质量月活动主 题策划

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 质量月活动主题策划 质量月活动方案 为了全面提升员工质量意识、增 强企业凝聚力和市场竞争力，特举办本 次“质量月”活动，现制定如下方案。 一、指导思想 以科学发展观为统领，以质量、 标准、团队和效益为重点，围绕“以质 量求生存，以质量求发展，向质量要效 益”的精神，大力实施以质取胜战略， 努力营造全员关注质量的良好氛围，全 面提高全员质量意识，努力提高品质部 质量管理水平。 二、活动主题、口号 主题：强化质量意识，营造团队 精神 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 口号：以质量求生存，以质量求 发展，向质量要效益 三、活动时间 2014 年 8 月12 月。 四、活动内容 “质量月 ”期间的各项活动均按照 公司的活动要求并结合品质部实际开展， 具体如下： 八月活动期间： 1大力营造“ 质量月 ”的浓厚氛 围 1） “质量月 ”活动开展之前，人事 行政部首先要围绕“ 质量月 ”活动主题， 组织各部门召开“ 质量月”动员会，进行 “质量月”活动动员和部署，引导全体员 工积极投入到“ 质量月” 活动中。 2）在公司主要道路悬挂横幅、 车间参观通道摆放展板、x 展架、制作 质量知识普及单页，对质量法规、质量 文化、质量案例等进行宣传，营造全员 关注质量的良好氛围。 3）品质部制作出品质宣传片， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 在饭堂电视播放。 2开展教育培训活动 品质部将以“ 质量月 ”活动为契机， 结合部门工作实际，开展质量知识、意 识培训，培训对象为各班组员工、班组 长、质检员等，主要内容是 pcba 及整 机有关规程规范、标准以及工艺、公司 几年来质量事件案例。 3有奖质量征文竞赛活动 从 8 月 1 日起至 8 月 31 日截稿， 面向公司全体人员开展以质量为主题的 有奖征文活动，应征文体不限，字数 300 字以上，内容健康，积极向上，但 不得抄袭或摘录报刊、杂志、网站、书 籍等媒体的文章。 每个班组在质量月活动期间，必 须于 8 月 31 日前提交 1 篇以上应征文 章，9 月 6 日前，公司编辑部将对各班 组提交的质量征文进行评选，优秀者可 刊登到内刊并获得相应稿酬。 九月活动项目： 质量竞赛活动 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 由品质部做出质量相关题库、考 卷，将竞赛资料发给员工学习，届时各 部门统一组织知识竞赛，每个部门选取 前三名，代表部门参加竞赛，最终获胜 者将颁发证书及价值 50 元奖品一份。 11 月活动项目： 举办质量为主题的辩论赛，科室、 班组之间相互 pk，并评选出“优秀小组” 与“最佳辩手 ”奖项，每人将颁发证书及 价值 50 元奖品一份。 五、质量月活动总结期间的考核 与奖励 12 月活动总结期间，由活动小组 通过评定、考核，评选“ 优秀质量班组 ”、 “优秀质量部门 ”奖项，具体规定如下： 以实际生产现场的生产情况作为 参考，考评组在 8-12 月内对各个参赛 部门不定期按考核内容对日常生产过程 进行监督抽查，以扣分方式分别对各个 参赛部门进行考评，参赛时间结束后， 由品质部对各考评成绩汇总。 1 “优秀质量班组 ”评选。各生产 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 部门可在质量月活动总结期提出本部门 候选班组，每个候选班组必须提交一份 竞选报告，说明该班组对质量的认识、 对“上一工序对下一工序负责，下一工 序就是顾客” 的认知、如何保证质量、 已有的贡献或成绩、竞选优势和承诺等。 然后由活动小组在活动总结期参照考评 成绩及竞选报告评选出 5 个“优秀质量 班组”， 每个“ 优秀质量班组” 奖励奖金 500 元。 2 “优秀质量部门 ”评选。根据各 部门质量征文情况、生产部质量竞赛活 动结果、管理质量的改进和提升的结果 考核综合评比，由活动组评比出第一、 第二、第三名共 3 个“ 优秀质量部门 ”， 提交总经理审批， “优秀质量部门 ”奖金 为第一名 800 元、第二名 700 元、第三 名 600 元和优胜锦旗。 六、质量月活动总结会议 12 月由质量月活动组长召开活动 总结会议，公司领导发表讲话，对质量 月活动作总结报告，并对表现突出的部 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 门个人进行表彰，品质部负责人发言。 七、活动要求 1品质部要按照公司领导的要 求，高度重视，周密策划，认真部署、 动员、开展好“ 质量月” 活动。 2要围绕“ 质量月 ”活动主题， 扎实有效地开