稽查人员应知应会内容

专卖稽查岗位专卖稽查岗位 部门部门职职责说明责说明 职责职责 序号序号 职职 责责 内内 容容 1 负责辖区烟草专卖法及相关法律法规的宣传、贯彻执行和监督检查 2 负责辖区烟草专卖行政许可及行政服务工作 3 负责辖区市场监管体系的建立、运行，卷烟打私打假、 “无假示范社区”管理及烟草违法案 件的查处工作 4 负责辖区专卖内部管理监督长效机制建立，对卷烟经营活动进行监管 5 负责辖区烟草违法案件审理，罚没款、罚没烟草专卖品的管理工作 6 负责专卖管理人员思想教育、业务学习培训和队伍建设工作 7 负责部门各项制度、计划的制定、落实及员工绩效考核等综合事务管理工作 8 负责已建立各类体系的运行及阶段性工作的执行 9完成领导交办的其它工作任务 部门绩效考核指标部门绩效考核指标 考核指标考核指标考核方法（计算公式）考核方法（计算公式） 考核考核 频率频率 考核部门考核部门 宣传计划执行率 100%查看工作记录年度综合办公室 行政许可规范性查看相关资料、投诉记录年度市局专卖科 市场净化率 98以上 不规范经营户数/抽查总户数季度市局稽查支队 打假任务完成率 100%完成情况/计划任务年度市局稽查支队 内部监管计划执行率 100%查看相关资料月度市局内管科 案件审理规范性抽查案卷及评查通报年度市局专卖科 罚没款、罚没烟草专卖品管理规范 性 查看罚没款、罚没烟草专卖品 明细帐及相关记录 季度市局专卖科 培训计划执行率 100%查看培训记录年度综合办公室 员工考核率 100%查看工作质量考核记录表月度综合办公室 阶段性工作计划执行率 100%检查相关工作记录随机综合办公室 中队长岗位说明 岗位名称岗位名称 中队长 岗位编号岗位编号 所在部门所在部门 专卖管理股（稽查大队） 岗位定员岗位定员 直接上级直接上级 稽查大队长 岗位类别岗位类别管理类 直接下级直接下级 专卖稽查管理、专卖稽查 岗位分析日期岗位分析日期 岗位描述：岗位描述：在稽查大队长的领导下，根据专卖管理工作规划，负责开展辖区内市场监管体系建 设及实施，确保卷烟打私打假工作目标的完成，为净化烟草市场提供有力的保障 职责与工作任务：职责与工作任务： 职责表述：职责表述：负责辖区烟草市场监管体系的建设、实施 工作时间百分比：40% 负责开展日常市场监管、服务工作 负责组织查处烟草违法案件，并及时上报相关情况。 负责开展烟草市场的集中清理整顿活动 负责接收投诉、举报线索的调查和处理工作 职职 责责 一一 工作工作 任务任务 做好与公安、工商等有关执法部门的沟通协调，完善联合执法机制 职责表述：职责表述：负责辖区卷烟打私打假工作 工作时间百分比：30% 负责组织卷烟打私打假工作计划的执行 负责案件信息情报网络的建立、运行 职职 责责 二二 工作工作 任务任务 负责协调、配合打击制售假烟网络案件的经营和查办工作 职责表述：职责表述：负责辖区“无假烟示范社区（街道） 、村（组） ”管 理工作 工作时间百分比：25% 负责制定“无假烟示范社区（街道） 、村（组） ”零售客户的培训计划并组织实施 负责收集和分析“无假烟示范社区（街道） 、村（组） ”内市场经营动态和卷烟零售 户经营情况 职职 责责 三三 工作工作 任务任务 负责“无假烟示范社区（街道） 、村（组） ”的综合评定与管理工作 职职 责责 四四 工作工作 任务任务 完成领导交办的其它任务 工作时间百分比：5% 7.8 专卖稽查岗位说明书 岗位名称岗位名称 专卖稽查 岗位编号岗位编号 所在部门所在部门 专卖监督管理股（稽查中队） 岗位定员岗位定员 直接上级直接上级 中队长 岗位类别岗位类别 业务类 直接下级直接下级 无 岗位分析日期岗位分析日期 岗位描述：岗位描述：在稽查中队长的领导下，负责辖区烟草市场的日常检查、服务和监管工作，确保市场 经营秩序稳定、有序 职责与工作任务：职责与工作任务： 职责表述：职责表述：负责辖区烟草市场的日常监管工作 工作时间百分比：90% 负责拟定日常市场检查计划 负责烟草市场的日常监管、服务工作 负责监督检查烟草专卖零售许可证使用情况 参与稽查大队组织的烟草市场清理整顿活动 参与稽查大队组织的打击制售假烟网络行动 负责烟草专卖法律法规、上级有关规定和真假卷烟鉴别知识的宣传 负责烟草违法违规案件的查处和相关法律文书的制作 负责违法烟草专卖品、违法案件相关文书的移交工作 负责投诉、举报线索的调查，依法查处违法行为 职职 责责 一一 工作工作 任务任务 协助专卖稽查员做好市场管理工作中的相关记录 职职 责责 二二 工作工作 任务任务 完成领导交办的其它任务工作时间百分比：10% 9.1 市场监管工作流程（BJYC-QMS/GZ-LX01） 9.1.1 日常市场检查日常市场检查流流程（程（BJYC-QMS/GZ-CC01-01） 日常市场工作检查流程 专卖稽查员 中队长 拟定市场检查计划审批 通过 做好车辆、检查证件 和相关法律文书的准 备工作 不通过 出示证件，表明身 份，实施检查 是否有违法行为 按案件查办流程 办理 填写日常检查记录 表、专管服务手册， 记录客户反映问题。 相关的法律法规宣传 填写工作日志 系统录入检查情况 批阅工作日志 否 是 7.流程描述 步骤步骤说说 明明负责人负责人输出输出 1专卖稽查员拟定市场检查计划专卖稽查员市场检查计划 2通过的报稽查中队中队长审批稽查中队中队长市场检查计划 4 计划审批通过后，专卖稽查员做好稽查车辆、 检查证件、日查登记以及先行登记保存批准 书、先行登记保存通知书、送达回证、现场 勘验笔录、责令整改通知书、询问笔录等相 关法律文书的准备工作 专卖稽查员 日查登记、先行登记 保存批准书、先行登 记保存通知书、送达 回证、现场勘验笔录、 责令整改通知书、 询问笔录 5 根据烟草专卖文明执法行为规范两名以 上（含两名）执法人员出示证件表明身份实 施检查 专卖稽查员 6 检查烟草专卖零售许可证的使用情况和守法 经营情况，未发现违法行为的，填写日查登 记表和专管服务手册，详细记录客户反映的 情况 专卖稽查员 日查登记 专管服务手册 7对零售户进行法律法规等相关知识的宣传专卖稽查员 8 检查发现违法行为的，按案件查办流程调查 处理，并填写日查登记表 专卖稽查员日查登记 9 归队后，填写工作日志并在专卖信息系统中 录入当日市场检查情况 专卖稽查员 专卖稽查员 工作日志 10 稽查中队中队长批阅工作日志，并提出意见 及建议 稽查中队中队长 专卖稽查员 工作日志 11 依据中队长的批示意见，专卖稽查员调整次 日工作计划 专卖稽查员工作计划 9.1.2 无假烟示范社区（街道）、村（组）管理流程 （BJYC- QMS/GZ-CC01-02） 7. 流程描述 步骤步骤说说 明明负责人负责人输出输出 1 稽查中队长根据无假烟示范社区（街道） 、村 （组）的管理办法 ，拟定零售客户培训计划 专卖稽查员 专卖稽查员 培训计划 2培训计划报专卖股股长（稽查大队长）审核 专卖股股长（稽 查大队长） 培训计划 3 审核通过，专卖内务管理员准备培训所需的资 料 专卖内务管理员培训资料 4 通知零售户培训的时间、地点，准时召开培训 会 专卖稽查员培训记录 5 对创建区内的零售户进行日常监管，检查守法 经营情况、零售许可证使用情况、承诺公示牌 是否悬挂、卷烟的陈列情况、是否张贴客户代 码举报电话、是否存在违反指导价销售等行为， 并将检查结果进行记录 专卖稽查员 日查登记 专管服务手册 6 检查的的相关信息反馈专卖股股长（稽查大队 长） 专卖股股长（稽 查大队长） 7月末根据稽查大队考核结果综合评定 稽查中队长 8 通过评定，有违反无假烟示范社区（街道） 、 村（组）管理办法的零售户进行整改，稽查 大队对零售户整改情况进行监督，并报送市局 专卖监督管理科（稽查支队） 专卖稽查员 9 市局稽查支队定期对示范区内的相关情况及零 售户整改情况进行监督检查 市局稽查支队 案件查办工作流程（BJYC-QMS/GZ-CC01-03） 步步 骤骤 说明说明负责人负责人输出输出 1 案件来源：包括在市场检查过程中发 现涉嫌违法情况、上级指派案件、相 关方举报、移送案件 专卖稽查员 稽查中队中队长 举报记录 2 依据烟草专卖法及相关法律法规 规定，对案件情况进行判定，是否达 到立案标准（对于事实确凿并有法定 依据，对公民处以50元以下或者对组 织处以1000元以下或者警告的案件， 不需要立案。其他情况，必须予以立 案处理）。达到立案标准的，报批， 不符合立案标准的，按简易程序处理 专卖股股长（稽查大 队长） 立案报告表 3 主管领导对案件情况进行审批并在 立案报告表中填写意见 主管领导立案报告表 4 符合立案标准的，案件管理员完善和 补充案件材料 案件管理员 5 对涉嫌违法情况立案，两名以上执法 人员实施调查和检查，未发现违法行 为的，案件查办中止 专卖稽查员 6 发现违法行为，现场检查，制作现场 检查（勘验）笔录，交违法当事人签 字 专卖稽查员现场检查（勘验）笔录 7 证据先行登记保存，开具先行登记保 存批准书、先行登记保存通知书和送 达回证 专卖稽查员 先行登记保存批准书、先 行登记保存通知书、送达 回证 8 先行登记保存批准书报主管领导签字、 先行登记保存通知书送达当事人，并 在送达回证上签字确认 专卖稽查员 先行登记保存通知书 送达回证 9 与案件有关的问题询问当事人，并制作 询问笔录 专卖稽查员询问笔录