采煤二队创新 管理办法

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 采煤二队创新管理办法 采煤二队创新管理办法 为了进一步落实龙王庄煤业公司科技 兴企战略和人才战略，规范我队科技创 新管理工作，落实创新工作责任，构建 我队科技创新管理体系，形成科技管理 网络，建立科技创新机制，提升科技创 新能力，充分发挥全体员工科技创新的 积极性，完善科技创新工作流程，提高 科技创新的核心竞争力，依靠科技进步 保安全、增产量、降成本、提效益、促 发展，特成立采煤二队科技创新小组。 组 长: 副组长： 成 员: 由创新小组组长、副组长及小组成员 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 负责全队的科技管理工作。 附：采煤二队科技创新管理图。 一、创新小组科技管理职责 科技创新小组职责 1、贯彻执行党和国家有关科技工作 的方针、政策； 2、贯彻执行上级领导机关下达的科 技工作任务； 3、审定队内科技创新发展规划和年 度计划； 4、审定科技创新成果及奖励； 5、负责履行对专利等其它重大科技 工作的统一领导。 创新小组组长职责 1、负责对科技创新小组中长期及年 度工作重点的审定； 2、负责全队科技创新工作的方向性 决策； 3、负责队内科技创新工作相关重要 事项的决策； 4、工作紧急时负责直接召集科技创 新小组成员讨论并决策科技工作有关重 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 大事宜。 副组长职责 1、科技创新小组副组长作为组长的 助手，并主持科技创新小组的日常工作； 2、负责召集和主持科技创新小组日 常会议； 3、负责科技创新小组内部及公司科 技创新相关工作的协调和指导； 4 、协助组长做好其它创新相关工作。 创新小组成员职责 1、负责具体办理科技创新小组对各 班组部署的各项工作； 2、负责向公司科技创新委员会及其 办公室反映并协助解决本队科技工作中 存在及需要解决的问题； 3、负责根据公司科技创新委员会的 方针、政策，结合本区队实际创造性安 排并做好本区队科技创新工作； 4、负责协调队内班组力量，确保班 组科技工作按照队内统一要求的进度高 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 质量完成； 各班组负责人职责 各班组负责人作为生产一线的负责人， 具体负责本班组高效执行上级部署的各 项创新工作； 负责向本班组技术骨干及时反映班组 创新工作存在问题，并提出班组科技创 新工作的改进建议； 负责发动本班组成员做好小改小革、 合理化建议等群众创新工作； 负责带领班组人员钻研业务，创建班 组良好的科技创新工作氛围。 管理办法 第一条：为鼓励、支持采煤二队全体 员工在各自工作岗位上积极开拓思维， 更新观念，勇于革新工艺，创新方法， 促使采煤二队工作效益提高、施工管理 成本降低，特制定本办法。并规定申报、 评审、奖励创新成果程序。 第二条 创新定义，在采煤二队所管 辖范围内管理，施工工艺，安全，质量， 进度等各方面，在满足各项规章制度， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 符合规程规范及相关法律前提下，打破 现有的条条规规，以提高质量，安全、 效益为目的的一切方法、手段。 第三条 创新适用范围，本办法适用 于采煤二队所有员工。 二、管理创新： 1、突破思维，在工程管理上采用新 的管理模式提高生产效益或改善劳动环 境； 2、安全管理中，采用新的技术手段 在不降低经济效益下，安全成绩突出； 3、在各项目上创新技术管理模式， 技术管理工作成绩突出，整体工程质量 优良。 三、制度创新 1、修改和完善了原有的管理制度。 2、结合安全、质量、成本、进度提 出和制定了结合实际的新制度。 四、活动创新 1、策划和组织了有利于职工生活、 学习、健康的特色活动。 2、策划和组织了有利于提高施工水 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 平、降低工程成本、促进团队和谐、加 强党的建设的活动。 第四条 创新成果申报范围： 1、各项创新成果向采煤二队进行申 报，由队创新小组上报公司； 2、创新成果申报材料包括创新成果 申报表，及文字材料，申报材料应包含 成果应用情况简介，成果图文资料，成 果应用情况及效益，效果的评价。申报 材料两份文字版及一份电子版。 第五条 创新成果评选及奖励： 1、采煤二队按年度组织创新小组成 员对所有申报成果进行择优评选，评选 结果在采煤二队内部进行公布； 2、创新成果奖励根据成果效益大小 分别给予个人及团队进行物质奖