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文档简介
4.2 安全保卫部部长岗位说明书 一、岗位基本信息一、岗位基本信息 岗位名称岗位名称安全保卫部部长岗位编号岗位编号 所属部门所属部门安全保卫部岗位定员岗位定员1 岗位类别岗位类别管理类岗位性质岗位性质 直接上级岗位名称直接上级岗位名称分公司分管领导岗位分布岗位分布 直接下属岗位名称直接下属岗位名称副部长 二、岗位设置目的二、岗位设置目的 根据分公司安全保卫工作的要求,在分管领导指导下,组织对分公司安全保卫工作的监督、检查和指 导工作,确保分公司安全生产顺利进行。 三、主要工作职责(按重要性排序)三、主要工作职责(按重要性排序) 序号序号概述概述内容描述内容描述 1计划管理 组织编制分公司安全保卫及消防工作计划、相关资金投入使用计划和相关 教育培训计划,并监督指导相关业务人员实施。 2安全管理 组织实施对分公司的安全管理工作的制度执行情况进行监督、检查、指导 和督促整改。 3消防管理 组织制订分公司的消防安全管理制度,指导相关专业人员督促各部门落实 制度,检查各部门制度执行情况,对管理不规范的进行督促整改。 4应急预案管理 组织编制分公司突发公共事件应急预案,并指导相关专业人员组织实施和 演练。 5“三同时”管理 参与分公司“新、扩、改”建项目的“三同时”工作,确保安全设施与项 目同时开工、同时竣工、同时投入使用。 6档案资料管理 指导档案管理人员对分公司安全相关档案资料、驾驶员档案、车辆档案和 声像档案进行规范化、标准化的归档、存档和维护管理。 7部门建设 1负责部门年度工作计划的编制与预算管理; 2负责部门规章制度与流程的编制、完善及贯彻与执行; 3负责部门内部管理:部门内部工作安排;组织部门内员工考评;协助组 织部门内员工招聘、培训等工作; 4负责本部门的企业文化建设和员工的思想政治工作。 8其他完成上级领导临时交办的任务。 四、主要工作权限四、主要工作权限 业务类业务类 对相关安全管理制度的建立、修订有提案权; 对部门内部管理制度(计划、提案)有审批权; 对相关安全管理制度的实施具有监控权。 财务类财务类 对部门相关业务费用使用有 建议权 审核权 审批权 对部门内预算有 提案权 审核权 审批权 对部门实际发生费用有 审核权 审批权 人事类人事类 对下属的考核与奖惩(资金分配)有 建议权 审核权 审批权 对本部门岗位设置及岗位变动、人员调配有 建议权 审核权 审批权 对本部门人员工作分配、授权范围内的假务处理有 建议权 审核权 审批权 五、主要工作关系五、主要工作关系 沟通对象沟通对象沟通方式沟通方式频率频率 部门 内部 副部长、部门员工汇报 督导 协调经常 偶尔 总经理、分管领导汇报 督导 协调经常 偶尔 部门 外部 其它部门汇报 督导 协调经常 偶尔 公司 外部 市局机关主管部门汇报 督导 协调经常 偶尔 六、工作特征六、工作特征 时间要求时间要求依正常工作时间上下班,按需要加班 工作设备工作设备电脑、电话、传真机 工作环境工作环境主要在室内工作 七、任职资格七、任职资格 最低学历最低学历本科专业专业管理学类专业 工作经验工作经验具有 5 年工作经验,其中 2 年副部长管理经验 资格证书资格证书相关专业中级职称或职业鉴定二级等级 专业知识专业知识 了解烟草专卖法及实施条例 、 行业规章制度 、 企业安全生产法 、 道路交通安全法 、 安全保卫工作基础知识与实施方法 、 突发应急事 件的临场处置 、 职业健康安全体系 、 现代企业管理等知识 技能水平技能水平计算机操作技能、公文写作技能、业务应用系统操作技能 上岗培训要求上岗培训要求企业文化、员工手册、安全教育培训、岗位知识培训 能力素质能力素质 良好的领导能力、组织协调能力、沟通能力、培育辅导能力、语言文字表 达能力、学习能力、团队合作能力 其他其
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