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文档简介
发扬民主管理 保障企业基业常青 “保障企业基业常青” 是每一位企业经营者的办企理念和至高追 求,从经验管理到制度管理,直至现在提倡的文化管理,无不说明 了企业经营者们的管理思维发生着根本性的改变,大家认识到了, 利润与效益不是保障企业长远发展的单一保证,企业经营者的社会 责任感和使命感将是保障企业基业常青的基本思想条件,不管是何 种性质的企业,每一个企业经营者的办企宗旨和发展思路都应该围 绕实现企业的社会价值而制定 特别作为现阶段成长迅猛的民营企业,党的十六大报告中已经 强调,民营经济作为社会主义公有制经济的重要组成部分,将会在 社会主义经济发展和建设中发挥出越来越重要的作用可以说国家 和社会给予了民企重大的使命和希望,而如何使民企在社会主义经 济建设中产生深远的影响和作用,这就需要广大的民营企业家在生 产和经营中运用科学的管理手段,保障企业基业常青,实现新时期 新形势下民企的社会价值。 当务之急,民营企业家要解决的问题是,如何运用科学合理的 企业管理手段来进行有效地管理企业。企业管理与管理企业有着不 同的内涵,前者讲究规律与市场、理论与实际相结合;后者强调以 自我为中心,注重内部实际情况的同时,寻求内外部的平衡,两者 的共同点都是力求企业科学运作和健康运营,但是由于两者的行为 方式和理念上的差异,在执行中,总会产生一些摩擦和事与愿违的 事情,即使我们想方设法引进所谓国外经典管理理论和模式,其结 果似乎还是收效不大。 经过多次磨练和思考,我们不难发现,其实最好最合适的管理 工具就在身边,作为本土企业的管理还是应该注重本土文化的导入, 中华民族几千年的文化底蕴是勤劳智慧的劳动人民创造出来的,这 足以证明我们的思想与西方“聪明人”的思想同样先进,那我们为 什么不用民主管理的方式,引发广大员工的个人智慧和聪明才智呢? 什么叫最合适的管理才是最好的管理?企业员工从内心接受的管理 就是最合适的管理,员工真正做到了当家作主才是企业保持基业常 青的根本和基础。 全员民主管理应该成为企业管理所追求和努力的方向,要激活 全体员工的工作热情和积极性,就必须发扬民主作风,让每一名员 工参与工作计划和目标的修订,并明白自己所担负的工作任务和指 标,达到自我管理、自我约束、自觉行动。 让每一名员工参与管理的工作方法,就是企业经营和管理人员 在尊重员工个人意见和建议的同时,保持友善的交流和沟通,引导 全体员工智慧的发挥,从中发现人才、培养人才,塑造一批自我管 理型的员工典范,带动整个团队共同前进。 民企全员民主管理的实质、以及如何进行民主管理?党的十六 大报告和新党章明确指出:非公有制经济组织中的党组织的职责是, 贯彻党的方针政策,引导和监督企业遵守国家的法律法规,领导工 会、共青团等群众组织,团结凝聚职工群众,维护各方的合法权益, 促进企业健康发展。由此我们不难得出结论,抓好非公企业党建是 实现民企全员民主管理的前提。 从根本上说,中国共产党领导下的非公经济发展的民主特色, 有别于国外企业民主管理的特点,民企全员民主管理必须代表着广 大员工的根本利益,并与社会政治体制相适应,任何脱离现实的管 理模式都无益于企业的健康成长。 民企的党建工作要做到:与企业的生产经营紧密配合,做企业 发展的促进者;与企业文化建设相结合,做企业文化建设的组织者; 维护员工合法权益,做思想政治工作的领导者。 以党员的先锋模范作用带动民企党建工作的全面推进,要通过 党员戴牌上岗、党员民主生活会、党员提案等形式,充分发挥和发 扬党组织的凝聚力和战斗力,纯洁员工队伍,引导健康向上的工作 和生活氛围,杜绝员工队伍中的一些不良偏好和错误观点。 强调党建工作对民企民主管理的重要性,是因为党组织的号召 力和说服力可以帮助企业化解与员工之间的思想障碍和观念上的冲 突,让员工心有所依,有自己的“娘家” ,使他们的利益和权利得到 双重保证,从而引导员工自动自发地工作,而不仅仅是依靠各种繁 琐的规章制度紧紧束缚员工,限制他们活跃的思维,使他们产生逆 反心理和抵触情绪。 作为民企,与员工是合作关系,而不是雇佣关系,当然,在市 场经济条件下,雇佣观点较为普遍,要扭转这种想法,双方都需要 有一个磨合的过程,关键是企业经营者能以真诚的态度拿出实际的 措施和行动,保证员工的根本利益,这代表着对员工劳动成果和工 作能力的肯定,也体现了对他们的尊重。而在权益的保证上,首先 是他们的建议权和参与权,这项工作应该由下而上进行互动,特别 是作为企业负责人要建立与员工直接对话的渠道,例如专用信箱、 定期接待日、民意调查等,通过这种平等交流和坦诚相待的方式, 满足员工实现自我价值的心理需求 员工参与企业的决策和管理,是由个人示范到全员普及的过程, 要以典型引路、标杆带头的办法进行,否则就会沦为形式而不能真 正落实,所以有必要提倡“我是党员,向我看齐!”的良好风气, 党员的先进性具有思想成熟、政治觉悟高等特点,企业选拔人才要 体现对党员的重视力度,让党员的“政治指导员”和“思想工作者” 的作用发挥出来。 在谈到企业经营者如何有效管理企业时,有人提出“要以领导 者的人格魅力吸引和凝聚人心” ,我们不反对这种说法,但更赞同 “要发挥党员的魅力”实行全员参与管理,实现员工“以企为家” 的最高境界。 民企蓬勃发展的大好形势,得益于党的开放政策和开明的指导 思想,我们要把企业办成是国家的、社会的,保障企业基业常青的 目的和心态才是健康的,企业员工“老有所养,老有所依”也就有 了保证,实现企业的社会价值就迈出了关键性的一步。 企业全员民主管理与现行的企业管理制度还有一些需要磨合的 地方,企业的制度文化和民主文化应该互相渗透、互相融合,我们 要建设一种以科学的制度文化为基础的企业民主文化,协助企业勇 敢地参与国际市场竞争。 仁者心怀天下、智者
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