压力因梦想而来,因梦想而去

压力因梦想而来，因梦想而去 作者：瑞信集团 曹培 什么是梦想？ 我认为梦想是一个有追求、有上进心的人具有的人生 目标。这个目标不可能明天就能实现，不可能轻而易举就 得到，否则它也称不上梦想。不同的人因背景、现实、所 处的阶段、人生阅历不同而梦想不同。有的人梦想能有一 份满足基本生活开支的工作；有的人梦想找到一个优秀的 老婆或老公；有的人梦想能遇到一个舞台，在那里自己可 以尽情得舞动；有的人梦想能在市内拥有一套属于自己的 住房；有的人梦想能有一辆属于自己的爱车，哪怕是 QQ， 因为这标志着自己进入了有车一族；有的人梦想着能把自 己二室二厅的房子换得更大些，孩子大了、父母来了都能 住得下；有的人梦想着能遇到一个值得自己追随的老板而 奋斗一生、鞠躬尽瘁；有的人梦想着能开着自己的百万豪 车在川藏公路上一显身手；有的人梦想着父母子女能生活 得好、上得起学、看得起病，能够一家人快乐幸福每一天； 有的人梦想着能够带领一个勇往直前、无比优秀的团队干 一番惊天地、泣鬼神的事业；有的人梦想着创业、当老板、 自己说得算，挑起担子，顶住压力，调动各种社会资源、 资金、团队，创造商业模式和盈利点，经营好属于自己的 企业；有的人梦想着能够有社会地位，能够受到许多的人 尊敬，能够办成很多在别人眼里难办的事情；有的人梦想 着在自己有能力的时候，尽可能多去帮助需要帮助的人， 做社会需要做的事，忙碌一生、尽职尽责. 梦想的结果各不相同，总体来说可以归纳为两类：物 质目标和精神目标。细细想想，实现这些目标似乎都有着 共同的途径和前提：1、需要一定的时间；2、需要自己更 有经验；3、需要自己更优秀，更能获得领导的赏识、公司 的加薪提拔；4、需要自己的抗压能力越来越强，肩上能担 起更重的担子，能受得了更多的委屈；5、需要有更高的人 生境界，心态要越来越好，看得越来越宽，更会包容，更 会理解，更有办法；6、需要有充足的知识面，懂得事情更 多，而不单单是自己行业的一小块知识；7、需要有更好的 洞察力、判断力、沟通力，谈判力、亲和力.而这些前 提，都是我们成长过程中必须要面对的、历练的、提高的。 因此，梦想就是成长，不成长，就实现不了梦想！ 为什么会有压力？ 压力，是我们在工作、生活过程中面对更多、更重的 责任、 担子、困难后，必然产生的一种感觉、负担、精神 枷锁和情绪变化。在人生漫长的成长过程中，我们一定会 有意、无意的经历很多很多我们没有做过、没有遇到过的 事情。就拿我们现在瑞信的经历来说吧。我们刚成立公司 的时候，只做一个项目，没有甲方工作经历的工程师会有 困难，不精通于谈判的员工去做拆迁户的工作会有困难， 没有做过房地产销售、行政人事管理的赵斌去担任销售责 任人、人事部经理会有困难；习惯于单独做一件很具体事 情的人，还没具备统筹思维、计划、管控、带领团队能力 的时候，给他一摊子事他可能理不出头绪，给他一个团队， 他可能不会用，他可能很努力，但依然不知道关键点在哪？ 依然不能确保按时完成任务；到了公司同时运作多个项目 的时候，只有单项目运作经验的同事马上会感到吃不消， 会觉得到处都是事情，都很重要，都需要自己处理!而人的 精力是有限的，顾此失彼的现象、耽误工作进度的事情就 会频发，直接影响到的就是公司项目整体推进的效率。习 惯于乙方技术工作的人，做了甲方管理岗位工作的时候， 就会对一个人的逻辑思维、管理能力、沟通能力、判断力、 洞察力、协调能力要求很高，这个时候项目难度一大，压 力自然产生！所以，只要一个人不是一生只干一件事情， 每当他面对新环境、新事务、新思想、新岗位、新事情的 时候，他必然会有压力。而一个人的洞察力、判断力、决 策力、沟通力、协调力、思维力一定是在过去长期大量的 实践中积累来的。这种积累会潜移默化，与时间不会成正 比，与接触过的事情多少、难易会成正比。事情对自己越 陌生，困难越大，历练也会越强。人生就是这样，不断突 破自己，提高自己，扩大自己的优势，缩小自己的短板， 让自己茁壮成长，才可能实现自己的梦想。如果只做自己 擅长的事情，手到擒来的事情，梦想可能会离你越来越远。 所以，压力因梦想而来！有梦想，就有压力！没有压 力的梦想是空想，是白日梦！ 人们常说，成长是需要付出代价的，有压力才会有动 力。那么，压力如何能转换成动力呢？ 1、信念是前提！ 前面已经分析得很清楚了，实现梦想的前提是自我成 长，成长就需要面对压力，面对困难！有的人，一遇到困 难，或者一受到批评，就会认为是选择出了问题。这完全 只是一种假设。有的人一直都在跳槽，一生都没找到自己 的归宿，更谈不上归属感和成就感了!再大的企业都会有问 题，再强大的老板都不会每件事处理得都特别让你如意。 所以，我们判断一个平台值不值得你追随，不能因小事而 定，而应该看以下几个方面：1、你从事的岗位是否让你特 别从容？从容，就会减速你的成长！不从容，就说明这个 岗位可以锻炼、突破你！（当然，年龄、身体都是需要综 合考虑得，如果我们的年龄过了冲劲十足的阶段，如果我 们的身体不容许我们再有太大的工作压力，如果我们的生 活物质条件已能够满足我们一生的需求，精神目标也能达 到的话，选择一份从容的工作，不给自己太大的压力，是 一个明智的选择，对于员工和平台都是无错的！）2、这个 平台其他的岗位和不断发展中新增的岗位你是否可以完全 胜任？如果关键岗位不是人满为患，如果平台还不断在为 找到更多能独当一面的人才而费神费力时，如果平台还在 不断新增很多重要岗位时，那说明这个平台有你足够的发 展空间。只有你是人才，我一定能让你闪光，光芒是压不 住的！3、决策层很重要！决策层全是老人，通常企业发展 会很保守，对新生事物接受抗性很大，对改革不太坚定； 决策层全是年轻人，容易冒进，容易冲动，风险很大。而 老少青搭配，决策层总会在互相提醒中，注意风险，在深 度沟通中，逐步改革，在不断磨合中，走向正规，在齐心 协力下，共创辉煌!4、老板的公德心和心胸格局！如果你的 老板很小气，只是一个利益为上的人，在员工身上抠、在 企业品牌塑造上抠、社会责任上抠，面对员工的错误翻来 覆去，喋喋不休，看问题只从自己得失的角度，只看眼前 和当下，相信有能力的人也不会追随！5、老板如果有不良 习惯，企业的风险也会很大，给员工的保障也就无法谈起！ 6、老板是只重视一线业绩，进度、质量、成本、销售，还 是对企业文化建设、环境营造、氛围影响、员工培养同时 兼顾！7、你跳槽以后，你的工资待遇会不会成倍的增加？ 有的人是因为其他公司开得工资能比现在高一点，但过了 几年发现，原来留下的来的人比他能承担更有挑战的岗位， 待遇也超过了他！8、你想跳槽创业的时候，有没有想得很 明白！创业资金有保障吗？团队能领导吗，人才从哪里找？ 压力能扛住吗？面对竞争对手有把握吗？企业盈利点和商 业模式有创新吗？上游资源能否协调？面对各种风险的时 候能否应对？是以前的企业好？是换一个新企业？是创业？ 还是留在现在的企业？如果所有问题都考虑清楚了，我会 支持的，大家一定还会成为很好的朋友，在生活中相知相 遇，在工作中相伴、相助。走，就善始善终，有情有义； 留，就坚定信念，全力以赴！ 2、心态是关键！ 我们清晰了实现梦想是要承受压力，也明白了必须坚 定选择、坚定信念，就要开始面对压力了！这个时候心态 会很关键！首先明白几个道理：1、干得越多，必然委屈越 多，不干，一点委屈都没有，想收获多少荣誉和成长，就 得承受多少责任和委屈!2、过程是痛苦的，衡量标准是不同 的，在你看来，觉得做得不错了，在领导看来，差距还很 大，所有人要做好这个准备,你不可能每天都得到批评，也 不可能每天都得到表扬。表扬来了，要戒骄戒躁，给自己 更好的要求；批评来了不能气馁，要积极从中找到原因， 并积极改正。不是没有错，而是没看透事情的内在、主观 因素。很多次我信心满怀的给老板汇报工作，得到的是连 续的发问和怀疑？体无完肤的批评！过去心态不好的时候， 就觉得受了莫大的委屈，做得多，想得多反而成了坏事！ 早在去年，经高人指点后，我成熟了，我明白了自我反省+ 服从+迂回的道理！我不再觉得委屈，而积极去找自己的原 因（有说话时机的问题，有说话技巧的问题，有考虑不周 全的问题，有思想偏激的问题，有妄加判断的问题，有困 难估计不足的问题等） ，如果还是值得做的事情，想清楚， 重新拿方案，找时间再提！这样一来，自己不成长都是不 可能的事情!3、上级的批评要一分为二来看待!领导今天批 评了你五个不好，可能四点都说错了，只说对了一点。说 错的地方，时间会一一验证，也不用领导给你道歉，所以 也不要纠结不休说错的事情；而紧紧盯着对得事情，会让 你找到方向、总结方法、收获结果！4、收入和待遇的增长 不是短期能够清晰衡量的，几年来，公司的工资水平、福 利待遇都是不断的上升，很多员工也从各个方面收获着自 己的惊喜！随着人力水平的不断提高，公司效益越来越好， 社会影响力越来越大，福利待遇还会更好，更会有不断的 惊喜等着大家，一定得有点耐心，什么都提前告诉你，你 也不会有期盼的！2017 全员开始陆续持股，不是一句空话， 难道 3 年，你也等不急吗！华为的员工持股，也是酝酿了 好几年，人员结构逐步稳定的时候才诞生的！总之，心态 好，能量才正！ 3、调节很重要！ 工作特别累，压力特别大，休息特别不好的时候，要 主动调节，自我调节！休息不好，就要补充睡眠，不耽误 紧急工作的时候哪怕请假都值得！压力大得时候，积极进 行户外运动，压力可以缓解，灵感可以诞生！想不明白的 时候，主动找一些比我们能量大、格局高的朋友聊聊天， 你会听到不一样的分析！（与自己高度一致的朋友谈困惑， 只能让自己更郁闷、更委屈！）工作推不下去的时候，要 主动找到自己的领导讲明困惑，寻找突破点！总结为：好 的睡眠+良好的兴趣爱好+ 良师益友+好的主动性= 正确的自 我调节！ 4、工作强度与自身承受度相匹配！ 如果工作强度低于自己的承受度，也就是说自己能同 时指挥团队同一阶段干好 10 件事，但自己只干了 5 件了， 这个时候就等于同等的时间段，自己少经历了 5 件事，工 作不会充实，成长速度会变缓！日积月累，别人在 3 年的 积累可能会超过你 6 年的积累。这也就是人们常说的，年 龄不能让成长，而阅历能够让人成熟!年龄比你小，工作年 限没你长，但可以做你的领导，收入比你高一倍的道理也 在于此！如果工作强度远大于自己的承受度，自己现阶段 的能力能把这 5 件事做精就不错了，头上却压了 10 件事的 时候，而另外 5 件事，对公司来讲又很着急，有完成时间 和完成质量的清晰要求，压力和困难已超越了自己的承受 范围。这个时候一定要好好分析自己的工作！积极与领导 沟通，认真梳理每一个项目，每一类事情，先明确公司的 要求和目的，再判断自己能完成的，剩下的工作找到一个 合理、妥当的分工办法。一句话，自己能做好做精的工作， 尽量多做，哪怕是自己以前没做过的岗位（万变不离其宗， 做任何工作的本源是一致的，都是要明确目标，分析思路， 找到难点，攻克关键，坚定执行，过程把控，总结经验） ， 可加速成长的步伐!做不精、做不过来的时