公司竞争上岗实施方案【精选】.docx

公司竞争上岗实施方案【精选】 公司竞争上岗实施方案如何制定?以下是小编收集的公 司竞争上岗实施方案，仅供大家阅读参考! 方案一：公司竞争上岗实施方案 一、目的 为充分调动公司员工的积极性和创造性，提高管理和 服务水平，给真正想干事创业的人提供一个展示才能的机 会，给想干事、能干事、干成事、会干事的人构筑一个发 展的平台;便于领导和开展工作，使公司进一步实现做大做 强的目标，经公司办公会议研究，特制订本方案。 二、竞岗方式与范围 方式:根据自身条件自由选择岗位、自愿报名，通过 公开竞争、 择优上岗。 范围:公司全体正式人员及管理层。 三、组织结构及管理人员设置 (一)公司 1.公司下设三个职能部门，分别是:公司办公室、财 务部、品质部。 2.职责及人员设置 公司办公室设置主任一名，工资核算员一名，后勤 一名。具体负责公司行政事务管理、文秘、人事劳资、后 勤管理。 财务部设置主任一名(兼公司会计)，出纳一名。负 责公司及各部门往来账目的归口管理，公司各项费用的收 缴与支取管理，监督和核算各部门的收支情况，检查审核 收支票据，杜绝资金流失。 品质部设置主任一名(兼内审员)。负责处理与质量 管理体系有关的问题，负责策划、组织与质量相关的活动; 做好职工教育培训、质量检查、市场的拓展等。 (二)管理处 1.设置四个管理处分别为:南海花园物管处、莲花苑 物管处、国税局物管处(市局办公楼、开州路生活区、紫东 花园、黄河路生活区)、中粮物管处(中粮集团、濮阳县国 税局办公楼及生活区、华龙区国税局办公楼、开发区国税 局办公楼、油田国税局办公楼) 2.人员设置: 本次竞岗每个管理处只竞聘一个主任岗位，其中南海 花园物管处须安置正式职工 10 人，莲花苑物管处须安置正 式职工 7 人，国税局物管处须安置正式职工 2 人，中粮物 管处安置正式职工 1 人，其他岗位由主任自行设置。 分配的正式人员各管理处每少用一人，总上缴金额将 增加 2 万元，每多用一个正式人员，总上缴金额将减少 3 万元. 副主任、内勤人员及分配的正式人员由处主任自行选 拔，双向选择，确定后上报公司办公会议研究并备案。 四、利润与风险 1.年底上交总收入的 15%。 2.剩余利润的分配(除去上交公司的承包金、职工每 月应发工资、足额缴纳职工的各项社会保险): 各处利润的分配:处主任奖励 20%，处副主任奖励 15%，处每位管理层各奖励剩余利润的 8%，其余剩余利润上 交公司。 公司奖金的分配 公司经理取三个处主任所得奖金的平均数，公司副经 理取三个处主任和副主任综合奖金的平均数，主任取三个 处副主任奖金的平均数，副主任取三个处副主任和管理层 综合奖金的平均数，员工取处管理层奖金的平均数。 3.风险 管理处主任缴纳风险金 5000 元(先行交纳 3000 元， 其余从工资中逐月扣除)，处副主任缴纳风险金 3000 元(先 行交纳 1000 元，其余从工资中逐月扣除)，正式人员缴纳 风险金 1000 元(先行交纳 500 元，其余从工资中逐月扣除)， 如果承包的管理项目因管理不善，没有完成责任目标，将 按照奖励标准按比例承担相应的经济责任;中途遭到解聘， 公司将不再退还风险金，该处员工将自谋就业机会，公司 只负责发给正式人员每人一个月 300 元的生活费， “三金” 只缴纳单位应承担部分，一月后仍不能就业者，将按下岗 失业对待。 五、岗位竞聘条件 (一)竞岗坚持的原则 1.坚持任人唯贤、德才兼备的原则。 2.坚持职工公认，注重实绩和公开、平等、竞争、择 优的原则。 3.坚持精简高效，因事设岗、按岗聘任原则。 4.坚持民主集中制和依法办事原则。 (二)竞岗的基本条件 1.思想品德优良，热爱物业管理工作。 2.爱岗敬业，工作主动热情，具有创新意识，敢于管 理，有一定的组织管理能力和实践经验。 3.工作认真负责，业绩突出。 4.服务意识强，民主作风好，职工拥护。 六、竞争上岗的程序与方法 (一)各岗位聘用原则 1.公司各职能部门，原则上不公开竞岗，按照职工个 人申报岗位意愿，由公司领导综合考察，按照择优录用的 原则，在候选人中择优聘任。 2.各管理处主任竞岗，应首先认定该处 XX 年元月份 至今所产生的债权及债务，通过演讲答辩，综合测评，由 职工民主投票，公司择优聘任。 3.所有副主任、内勤人员由部门主任根据职工个人申 报意愿，确定各岗位名单，报公司办公会议研究核批备案。 4.所有一线职工，根据自身的条件自愿写出岗位申请， 注明自己所申请的岗位及自身优势，经部门主任审查后， 择优定岗。 在本次竞争上岗中，若不写出岗位申请，不参加竞聘 上岗，视作自动放弃，竞岗落聘或不服从安排的，不再安 排其他职务，同时须参加一线职工竞聘上岗，否则，按下 岗失业对待;上岗后不合格被辞退的一律按下岗失业对待。 (二)实施步骤 1.宣传发动:召开职工大会，由经理宣布竞争上岗的 实施方案，宣传竞争上岗的目的和意义，使广大职工统一 思想，提高认识、端正态度，形成合力、踊跃报名、积极 参加。 2.公布岗位:公布竞争的岗位、条件及竞岗的工作程 序等事项。 3.公开报名:凡符合竞岗条件的人员均可报名，每人 写出岗位申请，简述本人的工作经历及本人竞争该岗位的 优势和条件，经资格审查后，参加岗位的演讲答辩。 报名方式:自愿选择岗位，写出岗位申请。 报名时间:XX 年 2 月 日-2 月 日 4.资格审查:竞争上岗工作领导小组按照竞争上岗的 条件对报名人员进行资格审查，确定竞争人选。报名人数 满 3 人以上即可实行竞争上岗。报名人数不足 3 人或无人 报名，则采用民主推荐，组织考察的办法。 (三)竞争上岗 1.演讲答辩:竞争管理处主任须在职工大会上进行演 讲答辩，介绍自己的工作简历、竞争优势、德才情况、工 作实绩和对竞争岗位的工作设想，并就职工提出的有关问 题进行答辩。 2.民主测评:由职工大会对竞岗者的演讲及答辩情况 做出测评，民主测评、推荐结果作为聘任的重要依据。 3.测评实行百分制，凡分数达不到 60 分者，将首轮 淘汰。 (四)聘任 根据测评成绩等综合得分确定人选，通过个别谈话进 行深入考察，签订经济责任目标管理(模拟法人)承包合同。 (五)聘用期限: 一年 方案二：公司竞争上岗实施方案 为作好公司工艺、设备、安全管理协调工作，更好为 生产提供技术服务。经研究决定，对技术员在全公司范围 内实行公开全员竞聘，同时通过竞聘上岗这一手段，达到 更好地选拔人才、用好人才，逐步形成优秀人才能够脱颖 而出的选人用人机制。现根据公司 xxxx 号文件精神，特制 定本竞聘上岗实施方案。 一、 方式与原则 通过公开竞聘上岗，采取笔试和答辩相结合的方式， 坚持公正、公开与平等、竞争、择优相结合和员工申请与 岗位需要相结合的双向选择原则。 二、竞聘职位 设备动力部设备技术员 2 名、安全员 1 名 炼焦分厂设备技术员 1 名、工艺技术员 1 名 安全环保部职业健康专职技术员 1 名 龙晖一厂工艺技术员 1 名 龙晖二厂工艺技术员 1 名 煤岩中心技术员 1 名 仓储部安全员 1 名 质量管理部安全员 1 名 电力分厂安全员 1 名 共计 12 名。 三、任职资格 1.性别要求:男性(根据特殊岗位可以是女性)。 2.学历要求:具有大专以上学历，在本公司工作满一 年以上者;具有中专以上学历，在本公司工作满三年以上者;针 对应届毕业学生，专业对口的可根据实际情况报名;如专业 不对口，同等岗位连续工作满五年也可根据实际情况报名。 3.专业要求:工艺技术员要求为煤炭深加工或者炼焦 化学等相关专业;设备技术员要求机械、机电、设备等相关 专业;安全员要求安全或与从事部门专业相关的专业。 4.其他要求:有较强的事业心、责任感。熟悉并掌握 竞聘职位的知识和技能，熟悉公司生产工艺流程、设备性 能等各种指标，具有良好的语言表达沟通能力、组织协调 能力和分析判断能力。 四、组织与评审 本次竞聘设立竞聘工作领导组，负责竞聘的组织、考 评和管理等工作。 组 长: 副组长: 组 员: 五、竞聘流程 1.人力资源部于 10 月 17 日发布关于公开竞聘技术 员职位的通知 。 2.竞聘者到人力资源部领取并填写公开竞聘报名表 ，并提交相关证件。人力资源部负责对报名者进行资格审 查。 3.组织竞聘报名人员进行理论知识闭卷考试。由专业 管理部门会同人力资源部出题、评判。 4.根据考试成绩，组织答辩工作。 5.由竞聘工作领导组对竞聘人员进行评定，初步确定 拟录用人员名单