


全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
员工入股购车草案 为了提高配送部门的工作效率和劳动生产率,降低经营成本,公司决 定,配送中心购买新车辆时,实行员工入股购车方案。 一、司机入股购买送货车辆,车辆规格和款式均按照公司统一标准, 并张贴公司统一标识。入股金额和车辆价格一致,含购置税、保险费等车 辆运营需要的所有手续费用。 二、司机负责车辆的年检、保养、维修和使用权,并负责过路费、油 费、维修保养费等一切车辆费用。 三、司机的工资、奖金、福利、保险等均从车辆收入中提取。 四、司机根据配送中心收费标准进行运输和搬运货物,和各部门进行 签单核算,每月将签字的票据交信息员,配送中心提取 10%的管理费,剩 余 90%的收入于下月 18 日返还司机。 五、车辆、司机由配送中心统一管理调度,司机仍为公司员工,参加 公司的各项培训和活动,原公司赠送的股权股份继续参与公司年终分红。 年终可参与优秀车辆评比,奖励方式保持不变。 六、司机必须遵守公司各项规章制度、工作职责、流程和服务规范, 如有违反,将从车辆收入中扣除,情况严重者或给公司造成损失的,除承 担经济责任外,承担相应的法律责任。 七、代收款:司机可代公司收取顾客的货款,所有代收的货款必须在 当天当面交给公司派工人员,若有特殊情况最晚不能超过第二天上班时间。 若代收货款没能交给公司派工人员,以致货款遗漏、丢失、款项不符或有 假钞时,司机负责全额赔偿。 八、车辆折旧费:车辆按 8 年期限进行折旧,折旧费每年定期从车辆 价格中扣除。折旧提完时,车辆进行报废,报废收入归司机所有,原购车 股份自动消失。司机需重新入股购买新车。 九、车辆报废期内,司机退股的: 1、司机可带走车辆,股份抵消后,自动清零。 2、司机可按车辆折旧后的价格出售给公司。新司机接手时,入股金 额按车辆折旧后的价格入股,折旧年限相应递减。 十、司机和公司签订入股购车协议后,公司购买车辆并办理相关手续, 车辆交付后,司机将款项总额打入公司账户,开始工作。 十一、其他人员也可入股购车,条件为:有驾驶证和三年以上驾驶经 验,具备道路运输从业资格证。 十二、现有送货车辆,有两种方式选择:一是保持现有方式不变,二 是入股购买,入股金额等同车辆现值。 十三、本草案从公司董事会通过之日起执行,如有变动另行通知。 问题汇总: 1、原来奖金计算时,车辆成本中不包含个人奖金、保险和车辆折旧,现 在包含,估计 80%都没有原来的收入高; 2、公司不交保险,我们就脱离了公司,不是公司的员工,没有了组织, 心理难受,干的没什么意思? 3、入股应参与公司分红; 4、车辆折旧 8 年,实际上车辆寿命没那么长,现在的车 6 年
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 测试工具对团队效率的影响分析试题及答案
- 教育质量评估与认证体系在职业教育质量提升中的应用策略报告
- 2025年金融科技企业估值模型构建与投资决策的金融科技投资趋势预测
- 2025年高校产学研合作中半导体技术转移与成果转化报告
- 2025年智能照明系统在智能商业建筑中的节能控制与智能照明场景切换可行性研究报告
- 中小企业运营管理方案
- 少儿美育的策略及实施路径
- 2025年文化创意产业园区建筑初步设计设计创新理念评估报告
- 高新技术产业园运营管理方案
- 架空线路设计复习测试卷含答案
- 弥漫性轴索损伤的诊疗进展
- 《涂装工程安全设计规范》喷漆室
- 护理礼仪考核评分标准
- 代理企业所得税汇算清缴及审核事项工作底稿DOC
- 河北省建设项目招标方案和不招标申请表
- 霍尼韦尔PKS系统课件
- 围术期抗凝药、抗血小板药、降压药的停用规律
- 高校“五育并举”育人体系构建研究
- 工程变更(补充)图纸通知单
- 中国足协足球竞赛规则
- (3.1.1)-野外地质工作安全(一)
评论
0/150
提交评论