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关于城管局个人上半年工作总结 20xx 城管局个人上半年工作总结范文一 今年上半 年，我局在市委、市政府的正确领导下，坚持以邓小平理 论和“三个代表”的重要思想为指导，紧紧围绕地方经济 发展这一中心，结合开展”八荣八耻”和保持共产党员先 进性教育活动，全局上下团结一心，稳中求进，进中求好， 好中求快，不断创新工作思路，巩固、完善工作机制，切 实改进工作作风，努力提高工作绩效，为创造环境优美的 市容环境做出了积极的贡献，取得了较好的成绩。 上半年 工作情况 (一)全力推进行政执法队伍规范化建设。 今年以来，我们按照省、南通市部署，紧扣省建设 系统行政执法队伍规范化建设标准和南通市城管行政 执法队伍规范化建设达标活动的实施意见 ，全局上下全力 推进行政执法队伍规范化建设，注重外树队伍形象，内强 队员素质，着力打造一支“政治合格、作风过硬、业务熟 练、纪律严明、保障有力、人民满意”的行政执法队伍， 半年来，在组织建设、行政执法、队伍管理、执法保障等 方面做了大量的工作，收到了一定的效果。 1.组织建设不断深化。一是合理配备了各级领导班子， 明确岗位职责，充分发挥作用。在法制、督查、案件处理、 快速反应等方面，建立了配套的工作机构。对执法区域范 围内的违章案件查处的快速、准确、及时、有效起到了积 极保障作用。二是发挥党支部和群团组织的积极作用。通 过认真细致的思想政治工作，凝聚人心，积聚力量。机关、 大队分别设立党支部，在局总支领导下开展党的工作，尤 其是通过“八荣八耻”和党员先进性教育活动的开展，全 系统思想政治工作得到了进一步加强，定期开展广泛的谈 心活动已成为做好思想政治工作的有效载体和基本制度。 同时通过群团组织，经常开展一系列的文体活动，大大丰 富了行政执法人员的业余生活，增添了队伍的生机和活力， 增强了城管系统的号召力和凝聚力。三是建章立制。在队 伍建设上既有长远规划，又有近期目标。队伍组织建设逐 步纳入经常化、制度化的轨道。 2.行政执法不断优化。一是行政执法责任制落实。根 据上级有关城市管理的法律、法规和规章，结合本市实情， 今年以来制订完善了一套完整有效的执法管理制度，执法 主体合法、明确，城管行政执法队伍能在法律授权、依法 委托的范围内认真行使职权，执法行为文明规范，杜绝了 粗暴执法现象。二是执法业务培训加强。上半年制定的业 务培训计划，培训覆盖面达 10xxxx。三是依法行政效能提 高。今年 16 月份，共受理各类违章违法案件线索 46xxxx，查处率为 10xxxx，其中简易程序 22xxxx，一般程 序 4xxxx，责令整改的 19xxxx，均比去年同期有所增长， 查处的全部案件中，无一例行政诉讼败诉和行政复议撤销。 执法文书规范，卷宗装订符合档案管理要求，严格执行罚 缴分离规定，所有罚没收入上缴市财政。 3.队伍管理不断细化。一是岗位职责明确，管理制度 健全。从局机关到城管大队各中队，都有明确的工作职责， 内部管理台帐资料都以统一的目录形式加以明确。行政执 法人员统一着装，办公环境整洁卫生。二是党风廉政建设 教育经常不断，政风行风明显好转。市城管局设立了监察 室和督查科，在市纪委驻局纪检组领导下，专司政风、行 风建设方面的监督检查工作。聘请了 1xxxx 名社会人员做 城管行风建设的监督员、评议员，主动接受社会监督。三 是认真落实督查考核机制。我们结合城管工作实际，制订 了详尽而又切实可行的工作目标考核细则。在确保每个工 作日巡查考核的基础上，同时又有各级考核的不定期抽查， 考查结果都有详细记录，及时反馈，使被考核对象能迅速 整改，达到管好城市，让市民满意的目的。四是坚持人性 化管理。对全体执法人员，在工作上严格要求的同时，采 取切实措施努力关心其生活、学习等方面的实际困难，在 家属下岗再就业、子女入学、生病探视、生日祝贺等做到 有人情味，解决他们的后顾之忧。 4.执法保障不断强化。一是完成新办公楼搬迁工作， 充分满足了目前城管行政执法人员的办公需要。二是建立 了通州城管网和 oa 办公自动化系统。三是执法装备不断更 新，配齐配全了相应的执法通讯、作业装备，大队现有电 台一部，在岗执勤的执法人员人均一台手持对讲机。执法 机动车 26 辆(其中汽车 7 辆、三轮摩托 4 辆、两轮摩托 15 辆)，同时大队还配有数码照相机、摄像、录音等取证设备， 为城管执法提供了有利条件。 (二)全力加强市容环境卫生管理工作 城市环境卫生是城市形象的重要组成部分，是城市两 个文明建设的窗口，与广大市民的生活息息相关。今年来， 环卫系统全体干部职工共同努力，充分发扬“宁可一人脏， 换来万人净;甘愿一人苦，带来千家欢”的无私奉献精神， 开拓进取，求实创新，通州市的环境卫生工作发生了显著 变化，城市面貌焕然一新。 1、加强作风建设。我局把加强环卫职工队伍作风建设 作为实践“三个代表”重要思想、部门工作实现廉洁、勤 政、务实、高效的一项重要任务，努力抓紧抓好。今年以 来，我们从基本、基础抓起，加强考勤考核制度，实行上 班签到，外出办事在人员去向牌上注明去向等一系列措施。 严肃工作纪律，严格内部管理制度，切实转变作风。在全 国掀起学习胡总书记提出的“八荣八耻”活动中，我处号 召党员、干部牢固树立社会主义荣辱观，模范践行“八荣 八耻” ， ，争做文明环卫人，立足本职工作，从我做起，从 小事做起，从现在做起，做到岗位上表现，生活中体现， 关键时奉献，努力实现“五个明显” ，即队伍素质明显提高， 工作能力明显加强，服务水平明显改善，做业质量明显进 步，经济效益明显上升。 2、积极推进环卫改革，进一步拓宽环卫发展空间。为 了加强环卫所管理队伍的建设，3 月 10 日，由局、处领导 组成的改革小组本着“公开、公平、公正、民主”的原则 对环卫所原全体行管人员进行了竞争上岗，经过自我演讲、 民意测评、领导考评、层层筛选，确定了新的中层干部， 为环卫事业注入了新的力量。通过深化环卫体制改革，进 一步将环卫保洁服务推向市场。在新金路清扫保洁权承包 成功经验的基础上，今年 4 月初在环卫所职工中进行了对 开发区道路清扫保洁权的招标竞拍，经过 32 轮的激烈竞拍， 最终城区清扫工人葛永娥以低于标的元竞得，这不仅调动 了职工的积极性，提高了环卫保洁工作效率和保洁水平， 还大大节约了清扫作业成本。改进建筑渣土管理方式，为 环卫事业的不断发展提供了成功经验。今年组建了环卫收 费中心。为了加大收费力度，更加行之有效的保障环卫作 业的正常运转，年初成立了环卫收费中心，并制定了收费 承包责任制，试行组长在原档案工资基数上浮 2xxxx，组员 在原档案工资基数上浮 1xxxx 的工资浮动制，实行绩效挂 钩。这一举措，大大增强了收费人员的积极性和责任感， 激活了内部潜力。到 6 月底，收费中心已收环卫有偿服务 费比去年同期有了明显提高，较好地缓解了资金紧张的矛 盾，才使得环卫事业得以正常发展。 3、真抓实干，狠抓环境卫生管理长效化。以“五城同 创”为契机，推动环境卫生长效管理工作。环境卫生管理 工作需要搞突击整治，但是组织突击容易，形成制度难， 初见成效容易，持之以恒难;单项突破容易，全面提高难; 治标容易治本难。因此，我们借“五城同创”的东风，加 大环境卫生管理力度，完善督查考核制度，建立督查机制， 出台了督查管理办法，实行定人、定范围、定责任的管理 模式，不断加大督查力度，上半年接受举报 1xxxx，查处 xxxx，有力维护了环境卫生水平的不断提高。正因为督查 考核内容更加明确，纪律更加严明，方法更加合理，督查 考核结果得到了充分有效的落实。同时我局继续加大基础 设施的投入，为实施长效管理打好坚实基础。完善的环卫 基础设施是实现长效管理的重要基础，针对环卫设施年代 久远、破损严重等现象，我们专门将加快环卫设施建设列 为工作之重。年初购置两辆小型垃圾封闭收集车替代了后 街后巷用了多年的手扶拖拉机，不仅成了市区的风景线， 也为实行垃圾袋装上门收集工作奠定了基础。今年五月份， 又克服资金紧张、清运中心人手少的问题，购进了垃圾桶 200 只，垃圾桶配件 400 套，对市区主次干道的垃圾桶进行 了维修、更换和增设。使得环卫设施布局更合理，环境卫 生更干净，从而有效地提高了市区环卫基础设施的服务功 能。 4、建设环卫组织网络，以点带面推进长效管理工作。 组织网络是加强长效管理的重要组织保证。积极落实市容 环卫网络化管理工作，制订了环卫生产工作例会、收费工 作例会制度，实行层级责任制，一级抓一级，层级负责。 定期或不定期开会，对作业中存在的问题及时发现，及时 解决，大大提高了环卫作业效能。 我们不断加强对各建制镇环卫所的业务指导，协助各 乡镇所建立健全规章制度，加快基础设施建设，加大综合 整治力度，已有多个乡镇推行了垃圾袋装化管理，修建了 水冲式公厕，乡镇卫生面貌改观显著。日前，在二甲镇政 府创建国家卫生城镇活动中，提供了垃圾处理保障等等， 我局环卫处被基层环卫所亲切地称为“环卫工作的娘家人、 带头人” 。 (三)全力推进内河水面保洁市场化进程。 1、着力推行河道保洁市场化。根据部署，年初，我们 结合城区内河保洁的实际，在去年有关工作的基础上，对 城区每条河道水面及岸坡的情况进行了全面的排查，找出 保洁工作中的难点问题，提出解决这些问题的要求，为实 行内河保洁的承包责任制做了大量的前期准备工作，为使 落实承包责任制更具科学性、实效性奠定了良好的基础。 接着，我们以合同的形式，与承包方签订契约，将城区总 长为公里的内河河道保洁全部推向市场，圆满完成了今年 的改革任务。 2、紧扣督查考核工作重点。 河道保洁实行承包后， 对工作提出了全新的要求。我们认为，保洁市场化后，工 作不是减轻了，相反工作责任更大了。保洁工作的市场化 改革不等于工作职能的削弱，因此，我们提出了强化监督 管理职能的要求，通过日常的监督考核检查工作转变我们 的工作重心。我们落实人员具体负责河道保洁的日常检查 监督，实行定岗定位定时检查考评办法，一个层级抓一个 层级，环环紧扣，一着不让，督查人员每天坚持到重点河 道进行现场抽查，定岗定位人员除了检查河道保洁现场情 况外，对不在保洁时段内的河道情况进行不定期的检查， 发现问题及时调集保洁人员进行突击打捞，因而使城区内 河水面能保持整洁干净。 (四)全力加强长效管理。 市城市管理委员会办公室协调各部门、各单位以国家 卫生城市复查为切入点，以明确部门管理职责为抓手，认 真处理好卫生长效管理过程中的各个工作事项。精心组织 “元旦” 、 “春节” 、 “五一”卫生周活动。针对以往在“卫 生周”活动中存在的不足，先后完善了一系列行之有效的 管理措施和实施办法，逐步形成部门联动、齐抓共管的良 好局面。组织公安、工商、交通等职能部门对城区、开发 区的小区环境卫生、市容秩序进行了多次综合整治。通过 整治，小区的马路市场、环境卫生有了比较大的改观。 下半年工作打算 1、进一步学好标准，落实行政执法责任制。达到队伍 规范化建设标准。组织城管执法人员进行专题学习、专题 讨论，把标准中的要求，转化为我们这支队伍中每位成员 的自觉行动。针对自身存在的薄弱环节，把落实行政执法 责任制的文章做足做好，首先是优化队伍结构，完善网格 化管理。其次是规范执法行为，提高管理水平。再次是继 续推行责任追究制，提高行政执法效能。抓住推行相对集 中行使城管行政处罚权的机遇，在相关职能划转调整到位 后，积极组织好实施，充分发挥城管的职能作用，扩大城 管队伍的正面影响。 2、进一步落实城镇联动举措。结合城管行政执法的开 展，勇于探索城镇统筹管理的模式，今年我们准备先期选 择 1xxxx 有一定基础的建制镇，对镇区管理进行定期指 导帮助，为其培训行政执法人员，使我市市容和环境卫生 管理工作深入到基层，壮大城管行政执法队伍的力量。 3、进一步加强硬件投入。今年下半年，我们要在现有 基础上，增加经费投入，添置执法车辆等设备，进一步提 高快速反应能力。我们准备通过努力，按照既定方案，逐 步建立起通州城管数字系统和质量评分体系。要在加强硬 件投入的同时，进一步完善内部管理及一系列台帐资料， 做到硬件更硬、软件不软，形成我市在队伍规范化建设中 的新亮点。 4、进一步推进城区环卫体制市场化改革。努力实现环 卫长效管理的机制创新。要大力实施及完善渣土管理工作， 不断提高环卫行业管理水平。继续加大收费力度，完成年 初制定的收费指标。 5、围绕中心，服务经济发展。为企业提供优质服务， 进行跟踪回访，为企业排忧解难，进一步增强服务意识。 6、认真做好上级交办的各项即时性工作 成绩来自于行动。我局将在市委、市政府的正确领导 下，群策群力，开拓进取，认真完成全年各项工作任务， 为通州经济发展作出应有的贡献。 20xx 城管局个人上半年工作总结范文二 今年上半 年以来，我解放中队在局党委领导下，解放街道的全力支 持下.以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入 学习贯彻党的十七大精神。贯彻落实科学发展观。进一步 更新管理和执法理念、转变管理方式，积极掌握和完善人 性化执法管理。坚持以人为本、依法行政，努力打造整洁、 优美、和谐、有序的城市环境。 一.基本情况 半年来,中队加大城市管理执法力度,采取抓重点、抓 难点、抓反复、反复抓的做法,长效管理,提高城市管理水 平,实现城市管理的科学、严格、精细和长效。上半年中队 共查处和纠正各类违章 11098 余起 处理暂扣物品 115 件。 市容、市政等一般程序案件立案 99 起,结案 99 起,罚款 16000 元,简易处罚 56 起,罚款 1120 元。拆除灯箱广告 72 只, 清除各种无证广告横幅 428 余条，发放整改通知书 436 份，拍摄违停车辆 727 辆。有力地维护了城市建设,为我市 创建国家卫生城市作出了积极的努力。 二.上半年主要工作情况 (一)加强队伍建设 合力齐抓共管 想要有一支凝聚力强，拉出去响当当的执法队伍，首 先必须加强政治理论学习。解放中队结合上半年执法局开 展的“学习实际科学发展观” 。在平时注重“科学发展观” 的学习。勤做笔记、勤思考。在工作中努力以科学的发展 观为指导，充分认识加强科学发展观学习重要性，增强学 习主动性和自觉性，通过学习切实提高管理执法能力 和水平。做到理论结合实际。以“人性化和社会化” 来执法管理。始终把“依法行政、执法为民” “ 以人为本” 放在第一位。不断提高队伍的城管执法素质，加强法律法 规规章的学习，做到知法守法。其次，在全体队员中每月 组织一二次“批评与自我批评的讨论会，大家可以积极发 言指出队员在工作中存在的问题。 (二)城市管理 以创建国家卫生城市为契机，大力开展城市市貌环 境整治工作：环城西路、白虎山路、解放西路、商业街、 海山路等主要路段的跨门经营整治。 治理城乡结合部马路市场，开展创建国家卫生城市 等活动，以点带面，全面提高城市管理综合水平：长效管 理进一步深化。通过多次整治和派队员定点管理，上半年 对念亩墩的马路菜场进行长效管理，遏制了马路菜场的反 潮，在海山路、金家湾、寿星桥路、尾山菜场等马路菜贩 易集中的地方都设立定点管理人员，确保道路畅通。 三.当前城市管理行政执法存在的主要问题 1、城区管理的顽症问题仍未有效解决 无证设摊、跨门经营、违章占道等难点问题依然存在， 甚至有蔓延趋势，且管理和执法难度越来越大，且还有不 断增多的趋势，有的还呈现出了家族化、地域化、组织化、 团伙化的趋势。 2、长效综合的管理机制尚未形成 市容环境整治的手段还比较单一，方法比较简单，对 重点、难点问题仍然只能以集中突击整治为主要形式，缺 乏长效管理机制，而此种运动式、突击式、被动式的粗放 管理，确实难以适应城区管理呈现出的综合性、动态性、 反复性等特点，所以很容易出现回潮，造成恶性循环。 总的来说，今年上半月，在全体队员共同努力下，为 迎接创卫工作检查咬紧目标，严格管理。各项工作取得了 显著成绩，下半年，我们将继续围绕和不断深化城市长效 管理，鼓足干劲， ，自我加压，深入解放思想，积极开拓创 新，勤奋细致工作，不断提高城管工作水平，努力实现我 中队长效综合管理争先进位的目标。 四.下半年的工作思路 1.坚持以解放思想为先导，学习科学发展观与实际工 作相结合，密切联系群众，深入了解热点、难点问题，及 时反馈群众投诉呼声，提出合理意见和建议，加强队员法 律法规学习。规范执法行为，提高管理水平，充分发挥城 管职能作用，扩大城管队伍的正面影响。 2.为迎接下半年创卫工作检查，我们要巩固原先的各 项管理工作成果，继续对沿街店面的跨门经营进行监督管 理和查处。同时加强商家的门前三包责任制意识，使市容 市貌再上一个层次。 3.对流动摊贩坚持疏堵结合，规范管理，争取在最短 时间内引摊入场，还路于民，针对自产自销点加强管理摊 位周边的环境卫生，杜绝脏、乱、差的现象，控制摊位面 积，做到车辆停放有序，环境整洁，为市民创造一个和谐 的生活环境。 4.继续积极做好大理石、铝合金、摩托车修理店搬迁 配合工作。成绩来自于行动，我中队在局领导的正确领导 下，同心协力，开拓进取，认真完成下半年各项工作任务， 为定海经济发展做出应有的贡献。 今年上半年，我局在市委、市政府的正确领导下，坚 持以邓小平理论和三个代表的重要思想为指导，紧紧围绕 地方经济发展这一中心，结合开展八荣八耻和保持共产党 员先进性教育活动，全局上下团结一心，稳中求进，进中 求好，好中求快，不断创新工作思路，巩固、完善工作机 制，切实改进工作作风，努力提高工作绩效，为创造环境 优美的市容环境做出了积极的贡献，取得了较好的成绩。 (一)全力推进行政执法队伍规范化建设。 今年以来，我们按照省、南通市部署，紧扣省建设 系统行政执法队伍规范化建设标准和南通市城管行政 执法队伍规范化建设达标活动的实施意见 ，全局上下全力 推进行政执法队伍规范化建设，注重外树队伍形象，内强 队员素质，着力打造一支政治合格、作风过硬、业务熟练、 纪律严明、保障有力、人民满意的行政执法队伍，半年来， 在组织建设、行政执法、队伍管理、执法保障等方面做了 大量的工作，收到了一定的效果。 1.组织建设不断深化。一是合理配备了各级领导班子， 明确岗位职责，充分发挥作用。在法制、督查、案件处理、 快速反应等方面，建立了配套的工作机构。对执法区域范 围内的违章案件查处的快速、准确、及时、有效起到了积 极保障作用。二是发挥党支部和群团组织的积极作用。通 过认真细致的思想政治工作，凝聚人心，积聚力量。机关、 大队分别设立党支部，在局总支领导下开展党的工作，尤 其是通过八荣八耻和党员先进性教育活动的开展，全系统 思想政治工作得到了进一步加强，定期开展广泛的谈心活 动已成为做好思想政治工作的有效载体和基本制度。同时 通过群团组织，经常开展一系列的文体活动，大大丰富了 行政执法人员的业余生活，增添了队伍的生机和活力，增 强了城管系统的号召力和凝聚力。三是建章立制。在队伍 建设上既有长远规划，又有近期目标。队伍组织建设逐步 纳入经常化、制度化的轨道。 2.行政执法不断优化。一是行政执法责任制落实。根 据上级有关城市管理的法律、法规和规章，结合本市实情， 今年以来制订完善了一套完整有效的执法管理制度，执法 主体合法、明确，城管行政执法队伍能在法律授权、依法 委托的范围内认真行使职权，执法行为文明规范，杜绝了 粗暴执法现象。二是执法业务培训加强。上半年制定的业 务培训计划，培训覆盖面达 100%。三是依法行政效能提高。 今年 16 月份，共受理各类违章违法案件线索 461 起，查 处率为 100%，其中简易程序 222 起，一般程序 43 起，责令 整改的 196 起，均比去年同期有所增长，查处的全部案件 中，无一例行政诉讼败诉和行政复议撤销。执法文书规范， 卷宗装订符合档案管理要求，严格执行罚缴分离规定，所 有罚没收入上缴市财政。 3.队伍管理不断细化。一是岗位职责明确，管理制度 健全。从局机关到城管大队各中队，都有明确的工作职责， 内部管理台帐资料都以统一的目录形式加以明确。行政执 法人员统一着装，办公环境整洁卫生。二是党风廉政建设 教育经常不断，政风行风明显好转。市城管局设立了监察 室和督查科，在市纪委驻局纪检组领导下，专司政风、行 风建设方面的监督检查工作。聘请了 10 多名社会人员做城