质检试用期工 作总结(精选多篇)

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 质检试用期工作总结(精选多篇) 试用期工作总结报告 光阴似箭，几个月的试用期转瞬 即逝。慢慢地咀嚼回味，我觉得这段时 光是我人生中弥足珍贵的一份回忆。我 不仅逐步加深了对质检工作的认识。总 之，作为一名质检部经理，我有了很多 进步，但也仍存在一些不足。为了更好 地做好今后的工作、总结经验、吸取教 训，我特意将几个月的实习工作总结为 以下几项。 一、工作回顾，梳理总结经验方 法 在实习期间，我担任的职务是质 检部经理，主要负责水暖配件的进料检 供方控制办法。一开始接触这份工作， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 我就发现了供应商不够规范，混料现象 时有发生的问题。所以我结合理论学习 与实际经验，总结并执行了以下这套供 方质量控制的方法： 一是强化供方质量意识。每月对 来料数据进行分析，对主要影响材料的 供方进行辅导、沟通、走访，提高供方 的质量意识，加强质量管理机制；要求 供方建立进料、制程、最终等质量控制 点，首件或制程中产生的不合格产品需 要进行分类、隔离、并标识。必要时送 我司进行确认，坚决杜绝混料现象的发 生。 二是优化新供方的评定标准。明 确和加强新供方的最低门槛，要求其必 须设有品质专员或者提供我方要求的相 关质量报告。 三是对不合格供方采取惩罚措施。 对于确认为恶意混料行为的根据情节严 重性给予处罚或直接取消供方资质；来 料反复不合格的供方将列入黑名单，情 节严重则暂停采购，要求供方需在规定 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 的时间内提供书面的纠错措施 ，待 验证并且证实为有效后再采购。 四是定期对供方业效进行评价。 质检部门将协同采购部门定期对供方的 业效进行重新评价，避免一劳永逸造成 的思想懈怠和质量漏洞，并且重整合格 供方名录及供方评级。 除了对进料检的控制方法进行了 革新和落实，我还认真落实和执行了进 料检、制程检、最终检工作计划，不仅 使水暖配件的质检水平更上一层楼，而 且提高了公司产品的整体质量。 二、亲力亲为，体味工作中的收 获 在我的印象中，质检部经理是一 份简单的工作。但是在真正投入到工作 当中去之后，我才领略到了这份工作在 细节之处的魅力，下面就说说我在工作 中的心得与收获。 “失之毫厘，差之千里” ，为避免 人员缺岗等低级错误造成的错漏检，我 常常到现场进行巡视工作，在巡检的过 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 程中执行上道工序对下道工序负责，下 道工序复检上道工序的制度。 “尽全力将 工作做到更好” 是我在实习期间的最大 的领悟与收获。 “知己知彼，百战不殆” ，作为质 检部门的经理，我也逐渐认识了解到， 不能单一具备如技术、材料、检验等知 识，更要具备综合管理能力，要有市场 意识，熟练地掌握产品预算及价格控制 方面的有关内容，全面掌握与供应商签 订的合同条款。虽然我在以前的工作中 已经有了类似的经验，但是这次实习让 我更加认识到不断学习不断进步全面充 实自己的重要性。 另外，我还体会到在实践过程中 要不断改变工作方式，加强沟通，密切 与其他部门的联系。工作中找准定位， 做到以情动人、以理服人， 努力争取其他部门的理解和信任， 为质检工作营造一个和谐融洽的环境氛 围。当然，不光要在工作过程中加强团 结，在平时也要注意自己的一言一行， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 对上级领导做到谦虚谨慎、尊重服从； 对同事做到严于律己、宽以待人；对供 应商要多多沟通，谋求双赢。将对上不 轻慢、对下不张狂、对外不卑不亢的处 事原则落到实处。 三、明确职责，认识工作中的不 足 质检工作是一项常做常新、永无 止境的工作。社会在发展、时代在前进、 产品的特点也在不断更新。作为一名质 检部门的负责人，必须以高度的敏感性 和自觉性，及时发现、研究和解决配件 质检和管理中的新情况、新问题。只有 这样，才能尽职尽责地完成我的工作。 下面就让我来说说试用期期间存在的几 点不足。 一是供方质量控制方法仍需继续 完善。在我实习的*个月里，混料率虽 然大大下降，但是仍有个别供应商质量 意识淡薄，水暖配件中仍存在有混料现 象，不良率高。当然，这与我们的管理 不够规范也是有关系的。下一步，我们 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 还将继续从实践中总结经验，健全供方 质量控制方法，并且严格遵守落实。 二是仍有错漏检现象的存在。在 质检的过程中难免会产生错漏检的疏忽， 这往往是由于图纸出错、量具异常造成 的。但是在实习期间，通过对检验过程 的巡视和分析，我认为，水暖配件的错 漏检问题，主要归因于检验员工作量大， 抽样覆盖面小。这说明，我在分配工作 的时候没有考虑到检验员个人的能力， 在检验方法上也缺少创新。 四、展望未来，谈谈我的工作规 划 公司良好的氛围给了我一个广阔 的平台，在这里，我如鱼得水，不仅强 化了专业能力，而且学会了管理好自己 的团队，学会了配合其他部门的工作， 学会了对员工对企业负责。对未来，我 充满期待，根据以上的收获与不足制定 如下计划： 一是提升质量管理水平，一方面 结合实践中出现的问题，多总结多思考， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 继续完善落实供方质量控制方法，精益 求精；另一方面着力提高质检专员的操 作技能，制定详细具体的培训计划，对 员工进行专业技能的拔高，对关键程序 的知识及操作要重点地进行反复宣传， 对工作中发现的问题及处理办法要集中 讨论学习，避免由人为原因导致的质量 问题。 二是提高创新意识和创新本领， 加强与供应商之间的交流协作，寻找更 加完善的合作契机，在长期的采购过程 中，逐步淘汰一些信誉差质量差的供应 商，选择市场信誉好、规模大的供应商 作为长期合作伙伴。这样既可以保证供 货渠道、材料质量，又能保证合理的价 格，在一定程度上还能缓解采购部的资 金运转压力。 三是增强团队凝聚力。有句话说 的好“很多时候，奇迹不需要太多理由。 ”我将用爱去关注每一位员工的发展， 用锲而不舍的努力去激发每一位质检专 员的潜能，我相信质检部将是奇迹的创 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 造者。 以上就是这*个月来的工作总结， 与其说这是一份制式化的报告，不如说 这是我对过往*个月工作的一次审视， 是一次心灵深处的自我对话。通往成功 的路上，离不开领导的关怀和同事的帮 助，但是更加离不开个人的努力与拼搏。 我非常珍惜这份工作，我愿乘长风破万 里 浪，不断提升自己的专业水平和 综合素质，为公司的发展尽自己的一份 力量，实现个人和企业的双赢！ 报告人：xxx 2014 年 xx 月 xx 号 质检部工作总结 本着“ 修身、立德、做事 ”的原则 和秉承局“雕筑路桥品牌，铸就现代文 明”的理念，在局领导的亲切关怀下， 在公司领导的大力支持下，在项目领导 的正确领导下，质检部坚持实践科学发 展观，在工作中贯彻强化执行“精细化” 管理和“质量无缺陷 ”管理，努力做好本 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 职工作。在生活中，尊重部门员工，关 心员工。在工作作风上，踏实勤恳，务 实谦逊。 自质检部成立以来，根据项目部 内部分工及质检部工作需要，积极主动 投入到工作中去，在项目部领导的指导 下为工程进度与质量作下了保障，现将 半年来的工作情况总结汇报如下： 一、开工前的准备工作 自进场后就积极复核熟悉图纸， 熟悉施工现场。根据本项目的实际情况， 制定了项目质量计划 、 质量保证措 施 、 质量管理办法 。并根据实际需 要召开了工程质量管理会，对各队工班 长以上人员进行工程质量教育。在开工 前以提高全员质量意识，为今后工程质 量的保证打下了基础。 二、日常质量管理工作 工程开工以后，以质量保证体系 为基础，以工程质量管理办法为依据进 行工程质量管理。确保工程质量目标的 实现。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 施工过程中严格施工程序，对工 程中每道工序都严格执行 “三检制” ， 并实行报检制，自检合格后方可报请监 理工程师复检。严把自检关，确保报检 合格率达 100%。施工中严格工序质量 控制，严禁出现不合格工序未经处理就 转入下道工序的现象发生。对出现不合 格工序及时分析提出处理方案，并督促 落实，确保工序合格率达 100%。 在本年度工程质量目标全部实现， 砼、砂浆、土方密实度合格率均达 100%， 分项工程检验合格率达 100%，优良率 达 95%。 每半月按时、实事求是上报公司 质量月报，并每月组织一次质量大检查， 并下发检查通报，平时还不定期进行检 查，对工程质量起到了很好的控制，并 推进了贯标工作。 自进场后就积极推动贯标工作， 根据本项目中工程量大、工期紧、外包 队伍多等特点，分期安排贯标培训，要 求各队在施工中严格按照标准化管理办 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 法进行施工，使施工完全处在受控状态。 同时还积极督促项目部内的贯标工作， 积极配合各部门做好贯标工作。 队伍进场后就文明施工、建立标 准化、规范化施工现场外还各方面配合 办公室作了大量准备工作。 三、其他 1、根据项目特点及施工队伍的 技术水平，就本项目的重点、难点工程 及特殊作业、工序制定了切实可行的培 训计划，并督促实施执行，并得到了良 好的效果。 2、根据项目部内部分工，主管 路基土石工程、桥梁工程、隧道工程施 工管理工作，在 2014 年下半年内召开 了关于路基土石方工程、桥梁工程、隧 道工程等技术交底会为施工提供了技术 支持，因本工程段处山区，施工难度较 大，工作中积极配合各施工单位想办法 出主意，为加快工程进度方面做了许多 工作。 四、工作中存在不足与明年计划 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 因本项目工程上马快，准备仓促， 现场杂乱，平时对隧道施工现场检查 较少，大规模的质量检查组织较 少。 在明年的施工中，质检部制定计 划如下： 1、加强现场质量管理，桥梁工 程走向正轨，工作重点也有转移，抓住 全面质量管理，为工程创优打好基础。 2、继续推行质量检查定期与不 定期检查制度。 3、加大工程质量管理，寻找不 足之处，根据需要，修订本项目部工 程质量管理办法 。 4、进一步加大推进标准化施工， 使标准化管理渗透到项目施工中的每一 道工序中去，使整个施工完全处于受控 状态中。 5、做好质量的纠正和预防措施 的制定实施和验证工作。 6、加大现场质量检查力度，确 保工程质量。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 7、在项目施工成本控制的管理 上，还有待进一步提高。 修桥铺路，千秋大业，非表功立 碑，非万世瞩目，只是求得质量过关， 真正的零缺陷工程，真正的精品工程， 真正的放心工程。 质检部 2014 年 11 月 15 日 时间荏苒，岁月穿梭，转眼间 xx 年就要在紧张和忙碌中过去了，回顾这 一年来，我作为公司质检部一名检验员， 有很多进步，但是也存在一些不足之处。 半年来，在领导的关心指导下， 在同事的支持帮助下，我不但勤奋踏实 地完成了本职工作 ，而且顺利完成了 领导交办的各项临时任务，自身在各方 面都有所提升。为了更好地做好今后的 工作，总结经验，吸取教训，本人就上 半年的工作总结如下： 一、工作收获 1、首件检验 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 我严格按照控制计划要求，做到 不漏检，不少检。 2、巡检 巡检是一项细致的工作。 “细节决 定成败”，在巡检的过程中，对工序流 转的产品，必须按产品流转控制程序办 理相关手续后方可放行，并执行上道工 序对下道工序负责，下道工序复验上道 工序的制度，做到层层把关 3、异常反馈 在生产中经常会因为设备或员工 的原因，出现各种各样的异常，小则损 坏单个组件，大则损坏成批的组件，出 现异常，我会第一时间通知上级领导， 及时的处理问题。 二、感想及体会 1、态度决定一切 工作时一定要一丝不苟，仔细认 真。不能老是出错，有必要时检测一下 自己的工作结果，以确定自己的工作万 无一失。工作之余还要经常总结工作教 训，不断提高工作效率，并从中总结工 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 作经验。虽然工作中我会犯一些错误， 受到领导的批评，但是我并不认为这是 一件可耻的事，因为我认为这些错误和 批评可以让我在以后的工作中避免类似 错误，而且可以让我在工作中更快的成 长起来。在和大家工作的这段时间里， 他们严谨、认真的工作作风给我留下了 深刻的印象，我也从他们身上学到了很 多自己缺少的东西。 2、勤于思考 岗位的日常工作比较繁琐，这就 需要我们一定要勤于思考，改进工作方 法，提高工作效率，减少工作时间。 3、不断学习 要不断的丰富自己的专业知识和 技能，这会使我的工作更加得心应手。 一个人要在自己的职位上有所作 为，就必须要对职位的专业知识熟知， 并在不断的学习中拓宽自己的知识面。 三、自身的不足 1、工作中偶有因为马虎而造成 工作失误，给工作带来不必要的麻烦。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 以后我会以严谨的工作态度仔细完成本 职工作 2、要进一步加强组件检验工作 的系统性、科学性，提高综合分析、解 决问题的能力 3、在完成领导交办的任务的基 础上，发挥自身优势，继续加强专业知 识的学习，进一步提高各项组件的检验 技能 四、xx 年的工作规划 在新的一年里，我决心认真提高 工作水平，为公司的发展贡献自己的一 份力量。在今后的工作中要虚心向其他 同事学习工作方面的经验，借鉴好的工 作方法 不断提高自身的素质，使自己 的全面素质再有一个新的提高，以适应 公司的发展和社会的需要。要进一步强 化敬业精神，增强责任意识，提高完成 工作的标准。 小编为大家提供更多的工作总结： 乡镇计生办的年终工作总结 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 17 酒店饭堂厨师的年终工作总结 医院客服中心的年终工作总结 灯饰布艺城团支部的年终工作总 结 在发展的同时，生产、技术、品 质也在不断提升。短短一年时间里，品 质部在公司领导的正确指导下，各部门 的配合下，做出了一定成绩，现做如下 的工作总结： 一、工作思路 以质量体系 ts16949 为依据，切 实建立品质控制机制为核心，有效运行 并持续改进公司管理体系为宗旨，全面 提升公司管理及品质为目标。 二、工作小结 1、品质检验机制不断完善 由于原品质部长的离职，公司质 量体系工作一度停滞约，虽然采取了项 目责任区域化分管理方式，但却没有充 分发挥出品质控制的作用。根据公司行 政管理要求，对各部门现场管理情况、 日清月结的执行情况进行监督检查，及 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 18 时指出管理及生产中存在的问题，提出 纠正预防措施和纠正时限，并对纠正结 果进行跟踪，较为有效地控制了管理及 质量。在随后工作中我们不断改进检验 方式，以检查出的问题来检测内部管控 能力，通过考核实施压力，强化部门员 工的管控力度，逐步让存在问题具有可 控性，从而使三检得以真正地建立，使 品质控制工作更加系统化和有效化。 10 月下旬起，我部门开始强化现 场检查，就检查出的问题及时与相关部 门沟通并进行复查，通过这种强化性检 查给部门员工施加压力，使现场管理及 品质明显提高。 2、加强细化内部考核 我部人员流失率虽然低，但却是 良莠不齐，对检验规标、业务技能也并 不是十分清晰。造成原因大家都知道。 基于此，部门成立初始，在公司总经理 的正确指导下以激效考核作为切入点， 综合形成品质部考核管理制度 ，并 对纠正结果及纠正措施的实施情况进行 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 19 了验证，确保了品质部的正常运行。 3、优化管理体系 通过内部考核、客户质量信息反 馈、日常全检、抽查以及突击检查等品 质控制方法的实施，理清了品质部运行 工作中存在的问题，自 9 月下旬起利用 约 2 个月的时间，组织本部门员工学习 培训了品质意识、业务技能、管理制度 等。有针对性地对激效考核进行了优化。 通过此项工作的开展，不仅使部分基层 管理人员动了起来，而且使各班组更加 熟悉体系文件，更加清楚管控要点。此 次对过去繁琐的文件、流程及表单进行 了简化，对不适宜的体系文件进行修正， 对于工作中的盲点进行了补充，对不健 全的体系文件进行了完善。 5、配合监督审核 9 月 13 日15 日，迎来了认证 公司对本公司管理体系通过认证以来的 首次监督审核，我部门全程陪同并全面 配合了此次审核工作，并据审核意见向 责任部门下发了纠正预防措施报告 ， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 20 且将按期限验证、纠正及纠正预防措施 的实施情况进行了全面跟踪。 三、工作亮点 1、建立了三检机制，使品质控 制作用得以真正发挥。 2、通过对管理体系的优化，进 一步明确了管理职责，理顺了管理要点， 修正了环境管理策划的原则性问题，使 更具适宜性、可操性及实效性。 四、工作中的不足及改进想法 尽管在短短三个多月的时间里， 我部门做了大量具体工作，取得了小小 的成绩，但深知距离工作要求还存在差 距，具体如下： 1、品质控制机制虽然建立起来， 但仍需进一步完善。今后我们将加强对 员工自控能力的检查，从而全方位地提 升管理和品质意识。 2、对于公司例会中形成的决议 我们的跟进工作做得还不够。在我们充 分认识到这一点的时候，就进行过深刻 的反思，并已经开始行动做好此项工作。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 21 3、作为品质检验部门，由于之 前几个月生产任务繁忙，对于现场的日 常检查较少。但是任何理由都不能作为 借口，今后我们会平衡好各方面工作， 将大量的时间用于管理及品质的监控上， 从而真正能够做到替公司分忧。 半年来，在领导的关心指导下， 在同事的支持帮助下，我不但勤奋踏实 地完成了本职工作 ，而且顺利完成了 领导交办的各项临时任务，自身在各方 面都有所提升。为了更好地做好今后的 工作，总结经验，吸取教训，本人就上 半年的工作总结为以下几项 一、工作收获 1.首件检验 我严格按照控制计划要求，做到 不漏检，不少检。 2 巡检 巡检是一项细致的工作。 “细节决 定成败”，在巡检的过程中，对工序流 转的产品，必须按产品流转控制程序办 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 22 理相关手续后方可放行，并执行上道工 序对下道工序负责，下道工序复验上道 工序的制度，做到层层把关 3 异常反馈