发电部2010年安全生产总结

电业公司发电部二一年安全生产工作 总结 二 O 一 O 年是我国全面开创建设小康社会工作新局面，贯彻落 实科学发展观的第二年，也是我部四电站转型的关键之年，本部门 在公司的正确领导下，安全生产工作始终坚持“安全第一、预防为 主、综合治理”的方针，坚持以人为本、构建和谐社会的安全发展 理念，紧紧围绕“安全生产年”这条主线，狠抓安全生产“三项行 动”和“三项建设”工作的开展，坚持依法监管，严格责任追究， 强化责任主体、夯实安全基础，加大监管力度，安全生产保持了平 稳的发展势头。现将本部门 2010 年安全生产工作总结如下： 一、安全生产主要工作 （一）加强组织领导，严格落实安全生产责任 1、根据中华人民共和国安全生产法和广西壮族自治区安 全生产条例，落实安全生产主体，健全安全生产管理机构，成立 了水电安全突发事件应急领导小组及充实安全消防工作领导小组， 以加强对安全生产的组织领导、监督与管理。 2、为进一步巩固安全生产的良好局面，结合部门实际，制定了 2010 年度安全生产工作目标、工作计划、两措计划来开展各项安全 生产工作，以促进本部门安全生产的良好势头持续发展。 3、制定安全生产责任状，层层签订。安全生产人人有责，为了 全面落实安全生产责任，下发了年度安全生产目标管理考核办法和 标准，分解下达了安全事故控制指标，制定了部门领导、各站长、 2 技术组长、管理专责、值班长及每一位员工的安全责任状，并逐级 一一签订了责任状，层层落实全年安全生产管理任务、目标和责任。 （二）开展节前和汛期前安全生产大检查活动 1、开展春节前安全生产大检查。为确保春节期间电站的稳定运 行，本部门要求各电站对所管辖的机电设备、消防设施等设备进行 全面的自检，然后组织相关人员进行抽查，对检查发现的安全隐患， 责令存在缺陷责任单位要在下达的期限内及时整改，如一时无法整 改的要及时拿出安全防范措施，从而确保了春节期间电站的安全稳 定运行。 2、严阵以待，落实责任，全力做好防汛和迎峰度夏工作。按照 区集团公司转发水利厅关于开展 2010 年汛前全区农村水电安全生 产大检查的通知和关于做好 2010 年水库、提防汛前安全检查工 作的通知文件精神和要求，本部门统一部署成立了防洪应急抢险 队和事故应急抢修队，制定完善了防洪防汛应急预案，并组织各部 门相关人员开展了多次汛前对发电厂的水库、引水渠道、前池、排 洪闸启闭设备装置、防洪设施等机电设备以及电站的一、二次电气 设备等进行安全生产大检查和不定期督查，确保了水利设施的安全 渡汛。 （三）贯彻落实“抓末端、抓现场、抓标准，遏制到杜绝习惯 性违章”的安全工作思路。 根据集团公司提出的“抓末端、抓现场、抓标准，遏制到杜绝习惯 3 性违章”的创新安全工作思路，针对未端存在的突出问题，公司采 取多项措施加强末端管理。一是及时下发了集团公司制订的班前 班后会指引和确保安全十动作指导资料和宣传画册，进一步 强化末端的班组安全生产管理；二是以南方电网编制的电气操作 导则和电气工作票技术规范为教材，对末端员工进行多次 “两票”培训和考核，全面规范“两票”的填写和执行力度；三是 在推广“广西水利电业集团有限公司班前班后会指引”的同时，引 进了隐患排查作业指导卡和学习作业指导书的标准理念，规范班前 班后会的填写和执行力度，大幅度提高了末端员工的安全防范意识 和安全业务技能水平，使员工在思想上有了“要我安全”向“我要 安全”的根本性转变；四是开展“强化末端管理，创建安全优秀班 组”活动，全面提升班组的安全管理。 （四）深化隐患排查治理，健全重大隐患治理制度。 根据集团公司出台的隐患排查治理工作制度要求，本部门 扎实开展了隐患排查综合治理和专项治理，对发现的安全隐患得到 了及时消缺，每月统计隐患整改率达到 98%，对重大安全隐患实行 分级管理和下发隐患整改通知书督办，并建立重大隐患信息管理台 帐，做到设备隐患“一患一档”的闭环管理，真正明确了安全隐患 排查治理工作“横向到边、纵向到底”的各级责任。 （五）开展 2010 年度 “两票”和安规培训考核工作。为 巩固和提高运行人员的安全技能及安全意识，从 5 月中旬起，本部 门组织各电站开展为期半个月的培训工作，组织员工观看电力事故 4 案例和电业安全工作规程学习，结合日常检查存在的问题，有 针对性地讲解了“两票”填写的注意事项及工作现场应采取的有效 安全措施等内容，使各位员工加深了对现场作业的安全认识和 “两 票”填写的规范化。 二、深入开展安全生产“三项行动”和“三项建设”的主要工 作 （一）周密部署，将电力安全生产“三项行动”工作落实到实 处。 本部门高度重视电力安全生产“三项行动”工作，成立了由主 任亲自挂帅的“三项行动”组织机构，制定了具体实施方案，明确 了指导思想和工作目标，召开了专题会议，对“三项行动”的整体 工作进行了全面部署和动员，有计划、有步骤地开展“三项行动”。 （二）加强督查，认真开展安全监督管理和执法行动。 1、狠抓安全生产行政执法检查。本部门主任、安全专责及各电 站站长互相协助配合，坚持分工明确，责任到人的原则，做到事事 有人管、件件有落实，并在具体工作中做到分工不分家，形成了相 互协作，互帮互助，共同做好工作的良好氛围。在安检执法的具体 过程中，我们综合运用法律、制度、经济和行政手段，采取依法监 督、经济制约和行政管理多种形式和措施，依法规范部门安全生产 行为。 2、加强车辆交通安全管理。定期组织专职司机及各有驾驶资格 5 人员学习有关的法律法规，要求驾驶员坚持对车辆进行出车前检查、 收车后检查、定期检查相结合的“三检”工作，确保车辆的机械性 能随时保持优良。坚决杜绝病车上路和酒后开车。从源头上杜绝行 车安全事故。 （三）加大安全投入，扎实推进安全生产工作和宣传教育行动。 截止 6 月底，本部门加大投入更换和构置了绝缘工器具、相关备品 备件及安全用电宣传手册、安全生产月专题板报等。 四、存在的问题 1、我部和平、平苗电站是集团公司新收购由我部接管的，诸多 软硬件条件设施与规范化达标管理要求还存在一定差距，有待进一 步加强。 2、个别班组在进行危险点分析、预控工作把握不明确，执行防 范措施少数员工不注重细节，对现场发现的隐患、危险点，个别工 作负责人预警不及时。 3、部分员工纪律涣散，安全意识淡薄，工作中存在侥幸心理。 有些职工工作热情很高，但却忽视了安全防护，自己违了章都还不 知道，有些班组长当好好先生，发现问题不出面纠正制止，工作中 习惯性违章时有发生，习惯性违章还没有得到根本性的有效遏制。 4、班组建设有待加强。有些班组长缺乏管理经验和方法，遇到 一些难题便感到束手无策或绕开走，有些班组长表率作用不强，工 6 作前没有按常规召开班前班后会。 五、2011 年的安全生产工作打算 1、加强学习，提高业务素质。进一步加强职工的业务素质培训， 提高职工的业务知识和业务技能，使其能够尽快适应现代企业管理 制度要求。 2、进一步加强安全生产管理，完善安全管理制度。加大安全生 产检查和考核力度，坚决杜绝习惯性违章，定期开展生产一线员工 安全生产技能考核，增强其竞争意识。 3、进一步加强班组建设。加强对广西水利电业集团有限公司 供电企业班组班前班后会指引指导书的学习，让员工明确作业任 务和作业指导书内容及工作重点，掌握安全防范措施，同时，通过 召开班前班后会，查找不足，总结经验，要求职工树立“未开班前 会不开工、三交（交任务,交安全,交技术）不清不开工”的思想， 杜绝施工负责人不组织、马马虎虎召开班前会的情况。 4、针对习惯性违章的普遍性、反复性、顽固性将安全教育培训 工作放在首要位置，坚持做好班前班后会、班组安全例会、部门安 全例会定期召开，组织所有人员有针对性地学习相关安全规程规范， 典型案例，让员工的思想意识形态上转变以往的经验主义、冒险主 义、侥幸心理。 5、深入开展“加强末端安全管理，创建安全优秀班组”活动。 针对末端存在的突出问题，利用集团公司下发的班前班后会指引 及确保安全十动作来强化末端的基础管理，开展以点带面逐步 7 推行班组建设，积极为各班组创建安全生产优秀班组工作打下坚实 的基础。 6、加大安全费用的投入，添置必要的安全工器具，对安全工器 具实行定期校验，做到安全工器具配置齐备、性能良好。 我们清醒地认识到，下半年的安全生产经营任务极其艰巨，公 司将继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，时刻紧 绷安全生产这