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文档简介
宁波大学后勤服务保障中心章程宁波大学后勤服务保障中心章程 第一章 总则 第一条为更好地接受师生监督,改进学校大后勤工作作风,提高服务质量,特成立宁波大学后勤服务保障 中心 。 第二条为规范宁波大学后勤服务保障中心(以下简称保障中心)的组织和运作,使保障中心的工作能够有序 运行 和健康发展,特制定本章程。 第三条保障中心遵守国家法律、法规和学校有关政策,遵守社会公德。 第二章 宗旨和服务范围 第四条保障中心宗旨 树立以人为本的理念,坚持管理育人、服务育人,建立优质高效的运行机制,及时解决师生日常生活 中的 困难,更好地为学校的教学、科研和师生生活提供服务。 第五条保障中心的工作内容 1、及时受理和解决全校师生员工在日常生活、学习和工作中遇到的后勤服务方面的困难。 2、受理全校师生员工对后勤服务、后勤保障等方面存在问题的投诉并及时反馈处理结果。 第三章 职责权限 第六条保障中心职责 1、制订并执行学校后勤服务保障中心的相关政策和工作计划,促进大后勤工作实现规范服务、依法经营, 及 时、全面、有效地做好后勤服务保障工作。 2、保障中心下设受理中心,负责受理师生在日常生活、学习和工作方面的求助;负责受理师生对学校大 后勤 服务方面存在问题的投诉。 3、根据国家有关法律法规和行政规章、高校校园文明建设检查评估标准有关条款、经营合同、收费 标准 等,对师生投诉大后勤范围内各部门和实体诸如服务态度、服务价格、服务质量、安全与卫生状况、违法 经营 等方面的问题进行及时、有效的监督和整改。 4、通过建立后勤服务受理中心,开设后勤服务专线,广泛听取和了解师生的意见和要求,及时采取相应 措施 ,做到服务第一,不断改进和提高后勤工作作风。 5、热情受理师生的求助和投诉,做到快速分解、快速落实、快速处理、及时反馈,并做好详细记录。 6、建立健全后勤保障制度和例会制度(每季度召开一次),并做好后勤服务宣传和完成情况登记及建档工 作。 7、建立和完善奖惩体系,发现后勤相关部门和实体有违规行为或与服务对象发生纠纷,及时制止并作出 公正 处理;对师生反映较强烈的问题,及时进行协调和解决;对于亟待解决的问题,采取整改通知书的形式限 期进 行整改,整改不力的,将追究有关人员的责任。 第七条保障中心成员单位提供的服务内容 (一)公共事务管理处: 向学校引进教师及教职工提供周转房或集体宿舍;做好引进教师住房的租赁及房租补贴工作;学校一 般设 备(家具)的管理、维护;校园绿化和卫生保洁管理等方面的服务。 (二)校园规划与建设处: 提供校园基建绿化和学校建筑物、道路等日常维修及改造方面的服务。 (三)医学卫生管理处: 提供计划生育、医疗保险、卫生防疫等方面的服务。校医院:提供师生医疗保健方面的服务。 (四)后勤集团公司: 1、学生社区管理服务中心:提供学生住宿和住宿学生的调配、宿舍楼公共卫生保洁、宿舍楼门卫日常管 理、 宿舍楼内设施维修、本部公寓楼热水供应等方面的服务。 2、餐饮服务公司:为师生提供膳食、茶水、洗浴、能源、金龙卡等方回的服务。 3、运输服务中心:提供师生用车方面的服务。 4、接待中心:提供食宿及各类会议和旅游团体的接待服务。 5、商贸中心:做好学校商贸区出租房管理、卫生保洁、安全保卫及经营秩序方面的服务。 6、工程公司:提供土建工程维修及设备维护等服务。 7、水电服务中心:提供水电供应、节能推广和水电费收取、水电维修等方面的服务。 8、物业公司:提供教学、科研、行政用房和校区教工住宅等方面的物业服务;提供卫生保洁和绿化美化 等方 面的服务;提供幼儿入园及保育方面的服务。 9、印务中心:提供考试试卷印刷等方面的服务。 10、物资采购供应部:提供大宗物资采购,提供主副食及调料配送和食品加工方面的服务。 第四章领导和组织机构 第八条保障中心的组织设置 1、保障中心主任由分管校领导担任,副主任由公共事务管理处、校园规划与建设处、医学卫生管理处、 后勤 集团公司等单位领导担任,办事机构设在公共事务管理处。 2、保障中心下设办公室和受理中心,办公地点设耷公共事务管理处。办公室电话:8201:受理中心电 话:内 线 8890(拨拨就灵)外线 87600890。 第五章受理中心运作规程与原则 第九条运作规程 受理登记一一分解落实一一反馈意见一一建立档案。 第十条工作原则 l、实事求是,公开、公正原则。所有受理事件必须有明确的时间、地点、过程。 2、责任到位,互不推诿原则。设第一受理人负责制度。 3、快速反应原则。从受理、分解落实到反馈意见一般在两天内完成。 4、建档制度。从受理、分解落实到反馈都要有书面意见并有当事人签字。 第六章经费支取 第十一条经费支取 1、涉及学校公共部位的问题,先解决问题,再根据相关规定结算经费;各实体单位在整改落实过程中, 发生 的费用在实体承诺的服务范围内由实体解决,未解决的费用,由主任会议决定。 2、涉及师生个人需要提供水电维修等服务的,由受理部门派员察看情况,计算出实际成本和工作量,并 按低 于市场服务价格标准提出收费额度,经服务对象同意后,提供服务。 3、保障中心办公费用和日常开支由学校拨款,公共事务管理处管理,专款专用。 4、保障中心值班人员的补贴参照学校总值班规定执行,费用由各部门白行解决。 第七章奖惩规定 第十二条奖惩规定 1、受理中心值班工作实行首问责任制,值班人员接到求助电话后,及时分解任务,因分解不及时或其它 原因造成投诉的,经查实确属值班人员失职的,首次发生扣发当事人当月部分岗位津贴(一般工作人员扣 300 元,处级干部扣 500 元),第二次加倍扣发。当年累计达三次者年度考核为不合格。 2、任务受理部门未及时处理或发生推诿、刁难、乱收费等现象,投诉一经核实,首次发生扣发第一受理 人当月部分岗位津贴 300 元,第二次加倍扣发。当年累计达三次者年度
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