综合办公室关于学习2100年上半年

综合办公室关于学习综合办公室关于学习 2100 年上半年工作报年上半年工作报 告的汇报材料告的汇报材料 综合办公室通过深入学习讨论集团 2011 年上半年工作 报告，对集团公司上半年取得的成绩感到欣慰的同时，对公 司目前存在的问题及下半年工作的安排部署有了全面而深 刻的认识，作为集团公司后勤服务保障部门，综合办公室通 过总结上半年工作，结合集团公司发展战略寻找目前工作中 存在的差距和不足，并针对李总在工作报告中提出的十一点 要求，综合办公室将做好以下工作： 、建章立制。完善集建章立制。完善集团综团综合管理的各合管理的各项业务项业务流程：流程： 随着集团国际业务的不断扩展，因缺乏相关管理制度和 业务流程而导致工作被动，上半年综合办公室将在原有制度 的基础上，对业务招待、机票、酒店、车辆、等行政管理制度 进一步细化完善，制定了更具针对性和可操作性的业务流程， 同时按照集团内控建设的要求，进一步完善中曼集团公文 办法、固定资产（办公设备类）控制制度等，除此之外，下 半年继续抓各项规章制度的的贯彻落实，做到有规可依，有 规必依。真正实现规范运作。 二、加二、加强强学学习习。提高。提高办办公室人公室人员综员综合素合素质质： ： 综合办公室人员要紧紧围绕集团公司发展战略，加强自 身业务知识学习，通过总结创新不断提高自己的综合素质和 工作技能，增强服务意识，为集团公司的快速发展提供强有 力的后勤保障。 三、集思广益，提倡三、集思广益，提倡节约节约，加，加强办强办公成本控制：公成本控制： 下半年，综合办公室将继续发挥模范带头作用，实施低 成本战略，在业务接待、办公用品采购、车辆管理等方面加 大成本控制力度，严格按照集团公司各项规章制度要实施精 细化管理，从身边的小事做起，做好“节流”工作，有效控制各 项行政管理费用的支出。 四、四、继续继续加大督加大督办办工作力度，确保公司工作力度，确保公司管理制度管理制度的的实实效效 性和公司决策的效益性达到最大化：性和公司决策的效益性达到最大化： 针对集团公司目前战略部署、各项规章制度、会议决策、 文件要求执行力度不够的情况，严重影响了公司经营管理工 作有效实施，2011 年下半年综合办公室要积极配合审计监察 部加强此方面的工作：一是围绕公司的中心工作，紧贴集团 公司 2011 年下半年行政工作思路，把重点放在推进集团公 司重大决策、重要工作部署的贯彻落实上。开展经常性的督 促检查；二是对于领导的批示要求和查办内容，坚持明查与 暗访相结合，进一步加大领导批示、交办事项的查办力度， 做到批必查，查必果，果必报；三是不断加大催办力度，强化 查办时效，做到急事急办。同时要改进方式方法，不断探索 督查工作新思路、新办法，注重督查实效，把督查工作同目 标管理责任制紧密结合起来，确保公司各项决策部署落到实 处。 五、加五、加强强集集团团宣宣传团队传团队管理，做好企管理，做好企业业宣宣传报传报道工作：道工作： 企业文化建设在公司的发展过程中有着举足轻重的作 用，综合办公室将从加强集团宣传团队管理着手，以更好地 发挥宣传团队的潜能，用图文并茂的报道展示集团公司的新 气象、新发展，更好地发挥宣传报道在生产经营工作中的作 用。 总之，2011 年下半年，综合办公室在继续贯彻落实集团 公司下半年工作报告各项安排