温州市民营医院发展现状调查问卷

温州市民营医院发展现状调查问卷温州市民营医院发展现状调查问卷 尊敬的先生尊敬的先生/女士：女士： 您好！为了更好的了解我市民营医院的发展状况，寻找民营医院发展中存 在的困难，以便在总结经验教训的基础之上，探寻民营医院发展的有效路径， 现开展温州市社会资本举办医疗机构现状调查。十分感谢您能配合填答！ 填表说明填表说明：此表由民营医疗机构填写。请按照问卷中选项根据真实情况选 择，在选项中“”后，如问卷中没有设选项的内容则根据具体情况填写。 1、 定位情况 （1）医院类型 A、综合型医院 B、专科型医院 C、其他 （2）医院性质 A、营利性质 B、非营利性质 （3）您当初选择综合性医院是基于怎样的考虑（专科性医院不用填专科性医院不用填）？ A、科室更为齐全，综合性强，市场更大 B、业务拓展空间大，利于将来发展 C、实力强、有较丰富的专家资源 D、利于与公立医院开展全面竞争 （4）您当初选择专科性医院是基于怎样的考虑（综合性医院不用填综合性医院不用填）？ A、人才、资金有限，无力投资综合医院 B、避免与综合性公立医院展开正面竞争 C、更易于在某一领域做大做强 D、市场竞争不大，更容易获利 （5）您当初选择营利性质医院是基于怎样的考虑（非营利性医院不用填非营利性医院不用填）？ A、开展营利性医疗服务回报率高 B、营利才能保证医院可持续发展 C、产权明晰、自主权大 D、易于融资，有利于医院发展 （6）您当初选择非营利性质医院是基于怎样的考虑（营利性医院不用填营利性医院不用填）？ A、投资医院本来就不为挣钱 B、办医就是为做慈善事业 C、享受优惠政策，办医风险小 2、 形象情况 （1）你认为民营医院整体美誉度较低的最主要最主要原因是 A、个别经营者依赖短期效益，做虚假广告宣传 B、民众对民营医院的偏见很深 C、医疗技术水平低，服务质量难保证 D、欺骗患者，过度处方和检查 （2）您认为民营医院可以通过下列哪些途径提升医院整体形象（可多选）？ A、通过电视、车身路牌等广告 B、与公益活动合作 C、降低医疗费用 D、提高医疗技术水平 E、提供优质的服务 3、税收、奖补情况 （1）贵医院现在是否免交医疗服务收入部分税收？ A、是 B、 还需要交 （2）贵医院用电按下列哪种情况收费？ A、居民生活用电 B、一般工商业用电 C、大工业用电 D、农业生产用电 （3）贵医院用水按下列哪种情况收费？ A、居民生活用水 B、行政事业用水 C、工业和商服建筑业用水 D、特种用水 （4）您认为以上所交税费对医院成本负担情况如何？ A、负担重难以承受 B、负担较重 C、适中 D、负担较轻 （5）贵医院获得过下列哪种专项奖补资金的扶持（包括已审批未发放）？ A、医学重点学科、重点专科和重点实验室建设奖励 B、等级医院创建合格奖励 C、基本建设项目投资奖励及贷款贴息补助 D、医用设备购置补助 E、承担公共卫生服务补助 F、卫技队伍保障补助 3、 融资情况 （1）贵医院建设资本的主要来源是？ A、个人资金 B、私人借贷 C、银行融资 D、商业信用融资 （2）贵医院最近三年内是否有融资的需求？ A、是 B、否 （3）贵医院是否利用有偿出让方式取得的土地、产权清晰的房产等固定资产申请抵押贷款？ A、是 B、否 （4）贵医院是否利用其收费权、知识产权作质押进行融资？ A、是 B、否 （5）您认为民营医院融资面临的最大最大困难是？ A、融资渠道单一 B、政策扶持力度不够 C、融资成本高 D、其他 （6）贵医院融资的目的是（可多选）？ A、扩建现有院区 B、异地扩张发展 C、引进新的技术服务项目 D、添置大型医疗设备 E、弥补医院现金流不足 4、 人才情况 （1）医护人员专业培训 A、有；一年 场，受培训 人次 B、无 （2）贵医院为医务人才提供的学习和培训的机会，来自下列哪些渠道（可多选）？ A、国家相关部门 B、民营医院协会 C、医院内部 D、专业的培训机构 E、其他 （3）贵医院是否选派本院的卫生技术人员到较高等级医疗机构进修？ A、是 人数 B、否 （4）公立医院是否定期派出技术骨干到贵医院开展多种形式的帮扶活动？ A、是 人数 B、否 （5）贵医院的医务骨干主要从以下哪个渠道获取（可多选）？ A、从公立医院高薪挖人 B、公立医院退休专家 C、部队医院自主择业者 D、与知名医院合作，由合作医院派出专家 E、招聘人员，自我培养 （6）贵医院在人才引进方面最大最大困难是？ A、招募渠道单一 B、缺乏高层次人才的发展和科研学术平 台 C、员工薪酬、福利待遇不高 D、医务人员社会地位不高 E、户籍制度、社会保险制度、档案管理制度上存在障碍 （7）贵医院在人才培养和发展上面临的最大最大困难是？ A、 资金、人员方面投入较少 B、缺乏系统培养制度与量化评估体系 C、医务人员难以正常通过职称评定 D、过分依赖外聘，不注重内部人才培养 E、职业技能培训周期过长 （8）您认为民营医院医务人员流动大，无法形成人才梯队的原因是 第一原因： 第二原因： A、没有事业编制，无法成为单位人 B、职称晋升困难 C、医务人员培训不足 D、医学继续教育等活动受到限制 E、工作负荷重，可支配时间少 F、医务人员户口和子女就学问题 G、面临巨大的工作和舆论压力 H、激励保障措施不够健全 I、薪酬体系不完善 （9）卫生技术人员和中层以上行政管理人员是否已参加事业单位社会保险？ A、是 B、否 （10）医师多地点执业存在最大的困难是？ 第一困难： 第二困难： A、多点执业需所在医院批准，各方利益难平衡 B、具有开展多点执业意愿医生数量太少 C、医疗事故责任难界定 D、医院基础设施差，不利于高水平医师开展多点执业 5、 土地情况 （1）医院现在所用的房屋是：A、租赁 B、自建 C、其他 （2）医院用房性质：A、医卫慈善 B、商业服务 C、工业 D 、其他 （3）您认为目前民营医院土地问题最大最大的困难是？ A、没有列入规划，难以保障医院的建设用地 B、没有土地划拨政策，增加了投资成本 C、没有区分土地出让价格 D、现有土地地理位置较偏，社会效益低 6、 医保情况 （1）贵医院是否为医保定点机构？ A、是 B、否 C、正在申请中 A、新农合 B、职工社保 C、居民社保 D、商业保险 （2）取消医保定点的时间限制，医院申请医保定点周期有多长？ A、1 个月 B、3 个月 C 6 个月 D 6 个月以上 （3）成为医保定点单位后对促进门诊、住院病人数量的变化是？ A、增加很多 B 有一定的增长，但不大 C 无明显增长 D 减少 7、 管理情况 （1）医院目前的管理人员主要来源？ A、已退休的卫生系统的干部 B、高薪招聘外来管理人才 C、家族成员 D、其他 （2）贵医院是否已建立董事会，推行监事会或监事制度？ A、是 B、否 （3）您认为医院管理中存在的最大最大弊端是？ A、权责不明，职责不清 B、经验式管理或“家族式”管理 C、管理人才缺乏 D、缺乏有效的工作绩效考核机制 8、 未来发展情况 （1）贵医院对与公立医院进行结对帮扶的需求？ A、非常需要 B、很需要 C、有点需要 D、不需要 E、很不需要 （2）您认为民营医院应从哪些方面提高与公立医院的竞争力（可多选）？ A、加强内部管理，建立科学管理模式 B、开展特色服务项目，差异化发展 C、加强人才引进和培养，提高医疗服务水平 D、参与公益活动，树立医院诚信 E、争取国家政策的支持 （3）在与公立医院竞争中，您认为，民营医院优势在哪里？ 第一优势： 第二优势： A、鲜明的专科特色优势 B、灵活自主的管理机制优势 C、资本的积累上占有更大的优势 D、优越的医疗环境优势 E、人性化的服务优势 F、医疗价格的优势 （4）您认为今后政府部门应从那些方面加大对民营医院的支持力度（可多选）？ A、对民营医院和公立医院一