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文档简介

学生会干事试用期考核标准学生会干事试用期考核标准 一、考核目的一、考核目的 1.通过对试用期干事的考核沟通,帮助新入学生会干事 熟悉学生会工作,明确职位要求,融入部门环境。 2.对试用期干事进行全面的考核评价,为考核期结束后 新干事的去留提供参考依据。 二、适用范围二、适用范围 所有大一学生会试用期干事 三、考核原则三、考核原则 1.设置合理的考核标准,着重考察试用期干事能否胜任 本部门工作。 2.以日常工作管理中的观察、记录为基础,用数据和事 实说话。 3.从本部门的实际出发,根据本部门的实际需求并结合 试用期表现考察,对于不合本部门工作要求,工作 缺乏责任心的干事应给予警告,必要时开除本部门。 四、职责四、职责 为对新近干事进行考核指导,指导人必须对新进干 事岗位工作熟悉,能及时有效的进行必要的指导。 1 指导人职责: 为新近干事介绍部门规定,引导其熟悉新部门, 并完成部分工作的交接工作。 与新进干事交流,共同制定初期的工作计划,指 导新进干事合理分配工作时间。 定期与新进干事面谈,根据工作完成情况进行适 当的鼓励或指导。 2. 部门负责人职责: 定期检查,督促指导人完成指导工作。 核查工作记录,及时了解新进干事工作情况。 定期举行会议,总结试用期工作成果,做好试用 期工作指导。 五、考核内容五、考核内容 (一)工作:(权重 70%) 1.工作能力 适岗程度:能否熟悉并能表现出与本岗位相 适应的能力。 工作效率:能否对工作迅速作出反应在规定 时间内完成工作。 工作质量:工作能否符合要求并有吸引人的 构思。 2.工作态度 参与工作,迟到,早退,请假情况。 是否有虚心学习的态度,是否能积极参与与 他人的工作合作。 是否有高度的责任心,勇于承担责任。 (二)生活:(权重 30%) 1.生活习惯 是否有吸烟酗酒等不良嗜好。 追求是否积极向上,能否遵守社会和法律的 规范。 2.人际交往 能否与其他同学和睦相处,妥善处理同学之 间的关系。 对年长的学长、学姐是否尽到了应有的尊敬, 请教时是否怀有谦虚的态度。 六、考核方法六、考核方法 1.指导人评价:指导人综合各方面收集试用期干事资 料,作为重要参考依据,信息应包括以下方面。 新进干事工作期间的主要事件和行为 日常工作记录、总结 面谈记录 日常生活关键事件记录 本人对新进干事的综合评价 2.小组评议: 组成小组讨论,对新进干事进行综合评价。 填写试用期评议表 统计结果并决定最终任免决定。 七、考核结果处理七、考核结果处理 1.选取得分最高的前六人转正。 2.选取剩余部分人员得分前六名进入复审,讨论选择 其中两人入选。 3.将最终结果以书面形式递交团委审核公示。 八、附件八、附件 1 试用期干事工作总结 2.试用期工作考核表 附件一 试用期干事工作总结表试用期干事工作总结表 姓名性别年龄 部门院系专业 入职时间年 月 日 试用期工作总结 注:总结应包括试用期期间工作的回顾,对本部门工作的理接;自己的优点和不足以及在 以后工作中如何保持优势弥补不足;对以后工作的设想及建议;等等。 附件二 试用期工作考核表试用期工作考核表 姓名部门专业 试用期考核日期 迟到早退次请假次 指标指标指标描述指标描述评分评分 (10) 试用期与本岗位的适合度试用期与本岗位的适合度 工作完成效率工作完成效率 工作完成质量评价工作完成质量评价 工工 作作 能能 力力 小组成员综合评价意见小组成员综合评价意见 责任心,对本部门的热情责任心,对本部门的热情 是否有学习精神,求实态度是否有学习精神,求实态度 工工 作作 评评 价价 工工 作作 态态 度度 团结成员,合作完成工作团结成员,合作完成工作 生生 活活 是否有不良嗜好,追求是否是否有不良嗜好,追求是否 积极向上,心理是否健康积极向上,心理是否健康生生 活活 评评 价价 人人 际际 交交 能否给予年长者应有的尊敬,能否给予年长者应有的尊敬, 态度谦和,彬彬有礼态度谦和,彬彬有礼 往往能否处理好与同学长辈之间能否处理好与同学长辈之间 的关系的关系 总分总分 总体评价:总体评价: 评议组长意见:评议组长意见: 组长签字:组长签字: 考核合格给予转正考核合格给予转正 。 年年 月月 日日 考核不合格,试用期延长。考核不合格,试用期延长。 年年 月月 日日 考考 核核 评评 定定 结结

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