



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
社区工作站工作职责社区工作站工作职责 一、日常办公制度 1、社区工作站成员实行目标责任管理制度,做到工作责任明 确,监督检查严格,实行季度考核评议和年终总结评比制度, 做到奖惩分明。 2、按时参加上级召集的各种会议及每周例会,认真完成布置 的各项工作任务。 3、坚持集体议事决定、个人分工负责制度。实行“划片包户” 工作机制,对所包单位、楼户的基本情况和各项工作必须掌 握和实施。重大事项须报请站长批准决定,分工负责、按期 落实。 4、密切联系社区居民,及时听取社区居民的意见和要求,为 社区居 民办实事、办好事。 5、自觉接受社区党支部的领导和监督,接受社区居委会评议 和监督,努力协调好与社区单位的关系,共同做好社区建设 工作。 6、严格遵守日常工作作息制度和考勤请假制度。工作时间内, 不得闲聊、干私事,不得擅自离岗脱岗,个人工作位置必须 在公示栏中标识出来。 7、接上级指令必须安排社区工作站干部轮流值班的,值班人 员要按时值班并认真做好值班记录,不得擅自离岗脱岗,有 事必须向领导汇报。站长有权根据上级要求和工作需要在休 息时间内召集其他干部到社区加班,被召集人员必须无条件 执行命令。 8、上级部门要推荐社区干部评先的,应事先征求社区党支部 和站长意见。 二、接待行为规范 1、办事热情、准确、及时,并将完整的记录和有关的事项通 报相关部门和领导。 2、言辞谨慎,不随便表态。 3、明确告知政策规定的处理问题的时限。 4、有人来求助,虽与本站或本人分管工作无关,也同样热情 接待,并尽力给以指点和帮助。 5、日常工作中没有受到群众的负面反映和举报。 6、热情接待,做到人性化服务,实行首问负责制。 7、社区印章有专人保管,印章应严格按有关规定使用,违规 使用印章的要进行批评教育,产生不良影响的要追究责任。 三、办公室行为规范 1、保持安静,说话的声音要适度,不喧哗,不讲粗话、脏话, 使用文明用语。 2、注重保持办公场所的环境卫生。 3、文件档案和报刊杂志的收放要整齐有序,完好无缺,要有 专人负责。 4、上班时间不能擅自离岗或闲聊,不做与工作无关的事。 5、自觉带头推广普通话,工作中时刻注意规范语言文字标准。 四、档案资料管理制度 1、各类档案由专人统一管理,做到分类清楚,有效有序,查 阅方便。 2、社区各类资料一般按年度分类归档,各个档案卷中均附有 案卷目录。 3、原始记录材料坚持做到随时发生,随时记录,随时整理归 档,因特殊原因一时漏记的要及时补记。 4、根据气候变化,做好档案资料的防火防潮和防虫蛀等,确 保档案资料的完好无损。 5、档案管理人员变动时,必须办理交接手续,严格核实交接 的档案。 五、文件收发制度 1、凡上级下发的文件,领取者需先交办公室进行登记,经工 作站站长签阅后,再转交社区工作站分管干部收阅。 2、分管干部收阅后,须按文件精神和站长签阅意见贯彻执行, 积极落实相关工作。 3、分管干部在工作完成后,将文件及工作情况汇报一并交给 站长,再由档案管理员负责将文件进行分类存档。 4、任何人不得私自扣留或隐瞒文件,未按程序擅自扣留和执 行文件的要追究当事人责任。 六、考勤制度 1、工作站严格考勤管理,社区干部按规定作息时间上下班, 并做好考勤签到,作为考核评议重要依据。考勤工作由站长 负责,考勤签到本由纪检员保管,考勤管理不力的追究站长 责任,干部不认真接受考勤管理的追究当事人责任。 2、社区干部因病(事)请假的,严格请消假制度,请假应提前 至少一日,并应以书面形式或使用统一规格的请假单。 因故请假半日的,需经站长或委托工作的副站长签批; 因故请假一日的,需先报请站长同意批准后交街办街政科科 长签批; 因故请假二日的,需先报请站长同意批准后交街办街政科科 长签批,再交街办分管领导签批; 因故请假三日及三日以上的,需先报请站长同意批准后交街 办街政科科长签批,再报街办分管领导签批,最后报街办主 管领导签批。 站长因故请假的,需经街道民政科科长批准,在街道街政科 科长签批前提下,其他手续同上。 请假人在请假期结束后应按时返回社区工作并办理消假手 续。是病假且超过二日(含二日)的还需出具医院相关证明。 站长消假到街道街政科办理。 3、上级部门要借调社区干部的,应充分考虑并
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 法制基础知识试题及答案
- 基于云计算的团队协作模式在公益活动中的应用研究
- 2025年技术项目管理考试题目及答案
- 2025年软件设计师复习指南试题及答案
- 办公自动化与数字出版的融合发展策略
- 风险识别与管理流程的构建试题及答案
- 大数据环境中的网络管理试题及答案
- 正常运营与风险串联试题及答案
- 2025年软件设计师备考不断线试题及答案
- 合作伙伴选择中的风险管理研究试题及答案
- 和二手车合作协议书
- 国有投资公司项目跟投机制的实践与创新-以A国企为例
- 中国特色社会主义+综合练习(二)-2025届中职高考一轮复习高教版(2023版)
- 武夷山市社区工作者招聘真题2024
- 2025河南郑州航空港科创投资集团社会招聘40人笔试参考题库附带答案详解
- 初中历史清朝的边疆管理课件-2024-2025学年统编版七年级历史下册
- 人工智能AI创业计划书
- 院感手卫生知识培训资料
- 瑞幸加盟合同协议
- 墩柱及系梁专项施工方案
- 武汉理工大学建筑信息模型(BIM)期末复习题
评论
0/150
提交评论