增强创新意识.

增强创新意识，坚定发展信心增强创新意识，坚定发展信心 全力确保企业持续、健康、稳定向前发展 一、2011 年工作基本总结 1、安全工作与质量标准化建设同步加强。一年来，全矿工 作事故率同比大幅下降，全年消灭了重伤以上事故，矿井 质量标准化建设取得新进展，实现了安全生产最佳年的目 标， 2、煤炭生产与生产准备实现同步发展。 3、企业效益与职工收入实现同步提高。 4、采掘一线班组建设基石进一步巩固。 5、党建与和谐矿区建设实现同步推进 2011 年度，有八个先进集体和 25 名劳动模范，20 名优秀 班段长，224 名先进生产工作者受到表彰。 二、2012 年工作总体安排 指导思想：以科学发展观为统领，以龙煤集团安全发展理 念为指导，认真贯彻落实“两会”精神，以安全高效矿井 建设为目标，解放思想谋发展，强化监管保安全，科学组 织提效率，加快调整强基础，严细管理增效益，以人为本 促和谐。把握四个必须，巩固三大基础，实现四个突破， 推进企业持续健康发展，努力开创各项工作崭新局面，以 优异成绩迎接党的十八胜利召开。 工作目标 1、原煤产量计划 50 万吨，奋斗目标 52 万吨。单产力争突 破 3000 吨/月。 2、总进尺计划 25500 米，开拓进尺计划 3970 米。单进力 争突破 100 米/月。 3、杜绝轻伤以上事故，争创安全生产最佳年。 4、继续巩固和提高矿井质量标准化成果，质量标准化整体 水平力争迈进公司先进行列。 5、完成集团公司下达的经济考核指标。 6、职工人均收入根据集团公司政策适度增长。 7、创公司级文明标兵单位。 工作思路：把握“四个必须” ，巩固“三大基础” ，实现 “四个突破” ，必须树立过紧日子思想，进一步规范企业内 部管理；必须树立以人为本理念，增强安全责任意识；必 须坚持科技领先的原则，干当前、想长远、谋发展。 巩固“三大基础” ，进一步加大安全投入和矿井调整改造力 度，提高质量标准化水平，依靠科技进步和工艺革新稳步 提高生产规模，进一步巩固矿井安全高效基础。切实贯彻 公司“三零五力”班级建设的要求，进一步加强“双六好、 双十佳”评选活动，用制度规范班组管理，进一步提高班 组长和一线职工素质，继续提高全员瓦斯防治意识，各项 荣誉和待遇要继续向一线班组长生产骨干倾斜，进一步巩 固“确保一线安全生产”的队伍基础。进一步加强增收节 支管理，树立忧患意识，危机意识和过紧日子实现四个突 破。 （一）围绕安全发展，落实综合整治措施，在打造本质安 全型矿井上实现新突破。 （二）围绕高效发展，落实综合整治措施，在打造本质安 全型矿井上实现新突破。 （三）围绕和谐发展，打造特色企业文化，强力推进军事 化管理，加大改善民生力度，在提高全员幸福指数上实现 新突破。发展蓝图已经绘就，发展号角已经吹响。让我们 更加紧密切地团结起来，以更加解放的思想，更加开阔的 视野，更加昂扬向上的精神、更加务实创新的举措，合智 合力，拼搏奉献，全矿广大干部职工要增强开拓创新意识， 危机意识和忧患意识，坚定发展信心，与企业同呼吸、共 命运、全力确保企业健康，稳定、可持续向前发展。为实 现本质型安全矿井建设和员工幸福指数持续提高而努力奋 斗。 2012 年宣传标语： 以安全