如何做一个成功的下属语录

如何做一个成功的下属语录 一、角色是每一个管理者的必修课，无论是哪一层级的管理者或是一名普通员 工，都要去首先认识自己的角色，员工在企业中是企业形象的代表者，管理者 首先是学会扮演下属角色，另外一个角色是学会怎样做上司。 二、下属产生的原因是上司忙不过来了，需要找一个帮手。下属产生的本质是 上司希望找一个替身。 三、职场上要讲究四个字：功成名就。你可以很容易成名，却不一定成功。 四、所有的下属都是上司的帮手，所有的下属都是上司的替身。 五、下属有常犯的几个角色误区： 1、做民意代表；2、只代表个人意见；3、角色错位。 六、管理上司需要做到以下四点： 1、让上司知道，主动汇报工作的进度；2、让上司轻松：努力学习，了解上司 的语言； 3、让上司省事：同样的错误不犯三次； 4、让上司有效：主动帮助 别人。 七、细节决定成败。 八、跟上司沟通有几个经典的词语应该善于使用，就是“是的” ， “好的” ， “没 错” 。 九、赞美是沟通中的一把金钥匙。 十、把学习当成一种投资，以一种谦卑、归零的心态对待学习。 十一、没有上司的支持，下属的工作寸步难行； 上司掌握的“资源”不可能对 每个下属平均分配； 上司也是人，是人就有喜怒哀乐。 十二、让上司知道：主动汇报工作进度；让上司轻松：努力学习、了解上司的 语言；让上司省事：同样的错误不犯三次；让上司有效：主动帮助别人。 十三、如何与上司沟通： 1、调气氛：注意角色； 2、搬梯子：注意态度；3、带礼物：注意方式 。 十四、与上司沟通出现情况的应对办法： 1、如何接受指示，下属接受完指示一定要反馈，这叫磨刀不误砍柴工。 2、如何汇报工作，能事前汇报的坚决事前汇报，实在不行的事中汇报，实在没 办法再事后汇报。 3、如何讨论问题，讨论问题的时候不要给上司出问答题，要出选择题，而且不 要出单选题，要出多选题，至少带着三个以上解决问题的方案跟上司讨论。 4、如何发表异议，上司让下属说话的时候，你要知无不言，言无不尽；上司一 旦做出决策，你所做的只有两个字服从。 十五、执行就是要结果，执行力是达成结果的态度、方法和措施的总和。 十六、执行是达成结果而不是完成任务。 十七、行动才是硬道理，即先开枪再瞄准。 十八、执行型人特点： 1、靠原则去做事 2、用结果去交换 3、独立的商业人格 十九、客户是用来感动的，不是用来搞定的。 二十、执行的三个理念： 1、第一个理念就是态度； 2、第二个理念强调的是细节，细节决定成败； 3、第三个就是客户永远是对的。 二十一、事实上每个人都是在为自己工作，不是为别人工作。从表面看，你是 为上司、老板创造了财富。但是在精神方面，在你的能力增长方面，永远没有 人能把你的这种内在的东西剥夺走。所以从这个意义上讲，每个人都在为自己 工作。 二十二、积极的心态就是我们对人和事的一种定义，你学会了定义时，你就具 备了操之在我的心态。 二十三、当价值减去成本大于零，客户就会忠诚；等于零，客户会满意；小于 零，客户会外遇。 二十四、认真第一，聪明第二； 结果第一，过程第二； 责任第一，借口第二； 行动第一，怀疑第二。 二十五、心态决定了状态，状态决定了事态。一个人的心态不断地被强化，就 会变成信仰。 二十六、如果你离不开现在的工作，那么就去爱它吧；如果你离不开现在的上 司，那么就去适应他吧，除此之外没有别的办法。很多人既不喜欢现在的工作， 又找不到好的工作，整天在徘徊犹豫之中度过，自己活的很累，大好的时光也 被浪费了。所以，要干就好好地干，要不好好干就干脆辞职。 二十七、为别人打工更为自己工作： 1、对自己的工作负责就是对人生负责 2、追求卓越的工作品质 3、赢利来自于 为上司（老板）创造价值 4、决不为薪酬而工作。 二十八、经营人生的四种人 1、不经营自己，也没有人经营他这样的人叫死人，就是傻子；2、不经营自己， 由别人来经营他。这叫打工者，是替人打工的；3、经营自己，也经营别人，这 叫老板；4、经营自己，把自己卖一个好价钱的人，换句话说，也就是对自己负 责的人，追求美好生活的人，即职业人。 二十九、职场中常见的四种工作： 1、价值工作；2、日常工作；3、垃圾工作；4、陷阱工作。 三十、授人以鱼，不如授人以渔。 三十一、塑造一种阳光的心态： 1、改变态度；2、享受过程；3、活在当下；4、学会感恩；5、向下比较；6、 心造幸福；7、逆境商；8、创造环境；9、操之在我；10、提升情商 三十二、1、能人又是“牛人” ，让领导不放心； 2、能人又是“名人” ，让领导 不开心；3、能人又是“直人” ，让领导不省心；4、能人又是“贤人” ，让领导 不安心；5、能人又是“犟人” ，让领导不顺心。 三十三、经营人生的四种人： 不经营自己，也没有人经营他，这是死人； 不 经营自己，由别人来经营他，这是打工者； 经营自己，也经营别人，这是老板； 经营自己，这是职业人。 三十四、职业化概念有三个核心：.客户；2、职业化；3、职业生涯。 三十五、1、职场规则一：只能与庄共舞；2、