吉林市万邦物业服务有限公司“安全生产月”活动方案

吉林市万邦物业服务有限公司 2014 年 “安全生产月”活动方案 一、指导思想 认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产的一系列指 示精神和国家、省市及公司的工作部署，强化红线意识，树 立底线思维，以风险管控为核心，以深化 HSE 管理体系运行 为主线，落实安全生产责任制，加大“三 违” 查处力度，规范施 工作业行为，加强重点部位和场所管控，启动安全社区建设， 全面排查和整改事故隐患，为全面完成全年各项工作任务提 供有力的安全保障。 二、活动主题 强化红线意识，促进安全发展。 三、活动时间 2014 年 6 月 1 日至 30 日。 6 月 16 日为安全生产宣传咨询日，宣传咨询日活动主 题是“ 坚守 红线，履 职尽责” 。 四、组织机构 万邦物业 HSE 委员 会负责“ 安全生产月 ”活动的组织领 导。 “安全生产 月” 活动办 公室设在安全运行科 ，负责活动的 具体指导。 2 五、活动安排 1.开展活动宣传，营造良好氛围。 （6 月 1 日6 月 11 日） 一是要紧紧围绕“强 化红线意识，促进 安全发展” 这一主题， 充分利用内部网络、板报、标语、条幅等多种载体，开展具有 本单位自身特点的安全生产宣传教育活动，从思想上牢固树 立“ 安全第一、以人 为本” 的 HSE 理念，指导员工自觉规范安 全行为，引导社区居民保障居家安全，积极营造浓厚的安全 氛围。二是开展全员安全答题、HSE 论 文征集、安全格言警 句征集、宣传板报评比等活动，推广交流健康、安全与环境 先进管理经验和技术成果。三是举办安全生产宣传咨询日（6 月 16 日）。采用设立咨询台、发放宣传单、板报展、安全小节 目、猜安全谜语、安全知识竞答、健康检查、播放安全片等多 种形式，广泛宣传安全用火、用电、用气常识和自救逃生知 识，传播安全文化。 2.开展全员讨论，统一思想认识。 （6 月 1 日6 月 13 日） 要针对石化公司今年以来发生的 10 起事故，组织开展专题 讨论。一是组织安全职责讨论。按照“一 岗双责” 、“管工作必须 管安全”的要求， 讨论 本单位安全管理界面是否清晰，安全管 理职责是否明确， “属地 ”划分是否合理， 查找在制度修订、职 责分工等方面存在的薄弱环节，并提出如何杜绝事故发生的 管理措施。二是组织对员工行为安全进行讨论。深入分析可 能导致事故发生的人为因素，深挖自身和身边存在的不安全 3 行为，总结归纳出“十大不安全行为”，有针对性的采取预防 措施。三是组织对物的不安全状态进行讨论。深入分析可能 导致事故发生的物的不安全状态，查找设备设施完整性管理 上存在的薄弱环节，提出如何杜绝事故发生的技术措施。 3.开展安全教育，提高防范能力。 （6 月 1 日6 月 13 日） 一是各单位要以站队、班组为单位组织员工开展事故案例分 享活动。要搜集身边发生的典型事故案例，分析事故原因、 总结事故教训，深挖事故根源。班组挂联的领导和管理人员 要参加班组安全活动，并在活动记录上签字。二是组织员工 观看事故案例专题片。各单位要利用班组活动、集中学习等 方式组织员工收看事业部下发的典型事故案例专题片，开展 事故安全教育，增强风险意识、加强风险防控。三是开展新 版 HSE 管理体系文件的学习培训，增 强各层级员工对新版 体系文件流程及要求的理解和掌握，提高执行效果。6 月份 班组安全活动每周一次。 4.强化现场监督，实施风险管控。 （6 月 1 日6 月 30 日） 一是做好警示教育，强化教育效果。要严格执行施工人员安 全教育合格准入制度，尤其是对那些安全意识薄弱、文化水 平较低的施工人员，要进行重点教育。采用现场讲解、播放 事故教育片等方式，切实提高施工人员安全意识和安全操作 技能。监护人员要随时监管流动人员的变化情况，确保教育 率 100%，真正使全体员工感受到当前安全生产的严峻形势， 4 切实增强安全工作的紧迫感。二是要全面加强施工现场的安 全监管，针对万邦物业作业特点认真审定安全施工方案，对 现场安全措施反复论证，确保可行、有效。监护人员要严格 按照事业部六项危险作业“六查” 要求，逐 项对现场进行不间 断检查，对发现的问题要追根溯源，源头控制。三是要严格 作业许可管理，严肃查处“三违” 行为。 进一步加强对登高、动 火、用电、进入有限空间等危险作业的“票证书” 管理，落实 “现场审批”，严格管控，狠抓细节管理，要采用批评教育和 经济处罚等手段，减少和杜绝“三违” 行 为的发生，实现施工 风险受控。 5.开展隐患排查，消除事故风险。 （6 月 6 日6 月 13 日） 一是要组织全体员工开展自下而上的隐患排查工作，重点针 对人员密集场所和高层建筑的消防设施、报警设施、防护设 施、电气设施、燃气设施等进行检查，对于检查出的隐患本 单位有能力整改的，要立即采取整改措施，本单位无能力整 改的，公司将进行集中统计并立项整治。二是参加事业部组 织的 HSE 管理工作互 检，查找管理缺陷和不足，交流学习、 相互借鉴，共同提升安全管理人员综合素质和管理水平。三 是开展安全目视化工作。完善办公场所和作业场所的安全警 示标识，用醒目的安全标识提示存在的事故风险。 6.开展预案演练，验证应急能力。 （6 月 17 日6 月 20 日） 一是要在“ 安全生产 月” 活动期间分别开展站 队级、班组级应 5 急预案的培训、演练和评估，尤其要对新制定的岗位应急操 作卡进行演练，提高各层级人员现场应对突发事件的能力， 通过演练，修改和完善应急救援预案，增强预案的实用性 和可操作性。二是组织开展应急物资检查、清点和整理工作， 掌握应急物资储备实际状况，保证突发情况下人员、物资及 时到位，降低事故损失。 六、活动要求 1.加强领导，责任落实。各单位接到通知后，要及时 召开专题会议，成立“ 安全生产月” 活动领导 小组，制定具体 的工作计划。各单位领导要高度重视，带头开展宣传教育， 带头参加安全活动，带头组织预案演练，对本单位各项活动 实施动态管理，亲自抓。 2.突出主题，务求实效。要大力宣扬“强化红线意识，树 立底线思维” 思想， 紧紧围绕“ 安全生产 月” 活动主题广泛开 展宣传教育工作。各单位在“安全生产 月” 期间，要结合本单 位工作特点，