煤矿2007年一季度安全工作总结

煤矿 2007 年一季度安全工作总结 *煤矿 2007 年一季度安全工作总结 构建大安全格局，夯实严管理基础。*煤矿认真贯彻落实集团 公司安全一号文件和安委会精神，全面启动“一通三防”管理年活动，紧紧围绕矿安全一号文件和 一季度工作安排中的安全工作思路，我矿不断采取各项措施，强化现场安全检查，突出重点工程、 薄弱环节的监督管理，实现了我矿 2007 年第一季度安全生产平稳过渡并继续保持了良好发展势头。 一、把握核心 抓出成效 1、本季度分析各类非伤亡事故 1xxxx。其中通风事故 1xxxx，占 66.67xxxx; 机电事故 xxxx，占 16.6xxxx;生产事故 xxxx，占 16.6xxxx。其中关于对*煤矿宏圣矿建第四项目部 西胶巷严重失爆重大隐患的处理通报，根据晋煤安字 53 号晋城煤业集团重大安全生产隐患责任追 究制度的规定，对这一重大隐患进行问责分析处理。 2、本季度共查处“三违”341 起，其中严 重“三违”11 起，一般“三违”6xxxx，轻微三违 27xxxx。其中发生 xxxx 综采二队职工张大鹏严 重工伤事故： 2007 年 1 月 18 日，因机组水管破，停机进行更换水管。停机后,清煤工张大鹏在 35# 架破大块炭，由班长李雷鹏负责观山。9：30 分，35#架片帮、约 300mm400mm 的大块炭煤溅出电 缆槽，砸到张大鹏腿上。经*煤矿医院诊断为右小腿下段骨折。 3、本季度共查 c 级严重隐患 852 条，一般隐患 480 条，轻微隐患 336 条，共计 1668 条，已全部进行了整改。 4、本季度隐患排查情 况： 本季度共累计上报隐患 22 条，其中级隐患 3 条，级隐患 19 条，新增加级隐患 8 条，已 整改完成的 b 级隐患 3 条。 二、落实责任 宣贯重点 一年之际在于春。为实现首季开门红，*煤矿 本着创建本质安全型矿井的思路， 全力营造浓厚的安全氛围，通过各项活动落实各级安全责任，坚持以人为本，突出人的本质安 全；通过深化安全信誉机制运行和加强安全文化建设，不断提升全体员工的安全意识和责任意识； 在全矿掀起学习集团公司一号文件、*煤矿一号文件精神的热潮，人人写出安全保证书，各单 位作出安全承诺书并签订安全生产目标责任书；紧紧围绕“安康*a 级达标工程考评激励 机制”这一条主线，充分发挥安全激励、奖惩作用，不断提高全员安全意识，规范全员安全行为， 提升全员安全能力，创造良好安全环境。具体的做了以下工作： 1、针对 2007 年的安全工作，* 煤矿召开了安全生产委员会扩大会议，对我矿新一年的安全工作提出了具体要求，强调了安全工作 的重点。及时下发了安全简报2007 年第一期，要求各单位要对照我矿 2007 年安全简报第 一期，认真学习、领会和落实朱晓明董事长、高玉斌总经理、张虎龙副总经理、王平虎矿长、普卫 东书记的重要讲话精神，把会议精神落到实处。 2、我矿召开了 “一通三防管理年”活动启动暨 2 007 年安全目标、消防目标责任书签字仪式大会，280 人参加了大会，矿党委书记普卫东主持会议 并讲话，集团公司副总经理张虎龙带领有关处室领导参加了会议。会上，徐玉胜总工程师贯彻了 “一通三防”管理年活动方案，王平虎矿长和集团公司张虎龙副总经理就我矿今年的“一通三防 ”安全管理工作进行了重要指示和安排；王平虎矿长和相关生产单位、业务科室签定了安全生产目 标责任书、业务保安责任书和消防安全责任书。 3、全面启动“一通三防”管理年活动。认真实施 安全生产长效机制，落实“一通三防”管理年活动中的各项管理规定，紧紧围绕“三不”工程建设 要求，建立健全“一通三防”管理机构，充实“一通三防”技术人员，加强“一通三防”队伍管理 。 4、以史为鉴，制订“21”事故反思方案，进行深刻的瓦斯事故反思活动，学习瓦斯知识、强 化瓦斯意识、温习救灾技术，并在此基础上，结合我矿“21” 事故案例和目前生产实际，对照作业现场环境、对照职工操作行为、对照作业规程措施、对照 通风图纸资料、对照“一通三防”管理制度，进行诊断、评估、纠正、整改、完善、改进、提高。 5、*煤矿党政与各单位签订安全生产目标责任书、消防安全责任书，与各业务科室签订 业务保安责任书。各单位对照*煤矿安全管理制度和安康*a 级达标工程考评激励机制 ，完善本单位的安全管理，将安全生产目标层层进行解剖分解，层层传递压力，逐级贯彻落实到每 个班组、每名职工，形成全员、全方位、全过程的安全目标包保体系。 6、*煤矿高度重视，认真 抓好晋城煤业集团安全生产管理条例及安全管理制度(选编二)的贯彻学习工作，在全矿进 行了深入学习，作为*煤矿第一季度主要培训的内容。在 3 月份对全矿员工进行考试，并就相关内 容组织知识竞赛；结合工作实际，把安全生产管理条例的各项要求逐条逐项进行展开，建立和 完善相应的考核制度，落实责任，严格考核，很抓落实。 7、充分利用广播、电视、黑板报、同 期声、自编安全简报、安全文化走廊等形式，大造声势，营造了学习集团公司一号文件、* 煤矿一号文件精神的热潮，让广大职工了解了当前一段时间集团公司和我矿的安全形势，增强了安 全意识，强化了安全责任。 8、充分发挥党、政、工、团、女工协管、保卫齐抓共管的作用。大力 开展舆论宣传，传递安全压力，形成安全生产氛围，通过安全理念渗透和安全行为养成,内化思想, 外化行为,提高广大员工安全生产的自觉性，不断引深安全文化建设，推进安全管理上台阶、创水平 。 三、完善制度 夯实基础健全安全管理制度，强化安全生产责任制的落实。一方面遵循精细化管 理的工作思路及要求，对安全管理制度进行了补充修订和完善，建立健全了安全管理各岗 位精细标准；另一方面完善机制，加强应急救援队伍建设，不断提高应急管理救援能力。制定 *煤矿负责人和生产经营管理人员下井带班制度、*煤矿各单位工作绩效考核办法、200 7 年度*煤矿“一通三防”管理年活动方案、*煤矿 2007 年度灾害预防与处理计划和*煤 矿生产技术管理制度汇编等文件和措施。 坚持理论和实践相结合，加强安全技术培训，提高职工 安全操作水平。制定了*煤矿 2007 年员工教育培训工作计划、岗位作业操作标准和 * 煤矿 2007 年劳动竞赛方案结合我矿安全生产实际，紧紧围绕安全、生产、质量、效益、服务、技 术创新、素质培训等项目,积极组织,认真实施,并开展多种形式的劳动竞赛，夯实基础工作。 1、狠 抓现场安全质量标准化，认真落实隐患排查工作。 实施精细管理，突出物的本质安全。一方面结合 本质安全型矿井标准，对各系统的能力提升与环节改造进行全面诊断，制定科学合理的方案，加大 对安技措资金的投入；另一方面强力推行安全质量标准化工作，强化对设备和环境的安全管理。 深 化工序管理，全力推进安全质量标准化工作，夯实现场安全基础管理工作。为确保 2007 年*煤矿矿 井安全质量标准化，采煤、掘进、机电、运输、通风、地测、综合管理等九个专业均达到企业一级 标准。我们通过对上年度隐患排查情况进行分析研究，对我矿安全质量标准化标准化相关文件进行 修改补充完善，强化现场安全检查，加大现场隐患排查排查力度，第一季度 对井下各头面进行了定 期不定期的检查，排除各类隐患 308 5 条，确保安全，有序的组织了生产，使工程内质量得到动态达标，文明生产得到到动态达标 、动态保持，创造出良好的工作环境。 2、抓好员工安全教育培训工作，努力提高员工队伍整体素 质。 坚持理论和实践相结合，加强安全技术培训，提高职工安全操作水平。以安全文化为载体，内 化思想、外化行为，增强全体员工的凝聚力、执行力和创造力，进而提升矿井安全管理水平。 、抓好新职工、转岗、复训人员的教育培训工作。 职工的素质高低，直接关系到安全生产工 作的成败，矿职教中心部认真把好对新职工、转岗、复训人员的上岗培训工作，严格考核，对考核 不合格者，严禁上岗。并纳入安康*a 级达标工程考评中。 、做好管理人员、特种作业人的教育 培训。 矿职教中心对各单位对管理人员、特种作业人员证件到期的人员，及时进行登记，集中参加 了集团公司职教处组织的教育培训工作，对 3xxxx 班组长在集团公司职工培训中心进行了培训，取 得班组长资格证，确保各类人员持证上岗。 、做好培训证书的管理工作。 我矿各单位建立了完 整的三级安全培训证书档案，档案中包括安全培训证书管理台帐、证书复印件、并建立了相应的数 据库，做到记录完整、更新及时，准确掌握了安全培训人员的持证情况，同时矿安监科、职教中心 对安全培训人员的持证上岗情况进行监督检查。 3、加强班组建设，发挥班组长和安全副区队长的 职能。 安监科不断加强班组管理，针对我矿新工人比较多，各区队班组长更换频繁，造成班组长队 伍的不稳定，进行了班组长队伍整顿。对 3xxxx 班组长在集团公司职工培训中心进行了培训，取 得班组长资格证；根据生产需要对部分班组长进行了更换：在全矿对井下班组长进行了(2006 年度)综合能力民主评议；及时召开了班组长例会。 安监科充分发挥班组长、安监员、瓦检员和 安全副区队长的现场安全把关作用强化对班组长、安监员和安全副区队长的现场安全考核，实现了 现场动态安全。 加强安监员、瓦检员、班组长的管理、教育和培训，不断优化队伍结构，树立安全 把关权威，采取有效激励机制充分发挥其安全监管作用。 四、推行体系 持续发展 遵循安全发展，突出系统的本质安全。一方面不断推进职业安全健康管理体系实施，建立完整 的安全风险预控系统，避免事故的发生以及因施救不当造成事故的扩大；另一方面按照科学、合理 、正规、有序的原则组织生产，保证矿井各系统之间的协调、持续、均衡发展。 *煤矿用职业健康 安全管理体系的方法和理念来指导日常安全管理，持续改进安全生产工作，不断提升安全管理水平 ，有效控制我矿生产、经营和服务过程中存在的各类危险源，减少事故发生，根据职业健康安全管 理体系的要素要求，我矿及时开展了 2007 年第一季度危险源辨识和风险评价工作。 开展危险辨识 工作，堵塞安全管理漏洞。由总工办、安监科牵头，认真组织好危险源辨识、风险评价和风险控制 策划工作，认真总结近年来在瓦斯防治、瓦斯防突、顶板管理、矿井防治水的治理整顿、辅助运输 管理、燃气管理、危险化学品、易燃易爆物品、放射性物品、高温、高压、提升运输、高空作业、 地面运输等方面的经验与教训，结合新技术、新设备、新工艺以及现场作业环境、作业条件、职工 队伍结构等发生的变化，发动职工动态识别危害、控制与预防危害。 我矿进行危险源辨识和风险评 价的工作步骤是：先发动广大职工从本岗位场所进行危险源辨识、风险评价；在此基础上班组将辨 识出的危险源进行汇总、审核评价后报区队；区队将各班组辨识出的危险源汇总、审核评价后报安 监科；安监科将各单位辨识出的危险源汇总、审核评价后报集团公司；集团公司对辨识资料进行审 核，提出审核意见；安监科根据审核意见修订本矿的危险源辨识及风险评价表，并将修订内容 沿以上步骤反向传递到各层次及人员，确保各班组岗位都能见到辨识的危险源和风险评价结果及相 关控制措施策划情况。 通过三个月层层进行危险源辨识、风险评价在本矿自行组织体系内审三次， 顺利通过了集团公司二 oo 七年一季度职业安全健康管理体系内部审核。 五、重中之重，“一通三 防”。 *煤矿突出 “一通三防”工作在安全工作的重中之重地位，认真落实“一通三防”管理年活动 中的各项管理规定，紧紧围绕“三不”工程建设要求，全面启动“一通三防”管理年活动。 1、根 据井下实际情况，季度*煤矿组织洗巷 352130 m，接防尘管路 4300 m，有效维护了矿井粉尘达标 及标准化工作，创造了良好的工作作业环境。 2、抽放进尺完成情况： 1 月 1 日3 月 28 日，累计 施工钻孔进尺 22643xxxx。 3、抽放量完成情况： 1 月 1 日3 月 28 日，累计瓦斯抽放纯量 4457.9 34xxxxm3。日平均抽放纯量为 49.5xxxxm3/min。4、“一通三防”方面的事故情况： 所有事故都得 到认真追查分析，坚持“四不放过”原则，严肃事故查处和责任追究。在综合事故原因教训的基础 上，提出有针对性、可行性的防范措施，并明确责任，落实到实处，真正成为防止事故的保证。 六 、突出现场 强化监督 严格工序管理，突出瓦斯煤尘治理，杜绝瓦斯煤尘事故发生。加强水患治理 ，保证安全生产。狠抓好顶板、机电、运输、地面安全等重点工作，杜绝事故发生。做好重点工程 的监督检查，坚持“抓大管小”的原则，强化现场监督检查，关口前移，重心向下，将现场安全监 督把关与动态检查、突击检查相结合，形成条块结合、突出安全管理的重点和薄弱环节，确保安全 管理不留死角不失控，把隐患、事故始终遏制于可控状态。针对综采一队 23073 巷本季度多次过 高冒区、机头 13#、14#、机尾 10#、15#横川处巷道巷道掘进时出现高冒区，在推进过程中严格加强 顶板管理和维护顺利通过高冒区，三月底 2307 工作进入末采阶段。 综采二队本季度 3311 面在 推 进至 450500 米范围出现一缓背斜处，由于工作面时常仰采，片邦较大，及时利用好护帮板护帮或 超前拉架等措施，使工作面顺利推进；同时工作面 7080#架出现陷落柱，给安全工作带来困难，业 务科室加大现场安全检查力度，提供安全技术指导，采取措施，放炮推进。三月底 2307 工作进入末 采阶段。 连采一队 33062、33063 巷，本季度多为下山掘进，两翼倾角 3 度左右，局部节理，裂 隙发育，易离层、冒顶，加强顶帮支护；并及时跟进排水设备，在低洼处施工临时水窝，完善排水 系统，保证排水畅通。 同时，由于利用小东山通风系统，风量不足在一定程度上影响生产，采取措 施坚持缩小循环进度，严格控制割煤进度等办法，加强“一通三防”管理和监测监控的维护，确保 该队安全生产。 连采二队 33061、33065、33067 巷出现复杂构造区域，33061 巷、33065 巷遇一 挠曲构造，煤层倾角由近水平突然增大为 25 度上山，大倾角段约 304xxxx 变为近水平。挠曲构造造 成煤层疏松，易片帮、冒顶。33067 巷遇一无煤区，采取打眼放炮、破矸掘进，严格执行过构造施 工措施。采用“先成巷、后刷大、再反贯”的原则顺利通过了地质构造，为 33067 巷过构造提供了 可靠的安全技术依据。 连掘一队、回收队在 23061、23065 巷进行巷道维护，本季度对两巷多达 20 处高冒区进行了控制和维护，23061、23065 巷顶板下沉严重，巷道疏通工作仍在进行中。 连 掘二队西区西回本季度下山掘进，开始进入 断层破碎带，支护困难，易发生冒顶事故，严格执行支护措施。且上盘瓦斯压力大，煤体松软 、破碎，极易发生煤与瓦斯突出事故，我们严格加强“四位一体”防突措施的落实，加强现场防突 措施执行情况的监督检查和考核。采取各类防突措施、超前瓦斯抽放和钻场抽放及排放，确保了西 回安全顺利掘进。有望下个月通过断层。 连掘三队 23042、23044 巷上山掘进，掘进中由于受 2303 采动影响，片帮严重，煤体酥软煤 顶留不住，易发生顶板垮落，给安全工作带来隐患。严格执行巷道支护补强措施及时改变了现场支 护方式，保证了安全掘进。 第一季度我矿加大了小东山风井、三水沟风井的施工进度，3 月 22 日、3 月 24 日三水沟顺利揭煤。为缓减东三盘区风量和西区接替，并着手优化系统管理，实现安全 生产的提供了保障。 加强零星工程管理，将全矿每天的零星工程登记造册，对每项工程进行监督 检查，掌握和了解井下各地点零星工程施工的安全情况，有效地杜绝了零星伤亡事故的发生。 进 一步加强地面安全现场检查，对地面重点部位(门)进行