百善煤矿科(区)级后备干部管理办法

普通普通一年一年 一般一般 百百矿矿党党发发 2011 4 号号 百善煤矿科（区）级后备干部管理办法 为进一步加强我矿科（区）级后备干部队伍建设，培养造就一 支素质优良、门类齐全、结构合理、数量充足，能够适应矿区发展 需要的后备干部队伍，逐步实现后备干部管理科学化、制度化、规 范化，保证矿基层领导班子和干部队伍的新老交替，根据皖北煤 电集团公司干部管理制度（试行）相关规定，结合我矿实际，经研 究制定如下办法： 一、科（区）级后备干部范围 （一）（一）正科（区）级后备干部； （二）（二）副科（区）级后备干部。 二、科（区）级后备干部配备数量与结构 （一）（一）全矿科（区）级后备干部按现有科（区）干部职数的 1/2 的 比例配备。 - 2 - （二）年（二）年龄结龄结构：构：正科（区）级后备干部以 40 周岁以下为主体， 一般不超过 45 周岁；副科（区）级后备干部以 35 周岁以下为主体， 一般不超过 40 周岁。 （三）学（三）学历结历结构：构：科（区）级后备干部应具有中专以上文化，专业 技术以及政工、经营管理部门的科（区）级后备干部要具有大专以 上学历。 （四）工作（四）工作经验结经验结构：构：正科（区）级后备干部，一般应在副科级岗 位上（含生产一线队长）工作 2 年以上；副科（区）级后备干部，一 般应具有 3 年以上工龄。 （五）（五）专业结专业结构：构：科（区）级后备干部应包括安全生产、技术、经 营、政工等不同类型比例。 三、选拔办法和程序 科（区）级后备干部采取公开推荐与民主测评、组织推荐、领 导个人推荐、综合考核、党委研究决定的办法进行。 （一）公开推荐与民主（一）公开推荐与民主测评测评 召开由各单位（机关以支部为单位）领导班子成员、班队长和 专业技术人员、部分员工代表参加的公开推荐和民主测评会，对 符合条件人员进行公开推荐和民主测评。民主测评分为优秀、称 职、基本称职、不称职四个格次。民主测评基本称职加不称职票占 总票数达到 30%的，取消推荐资格。 （二）（二）组织组织推荐推荐 各单位党支部在公开推荐、民主测评的基础上，召开支部委 员会（支部扩大会议），研究确定正科级后备干部 1-3 名、副科级 后备干部 2-5 名，报送政治工作部。 - 3 - （三）（三）领导领导个人推荐个人推荐 矿领导党政主要领导对全矿各单位报送正科（区）级后备干 部人选进行差额推荐，矿分管矿领导对分管单位报送的全部正、 副科（区）后备人选进行差额推荐；各单位党政正职对本单位推荐 的副科（区）级后备人选进行差额推荐。领导干部个人推荐人数不 得高于单位报送人数的 60%。 （四）（四）综综合考核合考核 考核组对基层支部推荐科（区）级后备干部人选进行综合考 核。经考核组采取个别谈话、查阅资料，如发生违纪违规问题受到 党纪政纪处分的，或在责任范围内发生严重“三违”或轻伤以上事 故的，当年度暂缓推荐；违反集团公司“三条红线”和“十条禁令”的， 取消推荐资格。 （五）研究决定（五）研究决定 考核组根据综合考核结果，按照科（区）级后备干部占现职科 （区）干部的 1/2 的比例配备以及年龄、学历、岗位经历和专业结 构要求，提出各单位后备干部建议名单，上报矿党委研究后，以适 当形式向单位反馈。 四、组织领导 为保证科（区）级后备干部考核工作的科学严谨、公平公正， 矿成立考核小组。组长由党委副书记兼任，成员由政治工作部、人 力资源部负责人和有关工作人员组成。 五、几点要求 （一）（一）严肃组织严肃组织人事人事纪纪律。律。有关部门和各支部要严格按照选拔 条件、资格和选拔程序办事，纪检部门要全程参与监督检查。凡发 - 4 - 现后备干部在推荐、考核过程中有拉票贿选、行贿、受贿行为的， 严格追究有关人员责任。 （二）提高素（二）提高素质质，加，加强对强对后后备备干部的培养教育。干部的培养教育。矿每年适时组 织后备干部培训，努力提高后备干部政治素质和业务能力。根据 后备干部类型和层次，有针对性地加强实践锻炼，通过轮岗交流、 艰苦岗位锻炼等有效形式，切实提高后备干部综合素质和能力。 （三）（三）强强化考核，建立后化考核，建立后备备干部干部动态动态管理机制。管理机制。建立后备干部 梯队建设，畅通后备干部出口机制。矿考察组每年定期对后备干 部进行年度集中考核。经组织考核认定为不合格的，取消后备干 部资格。年度集中考核后，因后备干部职务变动、年龄超限以及奖 惩等原因，造成后备干部库空缺的，矿将适时进行调整充实。 （四）注重使用，（四）注重使用，调动调动后后备备