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文档简介

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 班组建设讨论( 精选多篇) 今年,我室利用工作闲暇时间开展 了读书活动,同时对如何开展班组建设 管理活动展开了大讨论。班组是企业的 细胞,是企业从事安全生产、经营管理 和优质服务活动最基层的组织单元,是 企业一切工作的落脚点。我们应量化每 一个细节的实施,将班组建设落到实处。 讨论如下: 1、对院里下达的设计工程计划 形象进度表,根据自身实际情况, 比 如接收厂家资料确认的时间,电气专业 提供的互提资料时间,将形象进度表细 化,再确定土建专业在形象进度上的时 间安排是否科学合理。 2、工程项目应有标准化作业作 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 指导,建设法规、设计规范是设计 的 依据,质量贯标文件记录了工程项目的 全过程设计,对工程质量的控制必不可 少。 3、每个工程设计结束后,对设 计文件展开“ 回头望” ,总结出不足的地 方,提炼出有特色的超常设计,在以后 的项目中扬长避短,更进一步优化设计 方案。 4、合理安排工作计划,创造员 工受训机会,员工利用业余时间积极参 加培训和业务学习,主动提升岗位工作 能力。 5、对在各类竞赛中获得优秀成 绩的员工应给予相应的奖励。 6、针对我院的安全生产、经营 管理、优质服务等方面,鼓励员工建言 献策。 班组文化是团结凝聚班组全体成 员的桥梁和纽带,是班组建设的核心内 容。班组建设是创造和谐的工作环境及 亲和力,坚持以人为本,发扬团队精神, -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 是一项复杂的系统工程,需要有意识、 有计划、有组织地提炼和强化。我们始 终把班组文化建设作为提高职工队伍素 质、服务企业生产经营的一项重要工作 来抓,同时和服务、业务、收入、市场 营销相结合,相互促进,以推动企业稳 步快速发展。 2014 年,是我们大力推 动的班组建设年,我们认真落实公司相 关精神,结合中心实际,具体开展了以 下工作: 1 深入调查研究,结合实际探索 思路。我们从接触企业、班组文化理论 到主动开展企业、班组文化建设,经历 了一个由自发到自觉、由单一到综合、 由表象到深层的发展过程。开始我们组 织有关人员,认真分析企业现状和形势, 进行调查研究,分析职工队伍的素质状 况,深入剖析领导骨干和职工队伍的思 想观念、精神状态和行为习惯等等,以 求明确企业特点和发展趋势,明确班组 文化建设的切入点和工作重点,提出了 适应本企业特点的班组文化建设的具体 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 内容。 2. 加强职工培训,提高认识。带 头学习,同时组织管理干部和基层班组 长进行培训,提高认识,掌握班组文化 建设的有关知识。通过学习培训,使企 业领导和管理人员、基层班组明确开展 班组文化的功能,明确开展班组文化的 意 义,明确了通过班组文化的引导、 激励和约束作用,来增强全体职工的凝 聚力和向心力,使广大职工的积极性、 创造性得到最大限度的发挥,以促进企 业目标的整合与实现。 3. 制定制度措施。班组建设工作 总结,在调查研究的基础上,提出了班 组建设工作思路,从班组安全文化建设 到企业班组建设再到企业班组建设,我 们紧紧围绕“ 精益求精,追求卓越 ”的企 业精神,提出了“ 努力学习,超越自我 ” 的学习理念、 “关注安全,关爱自我 ”、 的安全理念、 “精益求精,勇争一流 ”的 质量理念, 明确了“ 班组为我搭平台、 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 我为班组做贡献” 的核心理念,进一步 提升职工队伍素质,规范班组基础管理, 构建企业整体的班组文化市场,使企业 文化牢牢建立在班组文化建设之上。 4. 组织实施各项活动,注重实效。 制度引导、领导重视、各部门班组具体 实施,形成了的良好组织局面,围绕班 组文化建设的总体目标和目标任务,以 户外营销、集市营销为重点,大力推广。 附件一: 班组长是公司与员工的主要沟通 桥梁,也是最基层的管理者,身上承担 者很繁重的生产任务,又要上下沟通协 调,班组长管理的好坏,将直接影响公 司的生产进度。一个班组的领导者就是 班组长,是公司生产管理的直接指挥和 组 织者,也是企业中最基层的负责 人,属于“兵头将尾 ”之列。因此,班组 长有三个重要作用:1、班组长影响公 司决策的实施,因为决策再好,如果执 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 行者不得力,决策也很难落到实处。 2、班组长既是承上启下的桥梁,又是 员工联系领导的纽带。3、班组长是生 产的直接组织者和生产的劳动者,所以 班组长是技术骨干,又是工作上的多面 手。 对班组建设工作的讨论 变电站是供电企业变电运行部门 最基层、最活跃的一类班组。也是企业 各项工作的落脚点和具体实践者。其组 织结构较小、人员编制较少、日常工作 具有的繁杂性、协作性等特点,相对其它 专业工种而言,变电站的班组建设工作 含概面比较广泛、细致。 段家变结合“ 班组员工每季读一 本书”活动,每位职工都阅读了做一 个感恩的员工和把责任落实到位 , 站上利用全站集中的机会,讨论以下问 题:“如何将本站的班组建设工作搞的 更好,更加有创新性;通过读书活动大 家都有哪些思想上的感触和收获,如何 将上级主管部门的各项工作标准、工作 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 要求进行适度的量化、细化,切实贯彻 落实到日常运行维护工作的各个环节, 从而保障人身、主网、设备的安全运行” ,大家开诚布公,踊跃发言,畅谈了自 己的读书心得,也提出了一些对班组建 设工作非常有建设性的意见和建议。 讨论内容一:努力打造民主和谐 的变电站管理平台 樊军贤:我在变电运行值班岗位 工作十多年,实际负责变电站的班组管 理工作时间并不是很长。但是,切实亲 身感受到“提高变电站各个岗位人员的 责任感,增强变电站站内凝聚力、向心 力”是搞好变电站班组建设的首要前提。 就像把责任落实到位书中说的那样, “责任是一种工作态度,人可以不伟大, 但不能没有责任心。一个对工作负责任 的人,才是对自己真正负责的人。事实 上,只有勇于承担责任的人,才有可能 被赋予更多的使命。 ”作为一个变电站而 言,这方面的工作不单单只是停留在口 号上,需要塌塌实实地做许多细致的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 激励工作。 王涛:阅读做一个感恩的员工 ,我觉得每个人都应该对身边的同时、 朋友抱有感恩的心,只有这样才能让自 己的心灵永远轻松,心情永远愉悦,对 于班组工作,我认为通过站内民主措施 应该让全站职工积极参与到变电站各项 管理工作中,明确激励考核机制,严格 遵照执行兑现。从而在组织措施上建立 起变电站的民主管理平台。这个工作本 站已经实行了很多年,但是在实践中没 有很积极的做到监管。 李亚兰:班组工作站管领导起决 定作用,他们在日常工作中要积极主动 的与站内职工沟通和交换思想。班委会 要注重从思想上、业务上关心、帮助、 理解每一位职工,及时发现他们的工作 和生活困难,随后主动和他们谈心,给 予力所能及的帮助,只有这样大家才能 真正的交心,员工也会对班组产生“感 恩”的心,就像书中说的那样, “要将自 己的真正的融入到你身边的人、事、物 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 当中,才能发现自己真正的价值。 ” 刘昭娟:通过阅读把责任落实 到位 ,我又认真学习了自己的岗位职 责,我觉得自己在日常工作中没有落实 的很好,作为段家变的一员,我应该切 实履行好一名副值的责任。对于班组建 设工作,我认为每个人都应该积极参与 到上级主办的各项文体活动,通过集体 活动,增强变电站的团队合作精神,最 终目的是努力在变电站站内形成了民主 和谐、积极向上的良好工作氛围。 讨论内容二:积极探索变电站技 术培训的新途径和新方法 滕飞:变电站技术培训工作应具 有目的性和实效性;应首先对变 电站人员的文化程度,工作年限, 专业水平的高低予以掌握和了解,针对 运行各种岗位特点与人员素质不同安排 其岗位学习,以做到有的放矢。并坚持 执行严格考核、合格上岗的原则,激发 大家学习的积极性,提高运行人员的技 术素质,使大家都能达到“一人多岗” 的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 运行值班能力,以适应变电站运行维护 的不同需要。 马晓华:变电站技术培训工作应 具有理论性与实践性;变电站培训工作 应注意掌握理论与实际相结合的原则, 既要掌握一定的理论知识,又要学习一 定的实际操作,因此在培训过程中应进 行一些技术讲课,技术问答的培训,定 期由变电站站长、技术员给大家讲述一 些理论知识,并引导大家将理论知识运 用到实际工作中去,鼓励大家进行更高 的学习深造,提高整个变电站的文化层 次和理论技术水平,为站内的安全生产 提供技术保障。 贾宝禄:变电站技术培训工作应 具有灵活性和多样性;由于在实际技术 培训工作中存在着培训的单调性和枯燥 性,部分职工不愿意钻研业务的不良风 气较浓。因此应想方设法将培训工作搞 得形式多样,生动活泼一些,除了传统 的技术问答,技术讲课,事故演习之外, 应该还增加一些有奖知识问答、背画系 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 统图和填写操作单比赛、安全生产知识 演讲以及现场模拟操作等多种培训形式。 这样既能够增加大家的业务知识,又能 够激发了大家学习的积极性。同时针对 每次设备修、试、校工作还可以对班员 进行现场技术讲解,讲述一些平时不能 看到的设备内部构造及工作原理等,以 提高大家的感性认识。 魏建斌:变电站技术培训工作应 具有长期性与持久性;由于在实 际培训工作不是一件一朝一夕就 能完成的事情,因此,作为变电站站长、 技术员应切记不能急于求成,一定要脚 踏实地扎扎实实地做好每个培训环节, 不断地积累实际经验,使得整个培训工 作有条不紊,循序渐进,让大家从本站 的技术培训工作中真正掌握所学的知识。 通过讨论,大家觉得只有做到思 想上重视积极、措施上有效得力、机制 上创新、奖罚上分明,才能真正搞活变 电站的班组建设工作;才能使变电站的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 班组建设基础得到巩固和提高,最终保 证变电站安全文明生产。 班组和班组建设课程练习 一. 单选题 1.下列关于惰性心理的描述错误 的是。 a.惰性心理在一定程度上促使人 类不断改进劳动工具 b.惰性心理在一定程度上间接地 使生产更加自动化 c.在惰性的指使下有时会引发一 些事故 d.惰性心理不是人人都有的 标准答案 :d 2.当好班组长应当做到以下方面。 a.埋头单干 b.权力集中 c.严格管 理 d.和核心成员搞好关系 标准答案 :c 3.增强职工的意识,是建设“无毒 企业”的关键。 a.识毒、防毒、禁毒 b.识毒、辨 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 毒、禁毒 c.识毒、禁毒、缉毒 d.识毒、辨毒、缉毒 标准答案 :a 4.企业班组长的基本职责是。 a.生产管理 b.人力资源管理 c.员 工培训、团队建设 d.生产现场管理、班 组员工管理 标准答案 :d 5.以下关于班组安全工作说法正 确的是。 a.临时性作业活动无需安全交底 b.安全互保对子变更一季度记载一次 c.安全考试通过率必须达到 100%d.年休人员可以直接上岗作业 标准答案 :c 6.以下班内民主氛围不融洽的是。 a.班组成员能积极开展批评和自 我批评 b.班务透明公开 c.班组长说一不 二 d.班组成员畅所欲言 标准答案 :c -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 7.从人力资源的角度来讲,企业 的领导层可分为三层:决策层领导、中 层领导和。 a.基层领导 b.班组长 c.一线领导 d.工人 标准答案 :b 8.造成人的不安全行为和物的不 安全状态的主要原因不包括 。 a.技术原因 b.教育原因 c.身体和 心理原因 d.地理的原因 标准答案 :d 9.原始记录的要求不包括。 a.真实 b.规范 c.及时 d.修正 标准答案 :d 10.容易导致“ 三违 ”事故发生的心 理不包括。 a.自卑心理 b.侥幸心理 c.报复心 理 d.逆反心理 标准答案 :c 1.班组安全会议的,是对班组长 的能力的体现。 a.议程安排内容选择 b.会议记录 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 c.时间安排 d.学习文件选择 标准答案 :a 2.班组民主生活会的作用不包括。 a.有利于消除班组成员之间的隔 阂 b.增强职工安全防范能力 c.提高班组建设的工作质量 d.增 强班组成员之间的凝聚力和战斗力 标准答案 :b 3.下列选项中哪一项不属于特种 作业活动? a.天车司索指挥 b.危险化学品防 护 c.煤气防护 d.日常点检 标准答案 :d 4.造成人的不安全行为和物的不 安全状态的主要原因中包括管理的原因。 以下选项中不属于管理原因的是。 a.企业主要领导人对安全不重视 b.操作规程不合适 c.安全规程缺乏或执 行不力 d.职工侥幸心理严重 标准答案 :d 6.以下关于班组民管组长的说法 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 正确的是。 a.民管组长不得由后备班组长兼 任 b.民管组长没有民管津贴 c.民管组长 不得兼任工会小组长 d.民管组长比班组 安全员作用要小 标准答案 :a 7.让班组成员牢固树立质量意识, 推动企业高效优质发展属于的范畴。 a.安全管理制度 b.质量控制制度 c.学习制度 d.交接班管理制度 标准答案 :b 8.关于安全会时间下列说法正确 的是。 a.安全会随机召开 b.开会的时间 不应少于 1 小时,但也不应该超过 2 小 时 c.安全会时间越长越好,能够更 好地教育班组人员 标准答案 :b 9.下列属于安全检查硬件方面的 是。 a.查安全制度 b.查劳保穿戴 c.查 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 17 操作违章 d.查生产设备 标准答案 :d 10.下列记录不属于班组通用台账 记录的是。 a.交接班记录 b.民管组长安全、 卫生、劳保检查记录 c.大学生辅导员记 录 d.民主管理记录 标准答案 :c 3.倡导同事友爱的关键在于在企 业中建立平等、团结、 的新型职工关 系。 a.安全 b.互助 c.竞争 d.学习 标准答案 :b 4.一套完善的操作规程应具备的 特点不包括。 a.和实际施工操作紧密结合 b.作 业规程周密详尽 c.错误之处及时修订 d.在安全和方便之间取得完美折 中 标准答案 :d 5.作为一名班组长,要分清工作 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 18 性质的轻重缓急,下面优先级最高的工 作是。 a.不重要也不紧迫 b.重要但不紧 迫 c.不重要但紧迫 d.重要且紧迫 标准答案 :d 6.班组节能降耗的方法不包括。 a.全员参与成本管理 b.强化标准 控制 c.采取措施纠正偏差 d.减少融资成 本 标准答案 :d 8.班组劳动保护工作的范围不包 括。 a.实现安全生产 b.预防职业危害 c.技能提升 d.女工保护 标准答案 :c 9.关于“ 平安细胞工程 ”建设说法 错误的是。 a.“平安细胞工程”建设需要职工 本人无安全违章现象即可 b.“平安细胞工程 ”建设需要职工 参与社会公益活动 c.“平安细胞工程”建设需要职工 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 19 在安全上表现突出 标准答案 :a 2.班组民主生活会记录记录一次。 a.每半年 b.每月 c.每季度 d.每年 标准答案 :b 标准答案 :c 4.造成人的不安全行为和物的不 安全状态的主要原因中有教育的原因。 以下选项中不属于教育原因的是。 a.缺乏安全防护知识 b.作业技术 不熟练 c.未参加安全演练 d.视力不良 标准答案 :d 5.是班组长职责的第一任务。 a.人员管理 b.安全管理 c.设备管 理 d.生产作业管理 标准答案 :b 8.开安全会时有缺席人员,则应 该。 a.忽视不管 b.考核缺席人 c.对缺 席人员进行补充安全教育 标准答案 :c -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 20 4.班组标准化管理的内容不包括。 a.文化、信念标准化 b.工序操作 标准化 c.日常管理标准化 d.原始记录标 准化 标准答案 :a 5.班组长要做一个让人心服口服 的基层管理者必须具备以下要素。 a.能力强,有威信 b.要圆滑 c.埋 头苦干 d.能护短 标准答案 :a 2.班组长的职责主要有。 a.出席会议 b.具体操作 c.班组事 务管理 d.发送报表 标准答案 :c 4.下列行为和“ 一贯制 ”管理理念 相悖的是。 a.精细操作 b.标准化操作 c.操作 人员当“质检 ”d.凭经验操作 标准答案 :d 5.班组安全记录应重点记录。 a.上周工作总结和本周安排 b.事 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 21 故案例 c.安全规定 d.绩效考核讨论 标准答案 :a 9.下列班组安全活动记录内容填 写规范的是。 a.照抄文件和安全通报 b.与会者 签名不全 c.挂靠人员无发言 d.记录安全 抽考 标准答案 :d 7.班组内消除浪费的方法不包括。 a.消除返工现象 b.必要时可以以 次充好 c.降低设备故障率 d.节约能源 标准答案 :b 二. 判断题 1.班组长要组织班组人员进行班 前、班中、班后安全检查。 是 2.批评与自我批评是民主生活会 的重要内容。 是 3.“平安细胞工程 ”建设是响应党 中央关于建设社会主义和谐社会号召的 具体举措。是 4.事故是指造成人员死亡、伤害、 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 22 职业病、财产损失或其他损失的意外事 件。是 5.班组长要本着干什么、学什么, 缺什么、补什么的原则扎扎实实搞好岗 位技术培训。 是 6.“一贯制 ”理念注重对生产线产 品质量的反馈与跟踪。 是 7.言谈举止、待人接物、为人处 事等各个方面都能体现出班组长的素质。 是 8.班组长只要把工作任务安排给 组员就可以了,自己不用上现场。否 9.班组管理的要点在于注重和领 导的“关系”。 否 10.作为一线的指挥者,班组长发 布命令的准确程度应像机场上的管制员 给飞行员发布命令一样的准确。 是 11.班组安全员是班组安全检查的 执行人和监督人。是 12.对于危险源,我们首先要考虑 安全防护等间接安全技术措施进行预防。 否 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 23 13.推广实施素质教育并非是学校 的专利,职工也一样需要。是 14.职工是“ 平安细胞工程 ”建设中 最基本和最重要的细胞。是 15.目标明确是企业高层注意的问 题,作为一个班组长,无需制定明确目 标。 否 2.结构小型化是班组的特点之一。 是 3.按照生产工艺化组建班组是班 组组建的唯一原则。 )否 4.学习型班组是班组建设的更高 层次,是前沿管理理论在班组管理中的 应用。是 5.班组建设的标准与规范必须不 断改进。是 7.企业中有专门的设备维修部门, 设备保养是他们的职责。否 8.安全规程是安全管理的基础。 因此,在开展安全检查的时候,必须把 安全规程的健全与执行情况放在首位。 是 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 24 9.班组长的行为在向新员工具体 解释企业文化的作用。 是 10.凝聚力和执行力体现着一个班 组的建设水平。是 11.“平安细胞工程” 建设只需要职 工本人无安全违章现象即可。 否 12.某位职工认为自己工作经验丰 富,图省事,怕麻烦,走捷径,易产生 急躁心理。否 14.危险源管理不用分级,在谁的 区域谁负责。否是 3.某位职工认为自己的安全互保 对象跟自己水平、职务差不多,不服气 让别人指挥说教,这时容易产生盲动心 理。否 9.安全检查主要是查安全设备是 否存在隐患。否 14.惰性在某种程度上给人类进步 带来了好处,促使人类不断改进劳动工 具。是 15.班组长只有切实融入到职工群 众的实际工作和生活当中,才能赢得信 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 25 赖和支持。 是 4.班组长用人的原则是不求最优 秀的,但求最合适的。 是 5.班组民主管理效益的潜在性在 短期内不显见,所以班组民主管理可以 放松。 否 10.企业如何竞争,归根结底是战 略层面的问题,核心竞争力不体现在班 组层面。 否 12.“平安细胞工程” 活动的一些内 容虽然不直接影响职工工作,但会通过 情绪、心态、思想等内在的心理特征反 映在职工的工作态度、工作效率和工作 成果上。 是 13.冶金企业生产安全事故应急演 练对于检验应急人员实际水平没有实际 意义。否 15.班组内任何一员都代表着班组 形象。 是 2.企业的发展与班组长的智慧和 才华无明显的关系。否 5.“一贯制 ”理念源于鞍钢。 否 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 26 9.现场的安全必须有专人管理、 专人负责。是 11.民管组长只需要做好民管记录、 能顺利通过检查即可,无需召开民主生 活会。 否 15.“平安细胞工程” 的实施基础是 作业区。 否 1.生活中的矛盾,工作上的想法, 学习中的困惑,班组人员之间的协调、 了解,都可以在民主生活会上谈出来、 指出来。是 2.企业只有坚持以职工思想政治 工作为一切工作的“ 生命线 ”,才能始终 保持发展后劲而经久不衰。 是 10.班组建设成绩取决于好的思路, 而好的思路源于班组长偶然间的运气。 否 14.班组长只能用行政任命的形式 产生。 否 5.改变一下语速、语调和走路姿 态,可以提高班组长的领导魅力。是 15.班组长在与新分大学生进行沟 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 27 通时要循循善诱,引导他们逐步适应环 境。是 三、 列举题 1.工作性质的轻重缓急分为哪四 种? 标准答案 :不重要也不紧迫、 重要但不紧迫、不重要但紧迫、重要且 紧迫。 2.我国安全生产的方针是什么? 标准答案 :安全第一,预防为 主。 3.现场作业中的” 四个互相 ”是什 么? 标准答案 :互相监督、互相保 证、互相提醒、互相照顾 4.请列举造成人的不安全行为和 物的不安全状态的三种主要原因。 标准答案 :技术原因、管理原 因、教育原因。 5.铁山精神的内容是什么? 标准答案 :艰苦创业、坚韧不 拔、勇于献身、开拓前进。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 28 6.在存放哪几类危险品的存放点 应有明确的标识? 标准答案 :1.爆炸品;2.压缩气 体和液化气体;3.易燃液体;4.易燃固 体、自然物品和遇湿易燃品;5.氧化剂 和有机过氧化物;6.有毒品;7.腐蚀品。 7.工会小组长的选举原则有哪些? 标准答案 :1.任人唯贤、德才兼 备的原则;2.群众公认、注重实绩的原 则;3.民主、公开、竞争、择优的原则; 4.民主集中制的原则。 8.安全工作中的” 四定三不推 ”内 容是什么? 标准答案 :“ 四定” 是指定整改 措施、定完成期限、定负责人、定验收 人;三不推是指班组能解决的不推给作 业区,作业区能解决的不推给厂,厂里 能解决的不推给公司。 9.麻痹型心理的” 三惯 ”作风是什 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 29 么? 标准答案 :干惯了,看惯了, 习惯了。 10.班组长发布命令时要注意哪些 事项? 标准答案 :1.声音洪亮,吐字清 晰;2.简洁明了;3.语句正确无歧义。 1.造成人的不安全行为和物的不 安全状态的主要原因中包括有管理的原 因,请列举三种管理不到位的表现。标 准答案 :1.企业主要领导人对安全不重 视;2.操作规程修订不及时、操作规程 内容不合适;3.安全规程缺乏或执行不 力等。 11.班组的硬件设施都包括哪些方 面? 标准答案 :1.固定的班组会议室; 2.桌子、椅子;办公用具;3.应急医药 箱;、白班;4.相关标语、图版;5.有 条件的班组还可以设置信息化设备。 12.请列举五种现场常见的习惯性 违章行为。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 30 标准答案 :1.进入厂房不戴安全 帽;2.在 2m 及以上高度作业不系挂安 全带;3.指挥天车不穿戴马甲;4.在厂 房内行走不走绿色通道;5.上下楼梯不 抓护栏等等。 13.班组思想政治工作有哪些特点? 标准答案 :1.及时性;2.灵活性; 3.群众性;4.广泛性;5.经常性;6.实际 性。 14.班组合理化建议所涉及的方面 有哪些? 标准答案 :安全管理、生产操 作、设备整改、工艺优化、挖潜增效、 班组日常管理、技术革新等等。 15.职工危险源辨识的六个方面是 什么? 标准答案 :必须的防护用品、 使用的工器具、全员作业行为、解除或 使用的设施设备、相关方人员、作业环 境。 16.请列举五类班组制度。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 31 标准答案 :答:1.建立班组例会 制度;2.班组交接班管理制度;3.班组 学习制度;4.质量控制制度;5.安全生 产管理制度。 17.今年的集团公司主题教育活动 内容是什么? 标准答案 :强化对标挖潜,推 动技术创新。 18.请列举盲动心理的三种表现。 标准答案 :1.职工对安全知识似 懂非懂,对作业规程,操作规程,以及 安全措施不能应用自如;2.职工不能认 真接受事故教训,不采取防范措施;3. 英雄主义,过度自信等。 19.请列举五种违反劳动纪律的行 为。 标准答案 :1.班中睡觉;2.在作 业场所翻看手机;3.违反工艺技术规程 规定;4.班前会迟到;5.当班期间脱岗、 串岗等等。 20.职工小家活动记事本中规定的 会员困难互助形式有哪些? -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 32 标准答案 :钱、物、走访、慰 问等。 21.班组长交接班时需要注意哪些 方面? 标准答案 :1.注意工器具齐全且 保养良好;2 确认设备运转正常;3.确 认各项记录无误;4.确认消防器具良好; 5.确认安全隐患得到整改;6.确认现场 卫生良好;7.确认现场质量情况良好。 四、. 简答题 1.如何深化安全文化建设在班组 的推广? 标准答案 :1.首先要将“ 安全第 一、以人为本” 等安全理念为广大员工 所接受和认可;2.通过广泛宣传教育和 标识,从视觉上形成浓厚的安全文化氛 围;3.安全文化建设的主要工作是将这 些理念融入制度建设之中,形成制度文 化并具体化,以进一步落实到班组,落 实到员工的生产中,形成的自觉行为; 4.应把安全文化和制度建设相结合,从 职工日常行为、作业标准等方面进行了 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 33 明确的规范,制定并推广操作性、实用 性强的安全行为标准,抓好人的行为规 范和

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