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文档简介

XXXX 年运输公司党建工作汇报年运输公司党建工作汇报 我们公司是一个专业化运输生产单位,主要从事油田 井队搬迁、原油拉运、大宗物质运输、车辆维修以及矿区 周边地区的物质配送工作。共有 5 个党总支、29 个党支部, 385 名党员,196 名干部,1025 名在职员工。一年来,在局 党委的正确领导下,公司党委始终围绕生产经营开展党建 工作,切实履行了企业党委的“三大职责” ,充分发挥了基 层党组的“三大作用” ,有力地推动了公司全面持续稳定科 学发展。1-7 月份,全公司实现劳务收入 7389 万元,同比 增加 147 万元;实现内部利润 289 万元,超利 165 万元; 员工收入 1335 万元,同比增加 91 万元。具体来讲,我们 主要抓了“五个活动” ,简称“三五三三三”工作法: 一、以深化政治理论学习活动为推动力,提升班子整 体功能,推进运输发展上台阶。 政治理论学习一直是各级党政领导干部的必修课,如 何上好这一课,上出实效?公司党委进行了大胆探索、努 力创新。具体体现在“三个创新”上。 创新学习内容,变服从式为调研式。学前,首先将学 习内容发放给每位学员,进行调研,广泛征求意见,然后 按需有选择性进行学习; 创新学习机制,变灌输式为讨论式。学中,不是你讲 我听,死板一块,而是始终把政治理论学习与本单位的生 产经营实际紧密结合起来;始终把政治理论学习、政策法 规学习与业务新知识学习紧密结合起来,始终把解决理论 认识问题、思想观念问题与解决实际问题紧密结合起来。 充分发扬民主,认真组织讨论,统一班子成员思想,形成 运输发展共识; 创新学习效果,变完成式为跟踪式。学后,不是终结, 而是及时进行跟踪及信息反馈,针对情况,及时修订措施, 确保学习效果的落实。如物流公司的组建,当时思想就不 统一,是学习达成了共识。去年一年,该公司仅凭 30 多台 车,60 号人就创造了二千多万的劳务收入,内部盈利近二 百万元。同样,组建清河运输项目部时,也遇到了阻力, 还是学习统一了思想。虽说起步有点艰难,但很快就步入 了正轨,日前已呈现良好的发展态势。 二、以“创先争优”活动为主要载体,加强基层组织 建设,提升基层党建工作水平。 如何强化党建思想政治工作?如何有效地提升党建工 作水平?“创先争优”活动是最有效的载体。公司党委在 活动之初,就为自己定下了“五高”的奋斗目标: 高起点。 “创先争优”活动是学习实践科学发展观的延 续,我们已经有了一定的基础,所以,这次制订活动方案, 不能停留在原有的水平上,更不能比原有的水平还低。而 是要在扎扎实实调研的基础上,把我们正在办的事、把职 工群众渴望要求解决的事、把经过努力又能够实现的事, 客观、真实地反映出来。如实现“四不八无”之目标; (不让一户困难家庭生活不下去、不让一户困难子女上不 起学、不让一个大病困难职工得不到救治、不发生一起损 害职工利益的劳动纠纷事件;无涉稳集资、无串联滋事、 无赴省进京上访、无群体越级上访、无缠访闹访、无治安 案件、无违纪案件、无黄赌毒案件发生。 )虽然,我们公司 刚刚摆脱了生存危机,刚刚脱贫,但作为企业党组织的 “三大“责任我们必须不折不扣地履行。 1 2 3 4 高标准。 “创先争优”活动实施标准,决不仅仅写在方 案里、停留在纸面上、高挂在墙壁上,而应该学有目标、 赶有方向;而应该就在我们身边、就在我们的日常工作中。 为此,活动之初,公司党委就从各个层面选取了 6 名优秀 党员代表。 (有中石化劳模张勇、技术能手孙良明、业务精 英宋青庭、供货状元张旭鸣、节油标兵张军亮以及走南闯 北物流人李刚)由他们组成“创先争优”活动巡回演讲团。 用一周时间,深入基层 12 个厂队进行巡回演讲,听众达 500 多人,真正形成了后进赶先进,先进更先进的良好氛围。 高要求。 “创先争优”活动的第二个规定动作是公开承 诺。针对个别支部、党员不敢承诺、不能承诺、不会承诺 的问题,公司党委及时选树二个典型。油品运输分公司党 总支、汽车大修厂党支部及这两级组织的部分党员代表, 分别在车场和车间进行公开承诺。并让全公司基层党政一 把手和党员代表观摩学习。对他们的承诺内容,公司党委 进行了严格的把关,逐字逐句地修改。因为我们所承诺的 对象是广大职工群众,一定要实实在在,一定要用通俗的 语言,一定要切实可行,一定要具有示范效用。否则,就 会失信于民,就会失去应有的示范作用。所以这次的承诺 非常成功。如汽车大修厂党支部在服务员工群众中就承诺: 员工加班有饭吃、夏天有冰水供应、冬天有热茶喝、外出 救急有后勤、劳保穿戴有保障。通俗易懂,简单易记。 高效率。我们不缺制度、不缺方案、不缺措施,缺少 的是执行力。 “创先争优”活动能否按运行大表正常运行, 正是检验我们各级党组织、广大党员执行力最有效的手段。 为此,我们将这一活动与干部绩效考核挂钩。 “创先争优” 活动办公室下设三个小组,每个组均定期或不定期到下面 进行检查、指导,确保这一活动按运行大表扎实有效地推 进。 高回报。 “创先争优”活动的最终目的是:组织创先进、 个人争优秀、企业上台阶、群众得实惠。在此基础上,我 们公司将其更加具体化:那就是在十二五内确保“三个递 增” 、实现“三个跨入” 经济总量以年均 20%的速度递增。到“十二五”末, 年产值总额达到亿元。 职工收入以年均 10%的速度递增。到“十二五”末, 年工资总额达到 3816 万元。 职工技能等级以年均 10%的速度递增。到“十二五” 末,各类高中级人才达到 386 人。 安全生产由局先进单位跨入局模范行列。 双文明建设由局先进单位跨入局模范行列。 精神文明建设由局先进单位跨入省先进行列。 目前活动已初见成效。已实现员工每二年一次体检、 劳模一年一次疗休养、一年安置一批或几批特困群体就业 等。 三、以“我的岗位我负责”活动为总抓手,加强干部 能力建设,提升干部队伍整体素质。 起初大多数党员领导干部都有一个共同的感觉,那就 是今年的活动太多、太杂,往往顾此失彼、力不从心。针 对这一现状,公司党委决定还要开展一项活动“我的 岗位我负责” 。对此,当时很多人都不理解。活动如此之多, 再加上一个活动,不是越忙越乱吗?面对置疑,公司党委 用事实给予了回答。那么,我们是如何抓好这一活动的呢? 主要是落实了“三岗制” 。 知岗明责。如果一个员工连自己该干什么,不该干什 么都不清楚,你叫他对自己的岗位负责,你信吗?所以, 要想做到我的岗位我负责,唯有从源头抓起。重新亲自编 写自己的岗位说明书。上至公司经理、党委书记,下至普 通员工,概莫能外。事后,一位司机师傅深有感触地说: “以前,只知道要把车开好,但到底如何是个好,自己并 不清楚。现在终于弄明白了,要开好车,不光要爱护好车、 把住安全、完成任务、降低成本,还要听众指挥、搞好服 务” 。 会岗履责。光知道了自己该干什么还不行,还必须要 有干好这项工作的能力。而能力不是与生俱来的,而是要 靠不断地学习、不断地培训、不断地实践而来。我单位有 一位资深工程师,他说始终有种危机感,为此,每天要坚 持看二小时的业务书。即使这样,还是赶不上科技发展的 步伐。目前,组织上准备派他到珠海学习共轨发动机的原 理及修理。 爱岗敬责。知道了自己该干啥,也有干好本职工作的 能力,但如果他不愿干,不想干,一切都等于零。为此, 我们以“创先争优”活动为载体,强化爱岗敬责教育,并 从制度上加以落实。从而,使人人都热爱自己所从事的岗 位,认真对待自己所从事的岗位。无论在任何时候、任何 条件、任何待遇下,都喜欢自己的岗位、尊重自己的岗位。 将岗位职责作为自己的兴趣、爱好、责任。对自己的工作 勤奋有加,满腔热忱。说得通俗点,就是把一点一点的小 事做好,把一分一秒的时间抓牢。 如此,还有什么活动落实不到位呢! 四、以党员安全责任区活动为关键着力点,加强党内 活动,彰显运输党内创争活动特色。 我们所从事的行业不仅附加值低,而且风险还高,所 以生产安全就显得成为重要。安全是最大的效益,安全是 最大的稳定。生产是否安全成了制约运输行业生存、发展 的关键点。公司党委决定用“党员安全责任区竞赛”来有 效地破解这一难题?为此,各基层单位结合自身实际,立 即成立党员安全责任区。工程运输分公司党总支,根据该 公司大型井队、大宗物质运输多等实际,成立临时党员安 全责任区。油品运输分公司虽然运输线路较为固定,但安 全困难户多、特困户多。为此,他们组成结对帮扶党员安 全责任区。这些分布在全公司各具特色的 68 个党员安全责 任区,就像设了三道防线,始终保护着全公司的安全生产。 第一道防线设在出车前。帮扶党员切实做到“三个一” 。 转一圈、瞧一眼、嘱一声。 第二道防线设在行车中。帮扶党员切实做到“三个多” 。 多休息、多提醒、多帮助。 第三道防线设在收车后。帮扶党员切实做到“三个勤” 。 勤检查、勤沟通、勤帮扶。 这三道防线,看似简单、看似容易,人人都能做到。 但要坚持天天做到就不简单、就不容易。而我们的帮扶党 员就做到了,就取得了成功。18 月份,全公司未发生一 起死亡事故、未发生一起重大责任事故。安全四指数全面 下降。事故起数下降 30%、重伤人数下降 25%、直接经济损 失下降 72%、死亡人数下降 100%。 五、以廉洁文化进“两室”活动为基本切入点,推进 公司党风廉政建设,营造了良好发展环境。 廉洁文化进“两室”活动是公司党委的又一重大举措。 针对行业的特殊性,公司党委加大了对油料综合治理的力 度。主要严把了“三道关口” 。(1)(2)(3)(4) 油料发放关。指定专人负责,每天根据车辆执行任务 情况,核发当天的油料。如果当天情况有变,在进行增减; 油料使用关。在油区 50 公里范围,派人不间断上路监 控,造成一种高压态势,严防死守。 油料审核关。每月,基层单位、纪检监查科一道,共 同对各单车的油料使用情况进行审核,发现异常,要找司 机谈话,必要时要跟车测试,弄清原委。 通过严把三关,确实收到了良好的效果。一年来,全 公司仅油料成本就下降了二个百分点,仅此一项就为公司 节支二百多万元。 明年党建工作打算: 1、继续抓好“创先争优”活动深入开展。在总结今年 “创先争优”活动成功经验的基础上,加大“创先争优” 创建力度,逐步完善和形成一套完整的党建工作机制,以 实际成果向建党九十周年献礼。 2、继续抓好“党员安全责任区”活动持续发展。进一 步充分发挥基层党组织、机关职能科室和广大党员的教育 预防、监督指导和示范引领作用,将事故隐患消灭在萌芽 状态,将安全风险降低到最低程度。 3、继续加大“廉洁文化进两室 ”活动力度。进一 步加大油料综合治理力度,将各种成本控制在更科学的范 围;进一步抓好领导干部的述学、述职、述廉,将廉政风 险控制在最

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