坚持标准 爱岗敬业

坚持标准 爱岗敬业 尊敬的各位领导、同事、评委，大家好！ 今天，能够登上公开竞选站长助理的讲台，我感到十分荣幸，万分 激动，在此，首先感谢公司领导给了我参与竞争的宝贵机会！更感谢 多年来一直关心我、支持我、帮助我成长的各位领导和同事，是你们 的培养和鼓励给了我参与竞聘的力量和勇气！ 五年前，我还是一名稚嫩的懵懂少年，青春的梦想在基层这个大 舞台尽情的舞动，在这个温暖的大家庭里，年轻的心和公司发展的脉 搏一起跳动，标准化生产、规模化种植、亲情化服务，战风雪、斗严寒、 抗洪涝，伴随着金灿灿的烟叶，我们和烟农一起分享着丰收的喜悦， 五年里，我尽情的汲取着大自然赋予的阳光雨露，在公司的正确培养、 领导的真切关怀、烟技员的认真帮助、烟农的实践指导下，我成长为 一名烟叶生产技术人员。 站长助理是作为技术水平和责任感的进一步提升，技术和管理的 完美结合，必将带来能力和水平的不断提升，以创造出更多的社会价 值。 如何做好一名站长助理，也是我一直在思考的问题，通过广泛调 研和深入思考，我认为站长助理应该是当好站长助手，在组织烟叶生 产过程中，正确分析当前形势，理清公司发展及烟站领导工作思路， 通过组织生产、烟叶收购、供应物资、指导培训、基础建设、搞好服务 等一系列职能活动，对员工、生产资料及其它资源进行协调处理；同 时通过深入调研，动态掌握烟叶生产基础信息并加以正确分析总结， 以供领导决策；协助做好员工管理工作，正确执行领导指令，以身作 则，做好绩效评估，加强过程监控，以使员工更好的贯彻落实领导指 令，以期达到领导与员工之间有效沟通，凝聚人心，营造良好工作氛 围，努力提升基层烟站整体工作水平。 具体做法是： 一是积极协调，做好领导与员工之间的协调工作，端正工作态度， 服从领导的决定，起到承上启下的作用，正确理解领导的指令并根据 指令制定执行方案，报领导批准后，按照方案组织员工进行贯彻落实， 在落实当中，加强过程监管，保证领导的意图及各项技术政策落实到 位，最后按照绩效评估程序形成工作总结。比如在面积发展过程中， 在这个过程当中重要的一点是首先自己要严格要求自己，率先垂范， 以身作则，率先执行工作任务，保持与领导员工之间的有效沟通，做 工作执行的榜样。 二是强化执行，对领导交代的任务强化执行，首先要根据公司流程 标准，考虑到各个片区的差异，充分进行论证后，进一步优化流程，使 工作流程可操作可衡量，创新培训形式，提高培训效果，然后就是不 折不扣的进行贯彻落实，在贯彻落实过程中，重点分析烟农心理，找 出具体的工作方法，对于规模大户来说，重点做好采烤分级环节，比 如对 100 大户，我们可以对其田块进行划区域网格化管理，把 100 亩 分成 5 个 20 亩，分别由 5 个服务队来进行采收，由技术员或者农场 主进行采收评价，哪个区域什么时候采，一次采几片，下达技术指令 单，采收服务队队长根据指令单进行采收，并在采收指令单上签字确 认，然后保证每一炕烟叶部位和成熟度一致，烘烤结束分炕次堆放， 这样有利于下一步的分级环节，等级纯度得到保障，对规模大户的效 益起到了一定的保障作用。通过有力的工作执行，我相信员工的工作 水平及烟站的整体工作水平也会上一个台阶。 三是夯实自身的基础素质，首先是加强学习，有人说过，决定一 个人成败的关键是晚上 8-10 点钟，鲁迅老先生也是在利用别人喝咖 啡的时间进行文学创作，工作中也是一样，要不断的加强学习，包括 理论知识，实践知识及管理知识的学习，然后就是加强调查研究，只 有深入调查研究，才能掌握第一手资料，经过认真分析总结后，报送 领导，以供领导决策时参考，比如在面积发展过程中 ，在农副产品涨 价的严峻形势下，要做好充分调研，认真分析最后作为站长助理，比 较重要的一点是要做好烟站员工工作氛围的营造，平时工作当中，关 注员工的生活、情绪及心理，对有困难的、需要帮助的员工给予及时 的帮助或者疏通，通过举办文体比赛、谈心等活动，让员工在烟站工 作能感受到家一样的温暖，凝聚人心，同时通过奖励机制，对干得好 的员工给予适当的精神及物资奖励，提高大家工作积极性，大家齐心 协力，共同完成烟站的各项工作任务，实现烟站工作整体上水平。 如果我有幸竞聘成功，将意味着担负更多的责任，我将按照岗位 要求，努力工作，不辱使命，如果竞聘失败，我