采购技术工作 总结(精选多篇)

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 采购技术工作总结(精选多篇) 时间飞逝，转眼 xxxx8 年年关已到， 我到 xx 公司也有一年时间了，2014 采 购个人工作总结范文。这是紧张又充实 的一年，xx 见证了我从无到有。从今年 三月八号进公司以来的一年，对我来说 是一个成长的过程，我从一名经验浅薄 的应届生，逐渐成长为一名具备一定专 业知识的采购职员。面对这一年，xx 公 司所有人齐心协力，同心同德，克服了 今年市场经济低迷的困难，使公司产品 推陈出新，这是值得我们骄傲的。为我 们克服了困难，经受住了考验而骄傲自 豪。 年初，我以应届生身份来 xx 公 司实习，这是我从学校走向社会的第一 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 步，是人生道路上一个很重要的起点。 众所周知采购部是公司业务的后勤保障， 是关系到公司整个销售利益的最重要环 节，所以我很感谢公司和领导对我的信 任，将我放在如此重要的岗位上。回首 这一年，我在 xx 的取得的进步都历历 在目，每一个进步都值得我骄傲。正是 因为有了一个良好的平台和一群可爱的 同事，才使我能够快速适应工作，一步 步走向成熟。 工作中有苦也有乐，但更多的是 收获，这一年的工作我受益匪浅。古人 云：“纸上得来终觉浅，要知此事必躬 行”。对我们应届生来说刚走上工作岗 位是理论与实践相结合的学习，把理论 应用到实践当中并在实践中积累更加丰 富的理论知识。转眼已经一年。就这一 年的工作我做一个简单的总结，汇报我 在 xx 公司一年来取得的成绩以及自己 的不足。 一、个人成长方面： 、心态转变。学校的生活养尊 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 处忧，无需我们担忧某些问题，学校三 点一线的生活，学习跟得上就可以，而 在工作当中就不然，工作中，我们要考 虑如何提高工作效率，怎样处理与上级 领导、同事的关系，还有在工作当中的 不尽人意等事情，这些都要我们以一颗 平常心去对待，及时的转变心态会让我 们工作更加顺利。 、计划做事。有了明确的计划， 目标才清晰，以至于在工作中不会茫然。 在采购部工作的一年中，我每天都整理 工作日志，记录下我要做的事情，然后 再总结一下完成状况，日志看似平常， 但在无形中提高你做事的效率和工作的 有序程度。也改变了我刚开始工作缺乏 系统和逻辑性的缺点。 、处处留心皆学问。这是我毕 业的时候导师对我讲的一句话，对这句 话并没有给我多说什么，但在工作当中 我深有体会，初到采购部我把仔细阅读 以往的采购合同。在整理过程中我仔细 的看了一下采购合同的内容，这为我以 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 后的修改合同起到了很大的帮助，我可 以直接套用以前的合同范本，这个结果 直接归为我的留心。在生活中只要你留 心处处都有学问在，不要总是期盼别人 告诉你怎么去做，应该学会思考自己应 该怎样去做，留心别人怎么做。 、不以事小而不为。做大事小 事有不同的阶段，要想做大事，小事情 必须做好。这是我急需知识和经验的阶 段，做一些繁琐的小事情，很有必要。 工作中我努力做好每一个细节，但我并 没有感到烦，而是把它当作我素质培养 的大讲堂，正因为这些小事情改变了我 对工作的态度。小事情值得我去做，事 情虽小，可过程至关重要。在 xx 有一 群乐于帮助我的同事，在工作过程中， 我虚心求教，同事也不吝啬热情帮助。 从最简单的电子元器件，到产品特征、 市场情况，让我在找到了学习了方向， 使我更有针对性地提高自己的工作能力， 工作总结2014 采购个人工作总结范文 。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 5、认识的提高。以前我只泛泛 认为采购就是买东西，简单的金钱与物 质的交易，只要价格合适、质量过关那 就可以。通过工作才知道其实不然，这 个简单的买卖关系并不简单。保证适时 适地适质适价都是采购过程中必须满足 的要求。进入 xx，我首先思想上转变了 原来不正确的观念，在思想上和工作职 责要求相统一。特别采购是公司供应链 中一个非常重要的环节，要求我们以满 足市场和生产需求为准绳，任何错误都 有可能造成经济损失。所以说采购岗位 需要的是完美的人，是有根据的。我自 觉自己离要求还有很远，但是我一步步 向这个方向靠近。我会通过自己的努力 成为一名优秀的采购工作者。 二、工作方面： 自入职以来，在公司和部门领导 的悉心指导下，在部门同事的言传身教 下，我很快融入 xx 公司。从基本的物 料库存查询开始，到下订单，收货入库 等工作都很快上手。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 要说这一年积累的经验，我首先 学会的是核价，不管采购任何一种物料， 在采购前应熟悉它的价格组成，了解你 的供应商所生产成品的原料源头价格， 为自己的准确核价打下基础。这样谈判 时，做到知已知彼，百战百胜。现今的 社会是一个电子化的社会，作为采购人 员要由不同的方面收集物料的采购信息， 地域差别等。只有了解了市场，才真正 了解了所需产品的价格定位，为采购活 动做好先期准备。 公司内部的沟通很重要，特别像 我一样，刚进公司的新人来说，尤为重 要。八月份公司#项目采购任务下来 了，这个项目在钣金件以及一些电子子 元器件方面有特殊的要求。刚开始我并 未发现有这个的情况，等订单下了以后， 问题才从供应商处反馈到我这里，我即 使和已调任其他部门的前任同事沟通， 才逐渐解决了这些问题。没了解清楚我 就做出了决定，后果是非常严重的，所 幸此次并未造成经济损失和生产的延误。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 这个事情让我明白沟通很重要，只有在 有把握的情况下才做决定，才不会造成 损失。 xx 对产品质量严格把关在业内是 出名的。成品的合格率一个重要因素就 是采购材料的品质是否达到产品要求。 材料合格率、以及售后服务都属于质量 范围。我们对物料的要求高了，就是对 供应商的要求高了。例如包装问题，有 的供应商任务包装有瑕疵不会影响产品 质量，但对我们来说，不能够以点盖面， 特别是对电子产品来说，任何细小的瑕 疵都有可能影响品质。我晓之以理、动 之以情，使有不同观点的供应商改变了 不正确的看法。xxxx 电子有限公司，是 我们公司在接插件方面的主要供应商， 原来因为我们在那里采购产品的系列多、 供应产品多而杂，在来料准确率上存在 这一定问题。但后来通过采购、品质的 联合改善以及供应商自身的努力，在每 个品种的物料上贴标示，包括我司物料 代码和规格名称、数量、生产日期等内 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 容，来料不合格情况基本杜绝，而且标 签还方便了我们检验和仓库入库，一举 两得。这只是一个典型的例子。在更新 供应商和品质方面沟通下，在我负责的 供应商里电子元器件到货不合格率降低 到 1%以下，钣金结构件到货合格率达 到 90%，没有对生产正常进行造成延误， 也没有增加我们的采购成本。 采购成本的控制对任何公司来说 都是很重要的，在采购过程中我不仅要 考虑到价格因素，更要最大限度的节约 成本，做到货比三家；还要了解供应链 各个环节的操作，明确采购在各个环节 中的不同特点、作用及意义。只要能降 低成本，不管是哪个环节，我们都会认 真研究，商讨办法。我们采购部遵循按 照订单计划量向供应商下订单的原则， 除却必要的余量，在满足供应商最少采 购量的原则下，尽量不造成库存积压。 避免因为库存造成公司经营成本的积压。 同时不断正对市场变化寻找更优秀的供 应商，例如，我司#项目的双头预置 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 网线，采购成本一直较高，而且原供应 商制作方法落后造成偶有不合格现象。 十一月，我寻找到 xxxx 电子有限公司， 经商谈发现此公司加工方法较原供应商 先进，而且能够降低此网线 25%的采购 成本，从原 2.0 元/pcs 降低到 1.5 元 /pcs。十一月由 xx 电子供应的#项目一 个批次和#项目两个批次的双头预置 网线，合格率达到 100% 。降低了#项 目的采购成本，而且更加完善了产品品 质。今年下半年金属价格开始回落，我 及时和供应商联系，使我司分频卡等项 目用的铜柱采购成本降低了 15%；还有 #项目金属外壳通过更换供应商等措 施，价格下降了 20% 。 如何保障生产的正常供给，同时 降低成本、保证来料质量是采购部每天 都思考的问题。在部门领导的带领下， 我们推陈出新，不断优化供应商资源库， 根据技术工程师选型要求，及时反馈市 场情况。身在采购部，确实感到很大的 压力，同时也是动力，有压力才促使我 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 不断去学习，跟进市场的发展，这对我 个人经验积累是有很大帮助的。 三、存在不足： 我渴望通过自己的不懈努力和奋 斗为 xx 多做一些贡献，但离领导及同 事对工作的要求还存在一定的距离。譬 如我的产品知识、工作系统性、逻辑性 还不能完全达到采购岗位的要求；对市 场变化的应变能力较低。面对以上不足， 今后，我一定认真克服，发扬成绩，向 先进学习，加强与领导和同事沟通交流， 自觉把自己置于同事监督之下，刻苦学 习、勤奋工作，认真查摆、分析、总结 自己的各项不足，以最佳的工作状态努 力完成各项工作任务，做一名合格的 xx 员工并完成从采购到优秀采购的进步。 最后，感谢公司所有领导和同事， 我有今天的进步离不开大家的帮助和支 持，是他们的协同和支持使我成功。总 之，xxxx 年我会以一颗感恩的心，不断 学习，努力工作。我要用全部的激情和 智慧创造差异，让事业充满生机和活力！ -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 我保证以发自内心的真诚和体察入微服 务对待我的工作，追求完美，创造卓越！ 和大家一起齐心协力，从新的起点开始， 迈向成功！ 又一年过去了，时间总是在悄无 声息中流逝。真的很感谢公司给我提供 磨练自己的机会，更感谢公司长久以来 对我的信任和栽培! 感恩的心，感谢命 运，让我认识 xx，花开花落我一样会珍 惜!感恩的心，感谢 xx，让她伴我一生， 让我做坚强的自己。新的一年已经开始 了，现在的我将过去一年中工作的心得 体会作一个汇报。 众所周知采购部是公司业务的后 勤保障，是关系到公司整个销售利益的 最重要环节，所以我很感谢公司和领导 对我的信任，将我放在如此重要的岗位 上。在董事长的直接关注和公司各位领 导的关心支持下，通过几年的采购工作， 使我懂得了许多道理，也积累了一些过 去从来没有的经验，同时也明白了采购 和优秀采购之间的分别和差距。了解到 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 一个采购所具备的最基本素质就是要在 具备良好的职业道德基础上，要保持对 企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部 因素的基础上，从提供最佳价值的供应 商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的 基础;规避一切可能危害商业交易的供应 商，以及其他与自己有生意来往的对象; 不断努力提高自己在采购工作的作业流 程上的知识;在交易中采用和坚持良好的 商业准则等。 在这里我想说作为一个采购，并 不像常规所想的那样仅仅是打个电话， 签个合同，发个货那样简单，这只是其 中之一，也是最基本的。在领导的提醒 下，2014 年我们及时调整好心态和观念， 不但改变了过去的错误意识-采购与 销售无多大联系，而且在采购的同时充 分利用供应商的网络关系主动销售。凡 是有关销售的一切事物，我们采购部都 积极配合!，一切以销售为主，我们辅 助。采购与销售是密不可分的!因为我 们是一个整体，唱得是同一首歌，走得 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 是同一条路，奔得是同一个目标! 在采购过程中我不仅要考虑到价 格因素，更要最大限度的节约成本，做 到货比三家;还要了解供应链各个环节的 操作，明确采购在各个环节中的不同特 点、作用及意义。只要能降低成本，不 管是哪个环节，我们都会认真研究，商 讨办法。真得很感谢总经理，在采购方 法方面为我们出谋划策。是他的严格要 求，让我们不得不千方百计去降低成本， 也是在他的英明领导下，我发货时遵循 少量多次的原则,当然还要在不影响销售 的前提下，尽可能充分利用供应商的信 贷期，保证公司资金周转。在发货方式 上面，尽量以送货上门的方式从而降低 公司的额外提货费用。在付款方面，逐 渐将一部分供应商的付款方式从原来的 电汇转变成承兑汇票，间接性地降低成 本。在这里我还要对公司所有业务人员 说声：”谢谢 “!感谢他们及时将市场价格 信息传递给我，让我与供应商谈判时做 到了心中有数，从而成功降低了库存成 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 本。截止*年 12 月底，共计降低成 本、节约费用达 万元。别外，每月月 底，因为销项税远远大于进项税，为了 降低公司不必要的税收，我都积极主动 向客户催要增值税票，包括所有通过银 行托收的客户，经过协商，对方也将抵 扣联寄予我公司，及时供财务认证!从 而每月都能减免一些不必要的税收。 *年是个进步的一年，在公司 各个部门的配合和采购部的多方努力下， 我公司与供应商建立了非常良好的合作 关系，有的已经直接向我公司发货，开 始友好商业往来!在引进新品种方面， 我们从多个方面不断搜集信息，及时和 其他部沟通，并快速备货。对于新进品 种，采购部都会向业务人员提供新进品 种目录表，以供他们参考学习。 几年来，我更加明白了总成本优 先原则，和灵活运用各种采购技巧的重 要性。对与价格影响因素要有敏锐的感 觉，并且能够及时的做好预警及防范措 施，切忌“从一而终 ”。一个优秀的采购 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 比须拥有较强的沟通协调能力和采购经 验，我知道自己距离一个优秀的采购还 有很远的差距，因为采购经验是靠长期 不断积累经验和自我启发，达到熟练程 度后才能掌握的一种技术，要做到这一 点是非常困难的，不过，我会更加努力 的学习，不断地积累丰富采购经验，跟 上公司的发展的脚步! 管理的最终目的和最终体现是增 加效益，而在我们管理和成本控制过程 中应该不断出新招、奇招。不然，即使 成本在下降，只可能是市场或外加因素 自然形成的。而这样的下跌对于我们的 竞争对手来说，也是一样的下降成本。 我们并没有比竞争对手的成本优势。因 此创新的想法和大胆试探新的方案才能 使我们可能找到独到的降低成本、提高 效率的方案。 当前社会各行业各企业的竞争力、 和之间的较量其根源可归纳为决策层的 经营理念经营思路的较量，不断创新的 思维才能使企业永远保持活力。根据公 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 司管理层的最新思维，公司新一代的供 应商也应建立在真正的战略伙伴关系上 来，甚至比他们当自己公司的部门来看 待。因为公司的成本核心竞争力的体现 最主要的来自于公司所有供应商的支持 力度，供应商对每家客户不同的政策特 别给予我司的竞争对手的政策的好坏将 直接影响到我司的成本核心竞争力的高 低。因此供方管理部必须考虑怎样既能 使供应商始终至终、一如既往的给予我 们最优政策，又能规范他们的内部管理， 甚至帮助他们规范而不是一味的追究这 样那样的问题而造成的一些小损失。那 怕是真的需要追究的损失或大的损失， 最佳的处理结果应该通过双方友好协商 让供应商心甘情愿、心服口服接受我方 提出的补偿要求。供应商管理的目的不 是发现他们的错误而是帮助他们避免错 误、预防出现错误。 对于目前正在为我司做出贡献的 合格供应商需多加鼓励，因此在下半年 的工作中我部门将更好的为公司所有供 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 17 应商提供良好合作环境，使供应商能真 正全心全意的为明景服务，抛弃双方的 短期利益，谋求共同长期的健康发展。 同时我们希望公司各个部门出新、出奇 的想出不断下降成本和提高效率的方法， 并不断的大胆尝试，取其精华、修改弊 端。将不可能、有缺陷的好方案，变为 可操作、无缺陷的好方案。 最后，感谢公司所有领导和同事， 我有今天的进步离不开大家的帮助和支 持，是他们的协同和支持使我成功。总 之，*年我会以一颗感恩的心，不断 学习，努力工作。我要用全部的激情和 智慧创造差异，让事业充满生机和活力!我 保证以发自内心的真诚和体察入微服务 对待客户，追求完美，创造卓越!和大 家一起齐心协力，从新的起点开始，迈 向成功! 本文由好范文小编辑收集整理， 这是一篇关于采购中心年终工作总结， 欢迎浏览借鉴！ 岁末已至，采购中心全体员工在 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 18 公司的正确领导下，以提高经济效益为 中心，真抓实干，奋力拼搏，开放视野， 拓展思路，求实创新。 在过去的一年里，随着我国经济 建设的步伐加快，各种原材料的持续上 涨，给采购工作加大了一定的难度。在 此情况下，我们严格按照公司的管理规 定，规范化、程序化地进行操作，以一 切为了公司效益的原则，保质保量圆满 地完成了各项任务。现将主要完成的工 作、经验体会及今后工作打算汇报一下： 一、大宗原材料： 具体采购情况如下： 1、磷矿石：进货量 吨，平均品 位%; 2、硫矿 硫砂进货量 吨，平均品位 ; 3、内供包装袋 条。 磷矿是我公司生产主产品的原料， 在采购中深入市场调研，及时掌握市场 和客户动态，并能及时采取措施应对变 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 19 化。对于宜昌地区今年 10 月份以后的 磷矿禁止出省的政策，由于我们及时获 悉并及时突击采购屯矿的措施，在 8、9 两个月进行了突击性采购，从而有 力地保证了公司第四季度生产用矿，并 为磷矿冬储打下了坚实的基础。 积极主动开发新的供应商，扩展 磷矿采购渠道。今年我们在巩固宜化、 昌达等老供应商的前提下，先后开发了 汇鑫磷化和金源工贸两个新的 供应商， 并建立良好的合作关系。 针对今年磷矿采购资金的先付款 的情况我们自我加压，努力规避资金风 险。今年我们采取了“ 紧盯 ”的方法，要 求自己务必做到款到货必发出，有效地 实现资金零风险，其中针对应矿石质量 原因而无法继续合作的鑫鑫矿业，我们 及时地采取对策进行催要，在较短时间 将 64 万余元的磷矿预付款催要到位。 加大磷矿质量管理力度，努力做 到不合格磷矿不采购。为此我们和公司 质检部门配合，对供应商的磷矿质量随 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 20 时随机抽检摸底，并做到在质检合格后， 方可装船发货。 比较分析，细致工作，尽可能降 低采购成本。今年我们在磷矿价格一路 “疯涨”的情况下，通过对市场的比较分 析，始终保持为宜昌磷矿采购最低价， 同时在船舶运输方面，我们更是紧扣市 场紧跌慢涨，将船运价始终维持在低价 位运行，坚持将磷矿采购成本降到最低 点。今年在我们多方位的努力下与市场 相比仍然节约约 5-10 元/t，使今年的磷 矿采购成本节约了约 万元。我们建立 了多方信息渠道，以最低价格采购，保 质保量来满足生产。 从今年的市场看，磷矿价格上涨， 采购难度加大，而与之相应的硫矿市场 也发生了很大的变化，硫砂有公司内供， 但硫矿需要在市场上采购。硫矿今年一 直处上涨势头，到年底出现了小幅下跌， 虽然年采购量不大，只有 6 万吨/年，我 们仍然从公司的大局出发，在采购成本 上努力争取，哪怕 0.1 元/t 都去争取。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 21 在硫矿采购上与市场价相比约节约 10 元/t。 二、辅材设备 在市场经济的作用下，设备及辅 材的价格存在诸多不确定因素，加之我 公司设备即辅材的计划性不强，给采购 工作增加了一定难度。xx 年采购中心通 过加强内部管理很抓产品质量关、价格 关，很抓基础促管理，提高利用社会库 存为我公司生产服务的功能，提高资金 周转率，树立服务生产第一线的思想， 改善服务态度，深入车间熟悉生产工艺， 了解所供物资的使用情况。利用市场经 济的功能，落实公司的“ 物资采购管理 规定”。大批量、大件物资实行招议标， 小批量及小件物资实行比质比价采购。 各种物资年采购总额 万元 ;招议标金额 万元;比质比价金额 万元，因此节约采 购成本 万元。 回顾过去的一年，在波澜起伏的 价格市场中，我们克服了重重困难，圆 满地完成了公司下达的各项计划，对公 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 22 司经济指标的完成作出了一定的成绩， 但也存在一些问题和不足。 今后将对采购管理工作进一步规 范化，严格执行采购作业管理规定。建 立多渠道的信息平台，对相关信息多渠 道地收集，并迅速反馈，为公司领导层 的决策提供准确、有效的数据。在新的 形势下，更新观念，完善各项规章制度。 在对职工的业务素质的培养上加大力度， 加强业务知识和法律知识以及相关经济 知识的学习，不断提高个人业务及综合 素质。建立健全各项基础台帐，做到原 始台帐准确无误，把公司的 5s 管理制 度落到实处，创造一个整洁、舒适的工 作环境。 20xx 年，政府采购办在旗委、旗 政府的正确领导下，各相关单位和部门 的大力支持与配合下，全面贯彻落实 政府采购法和自治区、市、旗有关 文件精神，继续以扩大政府采购规模为 中心，以规范采购行为为重点，以促进 社会经济健康发展为目标，紧紧围绕 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 23 “依法采购、优质服务、规范操作、廉 洁高效”的服务宗旨和 “重服务、重效率、 重规范”的工作思路，按照“ 规范采购行 为，提高资金效益，维护国家利益，促 进廉政建设” 的目标要求，坚持 “以人为 本，规范运作，文明服务，公正立业” 的工作理念，不断拓宽采购渠道,规范采 购行为，积极认真地完成各项采购任务。 现将采购办 2014 年工作运行情况总结 如下： 一、强化服务，高效完成政府采 购任务 采购办紧紧围绕全旗经济建设大 局，全方位拓展政府采购范围，着力培 育公开、公平、公正的竞争机制和市场 环境，不断强化服务意识、诚信意识， 全力做好旗乡行政事业单位的采购服务， 积极认真地完成各项采购任务，服务质 量和公信力不断增强。 2014 年任务完成如下：全旗实际 采购规模达到 64739.18 万元，节约资金 2014.54 万元，资金节约率为 3.27 %。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 24 其中：货物类采购金额为 2132.62 万元, 节约资金 256.99 万元，资金节约率为 6.99%;工程类采购金额为 61997.56 万元， 节约资金 1735.85 万元，资金节约率为 2.86%;服务类采购金额为 609 万元，节 约资金 25.7 万元，资金节约率为 4.06%。公开招投标采购额 62307.56 万 元;询价和谈判采购额 365.55 万元;竞争 性谈判采购额 1629.18 万元;邀请招标采 购额 436.89 万元。有效地降低了财政支 出，最大限度地发挥了资金使用效益， 为维护国家和社会公共利益、保护政府 采购当事人合法利益、促进党风廉政建 设以及构建公开、公平、公正、和-谐 的政府采购环境作出了积极贡献。 二、完善操作规程，确保政府采 购公开、公平、公正 一是做细做好采购前的准备工作。 对采购单位提出的采购申请严格把关及 时审核、登记，提出采购方式建议，并 根据批准的采购方式下达给采购中心或 采购单位进行采购。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 25 二是做好政府采购信息发布公开 工作。坚持达拉特旗采购信息公告管 理办法的有关规定，在中国采购与招 标网、鄂尔多斯政府采购网， “达拉特之 窗”， 达拉特报 等媒体上发布招标公 告、中标结果和采购信息等，并确保招 投标、采购信息的真实、准确、可靠。 三是严肃采购程序。采购中继续 邀请旗审计局、检-察- 院预防职务犯罪 科和采购单位代表等参与全过程监督， 采购过程公正、透明。 三、实施标准化政府采购档案管 理 20xx 年,对实行政府采购过程中 形成的包括招标文件、评标资料、采购 合同、验收报告等大量资料，按政府 采购法规定，需要长期保存的文件， 今年采劝专人保管、登记造册”的办法， 管理现有的政府采购资料。对以前的文 件资料重新整理装订，有效地防止资料 的散失。 四、充实政府采购评审专家库 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 26 原有的评审专家数量少，技术力 量薄弱，专业单一，已无法适应规模日 益扩大，操作逐步规范的政府采购工作， 因此我们扩充了专家的数量，截止 11 月份，全旗共有各类专家 450 人。针对 一些专业性、技术含量高的设备采购， 我们与自治区或市一级的专家库实行资 源共享。如：旗人民医院采购的医疗设 备请市里专家进行评审;规划局对城市规 划设计、城市的总体规划请自治区一级 专家评审。通过本机专家库的扩充和自 治区、市级的专家实行资源共享，现基 本能满足旗级政府采购工作的需要。 五、大力抓好制度建设。 建立健全了达拉特旗政府采购 管理暂行办法 、 达拉特旗政府采购供 应商资格认定管理办法 、 达拉特旗集 中采购机构监督考核管理办法 、 达拉 特旗政府采购信息公告管理办法 、 达 拉特旗政府采购评审专家管理办法 、 政府采购工作人员工作纪律 、 政府 采购工作流程等制度。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 27 六、抓学习、抓服务、抓干部队 伍建设，塑造政府采购的良好形象。 抓服务 采购就是服务，服务必须付出， 我们把为机关服务，为供应商服务作为 自己的天职，真心实意搞好优质服务， 努力塑造政府采购的良好形象。 抓学习 一是采用自学与集体学习相结合 方式，学习财政知识、政府采购法、采 购操作程序等方面的知识;二是今年征订 了政府采购法使用手册 、 政府采购 报及内蒙古自治区政府采购法规则 制度造编等与政府采购相关的报刊杂 志，为学习提供物质基础;三是积极参与 市里相关知识的学习和培训。 抓干部队伍建设 认真学习反腐倡廉的相关知识， 严格执行政府采购办人员的“八不准规 定”。 七、存在的问题 采购预算不完整。各采购单位没 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 28 没有统筹计划安排，采购数量少，批次 多，形不成规模效益，工作量大，很难 吸引供应商，采购效率不明显。 采购规模孝范围窄，政府采购支 出和财政总收入不相适应 专家数量少，专业类别单一，请 外地专家在招投标过程中保密性差。 政府采购资金不能够按时到位。 有些采购单位需赊欠采购资金，无法有 效组织政府采购。 对政府采购法认识不到位，有的 采购单位找各种理由有意规避政府采购 程序。 八、积极探索政府采购工作，政 府采购工作要想有新的突破，必须扩大 政府采购规模，健全政府采购制度，编 制政府采购预算，实行绩效评价。 编制政府采购预算，必须严格按 计划、按预算安排实行政府采购。 实行专家库资源共享。 要建立电子信息平台，构建政府 各部门与供应商都能参与的综合信息平 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 29 台。 为提高通用货物的政府采购工作 效率，方便采购当事人借鉴自治区、市 里的经验，结合我旗实际，制定实施办 公自动化、印刷、车辆等采购协议供货 制度。协议供货制度是建立在公开招标 方式上的一种采购制度，它具有一次招 标，多品牌中标，减少重复招标，采购 人可随时采购的特点。不仅可以降低采 购成本，节约财政资金，同时可以满足 采购单位使用的多样性和及时性，适用 于通用型标准化专营商品，是实现政府 采购规范，效益和效率的最佳结合。今 后我旗准备对全旗公务用车及办公自动 化设备、办公桌椅等一些通用采购项目 实行协议供货定点采购的方式。 九、加大监督力度，开展专项检 查 政府采购监管既包括对采购代理 机构、集中采购中心、供应商及专家的 监管，同时对各个行政事业单位是否履 行政府采购制度也具有法定的监督权。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 30 为此我们会同纪委监察局，审计局等组 成政府采购专项检查领导小组，采用自 查和重点检查相结合的方式，