第一季度按纲建队情况讲评

李 副政委在支队第一季度 按纲建队情况讲评会上的讲话 同志同志们们： ： 根据支队长、政委的指示，我对部队第一季度按纲建队情况 作个讲评。 第一，讲一讲这次按纲建队考评的组织领导 这次按纲建队考评，是在党委机关认真转化“讲党性、重品行、 作表率”专题教育成果，深入贯彻支队党委全会精神、以新的工作 状态和更高的工作标准，推动基层建设又好又快发展的良好氛围 下进行的。为此，支队党委高度重视，前期经过深入酝酿，充分准 备，研究制定并实施了“党委导评、机关考评、大队督评、中队参 评”的四评考核机制，整个考评工作取得了非同以往的良好效果。 具体体现在四个字上，即：“正、实、诚、真”。一是在指一是在指导导思想上求思想上求 “正正”。 。考评前期，党委机关和业务部门做了大量的准备工作，路 支队长和陈政委亲自挂帅带队、亲自检查指导、当面口传身教， 确实把这次考评，作为按照“三十条”要求认真履行党委职能，充 分发挥一线指挥部作用，考评帮带，提升基层按纲抓建质量的一 次有利时机，抓好了部队年度建设开好局、迈好步的首个回合。 二是在考二是在考评评作作风风上求上求“实实”。 。本着对部队建设高度负责的态度，检 查考评公平公正，不戴有色眼镜，不以老眼光看待，表扬成绩实 事求是，发现问题敢于较真，指出问题一针见血，特别是对一些 先进单位，点问题不含糊、不照顾，有什么说什么，直言不讳，不 掏浆糊。三是在帮考三是在帮考态态度上求度上求“诚诚”。 。在整个考评过程中，考评组 和受考单位坦诚相待，一心为公，客观公正，虽然问题点得多，不 2 留情面，甚至点到有的单位干部面红耳赤，但上下都把心思放在 了发现问题、分析问题、解决问题，提高部队建设质量上，考评的 氛围非常和谐融洽，形成了机关与基层手拉手、心贴心，互相学 习，互相促进的良好氛围。实践证明，只要真心实意抓工作，不仅 不会影响感情，反而会赢得基层官兵的欢迎和尊重。四是在解决四是在解决 问题问题上求上求“真真”。 。对考评中发现的问题，不是说过就算数了，而是 跟踪问效，抓好末端整改。考评结束后，党委机关把检查中发现 的问题归纳总结，汇总成册，下发给原单位，并及时派工作组蹲 点指导中队抓好整改，不使问题成为年年检查，年年存在的陈年 老帐，充分体现了党委机关重基层、打基础、求实效、谋发展信心 和决心。总之，这次考评中表现出许多好作风、好风气，值得在今 后的各项工作中汲取和发扬。 第二，讲一讲第一季度部队建设的主要特点 一季度工作特点非常鲜明：任务繁重、兵力紧张；天气寒冷、 条件艰苦；春节年关、思亲想家；岗位调整、官兵思想活跃；奥运临 近、处突战备任务重、压力大；加之春节前一场百年不遇的雪灾， 给中心工作带来了一定的影响，可以说一季度工作是非常繁忙的。 通过这次考评我们感到，各级能够针对一季度的特点，紧紧抓住 重点工作不放松，部队建设发展势头良好，主要有以下四个特点： （一）（一）贯彻贯彻三三级级党委全会精神深入扎党委全会精神深入扎实实。 。 总部、总队、支队三级党委全会召开后，各单位能够迅速对三 级党委全会精神进行传达学习贯彻，了解了上级年度工作思路， 掌握了 08 年的工作重点。各大各大队队及时召开了大队党委会，认真梳 理大队建设形势，帮助各中队理清年度工作思路。一大队组织开 展了“端正工作作风，狠抓工作规范，推动工作落实，提高工作质 3 量”现场观摩活动，指导中队干部善于从细小工作中发现问题，提 高工作标准；二大队针对年初干部调整幅度比较大，班子成份新 的情况，组织干部进行集中培训，提高干部按纲抓建的能力；三大 队采取主官下中队蹲点的形式，对各中队建设形势普遍分析梳理 了一遍，着力解决工作标准不高、秩序不正规的问题。各中各中队队能 够及时召开支委会、干部会和军人大会，对会议精神进行传达学 习，做到吃透上情、摸透已情，对去年制约中队建设的问题进行 了分析梳理，科学制定年度工作规划。利用小广播、黑板报、宣传 栏等形式，进行会议精神每日一播，使全体官兵能够较好的掌握 上级的会议精神。 （二）思想政治建（二）思想政治建设设成效明成效明显显。 。 一是十七大精神学一是十七大精神学习习不断深入。不断深入。学习贯彻十七大精神是今年 思想政治建设的首要任务。各单位能够深入领会上级的指示要求， 把十七大精神学习列入干部理论学习计划，原原本本的通读原文， 并运用各种载体，广泛宣传教育，领会精神实质。通过检查，大部 分官兵对十七大会议召开的时间、主要内容、主要精神掌握得比 较好。二是二是亲亲情教育开展扎情教育开展扎实实有效。有效。各单位都能按照支队年初政 治工作意见的要求，把亲情教育列入计划，抓好落实。一中队能 运用多媒体播放亲情短片，让战士走上讲台，开展亲情演讲比赛， 发放春节亲情电话卡，制作感恩亲情贺卡。十一中队请来队战士 家长与战士面对面话亲情、谈愿望，利用小广播进行“二十四孝典 故”故事滚动播放，观看我的兄弟姐妹亲情影片，增强官兵对亲 情的感悟。四中队结合驻地情况，与敬老院孤寡老人结对子，为 他们做好事、谈家常。请原二十军抗美援朝老战士来队，与官兵 进行交流，引导官兵把对家人的亲情升华到对祖国的热爱，从而 4 立足本职，无私奉献。三是三是经经常性思想教育及常性思想教育及时时有效。有效。各单位结 合一季度的特点，认真做好官兵的思想稳定工作。二中队针对执 勤兵力少、执勤条件艰苦，驻地环境复杂等情况，开展了“三尺岗 台铸忠诚，异国旗下树形象”、 “酒绿灯红心不动，还我军人真本色” 等教育，不断夯实官兵的思想根基。八中队针对中队人员在位少， 执勤任务重的情况，及时开展苦练技能强素质，勇战严寒保平安 的苦乐观教育。针对春节官兵思亲想家开展了履职尽责做模范， 坚守岗位铸忠诚教育活动，引导战士安心服役。 （三）中心任（三）中心任务务完成完成圆满圆满出色。出色。 一一是是确确保保了了固固定定执执勤勤目目标标的的绝绝对对安安全全。 。一季度，各级针对干 部在位少、组勤力量薄弱，执勤兵力紧张、任务繁重等实际情况， 牢固确立中心居中的意识，加强勤务的分析研究和组织领导。各 大队主官分别深入基层蹲点，加强检查指导。一大队大队长长期 蹲点部队，坚持每晚对重点目标进行查哨，每周对所有目标进行 覆盖检查两遍。各中队能够认真搞好工作谋划，全面落实防范措 施。一季度，先后正确处置市委机关各类上访事件 1121 起，接待 领馆签证 24130 人次，处置精神病、政治避难等事件 13 起，监护 机场过夜航空器 5926 架次，发现和处置飞机漏油、舱门未关等 情况 40 余起，确保固定执勤目标的绝对安全。二二是是确确保保了了临临时时 勤勤务务万万无无一一失失。一季度支队共完成中外宾专机警卫监护任务和 临时住地警卫任务 7 批次。担负任务的一、二大队主官坚持深入 一线，靠前组织指挥，四、五、七中队官兵恪尽职守，牢记使命， 高标准完成了任务。在 1 月底至 2 月初上海遭遇强恶劣的雨雪 冰冻天气期间，四、五、七、八、九中队官兵不畏严寒，不辞辛劳， 英勇顽强，连续作战，先后 6 次出动 356 名兵力，圆满完成了虹 5 桥国际机场、 “414” 宾馆、七宝镇、莘庄镇政府扫雪除冰和维护上 海火车站、虹桥国际机场“春运”秩序等任务，清除冰雪数万余吨， 疏散滞留旅客达 20 余万人，确保了扫雪除冰任务的圆满完成。 三三是是反反恐恐斗斗争争准准备备及及时时充充分分。 。总队反恐工作会议召开后，支队及 时传达会议精神，搞好动员部署，明确工作任务和要求。各大、 中队根据支队指示精神，按照“抓早、抓细、抓实”的要求，相继召 开支委会、干部会和军人大会，组织班排挑应战，深入进行动员 教育，认真搞好鼓动宣传，及时修订反恐预案，扎实开展应急训 练，进一步增强了官兵的战备观念和忧患意识，提高了官兵应对 突发事件的能力。 （四）（四）经经常性基常性基础础性工作扎性工作扎实实有效。有效。 一是做好了新兵的思想一是做好了新兵的思想稳稳定工作。定工作。新训大队能够统筹协调， 加强领导。新训干部骨干坚持做到以情带兵、文明带兵，在抓好 军事训练的同时，充分运用各种载体，深入开展思想政治工作， 新训任务完成圆满出色，各项成绩均在总队考核中名列前矛。各 单位能够及时做好新兵下连前的准备工作，广泛开展了文明带 兵教育，并对中队环境进行了美化和整治，搞好后勤保障，调节 好伙食，营造拴心留人的和谐氛围。二是二是经经常性工作落常性工作落实实到位。到位。 各单位在干部在位少的情况下，能够充分发挥干部骨干的核心领 导作用，严格按照职责要求和制度规定抓好工作落实。部队一日 生活秩序正规，各项登记统计健全，制度落实比较到位。重视搞 好后勤建设，对重大经费开支等重大事项支委会集体研究，针对 物价上涨等现实情况，多到市场了解行情，把好采购关，调节好 伙食，官兵普遍比较满意。三是部三是部队队内部安全内部安全稳稳定。定。各单位能够 严格落实总队安全领导责任追究实施细则，加强对安全工作的组 6 织领导，每月召开安分形势分析会，加强对安全隐患的整治。注 重做好一人一事的思想稳定工作，确保了内部安全。 第三，谈一谈这次考评中发现的突出问题 这次按纲建队考评，我们总的感到：各级干部事业心和责任 心强，能够把主要精神放在部队建设上，大部分单位自身建设都 有了明显的进步，部队建设形势是喜人的，但是存在的问题也是 不容忽视的，有的问题甚至是令人十分担忧的。 一是按一是按纲纲抓建意抓建意识识不不强强、思路不清的、思路不清的问题问题比比较较突出。突出。年初支 队干部调整面比较大，很多年轻干部走上主官的岗位。但走上了 岗位不代表就拥有了胜任本职的能力。从这次按纲建队考评情况 看，部分基层干部对上级党委会的精神把握不准，对需要重点抓 好的工作心中无数，制定单位年度工作规划针对性不强，重点不 突出，没有形成自己的特色，有的甚至一季度的工作汇报放在全 年都可以用。中队干部对纲要学得不精、吃得不透，对部队建设 的基础、官兵思想的底数摸不清道不明，抓不住工作重点、要点 和关键点，不会按照纲要抓部队建设。有的单位按纲建队分析过 于简单，不善于发现自身建设中存在的问题，原因分析不透，找 不到解决问题的方法。骨干队伍能力素质偏弱，作用发挥不够好。 二是二是经经常性制度落常性制度落实实不不严严格、不格、不规规范的范的问题问题比比较较普遍。普遍。对纲 要学不透直接导致不会按照纲要开展工作。有的中队方案修订、 演练不经常，个别官兵对预案不熟悉、对信记号判断不准确、对 自己的职责不清楚。干部查铺查哨的质量不高，有的干部只是到 哨位上转一圈、签个字，有的干部只查前半夜的哨，后半夜从来 没有查过。有的单位日常行政管理不严格、不细致，对外出人员 7 登记不及时，内务设置不科学、不正规，卫生留有死角。有的单位 干部理论学习时间、内容落实不到位，心得体会书写不及时，随 队教育、参加班排讨论不经常。战士对政治教育的内容不熟悉， 登记不规范。两个群众性组织作用发挥不够明显，组织不够健全， 活动形式单一。伙食管理五项制度坚持不够好，制订食谱不科学、 不经常。个别单位军械员在钥匙管理上有明显违反制度规定的行 为。 三是部分干部敏感性不三是部分干部敏感性不强强、 、执纪执纪不不严严的的问题问题急待解决。急待解决。党管 干部不严格，有的单位只注重看干部的工作，忽视了管干部的生 活，对干部的生活圈、交往圈、娱乐圈不清楚、不关心。有的单位 只注重管副连职以下的干部，对单位主官放松要求。有的单位发 现问题不敢较真，不敢碰硬，睁一只眼闭一只眼，当老好人。导致 个别干部自身要求不严格，对外交往混乱，婚恋问题不慎重，造 成纠纷，在部队内部造成了很坏的影响。还有的干部敏感性不强， 对部队情况掌握不透，安全防事故工作不重视，七中队由于战士 洗澡不注意，二十于人感冒住院，造成严重的非战斗减员。有的 干部不注重细节养成，不假外出、警容不整、喝酒醉酒等问题还 没有得到杜绝。如果这些问题不注意改正，造成严重后果，害了 部队、害了家庭、害了自己，到时候后悔莫及，希望同志们一定要 高度重视，引以为戒。 第四，宣布一下考评排名情况 根据考评成绩，参考平时掌握情况，各部门排名次序如下： 军军事事工工作作： ：四、二、一、十一、五、十二、三、七、九、六、十、八、 警通、车勤中队 政政治治工工作作：一、八、十一、四、二、三、十二、七、十、九、六、五、 8 警通、车勤中队 后后勤勤工工作作： ：四、十一、一、八、二、三、九、十二、五、十、六、七、 警通、车勤中队 综综合合三三部部门门意意见见 中中队队排排序序为为： ：一、四、十一、二、八、三、十二、九、十、六、五、 七警通、车勤中