综合科处消防队内部管理绩效考核办法

综合科消防队内部管理绩效综合科消防队内部管理绩效 考考 核核 办办 法法 为进一步贯彻落实处考核管理规定，确保公司会泽生产区的生 产、生活正常运行，促进各项工作的开展。增强队员的责任感，充 分调动队员积极性，树立危机意识，提高工作效能，发挥消防职能 作用。根据保卫处工作目标管理考核责任状，结合消防队工作实际， 制定内部考核管理办法如下： 一行政管理一行政管理 1、全体队员必须遵守劳动纪律，服从命令，听从指挥。认真履 行职责坚决完成上级交给的任务。对违反劳动纪律，不服从按排的 扣 20100 个薪点。 2、根据处的安排，参加处置各类突发事件。无故不参加者扣 200 个薪点，在处置突发事件中畏缩不前、贻误战机的，尚未造成 后果的一次扣 100 薪点，造成后果的交处办公室处理。 3、积极参加各种文娱活动和集体活动。无故不参加的扣 20 个薪 点。 4、日常工作中要文明执勤、文明用语、团结同事。违者扣 10 个 薪点，发生影响团结或打架斗殴者扣 20100 个薪点。 5、自觉遵守工作时间，不迟到、不早退，脱岗，按时交接班， 并填写好交接班记录。违反一项扣 20 个薪点。 6、当班期间吃饭时间为 10 时 30 分至 12 时 30 分，由各班班长 按排轮流交替吃饭，必须保持岗位随时有人，不得耽误火警。不按 规定时间轮流吃饭的按迟到处理；耽误火警的根据情况扣 100500 个薪点。 7、严格请销假制度，当班期间有事外出者，需向班长请假，并 认真填写记录。不请假外出者按旷工处理。 8、严禁醉酒上岗和岗位喝酒， 违者按旷工处理。 9、信号员受理火警电话时，必须做到快、明、清、准，并做好 接出警记录。如报错或误报根据责任大小扣除 50100 个薪点。 10、战斗员完成火警任务后，要及时清点器材，归队后对器材进 行维护保养。如发生器材丢失按原价赔偿 ，归队后不对器材进行维 护的一次扣 20 个薪点。 11、消防车驾驶员及消防车管理按保卫部驾驶员工作标准和 保卫部车辆管理规定的有关规定进行考核。 12、内勤应做好队内的资料收集整理，建立健全各类台帐，按期 填报报表，发生失误一次扣薪点 30 点。 13、执勤期间必须严格执行着装规定，标志齐全。执勤期间无故 不着装、标志不全扣 20 个薪点。 14、积极参加公司、处、科、队的各种学习。无故不参加者扣 20 个薪点。 业务训练业务训练 1、积极参加处、科、队组织的各种训练。无故不参加一次扣 50 个薪点，在训练过程中不服从指挥者扣 20 个薪点。 2、参加公安消防机构、处、队的各种考核。考核不合格一次扣 20100 个薪点。 内务卫生内务卫生 1、办公室、值班室内保持干净、整洁，办公用品要摆放整齐、 有序，墙上无蜘蛛网。办公桌上无灰尘、水渍每天下班前清理桌面， 书、文件等物品，整齐的摆放到文件夹内。长时间不用的文件要放 入文件柜存档。抽屉要定期整理。人离开时椅子要放回原位。文件 柜要保持清洁，定期进行清理。对柜内文件要做好分类，文件柜上 要标明文件类型。每天对电脑、电脑桌进行清理。下班时要关闭办 公室内所有的电源。不合格一项扣责任人 10 个薪点。 2、车库内只摆放消防车、两个摆放战斗服的架子及两架消防梯 ，车库内保持无烟头、无杂物，墙上无蜘蛛网。战斗服、头盔按规 定摆放整齐。不合格一项扣责任人 10 个薪点。 3、消防车及车内器材：每次出车归队后都必须对消防车清洗、 维护。如长时间没有出车，每周对消防车清洗一次，随车器材摆放 整齐。必须由专人管理。每次用到消防器材后都要进行清洗，晒干 后及时摆放好。不按规定一次扣责任人 20 个薪点。 4、值班室及宿舍卫生按消防队“5S”升级达标实施办法有关规 定执行。不合格一项扣责任人 10 个薪点。 6、走道内每天清扫，做到地上无烟头、灰尘、纸张，墙上无蜘 蛛网。车库外的地面上每天进行清扫、冲洗，做到地上无泥土、树 叶等。不按规定一项扣 10 个薪点。 消防监督检查消防监督检查 1、按规定对公司会泽生产区进行消防安全检查，检查中发现安 全隐患要及时提出整改意见督促整改，对现场不能整改的要及时向 主管领导汇报。在检查中发现隐患不及时提出或不督促整改的扣当 月浮动工资的 20%；导致发生事故的，视情况扣当月浮动工资的 50% 100%。 2、对各单位重点防火岗位动火现场进行监督，对动火现场违反 安全规定的要及时制止。对监督不到位的扣当月 10 个薪点，因监督 不到位发生事故的扣当月 100 个薪点。 3、对各类大型活动进行现场消防监督，发现隐患及时制止并向 活动负责