。我公司技 改项目投产以来，通过采取培训学习、 实践摸索、体制改革等一系列措施，班 组工作经历了从无到有、从不规范到比 较规范这样一个过程，班组工作在企业 整体管理中的地位越来越突出，作用越 来越大，一些好的经验也逐步凸现出来。 5 月 14 日下午，生产系统专门组织召开 了班组管理经验交流会，30 余名班组长 根据自己的实践经验，谈了对班组工作 的认识和体会。总的来看，大家的经验 是可取的，方向是正确的，勇于实践和 探索的精神是可贵的。综合起来有以下 几个特点。 认识有高度 思想是行动的指南。思想认识有 多高，工作就可能做得多好。在这方面， 多数班组长对本职工作的认识是明确的， 是有相当高度的。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 20 机修车间焦炉维修班刘庆发在发 言中深有体会地说：如果说班组是企业 的“细胞”，那么，班组长则是 “细胞”中 的“细胞核”，是工人的排头兵和领头雁， 班组长能否胜任，班组工作的好坏，直 接关系到企业的兴衰。 空压站张志祥通过刻苦学习，掌 握了专业知识，由一名普通员工成长为 班长，在平时的工作中她处处起模范带 头作用，脏活、累活抢着干，班组工作 有了新的起色。在交流会上她深有感触 地说：作为班长，做事要顾全大局，凡 事从全班的工作考虑，精益求精，在日 常工作中要起带头作用，不仅要勤于学 习，而且要善于思考，努力提高自身素 质，要以德立威，有威才能有为。 生化工段李鸿艳认为：班组长不 仅是一个光荣的岗位，而且责任重大， 班组长是不脱离生产的“ 将 ”，是指挥一 班人的“兵”，集“兵”、 “将” 特色于一身。 是企业的兵头将尾，要干好班组长，不 仅要有兵的干劲，还应有将的韬略，班 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 21 组长在技术上要精，工作上要实，管理 上要严，要做到心不邪，眼不瞎，耳不 偏；要顾全大局，团结协作；要恪尽职 守，敢管善管；要有爱岗敬业，极端负 责的精神；要不断提高自身的素质，树 立自己的威信，做到堂堂正正做人，光 明磊落处事。 炼焦车间丙班张启功说：班组是 企业最基层的一级组织，是企业组织结 构的基石和生产流程中不可缺少的环节， 是提高企业经济效益的起跑点，是培养 “四有”队伍的起燃点，是增强企业活力 的源头，是推动企业技术进步的重要力 量，是企业精神文明建设的前沿阵地， 是实行民主管理的一个层次，它具有最 广泛、最经常、最直接的群众基础。 中央配电所梁红萍认为，企业管 理是永恒的主题，是包罗万象的系统工 程，班组是企业最终的执行者和操作者， 是企业管理中的关键环节之一，作为一 名班长，必须做到政治上强，作风上硬， 工作上实，技术上精，管理上严，这样 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 22 才能有效地做好班组工作。 工作有力度 毛主席说过：如果有了正确的理 论而不在实践中运用，只是把它束之高 阁，那么再好的理论也是没有用的。不 少班组长把认识到的东西及时运用到实 践中去，不断加大工作力度，因而取得 了明显的成效。 机修车间焦炉维修班刘庆发认为， 安全是工作的命脉。只有安全才能保证 生产的顺利发展。他在工作中时时处处 注意抓安全，经常教育职工认真贯彻安 全法，严格执行各项安全、环保制度和 交接班制度，督促职工遵守岗位安全操 作规程。坚持班前讲安全、班中检查安 全、班后总结安全，从而有力地保证了 安全生产。 备煤车间乙班贾志强认真贯彻执 行公司及车间的各项制度，督促全组人 员熟练掌握操作规程，在严格要求别人 的同时，正人先正己，对待工作一丝不 苟，精益求精，能做到十分的绝对不做 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 23 九分。 炼焦车间高天增认为，做为一名 班组长，必须团结职工，关心职工，办 事要公道，要敢于管理、善于管理，既 不能因情废法，也不能因法废人，只有 实行制度化管理和人性化管理相结合的 方法，才能在加大工作力度的同时见到 实效，否则，将会事倍功半，徒劳无功。 化产维修班牛海鹏在发言中说： 化产易燃、易爆的危险品较多，进行动 火作业，必须加大安全管理力度，严格 按照作业程序进行，在车间领导批准后， 到安环处办理动火许可证才能实施操作， 任何人都要站在对自己负责，对生产负 责的高度执行，加大安全管理力度本身 就是人性化的体现。 仪表车间郭艳红认为，仪表是生 产的眼睛，仪表发生问题，就等于闭着 眼睛搞生产，因此，必须责任到人，严 格巡检，及时排除隐患，把问题处理在 萌芽状态，保证生产安全正常的运行。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 24 作为班长，更应以身作则，不能因自己 是女同志而怕脏、怕累躲避责任。 车辆管理处贾卫国针对过去铲车 司机在装焦炭时态度不好，影响恶劣的 情况，采取思想教育和制度约束相接合 的办法，让职工从思想上端正态度，对 外来车辆提倡微笑服务，并在显眼处设 置举报箱，欢迎外来车辆司机对我们的 工作进行监督。同时，实行挂牌上岗制 度，要求每一位司机挂监督卡上岗，这 一举措有效制止了歪风邪气，受到了广 大司机的欢迎。 软水站贾元华把节能降耗，以最 小的成本创造最大的利润作为工作的目 标，在总结自己多年工作经验的基础上， 不断努力寻求最佳的再生液配比，合理 控制再生过程中的流速和压力，使每次 再生后的出水量都保持在最好的状态， 既节约了药剂，又节约了再生水的用量。 平时，将用过的棉纱和螺丝都捡起来重 复使用，从节约点点滴滴做起，为公司 的减支增效做出贡献。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 25 动力车间综合水泵房武绍天工作 中有一股“牛 ”劲，困难面前不灰心，不 懂就问，不会就学，坚持在干中学、学 中干，不断充实自己、完善自己，提高 自己的工作能力。特别表示要在做好人 的工作和协调好各方面的关系上下功、 做文章、见成效。 教育有深度 毛主席说：思想政治工作是一切 经济工作的生命线。灿烂的思想政治工 作之花，必然结出丰硕的经济之果。不 少班组长把思想教育作为培育团队精神 的一把金钥匙，贯穿于生产、生活、班 前、班中、班后，使管理产生事半功倍 的效应。 机修车间焦炉维修班刘庆发认为， 思想是人之根本。要想工作好，思想得 先对头。他在工作中带头开展潜移默化 的思想工作，教育职工树立以厂为家、 厂兴为荣的思想，以主人翁的责任感做 好本职工作，不断培养职工良好的职业 道德。他把自己的带头作用和思想工作 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 26 结合起来，不断强化班组集体功能意识。 每天提前半小时到工作场所巡查，了解 设备运转情况，及时发现问题，安排工 作。同时，他十分重视班组整体功能的 发挥，站在全局的高度，思考、观察、 分析、处理问题，把自己置于整体之中， 带动千军万马，不搞单枪匹马，遇事大 家商量，注意倾听和采纳各种意见，但 在原则问题上不迁就，是非面前不含糊， 做到敢管、善管、不怕得罪人。 炼焦车间甲班张耀亮十分注意与 职工之间的感情交流，严于律己，宽以 待人。正确看待工作中同自己有不同意 见的同志，相互取长补短，不断提高自 身素质和修养。开展班组谈心活动，发 现问题及时解决，正确对待和理解并善 于处理班组中发生的一切问题。首先从 职工生活、家庭、工作等几个方面关心 他们，同他们交心，取得每一位职工的 信任，使每一位职工都愿意与班组长沟 通思想，共同克服生产中所遇到的各种 困难，使班组工作中既有严格的制度化 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 27 管理，又有人性化的浓浓情谊。 炼焦车间丙班张启功把制度管理 和人性化管理有机地结合起来，建立健 全了以岗位责任制为主要内容的各项管 理制度，做到工作有内容，考核有标准， 并经常开展群众性的自检、互检活动， 促进了职工主人翁责任感的树立。同时， 积极开展谈心活动，虚心倾听职工的建 议和意见，了解他们的思想、工作、生 活状况，对家庭有困难的员工，发动职 工主动帮助，体现集体的力量和温暖， 最大限度地激发和调动职工的工作积极 性。 动力车间软水站贾元华用大量的 事实告诉我们一条真理：要做一名让大 家心悦诚服的领导，你必须比别人做得 更好。要求别人做到的，自己首先做好， 这样才有说服力、凝聚力，才能号令三 军。她不仅技术过硬，带头作用好，还 善于开展耐心细致的思想工作。为保证 焦炉的正常投产，她动脑筋，想办法， 利用年青人好奇心大、工作热情高、求 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 28 知欲望强的特点，采取技术上指导、生 活上关心、工作上压担子、遇到困难热 情帮助、思想上积极开导等多管齐下的 方法，在较短的时间内使班组工作走向 正轨，团队精神有明显体现。 备煤车间甲班阴德喜把安全工作 作为班组的一项常规性工作来抓，他认 为，只抓生产不抓安全不是一名称职的 班组长，在班组工作中，我们时时紧绷 安全这根弦，坚持开好班前、班后会， 在日常工作中，有意识地观察上岗人员 的精神状态，对有反常的职工多关心、 多劝导，确保职工人身和设备的安全。 现代生产集多环节为一体，环环相扣， 缺一不可，所以必须教育职工培养集体 作战的精神。许多职工是从周边农村来 的，工作起来各人顾各人，协作精神差， 我们经常利用工余时间，叫上全班人员 对某些有故障的部位集体进行联合突击； 下班后，发现职工家里有忙不过来的活， 全组人员一块给予帮助，使全体班组人 员真正认识到集体的巨大力量，体会到 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 29 集体的温暖，现在班中互相帮助的风气 明显提高，有力地促进了生产。 铲车班张苏义工作讲科学，既坚 持以老带新，又做到新老同志一视同仁， 使新同志很快成长为独挡一面的骨干。 特别注意不让那些思想不稳定的司机同 志带情绪上岗，以杜绝安全隐患。 在这方面，空压站张志祥认为， 人的思维是比较复杂的，人常说百人百 性，面对复杂的人际关系，应以一颗宽 容的心去面对。她不仅说得好，做得也 好。在工作中，她把职工当成自己的亲 兄妹，在生活上给予他们无微不至的关 怀，在工作之余和他们谈心，交流感情， 了解他们生活中的苦乐酸甜，帮助他们 排忧解难，让他们全身心投入到工作中 去。 做人有大度 海纳百川，有容乃大。大度容人， 是一个成功管理者的基本素质。 动力车间综合水泵房武绍天认为， 一个班组要有强大的战斗力，全班人员 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 30 必须心往一处想，劲往一处使，团结得 象一个人一样，人非圣贤,孰能无过，小 毛病谁也难免，改了就是好同志，要看 主流，不能因为一点小错误就否定一个 人，班组人员应该以团结为出发点，关 心和帮助落后的同志，共同建设自己的 集体，干好本班组的工作。 机修车间焦炉维修班刘庆发坚持 一切以工作为重，一切为工作服务的思 路，对于批评和建议，不管来自上级下 是普通职工都能虚心接受，积极采纳， 有则改之，无则加勉。 电工二班赵云海在发言中说：新 技术日新月异的发展，