大学生创业的经验积累

大学生创业的经验积累 大学生创业第一步清华大学出版社作者：张天桥、侯全生、李明晖 亨利福特曾说：“任何人只要做一点有用的事，总会有一点报酬，这种报酬是经验， 是世界上最有价值的东西，也是人家抢不去的东西。”由此可见，经验对于创业者具有举 足轻重的关键意义。 有专家指出，当前大学生创业面临 5 大障碍：一是缺乏启动资金；二是缺乏市场经营 经验；三是心理承受能力弱；四是创新能力不强；五是所学知识与实际运用联系不紧密。 而据另一项调查显示，“经验不足，缺乏社会关系”以 50的比例高居各种障碍之首。因 为虽然现在的大学生具备了一定的理论基础，有一定的知识面，然而大学生毕竟身处校园， 不能很好地了解和把握市场规律和游戏规则，同时又欠缺实际的经营管理能力和各种理财 能力，在创业过程中处理各种具体事务时就难免显得力不从心。所以大学生要经历一个学 生时代到职业时代的转变，完成一个学生到创业者（经理人）的角色转换，最终取得创业 的成功，突破经验不足的瓶颈就显得尤为关键。 就大学生而言，积累创业经验一般有以下两种途径。 一、求学期间通过学习、兼职等方式获得创业的初步经验 大学时代是人生的一个黄金时代，是实现自我蜕变、明确人生定位的关键时期。一般 来说，大学生们的自我意识在大学期间基本觉醒，能找到自己的兴趣和价值所在，从而为 自己拟定一个初步的人生规划，这就为以后的成功打下了初步的基础。 机遇总是垂青有准备的人，就有创业意向的大学生来说，大学期间就应为以后的创业 做一些初步的准备，积累一些必要的经验。一般来说，大学一年级时，就应主动接受职业 价值观方面的教育，开始了解自己的兴趣、特长和专业背景，为今后选择创业、确定职业 目标奠定基础。大二、大三时通过参加社会实践和实习活动，对专业的社会需求和发展前 景深入了解，根据实践中自我适应程度的反馈信息，反思和调整自己的职业取向，初步确 定与自己能力相吻合的职业选择。例如，要对个人的创业条件进行分析，准确定位。同时 看自己是否具备未来的老板气质和心理素质，比如承担风险能力、创新能力、决策能力和 领导能力。 此外在学习、工作的过程中，还应做好市场调查和分析，准确掌握市场信息，做好市 场预测，建立经营思路，设计市场进入策略，对经营项目的投资、筹资、成本、收益等作 出可信的测算，学会常用的财务管理知识。 “80 后”创富代表之一 MySee 公司前总裁高燃，曾被人称为“极客少侠”，因为 他只用不过两三年的时间，就带领他的团队神话般地缔造了一个神奇的 P2P 帝国。而他的 成功，似乎在大学期间就已经注定。 大学时代的高燃非常活跃，第一年参加的社团就达 17 个，并创办清华大学国际问题研 究协会，曾获清华大学“皮划艇冠军”、“攀岩冠军”的称号。并且在校期间，高燃就开 始有意识地培养自己的社交能力，他组织过多次演讲、论坛，邀请很多企业家、政府官员、 学者，还有一些国外的大企业家、知名人士来学校作演讲。在邀请这些名流之前，高燃都 会进行充分准备，读非常多的书，做非常多的工作，比如详细了解他们的个人资料和相关 背景。为积累人脉，他还经常与一些邀请过的政府官员、专家、企业家保持联系。大学四 年中几乎每一个节假日，在别人都出去玩的时候，他都会拿出名片、电话本，给邀请过的 名人们打电话，问候他们。也许一次两次他们没有印象，但是时间久了，大家就记住了这 个执著勇敢的年轻人。 他的社会交往能力因此得到了很好的锻炼，那些认识的人也无形中成为他后来创业的 资本，这其中包括后来鼎力支持他的江苏远东集团董事长蒋锡培。不少人认为高燃有心计， 他一直在用心铺设着人脉关系，但是他认为：“我从来没有想过以后要得到什么东西，我 知道认识这么多人是有用的，但是具体有什么用我不知道。我就是这么去做，我对他们非 常真诚。” 充实的大学生活使高燃收获颇丰，后来他总结说：“我发现大学生活对我的改变非常 大，让我重新树立了信心。现在一有机会，我就告诉后来者，你们一定要上大学。” 大学时期是人生的一个分水岭，有人说人的差别在大学毕业后会马上体现出来，但在 某种程度上说，人的差别其实在大学期间就已经初露端倪。所以对有志于创业的大学生， 套用钢铁是怎样炼成的中一句话可以这样说：“人的大学生活应该这样度过，每当回 忆往事的时候，不因虚度年华而悔恨，不因碌碌无为而羞耻，临毕业之际他能够说，我 的整个生命和全部精力，都献给了自己最憧憬的梦想 为毕业后创业而进行的准备。 ” 二、为一家公司工作 这是目前一种较受欢迎的创业经验的积累方式。智联招聘曾针对毕业生创业问题在网 上专门作过一项调查，在回答“你认为什么时候是最佳创业时机”时，65的人认为应先 在大公司积累经验，30 岁以后考虑创业；21的人认为大学毕业后 12 年就要创业；9 的人认为创业风险太大，还是要慎重；4的人没想清楚；只有 1的人无论如何，不考虑 去创业。 由此可见，大学生们的创业心态逐步趋于理性，相比在学校积累创业经验而言，在一 家公司工作更接近于实战，不失为一个积累经验的更好选择。 微软公司总裁比尔盖茨曾说：“我不认为一定要在创业阶段开办自己的公司。为一家 公司工作并学习他们如何做事，会令你受益匪浅，打好基础对我们非常重要。”与此相类 似，美国吉多电脑公司总裁肯欧森也建议人们：“想当老板，先去为别人工作，学习如何 成为团队工作的一员。在这之后，你再去学习成为一个领导者，否则，就不要去尝试经营 事业。三流的商学院从来不训练人该如何成为领导，他们只教你当老板的时候一定要果断， 即使你什么也不懂。” 大部分成功的创业者创业前都有过为别人工作的经历，这种经历使他们对本行业情况 了然于胸，在复杂的人际关系中游刃有余，整合资源的能力大大提高并有可能积累到人生 第一笔创业资金，这些直接构成了他们自身宝贵的职业财富。例如 3721 公司创始人周鸿一 创业前一直在方正公司工作，后来他这样回忆这段经历：“时机不成熟，就不创业，先给 别人打工。把公司让我做的事情做好，提高自己的能力，逐步就知道创业的方向了。我不 赞成年轻人刚毕业就创业，我认为他们还是应该在公司里踏踏实实干五六年。虽然是打工， 实际上是公司在给你缴学费，你通过在不同的平台积累经验，这是任何老板剥夺不走 的，只有积累这种经验，你的创业能力才更高，才更有把握。我在方正工作时，从来没有 觉得自己是打工，我一直认为自己是在创业，因为我觉得是在积累自己的能力，积累自己 的资源。” 可见，为别人工作从而积累经验是一种比较可行的积累经验的方式，但这里又有一个 问题，那就是：我们应该去哪种类型的公司工作？ 对多数大学毕业生来说，进入一个大型企业或外资公司是一个不错的选择，因为在这 样的企业相对来说比较正规，各方面保障措施和制度比较健全。而就准备创业的大学生而 言，进入一个小公司或许能够得到更好的锻炼。 迪斯尼公司总裁加里威尔逊沃特曾说：“在一个小公司的资深层任职，可给你一种广 阔的视野，并向你提供更具创意的机会。小公司承受不了人员臃肿的压力，我了解发薪水 时没有足够的现金时情况会如何，我了解贷款付息 20时的情况如何。我涉猎范围广泛， 为我在大公司发展经营战略打下了良好的基础。”此外，美国苹果电脑公司创始人史蒂夫 贾伯认为：“刚创业时，最先录用的 10 个人将决定公司的成败，而每一个人都是这家公司 的十分之一。如果 10 个人中有 3 个人不是那么好，那就是公司里 30的人不够好。所以 小公司对优秀人才的依赖要比大公司大得多。” 潘文富对这一点的阐述似乎更加明白：“积累经验有两个主要方面的因素，一是选择 一个合适的行业。既然是要打算未来进行个人创业，那么自然是要进行商业营运与管理方 面的系统学习，那么就要求你选择一个具备这样条件的商业单位，例如小型商贸公司、经 销商、大型企业的分支机构等。这些单位组织架构小，却功能齐全，很适合新人进行商业 的初步接触与学习。二是学习心态。若是从商业的角度而言，学校和商业社会是两回事， 即便曾经在学校有些成功的商业经验也得要暂时丢开，重新从头学习。理论水平和实际操 作水平是两回事，不能让过去的书本所学充满了你的内心，导致无法学进去。我不建议首 选进入大型的或是外资的商业机构，而是考虑进入一些地方性的小型商业机构，例如当地 的经销商等，因为大型商业机构过于注重系统整体作用，员工的作用更多的像流水线上的 一个螺丝钉，按部就班，做好手头工作就可以了，且大型商业机构对员工多是采取长期逐 步培训方案，花两年时间了解你，再花两年时间锻炼你，再花一年时间培训你，然后再考 虑逐步起用你。而经销商大多内部机构简单，要求员工必须一人多能，并且经销商老板会 在最短的时间内让你尽快熟悉上手，这样就能使你迅速熟悉商业各个环节的状况并有机会 亲自实践，简而言之，如果你抱着学习心态，在经销商这里亲身工作一年，将会补充和完 善许多社会经验和商业经验，如果有机会，再进入大型商业机构进行宏观及系统方面的学 习和尝试，为将来实现个人的独立创业打下一个良好的基础。” 以上是两种可行的大学生积累创业经验的方法，其实无论在学校里拓展素质，还是在 工作中历练能力，对创业者来说，都必须明确自己的目标，踏踏实实地学习，兢兢业业地 工作。因为正如台湾塑胶集团董