行政人事部薪酬福利制度

薪资与福利制度（暂行） 一、目的：一、目的： 为规范公司的薪酬管理、通过合理的薪酬设计发挥激励作用，使薪酬 与岗位价值、个人能力、公司业绩紧密有效的结合，特制定本制度。 二、适用范二、适用范围围： ： 适用公司全体正式员工，具体分别按本制度要求执行。 三、内容及三、内容及细则细则： ： （一）本制度的原则 本制度依据法律、结合实际；内部公平公正；外部吸引竞争；绩效考核 挂钩原则。 （二）员工薪资总收入结构 员工薪资总收入的组成部分包括标准工资、其他补助收入（提成、各 种奖励、加班工资等）及社保福利的总和。 （三）公司正式员工标准月薪的组成部分与详细说明 1、标准工资由基本工资、岗位工资组成。 2、标准月薪由标准工资、奖金组成。 3、加班工资： （1）服务德州扑克员工（服务员、厨师）23 点开始算加班，加班工资按 50 元/小时发放。 （2）保洁员周末值班工资按 150 元/天发放。 （3）其他员工加班记存休。办公室员工加班从上班第九小时算起，服务部 实行早晚班轮班制，早班员工从上班第九小时算起，晚班员工 24 点后记 加班存休。 4、日常考核奖金和加薪标准及操作流程。 奖奖金池：金池： 、1、服务部：每月所有消费收入的 1%作为工作奖励。 、2、厨房：每月所有消费收入的 1%作为工作奖励。 、3、以上服务部和厨房每月奖金由各部门主管分配，分配比例报总经理 审批后，财务部以现金形式发放。 5、试用期员工工资及转正工资标准 一般员工根据其岗位、学历等按 2500-3000 元计算试用期工资，技术 岗位或管理岗位报上级领导核准。试用期工资为转正工资的 80%-95%（具 体根据工作职位确定）。 6、销售部员工薪资标准及调薪方法按照销售部文件执行，不参与以上标 准。 （四）社保、福利： 1、员工入职后享有社会保险。 2、每年端午节、中秋节、春节，公司根据自身工作的情况发放过节费或安 排相应的聚餐或文化娱乐活动。 3、入职员工享有午餐或晚餐补助，以工作餐形式发放，每人每餐费用为 10-20 元。 4、各部门、各岗位在每月业绩考核中表现优秀、个人能力突出、有特殊贡 献或创造额外价值的，由部门主管或行政人事部报公司总经理审批，将根 据实际情况给予集体或个人一次性的奖励，集体奖励由负责人安排分配， 奖金额为 200-500 元。服务部、厨房因每月有奖金池，只报工作表现，不参 与以上奖金发放。 5、根据公司运营情况和生产安排日程，依据各员工的工作年限、职务、岗 位、工作能力和表现，公司会选择时机举行外出旅游。 （五）薪资发放流程 1、薪资支付日期为每月 10 日，15 日发放补助和报销部分（需按要求交发 票，无票者不发放）。遇公休日提前或错后 1-2 个工作日发放。 2、辞职或辞退员工必须根据离职交接表将工作交接完成，各级审核确认 后并签名，由人事统计其考勤及工资报上级批准后至财务结算。 （六）薪资整体调整 1、除了因职务、岗位调动的薪资变动外，公司于每年的年中、年终（7 月份 及 2 月份）进行一次整体调薪。 2、整体调薪前 6 个月内已有加薪不参与此次调薪。 3、调薪依据公司的发展和营收利润、企业发展战略变化、行业和市场竞争 变化、社会经济的发展和物价经济的变动、结合员工职务、部门岗位、个 人表现、工作能力、工作年限、市场物价、工作目标完成情况、业绩考核成 绩评定其加薪幅度，一般为 5%10%。 4、7 月 1 日至 15 日、2 月 15 日至 28 日是调薪审核考查期，决定次月