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文档简介

生产部生产部 2013 年度述职报告年度述职报告 各位领导、各位同事，大家好！ 2013 年就要过去了，崭新的一年慢慢的向我们走来 回首这一年在生产部在公司领导的指挥下，在各个部门 的通力合作和支持下，全体员工团结一致，努力工作， 较好的完成了各方面的工作。在各位领导的关心和指导 下，通过自身的努力，与本部门内全体员工一起，较好 的完成了今年自身分管的工作。下面就生产部及本人一 年来的工作情况作如下述职： 一、一、 一年来履行职责方面的工作情况一年来履行职责方面的工作情况 1、招投标工作、招投标工作 今年招标工作的性质改革，通过网上办理合同开 竣工结算，大大增加了办理难度。在各位同志的合作 下本着为经营者尽职尽责，尽量做到不拖拉，每天认 真核审，做到无缺漏，减少错误性，完善招投标工作。 今年共实现产值 3543.5 万元。利润 43.2 万元。 2、三级资质完善工作、三级资质完善工作 在今年公司为了使企业发展壮大，办理了三级资 质证书。同时也在进一步的完善三级资质中各种环节。 2 3、安全生产工作、安全生产工作 认真执行附企文件精神，按照精神要求布置工作， 做好安全检查记录。 4、报表工作、报表工作 负责铁东区，附企，建筑协会的报表工作。 5、对各福利企业的协调工作、对各福利企业的协调工作 为福利企业办理残疾职工的调转安置，福利证书 变更工作，为福利企业解答相关政策，与上级协调福 利企业相关产值。 6、固定资产盘查工作、固定资产盘查工作 负责固定资产的核查，清理和上报工作。 二、思想政治、廉政建设方面二、思想政治、廉政建设方面。 作为部门负责人，在思想政治方面，经常组织部门 员工利用各种空闲及培训的时间对相关政策、公司等各 种会议精神进行了详细的传达，通过该渠道，我也了解 了国家的相关政策、公司的相关信息，对自身工作的方 向性有了很好的指引。在自身的业务学习上，尽量拓宽 学习交流渠道，树立学习榜样，制定学习方案。使自身 业务能力逐步得到了提高。 廉政建设方面：时刻提醒自己，工作上要经得起诱 惑，顶得住压力，干好自己的本职工作。同时做工作一 3 定要就事论事，一视同仁，经得起同事、员工和领导的 检验。团结协作的优良作风，同时对个人的廉政自律也 提到了积极的作用。 三、存在的问题三、存在的问题 1、基础工作有待加强，克服应付工作和应付检 查的现象。 2、标准化管理、规范化操作、标准的贯彻有待进 一步加强。 3、工作的积极主动性不足，存在等靠现象； 四、今后努力方向四、今后努力方向 1、在工作基础上 ，要强化基础工作，尤其是管 理、资料归档和制度的掌握上要下狠功夫，让工作常 态化，减少应付现象； 2、强化工作的主体意识，积极主动介入自身工作。 3、提升管理力度和管理能力。
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